從西周開始，官學(xué)分“國學(xué)”與“鄉(xiāng)學(xué)”，并有“小學(xué)”和“大學(xué)”兩級。據(jù)《禮記》《周禮》等記載，西周的大學(xué)，以習(xí)武為主，教師一般由軍官擔(dān)任。下面給大家分享一些關(guān)于企業(yè)員工軍訓(xùn)方案模板范文5篇，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

企業(yè)員工軍訓(xùn)方案模板范文篇1

1、 軍訓(xùn)安排：

第一期至第三期時(shí)候?yàn)椋?月13日—5月21日(分三批，每批三個(gè)方隊(duì)，

每隊(duì)40人擺布，每批三天)

第四期至第六期時(shí)候?yàn)椋?月6日—6月14日(分三批，每批三個(gè)方隊(duì)，每

隊(duì)40人擺布，每批三天)

2、 軍訓(xùn)地點(diǎn)：人民廣場

3、 軍訓(xùn)期間班次安排：

本次軍訓(xùn)共分六期進(jìn)行，每期為期三天，其他上班人員由各部分在包管平常工作的.環(huán)境下排班。

4、 軍訓(xùn)時(shí)候安排：

上午：6：00—11：30 下午：2：00—6：00;別的時(shí)候解放操縱。

5、軍訓(xùn)項(xiàng)目及考核：

1、項(xiàng)目包括：站軍姿、立正稍息擺布轉(zhuǎn)法、齊步走、跑步走、正步走、隊(duì)列等，2、履行各項(xiàng)練習(xí)“教官打分制”(滿分為100分)

90———100分 優(yōu)秀

75———90分 精良

65———75分 合格

65分以下 不敷格

3、對付不敷格的員工將履行跟隨下一批連續(xù)練習(xí)的方法。

4、本次軍訓(xùn)考核分記入個(gè)人檔案分，將與本年度掃數(shù)評優(yōu)相掛鉤。

6、 軍訓(xùn)規(guī)律和要求：

1、 參加軍訓(xùn)員工上身著聯(lián)合工裝，下身著深色褲子;

2、參加軍訓(xùn)員工每天早5：50到超市后院集合，有各班長統(tǒng)計(jì)人員，然后報(bào)于教官處，確保無誤后列隊(duì)到人民廣場，午時(shí)及軍訓(xùn)結(jié)束時(shí)一樣整隊(duì)行進(jìn)。

3、軍訓(xùn)人員自帶水杯，為整齊起見，不準(zhǔn)帶一次性紙杯。

4、軍訓(xùn)人員同等不準(zhǔn)抽煙，不得喝酒。

5、軍訓(xùn)期間，掃數(shù)舉動同等服從教官及領(lǐng)隊(duì)的安排，任何人不得擅自舉動。

7、參加軍訓(xùn)人員軍訓(xùn)期間要封閉一切通信東西。

8、軍訓(xùn)告假：

(1)原則上軍訓(xùn)期間不能告假;原創(chuàng)

(2)特別環(huán)境告假者同等報(bào)教官和總領(lǐng)隊(duì)贊成;

(3)每告假一次(超10分鐘)在軍訓(xùn)總成績中扣5分;

企業(yè)員工軍訓(xùn)方案模板范文篇2

為了加強(qiáng)公司管理，提高員工的個(gè)人綜合素質(zhì)和自我約束能力、工作貫徹力和執(zhí)行力，增強(qiáng)員工干工作的積極性，從而達(dá)到提升員工工作效率和公司整體形象、方便公司管理的目的，解決因長期工作而產(chǎn)生的一些不良現(xiàn)象和工作作風(fēng)，營造積極上進(jìn)的精神風(fēng)貌和向上的工作態(tài)度。

二、大隊(duì)對軍訓(xùn)的理念

1、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化訓(xùn)練：立正、稍息、跨立等，讓其深知企業(yè)的制度就是第一憲法，企業(yè)的行為規(guī)范就是執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，沒有借口、沒有理由必須執(zhí)行，制定了就是正確的，正確的就必須嚴(yán)格執(zhí)行。

2、儀容儀表訓(xùn)練：軍容軍姿，隊(duì)姿等，他彰顯的不是一種姿勢，而是一種品質(zhì)，一種人的品質(zhì)、團(tuán)隊(duì)的品質(zhì)、企業(yè)的品質(zhì)，每個(gè)人的外在形象將能直接反映個(gè)人修養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)水平、及企業(yè)服務(wù)的品質(zhì)。

