致加西亞的信讀后感
讀后感是指讀了一本書，一篇文章，一段話，幾句名言，一段音樂，然后將得到的感受和啟示寫成的文章叫做讀后感。下面是小編給大家分享的致加西亞的信讀后感，希望對大家能有所幫助。
致加西亞的信讀后感篇1
讀完了《致加西亞的信》以后，我很感動(dòng)，心里也有一絲震撼，作者阿爾伯特·哈伯德，向我們闡明了當(dāng)今社會人們所需要的忠誠、敬業(yè)、服從、信用，此刻的社會擁有這些的有幾個(gè)人？
我們常?？吹剑S多年輕人以投機(jī)取巧為榮，工作上懶散、消極、懷疑、抱怨……這樣的情緒以往在我的身體里面蔓延，甚至到了無法消除的地步，還好《致加西亞的信》及時(shí)的來到了我的身邊，讓我真正找到自我，找到我當(dāng)前真正要做的工作以及我未來的人生目標(biāo)。因?yàn)橐幌蛞詠砦叶际窍麡O、懷疑、抱怨的態(tài)度在生活，以往也因?yàn)樽晕业拇鲂剿?、生活的種種壓力、自我還養(yǎng)活不了自我等等一系列問題而煩惱，總感覺自我那么忠誠的為他一心一意的做事，得到的卻是自我都養(yǎng)活不了自我的待遇，感覺自我是受害者，上當(dāng)受騙，總是不去思考的去懷疑、抱怨我的老大，整天胡思亂想，是不是當(dāng)初不該留下，是不是選擇工作上的一個(gè)大錯(cuò)誤，在不停的后悔與掙扎中苦熬著，最終，不停的抱怨讓自我生活變得越來越緊張、枯燥乏味，自我的神經(jīng)每一天都在不停的跳動(dòng)，失去了生活本來應(yīng)當(dāng)具有的色彩，失去了很多本來應(yīng)當(dāng)是我的機(jī)會，讓我一度陷入迷茫、痛苦之中。
《致加西亞的信》上頭是這么說的：“如果你為一個(gè)人工作，以上帝的名義：為他干。如果他付給你薪水，讓你得以溫飽，為他工作——稱贊他、感激他、支持他的立場，和他所代表的機(jī)構(gòu)站在一齊”。我比較喜歡這段話，深刻的闡述了忠誠的意義，使我受益匪淺，每次再有那樣想法的時(shí)候，我都在不停的問自我，我忠誠了嗎？我付出全部了嗎？都投入到工作中了嗎？它將要一向影響我以后的人生。
如果說，生命使人奮勇向前，合作精神能使人變的寬容，那么忠誠和敬業(yè)能使人感到踏實(shí)和值得信賴。年輕人所需要的不僅僅是學(xué)習(xí)書本上的知識，也不僅僅是聆聽他人的種種指導(dǎo)，而是更需要一種敬業(yè)精神，對上級的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意的去完成任務(wù)——把信送給加西亞。
我們此刻是新人，年輕人，需要學(xué)習(xí)的還有很多，要走的路也很長，我們應(yīng)當(dāng)擺正自我的位置，向著自我的目標(biāo)前進(jìn)，無論什么工作環(huán)境，無論層次的高低，都能學(xué)到很多有價(jià)值的東西，學(xué)習(xí)是我們當(dāng)前的首要任務(wù)，每個(gè)人都要不停的學(xué)習(xí)，更何況我們什么都不懂?；畹嚼希瑢W(xué)到老是永恒的真理。
以前我一向以為我是有主動(dòng)性的，做事情是積極的，可是讀了《致加西亞的信》后發(fā)覺，自我的那些所謂主動(dòng)性根本不止一提，能夠這么說：是自我一向以來都在欺騙著自我，自我在給自我找的借口，為的是讓自我不做事情，自我心里面也覺得理所當(dāng)然。
什么是主動(dòng)性，主動(dòng)性就是沒有人要求你，強(qiáng)迫你，自覺并且出色地做好自我的事情。我離這樣的距離還有多遠(yuǎn)，不要欺騙自我，我還要付出多大的努力，真正做到它有多么的不容易呀！可是我不會放棄的，我會一向朝那個(gè)方向一向努力。
自我在很多方面是不足的，遇到事情容易沖動(dòng)，不會真正的用自我的大腦思考，做事情還是憑自我的意氣，能夠說不經(jīng)過大腦，這是十分危險(xiǎn)的，杰出無須證明，證明自我杰出的最有力證據(jù)是能夠忍辱，自我克制。自我性格屬于那種容易沖動(dòng)的類型，在很多方面大大咧咧，有些不是自我存心的，但可能因?yàn)樽晕业囊恍_動(dòng)的做法傷害到別人，自我還什么都不明白。
要是你在一個(gè)公司、企業(yè)中工作，就不要誹謗它、貶損它，事實(shí)上，當(dāng)你貶損它時(shí)，就等于在貶損你自我。如果你對其他人說你自我公司老板是一個(gè)刻薄的人，那么也就證明你自我也是，如果你對他人說自我公司的制度無可救藥，那么也就說明你也同樣無可救藥。
