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  • 規(guī)章制度

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    財務(wù)規(guī)章制度如何制定

    | 發(fā)昌

    在社會一步步向前發(fā)展的今天,管理制度的使用越發(fā)頻繁,餐飲行業(yè)的發(fā)展前景,首先需要保證食品的安全問題得到保障。下面是由小編給大家?guī)淼呢攧?wù)規(guī)章制度如何制定7篇,讓我們一起來看看!

    財務(wù)規(guī)章制度如何制定篇1

    一、預(yù)算制度

    1、每年12月份,學(xué)校制訂出第二年財務(wù)開支預(yù)算,每年春期開學(xué)和秋期開學(xué),再視其情況,具體修訂預(yù)算表。

    2、除常規(guī)開支以外的大額經(jīng)費開支,應(yīng)寫處書面報告交中心學(xué)校校長,在中心學(xué)校校長研究同意后,才能納入預(yù)算內(nèi)開支。

    3、每年的開支,不得超出當(dāng)年的收入。

    4、不得私自開支經(jīng)費。計劃外的開支,未經(jīng)校長中心校批準,不予以報銷。

    二、統(tǒng)一審批制度

    1、審批權(quán)限

    (1)、開支200元以內(nèi),由校長審批;

    (2)、開支200元以上,原則上需經(jīng)教代會表決通過,由校長負責(zé)審批。

    2、審批程序

    (1)所有項目資金開支,先由經(jīng)辦人簽字,再由證明人簽字,最后由校長簽字報銷。

    (2)對不合理的開支和未經(jīng)審批的開支,報賬員不得付款,報賬員不能入帳,并及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映。教職工不得無理糾纏報賬員。

    三、各類費用報銷制度

    1、會議費、活動費及招待費的管理

    (1)學(xué)校舉行大型活動確需經(jīng)費,需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)擬出報告,經(jīng)教代會研究同意并決定后,校長批準后方能開支。

    (2)對外活動的接待費,必須由校長同意,并定出接待標準(視其接待規(guī)格而定)、參陪人員、就餐地點后,方能就餐。就餐結(jié)束由經(jīng)辦人當(dāng)面結(jié)帳,并簽字(寫明事由、就餐人數(shù))。費用由報賬員每月支付一次,并帶回附件,發(fā)票報銷時附件附后。先斬后奏者,一律不予以報銷,由經(jīng)辦人負責(zé)。

    (3)上級的各項收費,報銷發(fā)票時,要出具上級征收費的文件或通知。

    2、差旅費的管理

    (1)教職工因公出差(含開會、學(xué)習(xí)、考察、參觀),由學(xué)校研究確定對象和人數(shù)(去城內(nèi)辦事應(yīng)提前報告學(xué)校以便統(tǒng)籌安排)后,方可出差,否則不予以報銷差旅費。

    差旅費、住宿費、車船費按以下標準報銷:

    1、出差六安車費報20元∕來回1趟。每天生活費20元。

    2、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考察、參觀需集體生活、住宿、坐車、培訓(xùn)費按發(fā)票報銷。

    四、財務(wù)原則:

    1、賬目日清月結(jié),期末整理公布。

    2、壓低、緊扣支出,民主理財。

    財務(wù)規(guī)章制度如何制定篇2

    一、本單位的業(yè)務(wù)收支審批由園長負責(zé)或由園長授權(quán)的分管領(lǐng)導(dǎo)審批本園的各項貨幣資金業(yè)務(wù),授權(quán)書由園長室與會計人員分別保存。

    二、凡是開具行政事業(yè)單位統(tǒng)一收據(jù)對外收費,一律按照縣物價局審批的收費項目和收費標準進行。此項工作由會計人員負責(zé)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時制止和糾正。如果制止和糾正無效,應(yīng)當(dāng)向本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報,請求作出處理。

    三、支付申請。任何部門任何人需要購物或個人用款時,必須填制購物申請單及個人用款單并注明款項的用途、支付金額、支付方式等內(nèi)容,并附有效的相關(guān)證明,報主管負責(zé)人審核簽字。

    四、支付審批。審批人應(yīng)嚴格遵守審批權(quán)限、審批程序的規(guī)定,在預(yù)算經(jīng)費中支出,對不符合規(guī)定的支付申請,審批人應(yīng)當(dāng)拒絕。

    1.金額在5000元以下由園長審批;金額在5000元以上由核心組會議集體討論。

    2.大批、大件設(shè)備采購、基建維修申報審批程序

    (1)核心組會議集體討論通過后,由具體操辦人提出書面預(yù)算計劃。

    (2)預(yù)算計劃報校產(chǎn)管理站審批(包括報局審批)。

    (3)預(yù)算審批同意后,報區(qū)政府采購部門。

    五、復(fù)核支付。出納崗位人員對批準后的貨幣資金支付申請進行復(fù)核,主要復(fù)核貨幣資金支付申請的批準范圍、權(quán)限、程序是否正確,手續(xù)及相關(guān)單據(jù)、憑證是否齊全,金額計算是否準確,支付方式、支付單位是否妥當(dāng)?shù)?。?fù)核無誤后按規(guī)定辦理支付手續(xù),及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。

