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  • 工作計(jì)劃

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    總務(wù)科個(gè)人工作計(jì)劃

    | 何嘉

    工作計(jì)劃只是給未來工作設(shè)定的一個(gè)大體框架,當(dāng)然還是需要每個(gè)月、每一周、每一天的合理安排和具體實(shí)施,而它所起到的是督促、提示作用,可以更快提高個(gè)人工作能力,以及發(fā)現(xiàn)問題、分析問題與解決問題的能力。下面是小編給大家整理的總務(wù)科個(gè)人工作計(jì)劃,歡迎大家查閱,希望大家喜歡!

    總務(wù)科個(gè)人工作計(jì)劃1

    一、宿舍管理:

    對入住人員一律登記驗(yàn)證,未經(jīng)允許不得入住。為員工的安全/生命財(cái)產(chǎn)提供保障。對宿舍各項(xiàng)設(shè)備的維護(hù)與維修(門、鎖、水龍頭)。對宿舍衛(wèi)生定期進(jìn)行檢查,做好衛(wèi)生登記。定期對宿舍設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并將處理情況做好記錄。讓員工下班后有一個(gè)相對舒心的環(huán)境。

    二、飯?zhí)霉芾恚?/p>

    在飯?zhí)霉芾砩?,我們在舊的一年里還是有相應(yīng)的進(jìn)步,但是還有不足,應(yīng)該加強(qiáng)飯?zhí)迷牧系谋O(jiān)管,讓員工吃的放心、吃的舒心。配合飯?zhí)米龊蔑執(zhí)貌耸降恼{(diào)配,已符合員工的要求,做好食品安全的相應(yīng)工作。讓員工吃的安心,讓員工無意見是我們的目標(biāo)。

    三、宵夜管理:

    在員工加班宵夜及二班制的宵夜預(yù)算和統(tǒng)籌上,做到認(rèn)真仔細(xì),無遺漏。每天管好宵夜的發(fā)放

    及核對工作。做到不多發(fā),不錯(cuò)發(fā)。嚴(yán)格審核加班宵夜單據(jù)。員工通宵宵夜要及時(shí)跟進(jìn),讓加通宵辛苦的員工有一個(gè)滿意的后勤保障。

    四、清潔衛(wèi)生的檢查:

    在衛(wèi)生及清潔的檢查上,總體有了一些提高,但還存在不足的地方,應(yīng)加強(qiáng)清潔衛(wèi)生的巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除,在飯?zhí)眯l(wèi)生方面應(yīng)該做到,責(zé)任到位的管理手段來提高飯?zhí)玫男l(wèi)生,從而使飯?zhí)帽3譂崱裘?,讓員工在優(yōu)美整潔,舒適的環(huán)境中就餐。

    在宿舍及周邊衛(wèi)生的檢查上要加大力度,讓每一位員工下班后都有一個(gè)好像回到家里一樣的感覺。

    五、后勤物品管理:

    后勤物品嚴(yán)格按要求做到以舊換新,禁止多挪多用,以做到給公司節(jié)約。

    在總經(jīng)辦及行政部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,圍繞公司壯大發(fā)展的工作計(jì)劃下,本著為公司,為員工服務(wù),做到努力工作、盡職盡責(zé),較好的完成公司確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

    總務(wù)科個(gè)人工作計(jì)劃2

    一、抓好院容院貌和兩個(gè)文明建設(shè)

    強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔,完善各項(xiàng)衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性,努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合,實(shí)行崗位責(zé)任制,堅(jiān)持進(jìn)行衛(wèi)生工作檢查評比制度。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項(xiàng)工作全面推向社會(huì)服務(wù)代管理,使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實(shí)處,營造一個(gè)干凈、整潔、、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。

    二、工作目標(biāo)

    (一)堅(jiān)決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生,不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故,杜絕集體上訪事件。

    (二)在安全管理方面,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,設(shè)專人負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。

    (三)加強(qiáng)院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,每季度對全院職工開展一次法律安全教育,組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī),不斷增強(qiáng)職工的法律安全意識。

    (四)為了加強(qiáng)院內(nèi)的安全防范工作,嚴(yán)格落實(shí)值班制度,節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班,無脫崗、漏崗現(xiàn)象,認(rèn)真做好值班記錄。