請相信你自我的老大，相信公司的所有同事，等企業(yè)、公司已經(jīng)有了很好的效益了，你會很窮嗎？哪個(gè)老板愿意背上那種見利忘義的壞名聲？既然你選擇了在他的公司做事情，就好好干吧！努力干吧！團(tuán)結(jié)公司的所有職員，這個(gè)社會不是我一個(gè)人的，我一個(gè)人在社會上也是微不足道的，互相幫忙，互相學(xué)習(xí)，努力讓自我真正成為公司的一部分，讓公司的人接納你，你將贏得更多的機(jī)會，將來一齊努力共同建立一個(gè)比較和諧的企業(yè)大家庭。
對于上級的托付，其實(shí)是上級對于下級信任程度的表現(xiàn)，上級之所以會對你有所信任，我想并不是因?yàn)槟愕拈L相，不是因?yàn)槟愕谋尘埃且驗(yàn)槟闫綍r(shí)的品質(zhì)素養(yǎng)與行為，正如羅文一樣，他憑借著他的堅(jiān)強(qiáng)意志，順利的完成了任務(wù)，盡管過程很艱難，可是他卻獲得了信任。在如今的社會生活中，我想信任是不可缺少的，僅有你擁有良好的信用，才能擁有更好的人際交往關(guān)系，缺乏了這一點(diǎn)，就算你有的再多，也不會獲得最終的成功。信用與信任是我們發(fā)展自身的一個(gè)立腳點(diǎn)，我們必須做到信用待人。
除了信用，書中提到的還有敬業(yè)，在書中對羅文接到任務(wù)時(shí)有這樣的描述“美國總統(tǒng)將一封寫給加西亞的信交給了羅文，羅文接過信后，并沒有問：他在哪里”羅文接到了任務(wù)什么都沒有詢問，這大大體現(xiàn)了羅文的忠于職守。我們的社會中，正需要像羅文這樣的人才，認(rèn)真對待自我的工作，并不像一些人，對待工作懶懶散散，馬馬虎虎，我想這種工作態(tài)度決定了日后的成功與失敗。沒有一個(gè)企業(yè)會想要一個(gè)終日對待工作漠不關(guān)心的員工，也不會有人想要和這種人合作，所以，我們必須樹立起一個(gè)良好的工作態(tài)度，態(tài)度決定一切，相信有了這個(gè)態(tài)度，我們在日后的工作道路上必須會迎來一次送信給加西亞的機(jī)會。
停止抱怨，抱怨只會讓你自我煩惱憂愁，最終一事無成，就像自我給自我挖個(gè)洞鉆進(jìn)去，對工作的態(tài)度改變，工作的處境也會隨之改變，增強(qiáng)信念，豐富自我的知識，讓自我置身于優(yōu)越的環(huán)境中，就能獲得更多的機(jī)會。我的2月份是很慘的，每一天都是那樣無聊的畫著圖，自我的眼睛一天比一天看不見東西，而自我的工資、保險(xiǎn)、就業(yè)合同等等一系列問題在打擊著我，那時(shí)侯我懊惱過，想放棄過，說實(shí)話在野外的地質(zhì)生活可能是累的，累只是自我的肌肉酸痛，2月份，在室內(nèi)畫圖，是身體與心靈都是很累，每一天都是那樣的疲倦與心酸，甚至自我都不明白自我是誰了。以往有過無數(shù)次這樣的念頭：跟老大好好談?wù)劊屗o我雙份工資，不然我就不干了。
可是之后看了《致加西亞的信》，發(fā)現(xiàn)我的思想是偏激的，是極度歪曲的，我要是不能夠及時(shí)的調(diào)整過來，我不明白我將變成什么樣的一個(gè)人，室內(nèi)室外都是我的工作、職責(zé)所在，我所要做的就是很出色的完成任務(wù)，老板發(fā)我工資不是讓我來辦公室聊天的。我想要得到更多更好的機(jī)會，不是要這樣一點(diǎn)一滴的慢慢的積累嗎？沒有這樣慢慢的積累，阿瑟·瓦格納上校會推薦安德魯·羅文給總統(tǒng)嗎？讓他完成那光榮的使命嗎？
我想看完這本書之后，大家都會對自我之前的生活態(tài)度，工作態(tài)度有所思考。這本小冊子的資料不多，可是飽含的哲理卻能夠是我們受用終身，這也是這本小冊子風(fēng)靡全球的原因。在我們的社會中，僅有涌現(xiàn)更多的送信給加西亞的人，我們的社會，民族，國家才會充滿更多的期望，才會有更多的提高。沒有看過這本書的朋友，期望你能夠抽空閱讀一下，看過這本書的朋友，期望你們能夠采取行動(dòng)，用信用，敬業(yè)，勤奮來對待工作，對待生活，做一個(gè)現(xiàn)代的羅文，送出我們手中給加西亞的信。
看了以后驚奇的發(fā)現(xiàn)，我前面的想法是很可笑的，自我都忍不住嘲笑自我，發(fā)現(xiàn)自我真的很小氣，沒有一點(diǎn)男人該有的大度與寬容，自我的志向真的僅有那么渺小嗎？忽然間，我好像明白了什么似的，我心里反佛見到光明一樣，那么的舒服，那么的溫暖，就好像有一股力量在支持著我向前看，向前沖，讓自我努力完成工作，早日實(shí)現(xiàn)自我的夢想。
致加西亞的信讀后感篇2