    六、會計人員應(yīng)認真審核有關(guān)收支項目的內(nèi)容是否與實際情況相符,是否超出開支標準和限額,經(jīng)辦手續(xù)是否齊全以及存在其他問題等內(nèi)容。對不符合規(guī)定的貨幣資金支付申請,應(yīng)及時予以糾正。

    財務(wù)規(guī)章制度如何制定篇3

    一、新醫(yī)院財務(wù)會計制度下成本核算工作的改善措施

    1、增強管理意識

    若想改善新醫(yī)院財務(wù)會計制度下成本核算工作中的種種問題,提高其核算效率,首先需要醫(yī)院增強對成本核算工作的管理意識。醫(yī)院必須要以一個端正和嚴謹?shù)膽B(tài)度來看待成本核算工作,要明白成本核算工作對醫(yī)院發(fā)展的重要性,以及應(yīng)當(dāng)盡量將成本核算工作納入財務(wù)會計的管理體系當(dāng)中,只有這樣,才能夠進一步提高成本核算工作的工作效率,進而促進醫(yī)院各項業(yè)務(wù)活動的正常運行。

    2、提高人員素質(zhì)

    人力資源是社會的第一資源,在新醫(yī)院財務(wù)會計制度下,醫(yī)院若想提高成本核算工作的工作效率,就必須要提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。醫(yī)院在招聘財務(wù)管理人員之時,應(yīng)當(dāng)要優(yōu)先選擇相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的人才,而對于現(xiàn)有的財務(wù)管理人員,則應(yīng)當(dāng)要加大對其的培訓(xùn)力度,使其在專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力等方面都能夠符合新醫(yī)院財務(wù)會計制度下成本核算工作的基本要求。而作為醫(yī)院財務(wù)管理人員,也應(yīng)當(dāng)要積極學(xué)習(xí)新的知識、總結(jié)新的經(jīng)驗,從而不斷充實自己的專業(yè)知識、提高自己的工作能力和創(chuàng)新能力,力求達到更高的工作效率及實現(xiàn)更遠大的職業(yè)目標。

    3、更新管理模式

    隨著近年來自動化辦公技術(shù)的日益發(fā)展,新醫(yī)院財務(wù)會計制度下的成本核算工作也獲得了許多便利。作為一所現(xiàn)代化的醫(yī)院,必須要想方設(shè)法改善舊的成本核算工作管理模式,而積極利用先進的自動化辦公技術(shù)來提高成本核算工作的效率和質(zhì)量。例如醫(yī)院可以利用自動化辦公技術(shù)并結(jié)合自身的實際情況來構(gòu)建一套專門的財務(wù)會計管理自動化軟件體系,從而方便醫(yī)院的成本核算部門及財務(wù)管理人員快速獲取和妥善處理相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)。再者,醫(yī)院還應(yīng)當(dāng)要進一步強化對固定資產(chǎn)的管理以及不斷完善相關(guān)責(zé)任體系與成本分析方法,要對醫(yī)院資產(chǎn)的購入、運輸、入庫、調(diào)用、審核以及回收等過程都進行全面的跟蹤化管理,以及還要結(jié)合市場情況來精確成本、調(diào)整定額,從而全面保障成本核算的及時性和有效性。

    二、結(jié)語

    綜上所述,目前新醫(yī)院財務(wù)會計制度下成本核算工作仍舊存在著一些問題,只有通過不斷地增強管理意識、提高人員素質(zhì)以及更新管理模式,才能夠進一步提高醫(yī)院成本核算工作的效率和質(zhì)量,進而促進醫(yī)院各項業(yè)務(wù)活動的正常運行。

    財務(wù)規(guī)章制度如何制定篇4

    摘要:

    近年來,由于我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,人們的生活水平得到了極大的改善,對于醫(yī)療衛(wèi)生條件的要求也越來越高,因此,醫(yī)院需要與時俱進,采用合理的管理方式,提高服務(wù)能力,以滿足人們的醫(yī)療衛(wèi)生要求。本文通過分析醫(yī)院財務(wù)會計制度的弊端,提出合理的改進建議,以期為醫(yī)院的健康發(fā)展提供參考。

    關(guān)鍵詞:醫(yī)院;財務(wù)會計制度;弊端;改進建議

    隨著經(jīng)濟全球化進程的不斷加快,我國的經(jīng)濟體制改革逐漸的深化和完善,而醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革也隨之發(fā)生了很大的變化。作為把向人們提供醫(yī)療護理服務(wù)當(dāng)做主要目的的醫(yī)療機構(gòu),醫(yī)院兼具社會公益性和企業(yè)性,在競爭環(huán)境日益激烈的醫(yī)療市場中,醫(yī)院只有采取合理的財務(wù)會計制度,加強財務(wù)管理工作,才能避免其過度市場化,充分發(fā)揮其社會公益性,為人們提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

