有推薦買(mǎi)書(shū)的平臺(tái)或者哪個(gè)品牌好嗎？

卓越亞馬遜購(gòu)書(shū)網(wǎng)()

推薦指數(shù)：★★★★★

中國(guó)規(guī)模比較大、品種比較全的網(wǎng)上購(gòu)物商城。在線特價(jià)銷售超過(guò)70萬(wàn)種圖書(shū)、音像制品。同時(shí)提供玩具、禮品、家居、化妝、IT數(shù)碼、手機(jī)、小家電、鐘表首飾等20大類數(shù)十萬(wàn)種產(chǎn)品。天天低價(jià)、貨到付款、15天內(nèi)無(wú)條件退貨。

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)()

推薦指數(shù)：★★★★★

當(dāng)當(dāng)—豐富的種類、7×24購(gòu)物的自由、優(yōu)惠的價(jià)格、架起無(wú)界限溝通的橋梁。讓每個(gè)上當(dāng)當(dāng)?shù)娜藗兿硎芫W(wǎng)上購(gòu)物帶來(lái)的樂(lè)趣。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在線銷售的商品包括了家居百貨、化妝品、數(shù)碼、家電、圖書(shū)、音像、服裝及母嬰等幾十個(gè)大類，逾百萬(wàn)種商品，在庫(kù)圖書(shū)達(dá)到60萬(wàn)種。

賣(mài)吧()

推薦指數(shù)：★★★★☆

一家可以用手機(jī)話費(fèi)購(gòu)物的網(wǎng)上商城，是由北京易訊無(wú)限股份有限公司打造的“賣(mài)吧”是國(guó)內(nèi)第一家比較大的無(wú)線電子商務(wù)平臺(tái)。通過(guò)手機(jī)話費(fèi)支付的方式購(gòu) 買(mǎi)各類商品，實(shí)現(xiàn)了無(wú)線電子商務(wù)的方便性和快捷性。同時(shí)“賣(mài)吧”還提供商品預(yù)售、期刊訂閱、商品優(yōu)惠套賣(mài)、無(wú)線渠道到貨提醒以及購(gòu)物免費(fèi)快遞的優(yōu)惠政策。 手機(jī)無(wú)線渠道支付加互聯(lián)網(wǎng)渠道的瀏覽選購(gòu)讓您切身感覺(jué)到全方位服務(wù)顧客的宗旨。

China-Pub網(wǎng)上書(shū)店()

推薦指數(shù)：★★★★☆

主營(yíng)各類專業(yè)技術(shù)、教育類圖書(shū)網(wǎng)上書(shū)店。目前網(wǎng)站圖書(shū)品種近120萬(wàn)種，與國(guó)內(nèi)、國(guó)外500余家出版社建立了供貨關(guān)系，中、英文可供圖書(shū)品種市場(chǎng)覆蓋率超過(guò)90%。數(shù)十家國(guó)內(nèi)、外物流合作商，共同幫助 china-pub 實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)600余個(gè)城市、國(guó)際300余個(gè)城市的配送服務(wù)。

北京圖書(shū)大廈網(wǎng)上書(shū)店()

推薦指數(shù)：★★★★☆

北京圖書(shū)大廈網(wǎng)上書(shū)店于一九九九年三月九日開(kāi)通。她依托北京圖書(shū)大廈實(shí)行國(guó)內(nèi)版全品種和國(guó)外版圖書(shū)經(jīng)營(yíng)的品種實(shí)力，云集了全國(guó)500多家出版單位出版的30多萬(wàn)種圖書(shū)、音像制品和電子出版物，充分展示了我國(guó)出版發(fā)行風(fēng)貌。并且擁有安全、快捷的網(wǎng)上支付方式。我們網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)理念是充分發(fā)揮“大、全、新、快”的優(yōu)勢(shì)，比較大限度的滿足讀者需求，傳播知識(shí)、服務(wù)社會(huì)!