早就聽說有個(gè)美國人在100多年前寫了一本書《致加西亞的信》，篇幅很短，印量很大，賣得很火，去冬陪孩子買書時(shí)順手帶了一本，回到家一口氣讀完，才明白它為什么火。故事情節(jié)簡單到能夠用一句話來概括：在美西戰(zhàn)爭中，美國總統(tǒng)要求一個(gè)叫羅文的軍人將一封重要的信交到正在古巴叢林作戰(zhàn)的司令員加西亞將軍手中，完了。好像沒有什么異常的地方，事實(shí)上，事情絕非如此簡單，第一，加西亞長什么樣貌？第二，跟誰聯(lián)系能找到加西亞？第三，有交通工具和地圖嗎？第四，路上有危險(xiǎn)嗎？第五，我中途會不會被抓？第六，送到后我有什么好處？第七，找不到加西亞我該怎樣辦？第八，……。而羅文理解任務(wù)后，甚至于連“他在哪里？”都沒問，不講任何條件，歷盡艱險(xiǎn)，徒步三周后，走過危機(jī)四伏的國家，把那封信交給了加西亞。他完成了一項(xiàng)不可能完成的任務(wù)，造就了自我的英雄事跡，《致加西亞的信》為什么會引起如此強(qiáng)烈的反響？因?yàn)樗胝f明的并不是羅文有多么杰出的軍事才能，而是他忠于職責(zé)，信守承諾，愛國敬業(yè)，堅(jiān)毅頑強(qiáng)的優(yōu)秀品格，揭示了人生的意義、人性的光輝和取得成功的真理。
當(dāng)浮躁的喧囂不斷襲來，當(dāng)物欲的強(qiáng)光讓人迷失，當(dāng)財(cái)富與權(quán)力成為人生最終追求，當(dāng)社會的價(jià)值取向被影響，當(dāng)良知和誠信一次次受到拷問，許多人以能迅速積累財(cái)富和名氣而自豪，而不管采取怎樣惡劣的手段，哪怕是欺詐和墮落。我們常常能聽到這樣的抱怨聲，待遇不好，工作環(huán)境太差，得不到領(lǐng)導(dǎo)重視等等。我們常常能看到許多人以逢迎領(lǐng)導(dǎo)為能事，以善于投機(jī)取巧為榮耀。領(lǐng)導(dǎo)一轉(zhuǎn)身就懈怠下來，工作時(shí)推諉塞責(zé)，不思反省，卻以種種借口來遮掩的懶散、消極、懷疑、抱怨……種種病態(tài)如同瘟疫一樣在滋生蔓延，無論付出多大的努力都無法徹底根除。
遠(yuǎn)得不說，我們比比日本、韓國。著名教育界人士信力建曾發(fā)表文章，日本之所以能在短短幾十年，從戰(zhàn)后廢墟中搖身一變成為繼美國之后的第二大資本主義強(qiáng)國，這與日本人的敬業(yè)、誠信和危機(jī)感是分不開的。日本人口是中國的110，國土面積僅有中國的126，并且日本的森林覆蓋率到達(dá)了其陸地面積的68%以上，就是這樣一個(gè)人口稠密、資源匱乏、地震多發(fā)的島國，創(chuàng)造了世界的奇跡。聽說日本人從不遲到早退，隨地吐痰，大街上沒有垃圾箱也不會有人亂丟紙屑，道路很窄但車都相互禮讓，晚上沒車也不會有人闖紅燈，豐田汽車生產(chǎn)一線全部是機(jī)器人。近年來，韓國三星電子、現(xiàn)代汽車等品牌的崛起，更是印證了韓國人的自信和自尊。
我完全沒有崇洋媚外的意思，我只是想透過現(xiàn)狀冷靜的分析一下自身存在的問題和根源，他們?yōu)槭裁茨茏鲞@么好？我們?yōu)槭裁床罹噙@么大？我想，真正的差距不在于我們前臺看到的豐田、索尼、三星、現(xiàn)代，而在于他們的后臺，以及能設(shè)計(jì)這些后臺的高技術(shù)人才和整體較高的國民素質(zhì)，更在于制度的制定者對自我制定的規(guī)矩自我首先能夠遵守。我也完全沒有意思說我們的國家就沒有期望了，而是很有信心。我們成功舉辦奧運(yùn)會全面展示中國風(fēng)采，我們的高速鐵路率先取得國際專利讓洋人羨慕，我們在災(zāi)害面前集中力量一次次取得偉大勝利令世人矚目。改革開放30多年來，我們國家在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、航天科技、人才戰(zhàn)略等方面突飛猛進(jìn)，教育、就業(yè)、醫(yī)療、住房、社會保障等方面都取得了重大成就，中國的未來充滿活力和期望。