    一、醫(yī)院財務(wù)會計制度的弊端

    1.固定資產(chǎn)管理不規(guī)范

    醫(yī)院的固定資產(chǎn)是其總資產(chǎn)的一個重要組成部分,因此,規(guī)范固定資產(chǎn)的管理工作,是醫(yī)院財務(wù)會計制度中的重要內(nèi)容。由于醫(yī)院的固定資產(chǎn)不計提折舊,而醫(yī)院的資產(chǎn)負債表上固定資產(chǎn)項目的金額,只能反映原值,未能固定資產(chǎn)在使用過程中的實際損耗,從而產(chǎn)生固定資產(chǎn)賬面價值與實際價值相背離的情況,致使報表使用者不能準確的了解醫(yī)院固定資產(chǎn)的真實情況。另外,醫(yī)院需要遵循相應(yīng)的規(guī)定,按照賬面價值的一定比例提取修購基金,來維修或者采購固定資產(chǎn),但是由于財務(wù)管理方式的缺陷,造成醫(yī)院資產(chǎn)不實的現(xiàn)象,而且,隨著醫(yī)療設(shè)備不斷的更新?lián)Q代,許多醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備已經(jīng)貶值甚至報廢,然而由于歸賬、清查的不及時,致使醫(yī)院的賬面固定資產(chǎn)數(shù)額遠遠多于實際資產(chǎn)[1]。

    2.壞賬準備提取不合理

    醫(yī)院兼具有企業(yè)性和社會公益性,因此,醫(yī)院的“病人欠費”賬戶,增加了醫(yī)院財務(wù)管理工作的難度,再加上隨著近年來我國醫(yī)保制度的完善,“醫(yī)保欠費”的情況已經(jīng)屢見不鮮,醫(yī)院的財務(wù)管理工作更是難以有效的開展。雖然醫(yī)院可以根據(jù)相應(yīng)的補償規(guī)定,采取壞賬準備提取的方式,但是,由于所需的時間較長、手續(xù)繁瑣等原因,致使醫(yī)院的資金不能有效運轉(zhuǎn),給投資者的決策造成困擾。

    3.資產(chǎn)計價不及時

    藥品、材料、固定資產(chǎn)等是醫(yī)院財務(wù)報表中需要設(shè)置的賬戶,其主要目的是反映貨物采購的價格。在科技水平不斷提高的情況下,醫(yī)院固定的電子設(shè)施已經(jīng)嚴重貶值,再加上實際使用中的損耗,造成賬面價值與實際價值不符的現(xiàn)象。

    4.財務(wù)核算不真實

    隨著以市場調(diào)節(jié)為主的經(jīng)濟體制的實行,醫(yī)療市場之間的競爭越來越激烈,加強財務(wù)管理工作,準確的核算醫(yī)院的資金,可以為醫(yī)院的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。在對外投資核算上,醫(yī)院沒有進行明細的分類核算,對外投資核算方式單一,未能真實的反映出醫(yī)院實際的經(jīng)濟狀況。同時,作為一種特殊的服務(wù)行業(yè),醫(yī)院的信譽、醫(yī)療技術(shù)專利權(quán)等是醫(yī)院的無形資產(chǎn),而一些醫(yī)院的財務(wù)會計制度沒有具體化無形資產(chǎn),核算方式不科學(xué),缺乏可操作性,致使醫(yī)院的無形資產(chǎn)核算存在著問題。

    二、解決醫(yī)院財務(wù)會計制度弊端的改進建議

    1.規(guī)范固定資產(chǎn)的折舊

    醫(yī)院需要制定合理的財務(wù)管理制度,規(guī)范固定資產(chǎn)的折舊工作,以確保醫(yī)院能夠準確的掌握固定資產(chǎn)的實際情況。在購置固定資產(chǎn)時,醫(yī)院可以借記“固定資產(chǎn)”,貸記“銀行存款”,同時,醫(yī)院可以根據(jù)自身的實際需要,合理的增設(shè)或者刪減會計科目,以便于管理固定資產(chǎn)。例如,醫(yī)院可以取消“固定基金”賬戶,增設(shè)專門的累計折舊賬戶,簡化財務(wù)報表項目,確保醫(yī)院的財務(wù)報表能夠準確、真實的反映其凈資產(chǎn)、收支結(jié)余以及資產(chǎn)。

    2.做好壞賬準備提取工作

    充足的資金是醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的前提,因此,醫(yī)院應(yīng)該做好壞賬準備提取工作,以確保資金的充足,維護醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)。在資產(chǎn)負債表上,醫(yī)院可以采取合理的管理措施,協(xié)調(diào)好目前的資金情況,把一些無法收回并且數(shù)額較大的壞賬適當(dāng)?shù)臎_銷,以減輕財務(wù)管理工作的負擔(dān)[2]。

    3.及時的進行資產(chǎn)計價

    醫(yī)院的資產(chǎn)負債報表是一種靜態(tài)報表,可以反映醫(yī)院在一定時間、地點上的財務(wù)狀況,所以,醫(yī)院應(yīng)該及時的進行資產(chǎn)計價,以便于醫(yī)院掌握具體的資產(chǎn)情況。醫(yī)院可以借鑒企業(yè)會計準則的核算要求,在會計期末全面檢查各項資產(chǎn),并且合理的預(yù)算各項資產(chǎn)可能產(chǎn)生的損耗,做好計提減值準備。通過制定合理的財務(wù)報表,醫(yī)院可以及時的了解資產(chǎn)的實際情況,便于有關(guān)部門的監(jiān)督和調(diào)控,同時,醫(yī)院的管理者也可以根據(jù)財務(wù)報表所反映的情況,了解醫(yī)院的經(jīng)營狀況,制定出科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃,以促進醫(yī)院的發(fā)展。