什么app買(mǎi)書(shū)正版又便宜

當(dāng)當(dāng)

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是一家綜合性的網(wǎng)上購(gòu)物中心，中國(guó)圖書(shū)零售商，一直致力于為客戶提供高質(zhì)量的網(wǎng)上購(gòu)物體驗(yàn)。閱讀測(cè)量世界。當(dāng)然，買(mǎi)書(shū)是當(dāng)當(dāng)?shù)?。全?guó)600個(gè)城市當(dāng)天到達(dá)，1200個(gè)區(qū)縣次日到達(dá)，700多個(gè)城市貨到付款。

亞馬遜有哪些企業(yè)網(wǎng)站

問(wèn)題一：亞馬遜公司簡(jiǎn)介 書(shū)店（amazon）是世界上銷售量最大的書(shū)店。

它可以提供310萬(wàn)冊(cè)圖書(shū)目錄，比全球任何一家書(shū)店的存書(shū)要多15倍以上。而實(shí)現(xiàn)這一切既不需要龐大的建筑，又不需要眾多的工作人員，亞馬遜書(shū)店的1600名員工人均銷售額37.5萬(wàn)美元，比全球最大的擁有2.7萬(wàn)名員工的Bames Noble圖書(shū)公司要高3倍以上。這一切的實(shí)現(xiàn)，電子商務(wù)在其中所起的作用十分關(guān)鍵。

亞馬遜書(shū)店的商業(yè)活動(dòng)主要表現(xiàn)為營(yíng)銷活動(dòng)和服務(wù)活動(dòng)。它工作的中心就是要吸引顧客購(gòu)買(mǎi)它的商品，同時(shí)樹(shù)立企業(yè)良好的形象。亞馬遜書(shū)店的商業(yè)戰(zhàn)略簡(jiǎn)介如下。

1．經(jīng)營(yíng)銷售

亞馬遜書(shū)店的營(yíng)銷活動(dòng)在其網(wǎng)頁(yè)中體現(xiàn)得最為充分。亞馬遜書(shū)店在營(yíng)銷方面的投資也令人注目：現(xiàn)在，亞馬遜書(shū)店每收入1美元就要拿出24美分搞營(yíng)銷，拉顧客，而傳統(tǒng)的零售商店則僅花4美元就夠了。

亞馬遜書(shū)店的營(yíng)銷策略主要有：

（1）產(chǎn)品策略 亞馬遜書(shū)店根據(jù)所售商品的種類不同，分為三大類：書(shū)籍（BOOK）、音樂(lè)（MUSIC）和影視產(chǎn)品（VIDEO），每一類都設(shè)置了專門(mén)的頁(yè)面，同時(shí)，在各個(gè)頁(yè)面中也很容易看到其他幾個(gè)頁(yè)面的內(nèi)容和消息，它將書(shū)店中不同的商品進(jìn)行分類，并對(duì)不同的電子商品實(shí)行不同的營(yíng)銷對(duì)策和促銷手段。

（2）定價(jià)策略 亞馬遜書(shū)店采用了折扣價(jià)格策略。所謂折扣策略是指企業(yè)為了 *** 消費(fèi)者增加購(gòu)買(mǎi)在商品原價(jià)格上給以一定的回扣。它通過(guò)擴(kuò)大銷量來(lái)彌補(bǔ)折扣費(fèi)用和增加利潤(rùn)。亞馬遜書(shū)店對(duì)大多數(shù)商品都給予了相當(dāng)數(shù)量的回扣。例如，在音樂(lè)類商品中，書(shū)店承諾：“You’ll enjoy everyday savings of up to 40% on CDs, including up to 30% off Amazon’s 100 best-sellong CDs(對(duì)CD類給40%的折扣，其中包括對(duì)暢銷CD的30%的回扣)?！?