話又說回來，成績不講跑不了，問題不講不得了。中國的問題得中國人自我解決，大道理大家都懂，但請不要整天把“修身、齊家、治國、平天下”掛在嘴邊，講大道理很容易，但要實(shí)實(shí)在在地做大道理后面的小道理很難，這正印證了主席的一句話“空談?wù)`國，實(shí)干興邦”。捫心自問一下，我們對工作的態(tài)度如何，是否也能象羅文那樣敬業(yè)，那樣勤奮，努力完成本職工作，積累經(jīng)驗(yàn)，為自我贏得一個(gè)又一個(gè)為加西亞送信的機(jī)會。我想最好的愛國就是“干好本職工作”，沒有比敬業(yè)更好的愛國主義。在口頭上做一個(gè)愛國主義者，不用付出代價(jià)和成本。對自我要求再嚴(yán)格一點(diǎn)，工作再勤奮一點(diǎn)，在理解工作任務(wù)時(shí)，舉輕若重、嚴(yán)謹(jǐn)忠誠；在遇到困難時(shí)，舉重若輕、勤奮敬業(yè)。不做不利于單位發(fā)展的事，不做有損單位形象的事，不做有損單位利益的事。時(shí)刻提醒自我——我能行，我能為單位干好每件事，這是我的職責(zé)和使命。
最終，將這本書推薦給大家共勉，它不是企業(yè)老板奴役員工的教鞭，也不是上級給下級洗腦的工具，而是我們國家需要羅文這樣的人，你準(zhǔn)備好了嗎？
致加西亞的信讀后感篇3
有幸拜讀了《致加西亞的信》，經(jīng)過學(xué)習(xí)，我受益匪淺。書中主人公羅文高尚的使命感與職責(zé)感，羅文堅(jiān)毅頑強(qiáng)的精神，強(qiáng)烈震撼了我的心靈。他的忠誠敬業(yè)的精神，很值得我們在現(xiàn)實(shí)的工作中去學(xué)習(xí)、去弘揚(yáng)！更值得我們?nèi)ド钏肌?/p>
我想一個(gè)從業(yè)者，僅有具備了忠誠的品質(zhì)，才會以單位為家，才會真正去關(guān)心單位的發(fā)展，并為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。而敬業(yè)又是一個(gè)從業(yè)者應(yīng)當(dāng)具有的素養(yǎng)，僅有具備敬業(yè)的精神，才會全身心于自我的事業(yè)，才會在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。所以，忠誠與敬業(yè)是一個(gè)優(yōu)秀的員工不可或缺的。
首先，我想對單位的忠誠愛崗與敬業(yè)，就要從點(diǎn)滴做起，從小事做起，主動(dòng)積極地從細(xì)微處做起，要做到眼勤、手勤、腿勤，把單位的每件事都看做是自我的事情去做；做別人不屑做的“小事”、積極主動(dòng)去干別人不肯干的“分外的工作”；勇于主動(dòng)的去處理別人認(rèn)為“不關(guān)己的問題”；默默無聞的去工作，埋頭苦干克己奉公、慎獨(dú)、無私。因?yàn)橐粋€(gè)人的敬業(yè)精神常常便體現(xiàn)于細(xì)微之處，所以，一個(gè)愛崗敬業(yè)的人總會以敏銳的眼光看到別人未曾看到的問題；總會以麻利的手腳、解決別人未曾注意到的問題；總會認(rèn)真的去對待每一件事情、每一項(xiàng)工作；急單位所急、急他人所急、盡量克服重重障礙，以高效率去解決單位工作中的問題、難題；盡自我的努力使問題到自我那里便終結(jié)（得到解決）！如今，我們的醫(yī)院就不乏具有這種精神的人。可是，應(yīng)當(dāng)看到我們醫(yī)院要想獲得更好發(fā)展，還需要的具有此種精神的人，需要每一名員工都要做這樣的人；需要每一名員工都能夠做醫(yī)院的主人翁，樹立起“單位興亡我之職責(zé)”這樣一種觀念，盡心盡力把工作做好，最大限度的發(fā)揮自我的潛能為單位的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
從書中我更讀懂了一個(gè)道理：團(tuán)結(jié)協(xié)作是一個(gè)單位獲得更好發(fā)展的重要保證！團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神更是一個(gè)人獲得更好的職業(yè)發(fā)展的前提。
一個(gè)單位如果沒有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，那就不會是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，就不可能在行業(yè)的競爭中取勝！一個(gè)人如果沒有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，就會孤立無援，不會成就大業(yè)！
應(yīng)當(dāng)看到羅文完成了任務(wù)是因?yàn)榈玫皆S多戰(zhàn)友的幫忙，否則，他將無法將信送到加西亞手中。換句話說是大家團(tuán)結(jié)、協(xié)作成就了羅文的成功！