    4.準確的.進行財務(wù)核算

    在巨大的競爭壓力下,醫(yī)院需要樹立風(fēng)險意識,準確的進行財務(wù)核算,以確保醫(yī)院資金的有效運轉(zhuǎn)。在進行對外投資時,醫(yī)院需要根據(jù)自身的實際情況,具有投資風(fēng)險意識,合理的增設(shè)“投資收益”科目,以便于醫(yī)院正確的評價投資收益。另外,醫(yī)院需要準確的計量、核算自己的無形資產(chǎn),以提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量。例如,醫(yī)院可以在一定時期內(nèi)提供免費檢查、體檢等活動,大力宣傳醫(yī)院的品牌,樹立良好的形象,以贏得較高的聲望,取得較好的社會效益。同時,醫(yī)院可以加強財務(wù)管理工作,準確的進行財務(wù)預(yù)算,重視醫(yī)療設(shè)備的維護、更新,適當(dāng)?shù)囊M先進的醫(yī)療設(shè)備,用優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),換取人們的信任,建立良好的口碑,從而幫助醫(yī)院獲得較高的經(jīng)濟效益。

    三、總結(jié)

    總而言之,在市場競爭形勢日益激烈的情況下,作為兼具社會公益性和企業(yè)性的醫(yī)院,需要積極的改革創(chuàng)新,重視財務(wù)管理工作,以促進醫(yī)院的發(fā)展。醫(yī)院應(yīng)該制定科學(xué)合理的財務(wù)會計制度,加強財務(wù)管理工作,規(guī)范固定資產(chǎn)折舊,做好壞賬提取準備,準確的核算醫(yī)院資金,在兼顧社會效益和經(jīng)濟效益的情況下,為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以促進醫(yī)院的健康發(fā)展[3]。

    財務(wù)規(guī)章制度如何制定篇5

    目前,我國醫(yī)院財務(wù)會計工作壓力十分巨大,在醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院改造升級甚至于日常醫(yī)院收支的財務(wù)工作中,都需要認真規(guī)范的做好財務(wù)預(yù)算、審計工作。要解決我國醫(yī)院財務(wù)會計制度中存在的問題,還需要細化醫(yī)院財務(wù)管理工作,做好醫(yī)院財務(wù)賬目的記錄,針對不同設(shè)備制定不同的折舊年限,增加固定資產(chǎn)項目下的“裝修費用”,針對不同科室醫(yī)療風(fēng)險程度,建立醫(yī)療風(fēng)險等保險費用和計提科目,幫助醫(yī)院更好地服務(wù)人民群眾。隨著國家對人民醫(yī)療事業(yè)投入的增加,以及國民對自身醫(yī)療保健意識的增強,近年來我國的醫(yī)院設(shè)施、設(shè)備、醫(yī)療技術(shù)等得到了到了較大發(fā)展,醫(yī)院在迅猛發(fā)展的過程中,財務(wù)會計工作的制度、會計要素的認定、固定資產(chǎn)的核算等重要的基礎(chǔ)科目出現(xiàn)了不夠細致的滯后性的問題,從而暴露出了不少內(nèi)部管理的不足,管理覆蓋不全面的問題。本文從醫(yī)院實際出發(fā),分析當(dāng)前醫(yī)院財務(wù)會計制度與工作中存在的問題,找出解決問題的對策和方法。