（3）促銷策略 常見(jiàn)的促銷方式，也即企業(yè)和顧客以及公眾溝通的工具主要有四種。它們分別是廣告、人員推銷、公共關(guān)系和營(yíng)業(yè)推廣。在亞馬遜書(shū)店的網(wǎng)頁(yè)中，除了人員推銷外，其余部分都有體現(xiàn)。 逛書(shū)店的享受并不一定在于是否有足夠的錢(qián)來(lái)買(mǎi)想要的書(shū)，而在于挑選書(shū)的過(guò)程。手里捧著書(shū)，看著精美的封面，讀著簡(jiǎn)介往往是購(gòu)書(shū)的一大樂(lè)趣。在亞馬遜書(shū)店的主頁(yè)上，除了不能直接捧到書(shū)外，這種樂(lè)趣并不會(huì)減少。精美的多媒體圖片，明了的內(nèi)容簡(jiǎn)介和權(quán)威人士的書(shū)評(píng)廠可以使人有身臨其境的感覺(jué)。 主頁(yè)上廣告的位置也很合理，首先是當(dāng)天的最佳書(shū)，而后是最近的暢銷書(shū)介紹，還有讀書(shū)俱樂(lè)部的推薦書(shū)，以及著名作者的近期書(shū)籍等等。不僅在亞馬遜書(shū)店的網(wǎng)頁(yè)上有大量的多媒體廣告，而且在其他相關(guān)網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)上也經(jīng)?？梢钥吹剿膹V告，例如，在Yahoo！上搜索書(shū)籍網(wǎng)站時(shí)就可以看到亞馬遜書(shū)店的廣告。 該書(shū)店的廣告還有一大特點(diǎn)就在于其動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)性。每天都更換的廣告版面使得顧客能夠了解到最新的出版物和最權(quán)威的評(píng)論。不但廣告每天更換，還可以從“Chech out the Amazon Hot 100. Updated hourly!中讀到每小時(shí)都在更換的消息。

亞馬遜書(shū)店千方百計(jì)地推銷自己的網(wǎng)點(diǎn)，不斷尋求合作伙伴（associate）。由于有許多合作伙伴和中間商，從而使得顧客進(jìn)入其網(wǎng)點(diǎn)的方便程度和購(gòu)物機(jī)會(huì)都大大增加.

可以看一下這個(gè)

其實(shí)搜索一下說(shuō)能找到的

amazon/

參考資......

問(wèn)題二：亞馬遜公司旗下有哪些公司? 3G汽車用品網(wǎng)是鄭州亞馬遜科技有限公司旗下的汽車行業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站。

問(wèn)題三：亞馬遜是什么類型的網(wǎng)站？ 屬于在線的自營(yíng)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物網(wǎng)站

里面的自營(yíng)商品都能夠保證正品

其最大的優(yōu)勢(shì)還是低價(jià)的正版圖書(shū)和豐富的海淘資源

問(wèn)題四：亞馬遜有哪些站點(diǎn) 亞馬遜在全球有包括中國(guó)在內(nèi)的14個(gè)分站，14個(gè)分站分別是：中國(guó)、美國(guó)、加拿大、巴西、墨西哥、英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、西班牙、意大利、荷蘭、日本、印度、澳大利亞

問(wèn)題五：亞馬遜是什么網(wǎng)站 亞馬遜是買(mǎi)全新品和二手商品的電子商務(wù)平臺(tái)。平臺(tái)可供亞馬遜自營(yíng)和第三方進(jìn)行產(chǎn)品的交易。此外可提供亞馬遜物流。

可入駐中國(guó)站開(kāi)展國(guó)內(nèi)貿(mào)易，但是可能效果沒(méi)有某寶好。

可根據(jù)產(chǎn)品特性以及需要面對(duì)的市場(chǎng)入駐國(guó)家不同站點(diǎn)的亞馬遜

希望采納，謝謝

問(wèn)題六：亞馬遜企業(yè)網(wǎng)盤(pán)是哪個(gè)? 樓主為什么要用亞馬遜的企業(yè)網(wǎng)盤(pán)，國(guó)外的企業(yè)網(wǎng)盤(pán)有些功能不適合國(guó)內(nèi)企業(yè)。你可以看看國(guó)內(nèi)的一些做企業(yè)網(wǎng)盤(pán)的企業(yè)品牌，我給你說(shuō)道說(shuō)道！