那麼同樣，作為醫(yī)院的一員，要想求得個(gè)人的提高和發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)使自我融入到團(tuán)體中，團(tuán)結(jié)同志、共同協(xié)作，服從上級的安排，以醫(yī)院的發(fā)展需要作為自我努力的方向，認(rèn)真的執(zhí)行醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作指令；不能事事都以自我為中心，一味的以滿足自我的利益為目的，只按自我的想法去干，無論你的個(gè)人本事再突出，但也只會是杯水車薪——要明白，與團(tuán)體的利益相背離的人生之路，永遠(yuǎn)不會走的太遠(yuǎn)！要認(rèn)識到自我永遠(yuǎn)只是一滴水，離開了團(tuán)體這個(gè)海洋很快就會被蒸發(fā)掉；自我只是一片樹葉，離開了給予生命的大樹，就會失去生命的根本、枯黃，腐爛！
所以每一名員工僅有具備了良好的團(tuán)隊(duì)精神，支持領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)與同事協(xié)調(diào)工作，有了問題主動(dòng)承擔(dān)職責(zé)，才會把我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)成為一流的團(tuán)隊(duì)，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦！
所以，我更加的認(rèn)識到：我們在學(xué)習(xí)羅文的同時(shí)，更要學(xué)習(xí)那些冒著生命危險(xiǎn)支持羅文完成任務(wù)的戰(zhàn)友們！
100多年來，致加西亞的信所推崇的關(guān)于敬業(yè)，忠誠的精神觀念影響了一代又一代的人，羅文，更為我們樹立了光輝榜樣！
如果說團(tuán)結(jié)合作精神能使人豁達(dá)、提高，那么忠誠敬業(yè)，便會使我們得到人們的信賴和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)！
我十分的欣賞書中這樣一句話：如果能捏起來，一盎司的忠誠等于一磅智慧。
朋友們，請讓我們共同的行動(dòng)起來，把羅文的精神切實(shí)的貫徹到我們實(shí)際工作中來，做一個(gè)新時(shí)期的羅文！為雞西市人民醫(yī)院完美的明天去努力，去奮斗！
致加西亞的信讀后感篇4
讀完《致加西亞的信》，我并沒有想象中的活力澎湃，感慨萬分，因?yàn)樵谄饺盏墓ぷ骱蜕钪形覀兙褪沁@樣做的。它對我來說只可是是將這種精神明朗化，系統(tǒng)化，并輔以例子為佐證，讓我感觸較深的不是書的資料，也不是書中提倡的精神，而是讀書的人。服從本是下屬該做的事，最基本的做人道理，就像子女要贍養(yǎng)父母，吃完飯要洗碗一樣天經(jīng)地義的事，卻要值得如此大力的推行，竟有如此多的讀者，從側(cè)面說明了這是一個(gè)嚴(yán)重的人性問題，如果從這一點(diǎn)來說倒是讓我感慨萬分了。
如今像羅文這樣的人少之又少，為什么呢我認(rèn)為有兩個(gè)原因。其一：主觀上講，真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有瓶頸。主管給他的任務(wù)有一個(gè)，他的疑問卻有十幾個(gè)，“我忙，沒空”“人少，沒辦法做到“能做到這樣已經(jīng)不錯(cuò)了，不要太夢想化了”“我的下屬理念太差，我也沒辦法”讓某某做可能會更好等等堂而皇之的，而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的：
（1）擺困難，讓你降低要求；
（2）擺完困難，讓你覺得讓別人做會更好，那么他就能夠偷閑了；
（3）有言在先，萬一事情沒辦妥，不能完全怪他，你會體諒他的；
（4）期望你幫他解決困難。其二，客觀原因上講：歷史已走過百年，當(dāng)時(shí)的羅文在當(dāng)今社會恐怕要四處碰壁。社會的發(fā)展在不斷完善，包括人性的完善。用現(xiàn)代人的眼光看羅文他如同個(gè)傻子。既然臨危受命，保證要完成任務(wù)，那么生存就直接關(guān)系到任務(wù)的成敗，為何還要鋌而走險(xiǎn)甚至我能夠說他不負(fù)責(zé)，當(dāng)然不為生死的精神也是他能夠完成任務(wù)的強(qiáng)大精神動(dòng)力。在缺乏科技的那個(gè)時(shí)候誰又會想到用現(xiàn)代化的手段來統(tǒng)觀全局高效完成呢
