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  • 團(tuán)建活動

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    公司小型團(tuán)建活動方案

    | 實(shí)梓

    每一家公司必然都會組織團(tuán)建活動,一次有效的團(tuán)建活動不僅可以使員工放松身心,更可以聯(lián)絡(luò)員工之間的感情,公司小型團(tuán)建活動方案怎么寫?今天小編在這里給大家分享一些文章,是關(guān)于公司小型團(tuán)建活動方案,希望可以幫到大家!

    公司小型團(tuán)建活動方案1

    一、組織人員分工

    指揮員:總經(jīng)理

    培訓(xùn)師:副總經(jīng)理

    裁判員:行政經(jīng)理

    二、團(tuán)隊(duì)比賽

    1、破冰活動

    時(shí)間:20分鐘

    活動目的:打破隔閡、建立相互熟知、相互信任的團(tuán)隊(duì)氛圍。相互之間的溝通是樹立這種信心的基礎(chǔ),一旦信任完全建立,你會感覺到團(tuán)隊(duì)的工作氣氛是那么的輕松、愉快。

    活動內(nèi)容:1、將所有成員分為三組,讓每組隊(duì)員圍成一個(gè)向心圓,直徑2—2.5米,選一位隊(duì)員站在中央。2、每個(gè)人伸出自己的雙手,中央的隊(duì)員則雙手抱在胸前,并做出以下的溝通對話。中心隊(duì)員:“我叫(自己的名字),我準(zhǔn)備好了,你們準(zhǔn)備好了沒有?”全體團(tuán)隊(duì)成員回答:“準(zhǔn)備好了。”培訓(xùn)師“我倒了?”全體團(tuán)隊(duì)成員“倒吧!”3、這時(shí)整個(gè)身體完全倒在團(tuán)體成員的手中,這時(shí)團(tuán)隊(duì)成員把中央隊(duì)員順時(shí)針推動兩圈。4、建議小組中的每位成員都來試一試。5、要求在圓中央的人倒下時(shí)應(yīng)保持身體直立,并不要打開雙手,以免傷及他人。

    2、畢業(yè)墻

    時(shí)間:20分鐘

    活動內(nèi)容:將所有人員分成三至四組。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),每一組的所有人只憑借相互間的合作,從地面攀上離地高達(dá)3。8米的墻頂。如果有一個(gè)人沒有攀上或超過了規(guī)定的時(shí)間,那么所有的人將不能畢業(yè),也就是說有一個(gè)上不去則全體失敗。如果每組都在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù),則選擇利用時(shí)間最短的那一隊(duì)為獲勝組?;顒幽康模褐饕羌詈蛷?qiáng)化頑強(qiáng)的斗志和互助取勝團(tuán)結(jié)必勝的信念。

    公司小型團(tuán)建活動方案2

    為加強(qiáng)區(qū)青企協(xié)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升協(xié)會凝聚力,促進(jìn)企業(yè)交流,增強(qiáng)會員友誼,擬定于20__年4月中旬舉辦會員戶外拓展活動,方案如下:

    一、活動時(shí)間:20__年4月11日(周五)—13日(周日)

    二、活動地點(diǎn):惠州南昆山大觀園戶外拓展基地

    三、參與人員:協(xié)會全體會員

    四、組織方式:以分會為單位,由各分會長牽頭,各分會秘書處負(fù)責(zé)發(fā)動、報(bào)名和組織工作

    五、活動日程及內(nèi)容

    4月11日(周五)

    下午2:00集中出發(fā)

    下午5:30到達(dá)南昆山并入住

    下午6:30就餐、交流

    4月12日(周六)

    上午08:30早餐

    上午09:00進(jìn)行拓展

    中午12:00午餐,稍作休息

    下午2:00關(guān)于協(xié)會發(fā)展交流會

    下午6:30晚餐、交流

    4月13日(周日)

    08:00早餐

    09:00分享會(每個(gè)會員自備企業(yè)PPT進(jìn)行介紹)12:00午餐

    14:00返深

    六、活動費(fèi)用:1400元/人+會議室等(按實(shí)際報(bào)名情況再定)(協(xié)會承擔(dān)所有相關(guān)費(fèi)用)

    七、其他事項(xiàng):