3、紀(jì)律性訓(xùn)練：姿勢的嚴(yán)格要求，細(xì)節(jié)執(zhí)行，緊急集合等的快速執(zhí)行，反映的不僅僅是一種狀態(tài)，他反映出的是每個(gè)人心中是否有公司、是否有章程、是否有紀(jì)律，通過訓(xùn)練讓其懂紀(jì)律的嚴(yán)格遵守，要求的完美執(zhí)行他將直接決定我們公司的服務(wù)品質(zhì)，銷售業(yè)績。

4、吃苦耐勞、意志力訓(xùn)練：不是我們不能堅(jiān)持，是自己在給自己找妥協(xié)的理由，不是我們不能，是自己告訴自己不能，不是我們做不到，是自己根本沒想要做到，不是不會做，只是不想做……

5、團(tuán)隊(duì)意識、協(xié)作訓(xùn)練：企業(yè)輸出的是整體的產(chǎn)品和服務(wù)，不僅僅要求個(gè)人、部門的卓越，更要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作高效，沒有真正完美的個(gè)人，只有真正卓越的團(tuán)隊(duì)。

三、軍訓(xùn)計(jì)劃

軍訓(xùn)時(shí)間定為10天(可選)。在這10天的時(shí)間里，我們將從最基礎(chǔ)的.軍姿訓(xùn)練開始，其間穿插團(tuán)隊(duì)協(xié)作拓展活動，一步一步提升員工的自我養(yǎng)成意識，規(guī)范一日生活秩序，將訓(xùn)練中所學(xué)所得能運(yùn)用到實(shí)際的工作和生活當(dāng)中。在訓(xùn)練中，我們要重點(diǎn)訓(xùn)練員工的團(tuán)隊(duì)意識、貫徹力和執(zhí)行力，使受訓(xùn)人員從思想上樹立正確的觀念，提高員工的集體榮譽(yù)感，相信通過這次軍訓(xùn)，我們的員工一定會實(shí)現(xiàn)從一個(gè)普通員工向一個(gè)高素質(zhì)員工的轉(zhuǎn)變，同時(shí)也會為公司全面實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理搭好一個(gè)平臺。

本次軍訓(xùn)將嚴(yán)格結(jié)合從正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化操作訓(xùn)練、儀容儀表訓(xùn)練、執(zhí)行力訓(xùn)練、紀(jì)律服從訓(xùn)練、吃苦耐勞訓(xùn)練、頑強(qiáng)毅力訓(xùn)練、集體意識訓(xùn)練、團(tuán)體合作訓(xùn)練設(shè)置課程項(xiàng)目，并嚴(yán)格要求教官施訓(xùn)。

企業(yè)員工軍訓(xùn)方案模板范文篇3

一、軍訓(xùn)注意事項(xiàng)：

1、所有受訓(xùn)人員不允許遲到、早退，要有嚴(yán)格的時(shí)間觀念。

2、按要求、統(tǒng)一穿著服裝。

3、軍訓(xùn)過程中每一個(gè)人都必須無條件服從教官命令，聽從指揮。

4、事假、病假必須經(jīng)教官批準(zhǔn)并經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)同意。

5、軍訓(xùn)過程中，嚴(yán)禁在隊(duì)列中說話、打鬧、嬉笑。手機(jī)必須關(guān)機(jī)或調(diào)成靜音，訓(xùn)練其間一律禁止接、打電話，使用手機(jī)。

二、個(gè)人準(zhǔn)備及注意事項(xiàng)：

1、所有受訓(xùn)人員的衣服都必須保持干凈整潔。

2、個(gè)人生活用品自備(拖鞋、毛巾、洗漱用具、換洗衣物)

2、男士不能留長發(fā)、胡須;女士要將長發(fā)盤起來，不準(zhǔn)化妝，佩戴飾物。

3、軍訓(xùn)其間所有受訓(xùn)人員必須著統(tǒng)一服裝，禁止混搭，敞胸露懷、衣冠不整。

三、作訓(xùn)科目：

由軍訓(xùn)大隊(duì)根據(jù)企業(yè)要求，制定符合企業(yè)需求的軍訓(xùn)日程表

七、軍訓(xùn)配合活動：

1、教唱軍營歌曲

2、進(jìn)行法制教育

3、觀看電影

4、野外行軍

5、拔河比賽、歌詠比賽、文藝匯演等活動

四、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

方案一：按照60元/人/天收取，含軍訓(xùn)費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、服裝租賃費(fèi)、文具一套、10寸合影留念照片1張、交通費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。