或許這時(shí)候有人要問：難道上司給我們下達(dá)任務(wù)的時(shí)候我們只能說：沒問題，其他的什么都不能問嗎誠然不是，假如主管讓我安排其今日的會議，而我不明白具體情景，順便問一下主管會議資料，參會人員，布置要求，如此能夠提高工作效率，何樂而不為呢，可是如果連主管也不明白怎樣辦呢，一切都得自我解決。如果你不能幫忙主管解決一些難題的話，那要你何用
我們一向都在推崇羅文——將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個(gè)重要人物：派羅文去送信的人——美國總統(tǒng)麥金萊和推薦羅文的人——情報(bào)局長阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多，伯樂更少，如果沒有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識英才，也不可能派羅文去送信，所以，美西戰(zhàn)爭從側(cè)面反映了用人的重要性，而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個(gè)主管，員工的優(yōu)劣，讓每個(gè)人去做他最適宜的，能發(fā)揮最大優(yōu)勢的工作。
致加西亞的信讀后感篇5
1工作不僅僅是為了報(bào)酬，更是為了提升自我的本事。不要為薪水而工作，因?yàn)樾剿皇枪ぷ鞯囊环N報(bào)償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的，使人看不清未來發(fā)展的道路，無法走出平庸的生活模式，不會有真正的成就感。
無論薪水高低，工作中盡心盡力，能使自我得到內(nèi)心的平安，這往往是事業(yè)成功者與失敗者的不一樣之處。不要擔(dān)心自我的努力會被忽視，當(dāng)你全心全意工作時(shí)，相信你的老板同樣也注意到了。好好地奉獻(xiàn)自我的時(shí)間和精力，在每一份工作中竭盡所能，始終堅(jiān)持一種盡善盡美的工作態(tài)度，熱情積極滿懷期望，積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，你的薪資報(bào)酬自然會得到提升。
2不要輕視自我的工作。工作本身沒有貴賤之分，可是對于工作的態(tài)度卻有高低之別。因?yàn)榭床黄鹱晕业墓ぷ?，所以倍感工作艱辛、煩悶，自然也不會做好工作。那些看不起自我工作的人，往往是一些被動(dòng)適應(yīng)生活的人，是人生的懦夫。他們不愿意奮力崛起，努力改善自我的生存環(huán)境。不要小看自我所做的每一件事，即便是最普通的事，也應(yīng)當(dāng)全力以赴、盡職盡責(zé)地去完成。小任務(wù)順利完成，有利于你對大任務(wù)的成功把握。一步一個(gè)腳印地向上攀登，便不會輕易跌落。
3敬業(yè)。敬業(yè)就是敬重自我的工作，將工作當(dāng)成自我的事。表現(xiàn)為忠于職守、盡職盡責(zé)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍、善始善終等，其中糅合了一種使命感和道德職責(zé)感。敬業(yè)表面上看起來是有益于公司，但最終的受益者卻是自我。當(dāng)我們將敬業(yè)變成一種習(xí)慣時(shí)，就能從中學(xué)到更多的知識，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，就能從全身心投入工作的過程中找到歡樂。
4拖延是一種惡習(xí)。拖延，是對生命的揮霍，是對惰性的縱容，一旦構(gòu)成習(xí)慣，就會殘忍的消磨人的意志，使你對自我越來越失去信心。這類人無法理解承諾，只想找借口。任何人都要經(jīng)過不懈努力才能有所收獲。收獲的成果取決于這個(gè)人努力的程度，沒有機(jī)緣巧合這樣的事存在。解決拖拉的惟一良方就是行動(dòng)。當(dāng)你立即開始著手做事，你就會驚訝地發(fā)現(xiàn)，自我的處境正迅速地改變。
第一，每一天從事一件明確的工作，并且不必等待別人的指示就能夠主動(dòng)去完成；
第二，到處尋找，每一天至少找出一件對其他人有價(jià)值的事情，并且不期望獲得報(bào)酬；