    1、參加活動人員原則上集中乘坐大巴車,統(tǒng)一前往;有特殊情況需自駕車前往的,請于當(dāng)天下午6點(diǎn)鐘前到達(dá)目的地。

    2、若需要請假的會員,務(wù)必派一名公司高管代表參加活動,并做好企業(yè)介紹、分享的準(zhǔn)備。

    3、本次活動為協(xié)會集體活動,請各分會高度重視,精心組織,認(rèn)真做好報(bào)名發(fā)動組織工作。

    公司小型團(tuán)建活動方案3

    一、組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)

    1、成立__單位團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

    組長:

    副組長:

    成員:

    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在__單位綜合管理部,__兼任辦公室主任。負(fù)責(zé)__單位團(tuán)隊(duì)建設(shè)日常管理工作。

    2、工作職責(zé)

    ⑴組織制定中心團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)及工作措施;

    ⑵組織策劃團(tuán)隊(duì)建設(shè)各類活動并開展各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動;⑶協(xié)調(diào)解決團(tuán)隊(duì)建設(shè)推進(jìn)過程中出現(xiàn)的困難和問題;

    ⑷檢查團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,掌握建設(shè)情況,提供資源,督促指導(dǎo)和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)不斷向前。

    二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)

    強(qiáng)化組織建設(shè),打造一流煤化工生產(chǎn)技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)

    三年內(nèi)通過持續(xù)開展一系列的團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)活動,建設(shè)一支專業(yè)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷與年齡結(jié)構(gòu),管理人才與技術(shù)人才相匹配的煤化工技術(shù)管

    公司小型團(tuán)建活動方案4

    一、活動目的:為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源;了解公司其他部門的日常工作;增強(qiáng)部門與部門間,同事與同事間的溝通、交流與合作;加強(qiáng)公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時(shí)布置公司下半年的工作任務(wù),攜手并進(jìn),為完成最終的目標(biāo)而努力。

    二、活動主題:“敞開胸懷,自由奔放”

    三、活動時(shí)間:20__年_月__日下午_點(diǎn):

    四、活動地點(diǎn):(附近酒店會議室)

    五、活動參與主題:___全體員工

    六、活動主持:__為主,各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場

    七、活動形式:培訓(xùn)+互動游戲

    八、活動方案:(共分兩個(gè)部分,共約4個(gè)小時(shí)左右)

    前奏:(時(shí)間約30分鐘)

    老板布本次活動的意義,介紹公司情況,介紹各部門情況及負(fù)責(zé)人,同時(shí)公布下半年工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。下面的時(shí)間交給各部門負(fù)責(zé)人。

    各部門負(fù)責(zé)人輪番登臺介紹本部門成員,以此種方式,比如:“這是客戶部有活力的美女-__”,然后__登臺跟大家打招呼,用最幽默代表性的語言自我介紹,包括工作職責(zé),興趣愛好等,目的是讓大家對自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后,負(fù)責(zé)人描述本部門工作職責(zé),日常工作情況,結(jié)合成員展開,同時(shí)找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的代號(此代號可以作為互動游戲中口號)。

    第一部分:培訓(xùn)(每個(gè)部門時(shí)間控制在15分鐘,Q&A階段控制在2分鐘,中間有10分鐘休息時(shí)間,共計(jì)2小時(shí)30分鐘)

    所需物料:投影儀、投影幕、攝像機(jī)、照相機(jī)、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂。培訓(xùn)師:各部門負(fù)責(zé)人或代表,本部門員工可以作為有效的補(bǔ)充

    流程:各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品,為公司員工培訓(xùn)。

    客戶部:

    媒介部:

    設(shè)計(jì)部:

    策劃部:

    第二部分:互動游戲

    宗旨:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,促進(jìn)各部門之間協(xié)作,增進(jìn)同事之間的了解。

    公司小型團(tuán)建活動方案5

    一、活動主題

    強(qiáng)學(xué)風(fēng),促教改,構(gòu)建班、團(tuán)一體化建設(shè)新模式

    二、活動時(shí)間

    20__年10月20日至20__年11月20日

    三、主體活動

    1優(yōu)秀主題團(tuán)日活動

    活動主體:20__級團(tuán)活動小組

    20__級團(tuán)支部

    活動流程:懸掛條幅,號召開展基層團(tuán)建活動

    團(tuán)支部上交活動策劃書,根據(jù)活動策劃書團(tuán)建部進(jìn)行有重點(diǎn)的跟進(jìn)