國(guó)內(nèi)目前企業(yè)網(wǎng)盤(pán)品牌主要分為三類，第一類：以百度企業(yè)網(wǎng)盤(pán)360企業(yè)云盤(pán)為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭創(chuàng)辦的網(wǎng)盤(pán)。第二類是以聯(lián)想企業(yè)云盤(pán)為代表的傳統(tǒng)it廠商轉(zhuǎn)型做企業(yè)網(wǎng)盤(pán)；第三類，以億方云等為代表的新興saas模式的網(wǎng)盤(pán)。這三類網(wǎng)盤(pán)都有各自的優(yōu)缺點(diǎn)，你可以都看看（有些有免費(fèi)試用的），可以從存儲(chǔ)的安全性，協(xié)同辦公的便利性，文檔管理的邏輯性這幾個(gè)角度去一一嘗試?。☆}外話，我個(gè)人偏向第三類，因?yàn)榈谝活愋偷钠髽I(yè)網(wǎng)盤(pán)太過(guò)于死板，不能滿足很多企業(yè)的需求；第二類型的企業(yè)網(wǎng)盤(pán)投入太大，后期維護(hù)的成本較高；第三類能快速解決和滿足企業(yè)的各類問(wèn)題和需求。

問(wèn)題七：目前有哪些主要跨境電商平臺(tái) 1、國(guó)際B2C跨境電商平臺(tái)：速賣(mài)通、亞馬遜、eBay、Wish、蘭亭集勢(shì)、敦煌；

2、進(jìn)口跨境電商平臺(tái)：洋碼頭、天貓國(guó)際、蘇寧云商海外購(gòu)，還有最近才上的網(wǎng)易考拉海購(gòu)、順豐海淘；

3、本土化跨境電商平臺(tái)：Flipkart印度 ，walmart沃爾瑪，yandex俄羅斯，new egg美國(guó)新蛋網(wǎng)，trademe新西蘭，mercadolivre美蘭卡巴西，ali，dhgate，ipros；

這個(gè)答案應(yīng)該是很全了，望采納

問(wèn)題八：阿里巴巴網(wǎng)站與亞馬遜網(wǎng)站有什么區(qū)別電子商務(wù)作業(yè) 不少媒體報(bào)道稱阿里提前完成了IPO路演，并預(yù)言阿里巴巴將成為美國(guó)史上融資額最大的IPO，也就是說(shuō)阿里的市值有望超過(guò)亞馬遜。雖然在國(guó)內(nèi)阿里巴巴稱霸電商行業(yè)，而亞馬遜在國(guó)內(nèi)的地位屈居于京東蘇寧之后，但我們不得不承認(rèn)阿里和亞馬遜依然有著不小的差距。

亞馬遜成立于1995年，阿里巴巴成立于1999年，這么多年的風(fēng)風(fēng)雨雨使得兩者都成了互聯(lián)網(wǎng)上的巨人，一個(gè)是美國(guó)做大的電子并一躍成為歐洲和日本市場(chǎng)最大的網(wǎng)上零售商務(wù)網(wǎng)站，一個(gè)是中國(guó)最具實(shí)力的電商企業(yè)。對(duì)比二者的覆蓋范圍和運(yùn)營(yíng)方式，咱們一起來(lái)看一下阿里離成為世界級(jí)的商務(wù)公司還有哪些優(yōu)勢(shì)和不足。

阿里立足國(guó)內(nèi)，亞馬遜席卷全球

阿里巴巴沒(méi)能克服國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司的通病，那就是走出去很難，雖然馬云很早就開(kāi)始擴(kuò)增海外市場(chǎng)，也一直把全球化作為阿里的一個(gè)目標(biāo)，但像很多國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一樣，在國(guó)內(nèi)雄霸天下，在海外卻步履維艱。