    (五)加強(qiáng)對我院臨時(shí)用工人員的管理,對臨時(shí)用工人員做到情況明,底數(shù)明,管理規(guī)范。

    三、積極整改

    (一)針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治院、科學(xué)管理。

    (二)總務(wù)人員相對不足,尤其是網(wǎng)絡(luò)管理人員的缺乏。建議聘請一名專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理人員。

    四、季度工作

    第一季度:

    1、加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,豐富業(yè)務(wù)知識。

    2、加強(qiáng)安全防范意識,細(xì)化防范范圍。繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。

    3、嚴(yán)把食堂食品質(zhì)量關(guān),杜絕一切不合格食品進(jìn)入院內(nèi),嚴(yán)格執(zhí)行采買索票制度,確保醫(yī)患飲食安全。

    4、總結(jié)20__年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題,進(jìn)一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理。樹立為臨床一線服務(wù),當(dāng)好后勤兵的觀念。

    第二季度:

    1、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要,采購設(shè)備

    2、天氣漸進(jìn)干燥,安全檢查小組應(yīng)加強(qiáng)安全巡邏,排查安全隱患,防火防災(zāi),做好醫(yī)院消防設(shè)施,完整記錄日常安全管理工作臺帳。

    3、5月中旬進(jìn)行一次消防安全演練及消防安全知識培訓(xùn)。

    第三季度:

    1、加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉庫的管理工作,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,對全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時(shí)樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想,做到有計(jì)劃、有步驟地購進(jìn)所需物資,對一切物資分類存放整齊,注意物資的積壓、變質(zhì)、霉?fàn)€的處理,保證全院的物資供給所需,嚴(yán)格落實(shí)出入庫、實(shí)物驗(yàn)收、清點(diǎn)、發(fā)放等制度,并做好物品分類建賬,賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序,衛(wèi)生整潔,并徹實(shí)做好防火、防盜、防破壞工作。

    2、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項(xiàng)工作制度,嚴(yán)格對醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理,按時(shí)下收下送,保障供給,徹實(shí)做好全院的被服、衣物等的交賬、清點(diǎn)、登記手續(xù),嚴(yán)防錯(cuò)漏和丟失,嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程,做到用電安全、生產(chǎn)安全,杜絕一切事故的發(fā)生,保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。

    第四季度:

    1、根據(jù)國質(zhì)檢量文件精神,認(rèn)真做好儀器質(zhì)量管理工作,對相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進(jìn)行自檢自測,并報(bào)相關(guān)單位,做好完整記錄。定期將儀器送__市計(jì)量廳進(jìn)行檢測,校準(zhǔn)。

    2、根據(jù)市政府文件精神,結(jié)合衛(wèi)生文明城市要求,我院對除四害工作應(yīng)常抓不懈,組織人員定期完成任務(wù)。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂,投藥區(qū)域要覆蓋到位,不留死角,殘藥由總務(wù)倉庫人員保管。

    3、加強(qiáng)對醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理,雖然很多設(shè)備處在老齡化階段,結(jié)合我院實(shí)際,能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,平時(shí)做好養(yǎng)護(hù)工作,盡量降低維修率,要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺悟。

    總務(wù)科個(gè)人工作計(jì)劃3

    一、指導(dǎo)思想

    以20__年度市教育局和學(xué)校中心工作為行動(dòng)指南,深入貫徹落實(shí)__屆_中全會(huì)精神,圍繞20__年度學(xué)校工作考核目標(biāo),以“四中等學(xué)校后勤規(guī)范視導(dǎo)要求”為各項(xiàng)工作的總體策略,以深化學(xué)校內(nèi)部管理為動(dòng)力,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,振奮精神、服從大局,突出重點(diǎn)、積極作為,圍繞后勤為教學(xué)服務(wù)的宗旨,強(qiáng)化管理,本著為學(xué)生服務(wù),為教師服務(wù)的精神,謀求新的發(fā)展。

    二、主要工作

    1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí) 屆_中全會(huì),提高政治思想覺悟;按時(shí)參加學(xué)校的政治活動(dòng)和各種討論、交流;每月定期召開總務(wù)后勤工作會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé),加強(qiáng)總務(wù)人員的管理;樹立熱愛教育、熱愛學(xué)生、服務(wù)學(xué)生的思想,主動(dòng)、熱情為教育第一線服務(wù);努力抓好后勤人員隊(duì)伍建設(shè),做好人員的思想和協(xié)調(diào)工作,形成講政治、講正氣、講大局、講勤奮的氛圍。