方案二：按照40元/人/天收取，含軍訓(xùn)費(fèi)、伙食費(fèi)、服裝租賃費(fèi)、文具一套、10寸合影留念照片1張、醫(yī)療費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。

方案三：按照20元/人/天收取，含軍訓(xùn)費(fèi)、服裝租賃費(fèi)、文具一套、10寸合影留念照片1張、醫(yī)療費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。

方案四：按照15元/人/天收取，含軍訓(xùn)費(fèi)、文具一套、10寸合影留念照片1張、醫(yī)療費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。

企業(yè)員工軍訓(xùn)方案模板范文篇4

一培訓(xùn)目的

通過對參訓(xùn)人員進(jìn)行嚴(yán)格正規(guī)的軍事訓(xùn)練、緊張有序的軍事化管理,培養(yǎng)員工服從命令、聽從指揮、雷厲風(fēng)行、令行禁止的優(yōu)良作風(fēng)，增強(qiáng)紀(jì)律觀念和服從意識，真正理解“軍人以服從命令為天職”的深刻內(nèi)涵和借鑒意義，全面提升員工的基本素質(zhì)和執(zhí)行力，使團(tuán)隊(duì)始終保持激昂的斗志、嚴(yán)明的紀(jì)律和迎難而上的進(jìn)取心，軍訓(xùn)拓展方案。同時(shí)，把嚴(yán)格正規(guī)的軍事化管理與規(guī)范高效的企業(yè)文化有機(jī)融合，努力打造一支以苦為樂、勇于奉獻(xiàn)、攻無不克、戰(zhàn)無不勝的鋼鐵勁旅。

二、培訓(xùn)內(nèi)容及所達(dá)到的目標(biāo)

1、軍事訓(xùn)練

通過嚴(yán)格正規(guī)的軍事訓(xùn)練和緊張有序的軍事化管理，培養(yǎng)新員工的服從意識和紀(jì)律觀念，真正理解“軍人以服從命令為天職”的深刻內(nèi)涵和借鑒意義，全面提升新員工的基本素質(zhì)和執(zhí)行力，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，為灌輸培訓(xùn)單位的企業(yè)精神和企業(yè)文化打下堅(jiān)實(shí)的思想基矗

提升中層管理干部的管理決策能力和效率效益意識，力爭把部隊(duì)的科學(xué)管理和帶兵藝術(shù)與企業(yè)的管理文化作比較，萃取二者管理中各自合理的成份，并結(jié)合培訓(xùn)企業(yè)背景、管理對象、企業(yè)文化等，把管理科學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和行為科學(xué)及心理學(xué)等知識進(jìn)行提煉和揉合，以提升經(jīng)理人的管理決策能力。讓經(jīng)理人懂得“由一頭獅子帶領(lǐng)的.羊群將戰(zhàn)勝一只羊帶領(lǐng)的一群獅子”的道理，使管理者認(rèn)識到不僅要以身作則、平等溝通、協(xié)調(diào)矛盾，更懂得以理服人、以情感人，駕馭人心、進(jìn)行人性化管理的藝術(shù)。

2、野外拉練

模擬野戰(zhàn)生存環(huán)境，讓隊(duì)員攜帶有限口糧，負(fù)背包徒步穿越約62公里，途經(jīng)灌木叢、巨石峽谷、懸崖瀑布、沼澤地、原始森林、亂石灘等各種復(fù)雜地形。隊(duì)員將翻山越嶺，歷經(jīng)重重困難，從而培養(yǎng)參訓(xùn)者對艱苦環(huán)境的適應(yīng)力和長途跋涉的忍耐力，挑戰(zhàn)每個(gè)隊(duì)員精神和體能的雙重極限，在艱難困境中體驗(yàn)人生，重新認(rèn)識自我，規(guī)劃方案《軍訓(xùn)拓展方案》。在困難危險(xiǎn)面前，需要全體隊(duì)員的互相幫助、互相鼓勵(lì)、互相攙扶，由此激發(fā)和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的親密感情和相互信任，激發(fā)和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力、協(xié)調(diào)力和凝聚力。正是在艱難困苦面前，才能真正考驗(yàn)一個(gè)人內(nèi)心深處的個(gè)性弱點(diǎn)或巨大潛能。讓每個(gè)人重新認(rèn)識自我。

除上述培訓(xùn)內(nèi)容外，在軍訓(xùn)過程中，我們還時(shí)刻穿行強(qiáng)有力的思想政治教育，提升新員工的綜合素質(zhì)和能力，培養(yǎng)集體觀念，大局意識和無私奉獻(xiàn)精神;時(shí)刻灌輸培訓(xùn)單位獨(dú)特的企業(yè)文化和優(yōu)良傳統(tǒng)。