5全心全意，盡職盡責(zé)。“職責(zé)到此，不能再推！”一個(gè)人無論從事何種職業(yè)，都應(yīng)當(dāng)盡心盡責(zé)，盡自我的最大努力，求得不斷的提高。這不僅僅是工作的原則，也是人生的原則。報(bào)酬與你所承擔(dān)的職責(zé)成正比。對一個(gè)成功者來說，主動(dòng)要求承擔(dān)更多的職責(zé)，或是自動(dòng)承擔(dān)職責(zé)是必備的。即使沒有人正式告訴你要求對某事負(fù)責(zé)，你也應(yīng)當(dāng)盡最大努力去做好它。有兩種人永遠(yuǎn)落后于別人：一種是制作被要求的工作，另一種是做不好被要求的工作。
6每一天多做一點(diǎn)。比自我分內(nèi)的工作多做一點(diǎn)，比別人期待的更多一點(diǎn)，如此能夠吸引更多的注意，給自我的提升創(chuàng)造更多的機(jī)會，一些看似無關(guān)的知識往往會對未來起巨大作用。率先主動(dòng)是一種極珍貴、備受看重的素養(yǎng)，它能使人變得更加敏捷，更加積極。每一天多做一點(diǎn)工作也許會占用你的時(shí)間，可是，你的行為會使你贏得良好的聲譽(yù)，并增加他人對你的需要。
7滿懷感恩之情。己所不欲勿施于人。不僅僅是一種道德法則，它還是一種動(dòng)力，推動(dòng)整個(gè)工作環(huán)境的改善。員工的應(yīng)當(dāng)多反思自我的缺陷，給予老板更多的同情和理解，或許就能重新贏得老板的欣賞和器重。
老板和員工之間并非是對立的，從商業(yè)的角度，也許是一種合作共贏的關(guān)系；從情感的角度，也許有一份親情和友誼。真正的感恩應(yīng)當(dāng)是真誠的，發(fā)自內(nèi)心的感激，而不是為了某種目的，迎合他人而表現(xiàn)出的虛情假意。與溜須拍馬不一樣，感恩是自然的情感流露，是不求回報(bào)的。感恩不可是美德，還是一個(gè)人之所以為人的基本條件！
8以老板的心態(tài)對待公司。以老板的心態(tài)對待公司，你就會成為一個(gè)值得信賴的人，一個(gè)被樂于雇用的人，一個(gè)可能成為老板得力助手的人。當(dāng)你像老板一樣思考時(shí)，你就成為了一名老板。以老板的心態(tài)對待公司，為公司節(jié)省花費(fèi)，公司也會按比例給你報(bào)酬。獎(jiǎng)勵(lì)可能不是今日、下星期甚至明年，但它必須會來，只可是表現(xiàn)的方式不一樣而已。
9忠誠。忠誠于公司，就是忠誠于自我的事業(yè)，就是以不一樣的方式為一種事業(yè)做出貢獻(xiàn)。忠誠體此刻工作主動(dòng)、職責(zé)心強(qiáng)、細(xì)致周到地體察老板的意圖、不以此作為尋求回報(bào)的籌碼。缺乏忠誠度、頻繁地跳槽，直理解到損害的是企業(yè)，但對員工的傷害更深，無論是個(gè)人資源的積累，還是所養(yǎng)成的“這山望著那山高”的習(xí)慣，都使員工的價(jià)值有所降低。
此刻的人喪失了成就事業(yè)最寶貴的忠誠和敬業(yè)精神，變得心浮氣躁，凡事淺嘗輒止，遇難而退，這山望著那山高，空有遠(yuǎn)大夢想，無心執(zhí)著追求。
10不要成為心理上的奴隸。許多人認(rèn)為自我在公司里受到老板和上司的壓榨和奴役。事實(shí)上并非如此，真正壓榨和奴役他的不是老板和上司，而是他自我。反省自我，敢于正視自我，越自律就越自由，不要整天抱怨，不要放寬要求，擺脫自私與狹隘的思想，不要再做自我的奴隸，這樣就沒有人能奴役你了。一旦戰(zhàn)勝自我，你便能克服所有的逆境，困難也就迎刃而解了。
致加西亞的信讀后感篇6
這本書并沒有傳說中的那么神奇，對他的“不問在哪里”的觀點(diǎn)我也不是十分認(rèn)同。但我相信，該書所要表達(dá)的羅文的精神核心是職責(zé)心、自信心、創(chuàng)造性和敬業(yè)精神是各行各業(yè)都需要的。
而事實(shí)上，羅文是一個(gè)“高度成熟的員工”。他的不詢問，是對一個(gè)成熟員工的要求。而對于一個(gè)新員工來說，不詢問可能會使其誤入歧途。當(dāng)然，羅文的精神是和每個(gè)階段的員工去學(xué)習(xí)。
引用書中的一句話：“真正的英雄就是那些做好自我的工作的人?！睙o論他出于什么目的，即使像羅文也在理解這個(gè)任務(wù)的時(shí)候堵了一把。作為軍人，他沒有違背命令的權(quán)利。而理解這個(gè)任務(wù)，成功不必須有回報(bào)，但失敗必定聲譽(yù)掃地。而羅文賭的正是這個(gè)不必須得到的附加值。
致加西亞的信讀后感篇7