    2、繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化工作人員常規(guī)管理,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理,不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,提高協(xié)調(diào)能力,形成以制度辦事、以制度管理的機(jī)制,為一線教師創(chuàng)造良好的工作條件和環(huán)境。

    3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,使全校教職工從思想上對學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用和管理更重視,從而使這方面的工作更加規(guī)范、有序;加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行購物申請、審批、采購、保管、使用登記等管理制度;做好低值易耗品的出入庫登記管理工作,做到帳物相符,帳帳相符;對各班級、各部門、各專用功能室實(shí)行使用管理制,做到一物一卡齊全;平時(shí)經(jīng)常巡視、檢查,做好學(xué)校設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,使學(xué)校資產(chǎn)的使用率保持良好。

    4、加強(qiáng)學(xué)校基建管理制度建設(shè),所有涉及到學(xué)?;ǖ捻?xiàng)目要公開透明,及時(shí)公示,保質(zhì)保量的完成??倓?wù)處要積極參工程的監(jiān)督,在確保工程質(zhì)量的前提下按時(shí)完成。明年,總務(wù)將在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,對學(xué)校教學(xué)區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行維保,我們將積極做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

    5、積極主動(dòng)的做好校園內(nèi)水電及物品日常維修工作,加強(qiáng)每日的巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。對學(xué)校師生提出的維修問題應(yīng)給予及時(shí)解決:一般維修在24小時(shí)內(nèi)解決;因故不能及時(shí)修繕的要及時(shí)進(jìn)行解釋,給出解決的時(shí)限并盡快解決;涉及學(xué)校和學(xué)生安全的問題應(yīng)當(dāng)場解決,不得拖拉。

    6、加強(qiáng)學(xué)校水電氣等消耗資源的管理,嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能減排政策。加強(qiáng)對水電氣等基礎(chǔ)設(shè)施的管理與維護(hù),牢記樹立安全意識,及時(shí)消除各種安全隱患。

    7、做好學(xué)校環(huán)境的日常保潔工作,做好校園內(nèi)綠化工作。

    8、在校部的領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合學(xué)校完成各級各類創(chuàng)建工作,完善總務(wù)制度建設(shè),做好各項(xiàng)臺賬記錄,做好各項(xiàng)保障工作。

    總務(wù)科個(gè)人工作計(jì)劃4

    一、指導(dǎo)思想:

    根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和要求,在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,以學(xué)??倓?wù)處的職責(zé)要求為依據(jù),以為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)為宗旨,以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位,努力開創(chuàng)學(xué)校后勤管理、服務(wù)工作的新局面。

    二、工作目標(biāo)

    1.總務(wù)工作必須做好為教育教學(xué)服務(wù),為師生的生活服務(wù)。

    2.認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作,保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。

    3.抓好學(xué)校食堂食品管理、宿舍管理工作、教學(xué)樓管理和公共設(shè)施的檢修維護(hù),杜絕事故的發(fā)生。

    4.加強(qiáng)學(xué)校的安全管理工作,做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作。

    5.做好學(xué)校資產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)的管理,做到物、賬清楚到位。

    三、主要工作及措施

    1.堅(jiān)持"以人為本",強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。后勤服務(wù)人員是學(xué)校人員隊(duì)伍組成的一部分,他們素質(zhì)的好壞關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì)和形象,所以后勤工作人員要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),努力提高思想覺悟和自身素質(zhì),具體將在上學(xué)期制定的崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上進(jìn)一步明確和細(xì)化并督促落實(shí)。

    2.切實(shí)做好為教育教學(xué)的服務(wù)工作。加強(qiáng)與教務(wù)處、科研處、政教處、安全辦等處室的溝通,主動(dòng)做好相關(guān)設(shè)備的添置,維修及各種物品供應(yīng)工作,力爭為教育、教學(xué)、教科研、安全等工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

    3.抓好學(xué)校食堂管理,切實(shí)關(guān)心師生生活。對食堂從采購到制作進(jìn)行全過程加強(qiáng)監(jiān)督管理,創(chuàng)建“透明食堂”,嚴(yán)防食物中毒等非正常事件的發(fā)生??倓?wù)處要經(jīng)常向師生了解食堂情況,及時(shí)改進(jìn)食堂工作。

    4.堅(jiān)持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān),杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費(fèi)使用上,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),當(dāng)好校長參謀,嚴(yán)格核算,精打細(xì)算,做到合理開支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn)。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度,辦事堅(jiān)持廉潔奉公,嚴(yán)格采辦手續(xù)。