早在2000年，阿里巴巴就把攤子鋪到了美國(guó)硅谷、韓國(guó)，并在倫敦、香港快速拓展業(yè)務(wù)，但最后都鎩羽而歸。而亞馬遜深得美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的國(guó)際化基因，迅速?gòu)拿绹?guó)本土向全世界推進(jìn)，如今的亞馬遜已成為全球商品品種最多的網(wǎng)上零售商和全球第二大互聯(lián)網(wǎng)公司，不僅成為美國(guó)本土最大的電子商務(wù)公司，并一躍成為歐洲和日本市場(chǎng)最大的零售網(wǎng)站。2004年亞馬遜收購(gòu)卓越進(jìn)軍中國(guó)，雖然發(fā)展歷經(jīng)波折用戶數(shù)量的營(yíng)業(yè)額每年都保持了高速增長(zhǎng)他，特別是即將推出的直郵中國(guó)的業(yè)務(wù)，讓國(guó)內(nèi)電商巨頭頗感壓力?？梢哉f(shuō)從規(guī)模和影響力上阿里在全球化方面都遠(yuǎn)不如亞馬遜。

馬云計(jì)劃將阿里巴巴網(wǎng)站打造成為出口商與進(jìn)口商的全球性市場(chǎng)。當(dāng)然阿里選擇在美國(guó)上市，也是為了自己的國(guó)際化鋪路。日前，阿里巴巴在美國(guó)推出全新購(gòu)物平臺(tái)11main，正式在美國(guó)市場(chǎng)與亞馬遜、沃爾瑪、eBay等展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。阿里巴巴正試圖把自己打造成一個(gè)全球化的公司，但這段路還很遠(yuǎn)，就目前而言阿里巴巴還只是家中國(guó)企業(yè)。

阿里的多元化，亞馬遜主攻零售

像其他國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭一樣，阿里巴巴是大而全的。就拿主營(yíng)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，B2B、B2C、C2C以及正在布局的C2B，再加上阿里媽媽和支付寶等，可以說(shuō)任何和電商有關(guān)的東西都有阿里的參與。阿里的大多元化最直接的好處就是為自己帶來(lái)了更多的盈利點(diǎn)，淘寶是免費(fèi)的，卻可以向賣(mài)家賣(mài)裝修模板和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，天貓直接“招租”收費(fèi)，阿里巴巴網(wǎng)站直接面向企業(yè)收費(fèi)，阿里媽媽參與互聯(lián)網(wǎng)廣告的分成，雖然支付寶、聚劃算等業(yè)務(wù)看似免費(fèi)，卻也賺的鍋滿瓢滿。阿里巴巴完整的電商體系，使其成為最賺錢(qián)的互聯(lián)網(wǎng)公司之一，也確保了其在電商領(lǐng)域第一的地位。

一個(gè)有意思的事就是，在整個(gè)2013財(cái)年，亞馬遜的全年總營(yíng)收744億美元，凈利潤(rùn)為2.74億美元；而阿里巴巴2013年全年總營(yíng)收79.52億美元，凈利潤(rùn)為35.61億美元。落差如此之大，和二者的運(yùn)營(yíng)模式有著很大的關(guān)系。剛剛已經(jīng)說(shuō)過(guò)多元化的阿里如何能賺錢(qián)，與之相比亞馬遜則專一許多，且做了不少不賺錢(qián)的事。自成立之初，貝索斯致力于將亞馬遜打造為成為“地球上最大的書(shū)店”，后來(lái)轉(zhuǎn)型成為成為最大的綜合網(wǎng)絡(luò)零售商，2001年至今努力成為“最以客戶為中心的企業(yè)”。自始至終銷售都是亞馬遜的主要業(yè)務(wù)，可以說(shuō)和阿里巴巴相比，亞馬遜的手伸的真不夠長(zhǎng)。

但二十年來(lái)亞馬遜建立了完備的物流體系，這將有利于亞馬遜繼續(xù)在零售方面大展手腳。當(dāng)然馬云也布局菜鳥(niǎo)物流，解決阿里巴巴的運(yùn)輸問(wèn)題。多元化的阿里更能討投資者的歡心，也為自己提供了更多的發(fā)展方向，亞馬遜無(wú)疑在自己專注的領(lǐng)域更有競(jìng)爭(zhēng)力，孰優(yōu)孰劣還需要時(shí)間來(lái)證明。

阿里借平臺(tái)譜寫(xiě)未來(lái)，亞馬遜靠產(chǎn)品緊跟趨勢(shì)

電商的未來(lái)離不開(kāi)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和終端。對(duì)于電......