    一、醫(yī)院財務(wù)會計工作中存在的主要問題

    目前,我國醫(yī)院財務(wù)會計工作壓力十分巨大,在醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院改造升級甚至于日常醫(yī)院收支的財務(wù)工作中,都需要認真規(guī)范的做好財務(wù)預(yù)算、審計工作。從醫(yī)院財務(wù)工作的實際來看,我國醫(yī)院財務(wù)會計制度中存在的主要問題表現(xiàn)為:固定資產(chǎn)即醫(yī)療設(shè)備的使用折舊的計提問題。隨著國家對醫(yī)院軟硬件設(shè)施的持續(xù)投入,醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)在醫(yī)院的整體資產(chǎn)中占得比重較大,固定資產(chǎn)增加的同時醫(yī)院財務(wù)部門大多只是計提維修費用,沒有根據(jù)設(shè)備的實際使用年限布置計提累計折舊科目,這就極易造成賬面上醫(yī)院固定資產(chǎn)的實際年限與記賬折舊年限相沖突,而實際上醫(yī)院的設(shè)備有的已經(jīng)進入淘汰階段,相應(yīng)的部門在使用醫(yī)療設(shè)備的過程中,如果設(shè)備使用的頻次過多,設(shè)備計提的維修費用使用殆盡,那只能從別的費用中比如進行抵減,而這些設(shè)備有的使用責(zé)任人因為醫(yī)院的管理模式大多是科室費用單獨核算,那對科室的管理人員就會造成設(shè)備使用費用越來越大的現(xiàn)象,而醫(yī)院的設(shè)備凈值沒有減少,設(shè)備實際的管理者的經(jīng)營效益也會造成不小的影響。在對舊的醫(yī)院建筑改造過程中的裝修費用的記賬問題。眾所周知,醫(yī)院近年來的投入有的進行了現(xiàn)代化病房樓、門診樓的建設(shè),但是因為受到土地使用面積的限制,大多數(shù)的醫(yī)院都將舊的醫(yī)療樓進行了裝修改造再利用,舊的醫(yī)療樓大多年代久遠,需要全面的大規(guī)模的現(xiàn)代化改造,所以進行舊樓改造的費用大多數(shù)額龐大。原有的《醫(yī)院會計制度》里的記賬要求對裝修的費用要計入裝修費用,而不能計入固定資產(chǎn)的增加上,這就出現(xiàn)了一個問題,醫(yī)院帳上的醫(yī)療樓裝修費用巨大,而固定資產(chǎn)很少的現(xiàn)象,這樣的記賬方法不能真實的反應(yīng)出醫(yī)院的資產(chǎn)狀況,形成真實的資產(chǎn)實際凈值的反映?!捌渌С觥背闪烁鞣N無法記賬項目的“收容所”。在醫(yī)院的財務(wù)科目中“其他支出”大多是指各種管理費用、醫(yī)療支出等主要支出以外的記賬方式,它主要的記賬內(nèi)容包括固定資產(chǎn)的維修費用、物資毀損、捐贈等項目的支出記賬。在實際的醫(yī)院運營過程中,因為出現(xiàn)的新事物、新的支出等項目的增多,沒有進行相應(yīng)的科目調(diào)整,比如近年來的醫(yī)院與患者的醫(yī)療糾紛逐漸增多,醫(yī)院在賠償病人的數(shù)額上也是逐漸增加,但是在財務(wù)記賬的過程中因為沒有相應(yīng)的記賬科目,只能將其計入其他支出,這就造成了其他支出這一科目的數(shù)額較大,不能真實的反應(yīng)當(dāng)期的醫(yī)院成本控制和真實的運營指標完成情況。同時較高的醫(yī)療賠償會對醫(yī)院的運營產(chǎn)生較大的影響,使醫(yī)院的抗風(fēng)險能力降低。

    二、細化醫(yī)院財務(wù)會計工作,建立完備財務(wù)會計制度的對策

    要解決我國醫(yī)院財務(wù)會計制度中存在的問題,還需要細化醫(yī)院財務(wù)管理工作,做好醫(yī)院財務(wù)賬目的記錄,可以從以下幾個角度進行:針對不同設(shè)備制定不同的折舊年限。醫(yī)院的設(shè)備因為技術(shù)進步的原因有的設(shè)備淘汰年限會比較快,但是財務(wù)人員對設(shè)備的使用年限與使用頻率無法掌握,這需要醫(yī)院相關(guān)部門與財務(wù)部門進行細致的調(diào)研后進行折舊的年限計提,根據(jù)原來的《醫(yī)院財務(wù)制度》生化分析儀器計提折舊在五年,隨著醫(yī)院的病員增多,設(shè)備的使用頻率也大大增強,加上生化醫(yī)療設(shè)備更新速度的加快,五年的計提折舊就不能滿足現(xiàn)實的需要,醫(yī)院財務(wù)部門結(jié)合相關(guān)部門,在賬目上減少生化儀器的折舊年限,才能滿足醫(yī)院高速發(fā)展的財務(wù)記賬需要。增加固定資產(chǎn)項目下的“裝修費用”。在固定資產(chǎn)下增設(shè)科目“裝修費用”,并且在裝修費用的明細科目具體到裝修病房樓、裝修門診樓等單項資產(chǎn)科目中去。醫(yī)院在實際的裝修舊的基礎(chǔ)設(shè)施時,費用花費較大,如果只是增加裝修費用不能真實反映醫(yī)院的整體運營建筑平臺的使用,容易混淆簡單裝修和重新升級裝修的概念,只有將升級裝修單獨計入裝修費用才能夠真實反應(yīng)醫(yī)院的運營情況。同時在設(shè)置這一科目的同時需要注意要區(qū)分到每座建筑的裝修費用,不可統(tǒng)一計入裝修費用,造成項目區(qū)分不清。針對不同科室醫(yī)療風(fēng)險程度建立醫(yī)療風(fēng)險等保險費用和計提科目。針對近年來較高的醫(yī)療事故風(fēng)險程度,醫(yī)院應(yīng)根據(jù)不同科室的醫(yī)療風(fēng)險程度建立相應(yīng)的醫(yī)療保險制度和計提醫(yī)療事故準備金科目,在建立醫(yī)療事故準備金的實施中要注意根據(jù)不同的科室進行風(fēng)險評估,比如外科手術(shù)較多的科室要進行重點的手術(shù)保險的購買和風(fēng)險基金的跟進與堅持,在計提風(fēng)險科目的設(shè)置過程中需要嚴格??顚S茫瑖栏裼嬏崾褂弥贫?,嚴格使用集體決策制度,避免因為缺乏有效管理,失去它的重要意義。綜上所述,我國正在醫(yī)療事業(yè)逐漸正規(guī)化、現(xiàn)代化的道路上快步前進,醫(yī)院在設(shè)備更新、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人員配置上都取得了較好的發(fā)展。隨著快速發(fā)展,醫(yī)院在管理上,特別不少現(xiàn)代醫(yī)院的財務(wù)會計管理中出現(xiàn)了跟不上發(fā)展節(jié)奏,賬目不能真實反應(yīng)醫(yī)院實際經(jīng)營情況的現(xiàn)象,醫(yī)院的財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)醫(yī)院的實際發(fā)展情況,根據(jù)自身實踐中的突出問題,找出問題所在,針對性的去解決問題,通過不斷的財務(wù)管理創(chuàng)新和財務(wù)制度完善,有力的幫助醫(yī)院更好地服務(wù)人民群眾。