    5.加強(qiáng)校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮校產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管,物物有人管,建立校產(chǎn)登記、保管、使用責(zé)任制度,堅(jiān)持誰使用誰負(fù)責(zé)保管,誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t,對一些損耗品的領(lǐng)用,登記與核銷,做到規(guī)范合理。強(qiáng)化維修管理意識,對學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長促用壽命,提高使用效率。及時(shí)做好固定資產(chǎn)的核增、核減工作,確保學(xué)校固定資產(chǎn)賬賬相符,賬物相符。

    6.抓好宿舍區(qū)、教學(xué)區(qū)的設(shè)施配套和管理。

    做好宿舍區(qū)晾曬等配套設(shè)備的檢修、添置工作,完善宿舍區(qū)的各種生活設(shè)施。對宿舍區(qū)、教學(xué)區(qū)的門、窗、護(hù)欄等及時(shí)檢查維修,及時(shí)消除安全隱患,確保無安全事故發(fā)生。抓好用電、用水、環(huán)境衛(wèi)生、生活秩序的管理,抓好生活環(huán)境的建設(shè),力爭創(chuàng)造一個(gè)便利良好的生活環(huán)境。

    7.做好校園的綠化、衛(wèi)生管理。

    積極協(xié)助各科室、各班級抓好衛(wèi)生工作,做好定期的垃圾清理,樹木的整修,衛(wèi)生間、衛(wèi)生管道的清潔、疏通。抓好校園的消毒和病蟲害的防治,平整除草工作等。做好日常水、電、門、窗、桌、椅及校園有關(guān)設(shè)施的保護(hù)和修繕工作,及時(shí)解決師生生活中存在的問題。利用春季做好操場東兩棟宿舍樓前后的綠化、硬化、美化工作,逐步優(yōu)化校園環(huán)境。

    8.配合政教處、團(tuán)委會(huì)、安全辦等有關(guān)科室和級部通過文明評比、違紀(jì)通報(bào)扣分等活動(dòng)加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育,為塑造文明學(xué)生、打造干凈、整潔校園環(huán)境貢獻(xiàn)力量,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

    總之,總務(wù)后勤人員要積極做好本職工作,熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,主動(dòng)開展各項(xiàng)工作,努力把后勤工作搞好,為學(xué)校的教育教學(xué)工作再上新臺階作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    總務(wù)科個(gè)人工作計(jì)劃5

    指導(dǎo)思想

    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合總務(wù)處工作性質(zhì),堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)”的原則,規(guī)范服務(wù)常規(guī),健全服務(wù)制度,強(qiáng)化服務(wù)意識,更新服務(wù)觀念,提高服務(wù)效率。認(rèn)真做好總務(wù)后勤的各項(xiàng)工作,為廣大師生服務(wù),為教育教學(xué)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

    主要工作

    一、強(qiáng)化服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)常規(guī)。

    1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識技能學(xué)習(xí),提高專業(yè)服務(wù)水平。明確工作職責(zé)、工作方向,切實(shí)加強(qiáng)工作的自覺性和責(zé)任性,樹立“意識超前、工作務(wù)實(shí)、力求質(zhì)量、敢于創(chuàng)新、言行高尚”的后勤形象。

    2、熱情主動(dòng)地做好辦公用品、學(xué)習(xí)用品等的采購發(fā)放工作,認(rèn)真及時(shí)做好記錄,期末要做好庫存清點(diǎn)工作。要急教師所急,想他人所想,在工作繁忙時(shí)要根據(jù)事情的輕重緩急,合理安排好工作的順序。

    3、及時(shí)做好維修工作,提高服務(wù)效率,并根據(jù)維修情況,提出校產(chǎn)維護(hù)意見。一方面督促后勤人員及時(shí)維修,不拖拉,不遺忘;另一方面督促全體師生自覺做好校產(chǎn)的維護(hù)工作。

    4、我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加,電教設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重,總務(wù)處要協(xié)助其它科室領(lǐng)導(dǎo)和電教教師了解情況、分析、解決問題。要加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。

    5、及時(shí)檢查、督促和協(xié)助校安保搞好學(xué)校及周邊環(huán)境的安全工作。

    6、值班室(門衛(wèi)室)人員要按學(xué)校制定的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)勤、文明服務(wù),放學(xué)后要巡視校舍,檢查各班關(guān)燈關(guān)水關(guān)門等情況,發(fā)現(xiàn)異常問題要及時(shí)匯報(bào)要。