我不得不佩服作者，每一句話的前者都讓我厭惡，而后者又讓我覺得是那么的理所當(dāng)然，無謂回報(bào)的付出，隨之而來的是地位與金錢。
敬業(yè)、忠誠、勤奮，這是每個(gè)打工者應(yīng)有的品行。當(dāng)然，這本書之所以說是一本所有公務(wù)員、公司職員的必讀書。，是因?yàn)檫@是每個(gè)老板想要的結(jié)果。難道不覺得，因?yàn)檫@本書，會為老板省很多事嗎
對，人應(yīng)當(dāng)有比薪水更高的目標(biāo)，要是一種精神享受，在工作中充分挖掘自我的潛能，發(fā)揮自我的才干，那更是一場精神盛宴。試問，有幾個(gè)人到達(dá)了這種境界。那么，在那里，我得為那些已經(jīng)到達(dá)和正要到達(dá)的人們表示敬仰，因?yàn)椋以谂υ囍屪晕覠o謂起來。
既然選擇一份工作，那我們都得把它看做是最偉大的事業(yè)來做，當(dāng)做最愉快的事情來做，認(rèn)真做，用心做。想要做到完美，那么，就得像作者所說，反對懶惰。對自我的公司，就應(yīng)當(dāng)敬業(yè)、自動(dòng)自發(fā)、每一天多做一點(diǎn)、超越平庸、選擇完美。
我常聽到這樣一句話，這是咱們的事業(yè)，你把它當(dāng)成自我的事來做，你會發(fā)現(xiàn)其中不一樣的奧妙。照做以后你會發(fā)現(xiàn)，比以前更努力了，更投入了，更用心了。對，這是每個(gè)員工應(yīng)有的想法。跟著一個(gè)有本事的老板，你會學(xué)到那些在別的同事身上學(xué)不到的東西。那么學(xué)到以后呢，是不是應(yīng)當(dāng)感激我們的老板，因?yàn)樗麕Ыo我們的，不僅僅是金錢，還有本事。
對不起，我恐怕無法理解這項(xiàng)任務(wù)，我的本事不夠，能夠清楚地認(rèn)識自我現(xiàn)有的本事固然是好事，但很多事，你不憋一憋自我，又怎樣明白自我到底能爆發(fā)多少的能量呢咬咬牙，自我不會，就算是請教長輩也得把它給完成了，并且得完成的完美。
成功與其說是取決于人的才能，不如說取決于人的熱忱熱忱理解容易做起難的字眼。如書中所言熱忱是戰(zhàn)勝所有困難的強(qiáng)大力量，它使你堅(jiān)持清醒，使全身所有的神經(jīng)都處于興奮狀態(tài)，去進(jìn)行你內(nèi)心渴望的事；它不能容忍任何有礙于實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的干擾。那么，努力去做吧，請用你的所有，換取滿腔的熱情吧。
老板，這個(gè)項(xiàng)目你換個(gè)人做吧，它浪費(fèi)了我太多的時(shí)間和精力，卻還是看不到所帶來的利益。等等，你做完了嗎沒做完你怎樣明白沒有利益。說這話之前，請忍耐，請堅(jiān)持。沒有耐心你怎樣做好每一件事，沒有堅(jiān)忍不拔的決心，你怎樣戰(zhàn)勝困難來成功成功有兩個(gè)最重要的條件：一是堅(jiān)定，二是忍耐。這些，你都做到了嗎
讀完這本書，唯一覺得遺憾的是，作者忘記了一個(gè)最簡單的詞團(tuán)結(jié)就是力量。為什么總統(tǒng)要把信交給羅文一個(gè)人，讓他一個(gè)人徒步走過危機(jī)四伏的國家才把信交給加西亞，而不是派一個(gè)隊(duì)伍去那樣不是會更安全的把信交到加西亞的手里嗎
一個(gè)企業(yè)固然需要一個(gè)有本事的領(lǐng)導(dǎo)者，也需要有像領(lǐng)導(dǎo)者一樣有本事的員工，可一個(gè)有著協(xié)作本事的精英團(tuán)隊(duì)卻是必不可少的。
為什么他會在學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)被同事指指點(diǎn)點(diǎn)他的團(tuán)隊(duì)意識哪去了同事之間和睦相處的念頭哪去了
向老板學(xué)習(xí)的時(shí)候，何不也學(xué)學(xué)其他同事身上自我沒有的東西。相信老板、相信自我的時(shí)候，何不也相信你的伙伴也能和你一齊做到。一個(gè)人為難的時(shí)候，何不請教自我的伙伴。一個(gè)人把在老板的事業(yè)當(dāng)做自我的事情來做的同時(shí)，不是比一群人做自我的事來得更容易。一群人的腦袋，總比一個(gè)人的腦袋夠用吧。
所以，你不僅僅是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，你還有你的伙伴，是你們一群人在戰(zhàn)斗，一群人在努力。
致加西亞的信讀后感相關(guān)文章：