    財務(wù)規(guī)章制度如何制定篇6

    科研事業(yè)單位是事業(yè)單位中的一種,它是指從事科學(xué)技術(shù)研究和應(yīng)用開發(fā)的事業(yè)單位。由于科研的行業(yè)特性,財政部、科技部修訂頒布了《科學(xué)事業(yè)單位財務(wù)制度》(以下簡稱新《制度》),并于2013年1月1日起實施。本文對科研事業(yè)單位財務(wù)會計制度的改革進行了思考,并提出針對性的建議,使科研事業(yè)單位的財務(wù)管理在單位科學(xué)研究中發(fā)揮出更大的作用。

    一、科研事業(yè)單位財務(wù)會計制度改革的背景

    1.宏觀環(huán)境發(fā)生了巨大變化

    全球競爭對科研事業(yè)單位財務(wù)管理和會計核算提出了國際化、規(guī)范化的要求。隨著經(jīng)濟的深入發(fā)展,我國財政預(yù)算管理制度方面進行了一系列改革,改革的實施使作為預(yù)算會計體系一部分的事業(yè)財務(wù)會計制’度在核算內(nèi)容上出現(xiàn)了許多新情況,原來的核算內(nèi)容及核算方法已不能適應(yīng)新的變化,迫切需要對預(yù)算會計制度進行進一步修改和完善。

    2.科研事業(yè)單位的使命發(fā)生了深刻變化

    近年來,國家提出了創(chuàng)新戰(zhàn)略,科研事業(yè)單位是科技工業(yè)創(chuàng)新的主體。創(chuàng)新戰(zhàn)略的實施,不僅需要技術(shù)創(chuàng)新,還需要管理和制度創(chuàng)新,這些都需要適當(dāng)?shù)呢敹愓叩闹С趾鸵龑?dǎo),目前的財務(wù)會計制度在支持創(chuàng)新戰(zhàn)略方面還存在許多不足,甚至還有諸多限制,需要沖破傳統(tǒng)觀念束縛,支持創(chuàng)新戰(zhàn)略的實現(xiàn)。

    3.企業(yè)財務(wù)會計制度發(fā)生巨大變化

    2014年初,財政部發(fā)布了2014年最新企業(yè)會計全面修訂準則,要求企業(yè)自2014年7月1日起執(zhí)行,一個國際趨同的企業(yè)會計準則體系基本建立和完善。作為構(gòu)成會計準則體系另一部分的事業(yè)會計準則的國際化和規(guī)范化提上了日程。科研事業(yè)單位會計制度作為事業(yè)會計準則的一個分支,其改革和完善亦迫在眉睫。

    二、科研事業(yè)單位財務(wù)會計制度改革的主要內(nèi)容

    1.新《制度》適應(yīng)了我國財政改革的新要求

    首先,按照我國財政改革對部門預(yù)算改革的要求,對科研事業(yè)單位的預(yù)算編制、以及預(yù)算編制程序、預(yù)算執(zhí)行管理進一步作了規(guī)范和完善;其次,對于收支管理進行了“大收大支”管理改革,新《制度》完善健全了科研事業(yè)單位的收支管理制度。改革后的財務(wù)會計制度重點強調(diào)了部門預(yù)算、國庫集中支付、政府采購以及票據(jù)管理等方面的要求;再次,對結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余資金的管理進一步完善,比較好的滿足了結(jié)轉(zhuǎn)與結(jié)余,以及財政撥款和非財政撥款的結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余等不同類別、不同性質(zhì)的資金管理需求。

    2.新《制度》加強了科研項目資金管理

    在改革的新《制度》中進一步明確了科研事業(yè)單位是科研項目預(yù)算管理的責(zé)任主體,強調(diào)了對于科研項目資金預(yù)算編制中應(yīng)科學(xué)、合理,并且真實有效率,并遵照國家對于科研項目的規(guī)定或合同契約要求進行管理,嚴禁科研項目資金的擠占和截留,不得挪用和違反規(guī)定轉(zhuǎn)撥資金、虛列支出和謀取私利。新《制度》加強了科研項目資金的結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余管理。