    7、及時(shí)采購教育教學(xué)工作中需要的常備物資,采購時(shí)做到:質(zhì)量第一,貨比三家,有適當(dāng)?shù)膸齑媪浚缺WC教師、學(xué)生們隨時(shí)領(lǐng)用,又不積壓浪費(fèi)。

    二、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

    1、落實(shí)義務(wù)教育階段收費(fèi)政策,在收費(fèi)上要嚴(yán)格遵守物價(jià)、財(cái)政、教育部門核準(zhǔn)的收費(fèi)辦法和標(biāo)準(zhǔn),正確使用好收費(fèi)票據(jù),做到票據(jù)出具符合規(guī)范,內(nèi)容正確合法,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出。

    2、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)收費(fèi)規(guī)定,決不亂收費(fèi)。學(xué)校開展任何一項(xiàng)代辦服務(wù)項(xiàng)目都要符合以下要求:教育局安排;學(xué)生自愿、家長同意;做到公開、透明、規(guī)范的原則。廣大教師要時(shí)刻注意,不可自主收取自認(rèn)為是合情、合理的費(fèi)用,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,切實(shí)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。做好家長的思想工作,讓家長在思想和行動(dòng)上能與學(xué)校保持一致。

    3、學(xué)期末,堅(jiān)持多退少不補(bǔ)的原則,對代收費(fèi)項(xiàng)目的開支情況發(fā)放清單及時(shí)清退,并以告家長書的形式告之家長。

    4、做好校長的財(cái)務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢,多辦事。

    三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,做到財(cái)物相符。

    1、各類設(shè)備購置符合有關(guān)采購制度,購入、自制設(shè)備及捐贈(zèng)設(shè)備均及時(shí)入帳。配合單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理,做好資產(chǎn)更新、添置計(jì)劃。設(shè)備配制合理,不超標(biāo)準(zhǔn)。

    2、做好日常物品借用、歸還、續(xù)借的登記,貴重物品借領(lǐng)手續(xù)必須完備。

    3、建立物品整理,收集制度。每學(xué)期結(jié)束對各組室物品進(jìn)行整理、清點(diǎn),以便下學(xué)期使用、提高物品使用年限。

    4、入帳及時(shí),數(shù)據(jù)及報(bào)表上報(bào)正確、及時(shí),與財(cái)務(wù)報(bào)表的固定資產(chǎn)總金額一致。并做好資產(chǎn)帳本、報(bào)表等資料的整理、存檔,保證資料保管的連續(xù)性。

    四、確保校安工程,創(chuàng)建平安校園。

    1、按照教育局要求和學(xué)校實(shí)際,成立校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:各學(xué)校校長,成員:分管后勤副校長,總務(wù)主任,代辦員等。各學(xué)校必須落實(shí)人員、明確分工、強(qiáng)化責(zé)任。切實(shí)做好全校師生的安全防護(hù)工作,確保學(xué)校安全工作有序進(jìn)行。

    2、對校舍、樓梯過道、體育設(shè)施、電器開關(guān)等要定期檢查,開學(xué)初進(jìn)行全面檢查維護(hù),發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)向校長室匯報(bào),并采取有效措施,防止安全事故的發(fā)生,確保校園安全與穩(wěn)定。

    3、進(jìn)一步健全安全責(zé)任制,抓好安全宣傳教育,增強(qiáng)師生安全意識和自我保護(hù)能力。不存在任何麻痹思想和僥幸心理。

    4、重點(diǎn)抓好六項(xiàng)工作檢查:安全責(zé)任制的落實(shí);消防安全出口通道;教學(xué)、生活設(shè)備設(shè)施安全;食品、飲水安全與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);組織學(xué)生教育教學(xué)或社會(huì)實(shí)踐安全保護(hù)措施;制定各類安全應(yīng)急預(yù)案。

    五、更新服務(wù)觀念,提高服務(wù)效率。

    1、大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動(dòng),提倡節(jié)約,反對浪費(fèi),文印室要根據(jù)學(xué)校文印有關(guān)規(guī)定操作,準(zhǔn)確做好登記匯總工作。

    2、更新服務(wù)觀念,在總務(wù)各項(xiàng)工作中大膽創(chuàng)新,改善服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)效率。

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