問(wèn)題九：亞馬遜的電子商務(wù)企業(yè)類型是什么? 亞馬遜是一個(gè)b2c企業(yè),b2c就是公司對(duì)消費(fèi)者的意思，換一個(gè)方式理解，亞馬遜是一家書(shū)店，但是是通過(guò)電子商務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)銷售

阿里巴巴是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的B2B網(wǎng)站，及公司對(duì)公司或者說(shuō)是企業(yè)對(duì)企業(yè)的交易門(mén)戶。同時(shí)他也是中國(guó)第一個(gè)也是目前最大的B2B交易平臺(tái)

淘寶被定義為為C2C交易平臺(tái)，及個(gè)人對(duì)個(gè)人，當(dāng)然淘寶中也有少數(shù)企業(yè)對(duì)個(gè)人的交易，但畢竟只是少數(shù)。它是目前國(guó)內(nèi)最大的電子商務(wù)交易平臺(tái)

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是一個(gè)大型的B2C的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)。它把自己定性為一個(gè)綜合性的交易平臺(tái)，優(yōu)勢(shì):自己控制貨源,品質(zhì)跟售后都有保障.劣勢(shì):流動(dòng)資金被壓的太多了,對(duì)市場(chǎng)福應(yīng)速度不快(這也是當(dāng)當(dāng)只做書(shū)的原因!)

亞馬遜與當(dāng)當(dāng)?shù)倪\(yùn)營(yíng)模式是十分類似的

問(wèn)題十：亞馬遜品牌備案網(wǎng)站要求 一、亞馬遜品牌備案條件亞馬遜品牌備案唯一一個(gè)條件即：你需要有自有品牌或授權(quán)品牌！

二、亞馬遜品牌備案申請(qǐng)材料

①自有品牌：商標(biāo)注冊(cè)受理書(shū)；官網(wǎng)域名為后綴的企業(yè)郵箱；

②授權(quán)品牌：品牌授權(quán)書(shū)（提供模板）；

③品牌的官網(wǎng)。

④顯示品牌logo的商品圖片，請(qǐng)注意：圖片不能只包含徽標(biāo)。

⑤顯示品牌logo的商品外包裝圖片，如果您的商品在美容化妝、個(gè)護(hù)健康或食品分類中銷售，請(qǐng)?jiān)偕蟼饕粡埰放粕唐返陌b圖片。

亞馬孫網(wǎng)上書(shū)店是什么？

卓越亞馬遜是一家中國(guó)B2C電子商務(wù)網(wǎng)站，前身為卓越網(wǎng)，被亞馬遜公司收購(gòu)后，成為其子公司。經(jīng)營(yíng)圖書(shū)音像軟件、圖書(shū) 、影視等。卓越網(wǎng)創(chuàng)立于2000年，為客戶提供各類圖書(shū)、音像、軟件、玩具禮品、百貨等商品。卓越亞馬遜總部設(shè)在北京。并成立了上海和廣州分公司。至今已經(jīng)成為中國(guó)網(wǎng)上零售的領(lǐng)先者。 2004年8月亞馬遜全資收購(gòu)卓越網(wǎng)，將卓越網(wǎng)收歸為亞馬遜中國(guó)全資子公司，使亞馬遜全球領(lǐng)先的網(wǎng)上零售專長(zhǎng)與卓越網(wǎng)深厚的中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，進(jìn)一步提升了客戶體驗(yàn)，并促進(jìn)了中國(guó)電子商務(wù)的成長(zhǎng)。 亞馬孫網(wǎng)上書(shū)店可網(wǎng)上購(gòu)書(shū)。