    3.新《制度》加強了資產(chǎn)管理

    新《制度》在對科研事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理方面提高了固定資產(chǎn)單位價值標準,特別強調(diào)了對外投資的規(guī)定,一是保證單位的正常運轉(zhuǎn)和事業(yè)發(fā)展,并且要求履行審批程序;二是對外投資不允許用財政撥款和結(jié)余資金;三是不允許從事股票、基金、期貨以及企業(yè)債券投資。

    4.新《制度》加強了科研事業(yè)單位的財務(wù)監(jiān)督

    新《制度》中對科研事業(yè)單位財務(wù)運行實施監(jiān)督做出了規(guī)定,在這個規(guī)定中要求實施全過程的監(jiān)督,在構(gòu)建財務(wù)監(jiān)督機制上實行事前、事中、事后的監(jiān)督相結(jié)合,做到日常監(jiān)督和專項監(jiān)督相結(jié)合。在對科研事業(yè)單位的內(nèi)控制度、經(jīng)濟責(zé)任制度、財務(wù)信息披露制度等,要建立健全監(jiān)督制度,并且依法接受上級主管部門、財政、審計部門的監(jiān)督和管理。

    三、完善科研事業(yè)單位財務(wù)會計制度改革的建議

    1.補充新《制度》的財務(wù)預(yù)測、控制以及分析、考核等內(nèi)容

    新《制度》中對于財務(wù)預(yù)測、控制以及分析、考核等內(nèi)容沒有作出規(guī)定可以理解,但是也存在著與科研事業(yè)單位內(nèi)部管理需求存在著偏差,因而,就使得科研事業(yè)單位在實施的過程大打折扣,直接影響到了新《制度》的實施效果。

    2.財務(wù)科研成本信息公開仍有不足

    新《制度》中第六十七條規(guī)定科研項目成本信息公開的范圍確定在單位內(nèi),這樣就造成了社會監(jiān)督力度不足的問題,新《制度》應(yīng)當(dāng)明確作出科研項目成本信息向社會公開的規(guī)定。如果科研事業(yè)單位的科研項目成本信息向社會公開,有利于建立完善的信息公開制度、監(jiān)督考核制度。另外,新《制度》信息向社會公開更有利于發(fā)揮媒體的輿論監(jiān)督作用,也可以鼓勵公眾通過新聞媒體特別是網(wǎng)絡(luò)等新媒體發(fā)表意見和看法,吸引公眾參與討論,讓新聞媒體在信息公開制度的構(gòu)建中發(fā)揮作用。

    3.應(yīng)該建立完善財務(wù)制度執(zhí)行的評價機制

    好的制度和好的規(guī)定是要落實和執(zhí)行,對科研事業(yè)單位的財務(wù)制度與單位的科研創(chuàng)新戰(zhàn)略、發(fā)展目標戰(zhàn)略以及項目實施戰(zhàn)略有機結(jié)合,充分發(fā)揮科研事業(yè)單位的財務(wù)制度在完成這些戰(zhàn)略決策中的作用至關(guān)重要。另外,還應(yīng)該處理好財政資金的使用效益和效率與科研事業(yè)單位生存發(fā)展的關(guān)系,建立健全財務(wù)制度執(zhí)行情況與單位戰(zhàn)略發(fā)展適度聯(lián)系的機制,從財務(wù)制度上更要有評價機制的體現(xiàn)。只有這樣做單位才能對新《制度》實施引起重視,才能促進科研事業(yè)不斷創(chuàng)新,為國家創(chuàng)新戰(zhàn)略實施提供堅強的支撐’促進科研事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

    財務(wù)規(guī)章制度如何制定篇7

    企業(yè)的固定資產(chǎn)分為不動產(chǎn)和動產(chǎn),固定資產(chǎn)中的動產(chǎn)又分為直接服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營的和間接服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營的。我國企業(yè)相關(guān)制度在不斷改革完善,其中財務(wù)會計制度實踐執(zhí)行的過程中企業(yè)會計核算和管理水平得到了一定的提升。其中固定資產(chǎn)成為企業(yè)的重要物質(zhì)基礎(chǔ),在企業(yè)總資產(chǎn)中占據(jù)相當(dāng)?shù)谋壤?,所以迫切要求企業(yè)在管理固定資產(chǎn)方面積極探索科學(xué)合理的核算管理方法,不斷提升企業(yè)對固定資產(chǎn)的利用率,從而提升整個企業(yè)財務(wù)管理及會計核算工作的效率。

    一、企業(yè)財務(wù)會計制度下加強固定資產(chǎn)管理的要點

    《財政部國家稅務(wù)總局關(guān)于簡并增值稅征收率政策的通知》的相關(guān)規(guī)定,自2014年7月1日起,固定資產(chǎn)處置采用簡易辦法計稅的,名義稅率由4%降為3%,改動前后實際都是減按2%稅率。此處看來,實際的稅負水平?jīng)]有改變,如某項動產(chǎn)的不含稅處置價為10000元,那么不管名義稅率是4%還是3%,實際的稅負率都是2%,此處的稅負水平均為200元。但是此處規(guī)定會影響到增值稅的發(fā)表開具、納稅申報與財務(wù)處理,進而還會影響到企業(yè)的所得稅稅負。企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度的設(shè)置需要考慮企業(yè)預(yù)算管理和財務(wù)管理的要求,另外在實際管理工作中也需要結(jié)合實物管理和價值管理,在固定資產(chǎn)管理中不斷健全日常維護制度、內(nèi)部調(diào)撥制度、清查盤點制度、檔案管理制度以及成本績效評價制度等,以此不斷促進企業(yè)不同環(huán)節(jié)固定資產(chǎn)的管理,保證管理過程的規(guī)范性,嚴格保證整個固定資產(chǎn)管理工作。