三、培訓(xùn)人員

培訓(xùn)人員共有：4名現(xiàn)役軍事教官，1名山區(qū)向?qū)А?/p>

我們有一支過硬的教官隊(duì)伍，有著豐富的帶兵、管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾為國家乒乓球隊(duì)、北京海關(guān)、北京城建集團(tuán)、北京賽特集團(tuán)及鞍山鋼鐵集團(tuán)、中海油等國家大中型企、事業(yè)單位的員工和中高級管理人員作各類培訓(xùn)，得到各界的一致贊許。

我們深知，不能制造優(yōu)秀的自己，就不能制造優(yōu)秀的人才。做培訓(xùn)時(shí)，我們俯下頭顱，不畏烈日酷暑，不怕冰雪嚴(yán)寒，以身心的疲憊換來大家成功挑戰(zhàn)的喜悅和美麗綻放的笑臉。做人時(shí)，我們昂首挺胸，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，恪盡職守，像愛護(hù)我們的生命一樣珍惜我們的榮譽(yù)和諾言。

企業(yè)員工軍訓(xùn)方案模板范文篇5

一、訓(xùn)練背景

新人自我意識強(qiáng)，會造成成長緩慢，成為企業(yè)木桶原理中的"短板"，影響企業(yè)整體發(fā)展;思想不統(tǒng)一，目標(biāo)不明確，工作沒有激情，效率低，員工只尋求自身利益，不做對團(tuán)隊(duì)有利益的事情，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)信任危機(jī)，失去戰(zhàn)斗力，所以企業(yè)新員工入職必須做培訓(xùn)。在開展新員工訓(xùn)練中，根據(jù)學(xué)員實(shí)際情況和企業(yè)要求來為企個(gè)性化設(shè)計(jì)課程，訓(xùn)練以培養(yǎng)學(xué)員的紀(jì)律意識，責(zé)任心、時(shí)間觀、團(tuán)隊(duì)精神為主，用訓(xùn)練來推動企業(yè)文化，使新員工更快的了解企業(yè)文化，深入了解公司的實(shí)際情況，學(xué)員能夠快速的進(jìn)入工作角色，快速成為一個(gè)可以為企業(yè)創(chuàng)業(yè)價(jià)值的優(yōu)秀員工。

項(xiàng)目收益：改變新人自由散漫，紀(jì)律性差，抗壓力差;以自我為中心，自我意識強(qiáng)，難以融入團(tuán)隊(duì); 對企業(yè)文化淡漠，不易接受企業(yè)文化;心態(tài)浮躁，不安心本職工作;拖延懶惰，找理由，找借口;責(zé)任心不強(qiáng)相信新員工企業(yè)軍訓(xùn)能為您帶來幫助。

二，課程安排

時(shí)間安排 項(xiàng)目安排

第一天 06:50 豪華大巴到達(dá)指定接送地點(diǎn)

07:00-09:00 集合出發(fā)，車赴群英會拓展基地

09:00-09:30 換軍服，準(zhǔn)備訓(xùn)練

09:30-11:00 軍訓(xùn)宣導(dǎo)，分連隊(duì)，創(chuàng)建連隊(duì)文化，入營式

11:00-12:30 學(xué)員心態(tài)訓(xùn)練《我是一個(gè)兵》：軍容、軍姿要求、報(bào)數(shù)訓(xùn)練、立正與稍息、立正與跨立、敬禮與禮畢、蹲下與起立、停止間轉(zhuǎn)法等。

12:30-13:00 午餐

13:00-14:00 午睡

14:00-17:00 基本軍事隊(duì)列訓(xùn)練：復(fù)習(xí)停止間轉(zhuǎn)法、學(xué)習(xí)齊步行進(jìn)分解動作、站軍姿

17:00-17:15 休息

17:15-18:00 下午總結(jié)講評

18:00-19:00 晚餐

19:00-21:00 教唱軍歌、拉歌比賽

21:00-22:00 洗漱，準(zhǔn)備就寢

22:00-06:00 就寢

第二天 06:10 起床

06:30-07:30 3km晨跑、早操

07:30-08:00 早餐

08:00-08:30 軍紀(jì)、內(nèi)務(wù)整頓、內(nèi)務(wù)評比

08:30-11:30 生死托舉

隊(duì)列訓(xùn)練

11:30-12:00 午餐

12:00-15:00 結(jié)營彩排

15:00-16:00 軍訓(xùn)總結(jié)、表彰大會教育、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)

16:00 愉快返程