    團(tuán)支部積極開展團(tuán)活動并做好團(tuán)活動的宣傳工作

    做好活動總結(jié),并開始著手準(zhǔn)備優(yōu)秀團(tuán)日活動的申請

    2新老班級、團(tuán)支部換屆工作

    活動主體:學(xué)生會團(tuán)建部

    活動流程:收集大一至大四班級、團(tuán)支部信息

    做好班團(tuán)干部信息統(tǒng)計(jì)表并寫好學(xué)院班級團(tuán)支部換屆工作報(bào)告

    上交校團(tuán)委組織部及學(xué)生工作處

    3科學(xué)規(guī)劃團(tuán)支部建設(shè)

    活動主體:20__級團(tuán)支部

    活動流程:根據(jù)“五有”優(yōu)秀團(tuán)支部和“四好”紅旗團(tuán)支部的標(biāo)準(zhǔn)各團(tuán)支部制定團(tuán)支部發(fā)展規(guī)劃

    開展團(tuán)支部交流會,由各團(tuán)支部的團(tuán)支書、組織委員、宣傳委員進(jìn)行交流探討及時(shí)總結(jié)交流信息與宣傳工作

    4開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動

    活動主體:學(xué)生會團(tuán)建部。

    活動流程:團(tuán)建部聯(lián)系各大二至大四的優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員進(jìn)行協(xié)商

    開展關(guān)于優(yōu)秀團(tuán)支部、優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員的大學(xué)自身經(jīng)歷專題演講,對大一新生進(jìn)行創(chuàng)先爭優(yōu)的鼓勵及指導(dǎo)

    5扎實(shí)開展班團(tuán)干部、團(tuán)員的培養(yǎng)教育工作

    (校團(tuán)委、學(xué)生工作處聯(lián)合對百名20__級新生團(tuán)支部書記、班長進(jìn)行培訓(xùn))

    6開展專職團(tuán)干部“走進(jìn)基層青年--團(tuán)干部懇談日活動

    (結(jié)合我校實(shí)際撰寫高質(zhì)量調(diào)查報(bào)告)

    7開展好《青年思想引導(dǎo)大綱》轉(zhuǎn)化工作

    (撰寫《___學(xué)院大學(xué)生思想引導(dǎo)案例》,案例要包括引導(dǎo)內(nèi)容、引導(dǎo)目的、核心觀點(diǎn)、引導(dǎo)路徑、活動案例等內(nèi)容)

    四、具體要求:

    (一)突出主題、形成合力:

    1、通過在活動中的緊密配合與協(xié)調(diào)工作,調(diào)動學(xué)生會成員的積極性,提高工作效率、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。

    2、在活動中挖掘團(tuán)員的潛力、引入競爭機(jī)制培養(yǎng)后備力量,提高團(tuán)支部的整體能力,使團(tuán)支部具有更好的創(chuàng)新性和延續(xù)性

    3、各團(tuán)支部負(fù)責(zé)人要積極參與并配合好此項(xiàng)工作。

    (二)加強(qiáng)宣傳、營造氛圍:

    1、團(tuán)建部配合宣傳部以各種方式進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大影響力。

    2、各團(tuán)支部根據(jù)自己擬訂的活動方案進(jìn)行自我宣傳,由宣傳部配合。體現(xiàn)活動主題,顯出我院特色,營造良好活動氛圍。

    3、將各項(xiàng)活動情況及時(shí)上傳到我校網(wǎng)站,進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大我院的影響力

    五、總結(jié)活動

    做好活動總結(jié),找出出彩點(diǎn)及不足,做好記錄并及時(shí)準(zhǔn)備好各類上報(bào)材料并上交

    六、上交材料

    1、活動月自評表

    2、主題團(tuán)日活動申報(bào)材料

    3、專職團(tuán)干部共青團(tuán)工作調(diào)研報(bào)告

    4、團(tuán)員思想引導(dǎo)案例

    5、學(xué)院第八屆基層團(tuán)支部建設(shè)暨班級規(guī)范化


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