    (一)設(shè)置專門管理固定資產(chǎn)的部門

    現(xiàn)階段企業(yè)對于固定資產(chǎn)的管理缺乏統(tǒng)一的管理部門,實際情況往往是企業(yè)的行政部門主要管理不同類型的設(shè)備,而在實際登記固定資產(chǎn)設(shè)備時行政部門并沒有及時向財務(wù)部門匯報資產(chǎn)的變更情況,這種管理方式會產(chǎn)生一定缺點,比如說管理工作上一些內(nèi)容重復(fù)操作;實際盤點過程中工作分配不細致,所以具體表現(xiàn)比較混亂,而這些問題都會給企業(yè)資產(chǎn)管理工作帶來一定的障礙。在當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理會計制度下,需要徹底改變固定資產(chǎn)存在多個管理部門的現(xiàn)狀,在具體核算固定資產(chǎn)的折舊支出時,要考慮到實際使用部門和該資產(chǎn)的資金來源,設(shè)置統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)的部門,在該部門對企業(yè)固定資產(chǎn)進行統(tǒng)一的管理和統(tǒng)一的核算。具體來說,無論是固定資產(chǎn)的采購,還是固定資產(chǎn)的修理、報廢,都需要經(jīng)過該固定資產(chǎn)管理部門的審批。另外該管理部門還需要對不同固定資產(chǎn)定期進行盤點,設(shè)置專門的盤點人員和監(jiān)盤人員,記錄固定資產(chǎn)的使用情況。在登記固定資產(chǎn)時,需要盡可能詳細列示固定資產(chǎn)的清單,對不同固定資產(chǎn)的名稱、類別、規(guī)格、數(shù)量、金額等項目都需要進行記錄,根據(jù)固定資產(chǎn)的不同類別設(shè)置相應(yīng)的管理方式。保證固定資產(chǎn)的采購、管理以及后期的維護工作相互獨立但是又存在緊密聯(lián)系。在企業(yè)財務(wù)部門,主要負責(zé)全面的核算工作和相應(yīng)的監(jiān)督工作,由財務(wù)人員建立固定資產(chǎn)以及其累計折舊的總賬,向財產(chǎn)物資會計提供相應(yīng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。而對于財產(chǎn)物資會計來說,主要負責(zé)的工作內(nèi)容有:建立固定資產(chǎn)以及其累計折舊的一級明細賬,全面控制企業(yè)固定資產(chǎn)以及其累計折舊管理工作,保證企業(yè)不同部門對固定資產(chǎn)的合理使用,另外還需要登記固定資產(chǎn)卡片,保證所有固定資產(chǎn)上都粘貼著相應(yīng)的標簽。

    (二)提倡信息化管理固定資產(chǎn)的方式

    在企業(yè)建立全面的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),有助于企業(yè)固定資產(chǎn)管理部門工作效率的提高。在該網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)中可以實現(xiàn)對固定資產(chǎn)增加減少變化的及時登記,有效的避免了固定資產(chǎn)的重復(fù)購置現(xiàn)象,另外還能對企業(yè)現(xiàn)有的固定資產(chǎn)進行合理的調(diào)配,避免了固定資產(chǎn)浪費現(xiàn)象的產(chǎn)生。現(xiàn)階段信息化社會不斷深入,而在企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)網(wǎng)絡(luò)化管理已經(jīng)成為了企業(yè)的目標,這就需要企業(yè)整合相關(guān)財務(wù)軟件系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)資源,構(gòu)建管理固定資產(chǎn)的信息網(wǎng),在該網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中錄入固定資產(chǎn)的相關(guān)信息。一方面,固定資產(chǎn)管理部門需要明確不同部門固定資產(chǎn)的負責(zé)人,屬于該負責(zé)人管理范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)制作相關(guān)卡片,及時向管理部門匯報固定資產(chǎn)的使用情況;另一方面,可以嘗試使用條形碼進行管理,對于固定資產(chǎn)的出庫、入庫或者盤點等內(nèi)容,直接通過掃碼完成,掃描信息直接反饋到網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中。這些方式都可以提高固定資產(chǎn)管理工作的效率,也保證了固定資產(chǎn)管理工作的準確性。

    (三)不斷加強固定資產(chǎn)的使用效率

    在提高固定資產(chǎn)使用效率方面,需要從加強固定資產(chǎn)的成本核算處入手,具體需要按照使用固定資產(chǎn)的部門對固定資產(chǎn)折舊成本進行列支,在部門成本中核算相應(yīng)內(nèi)容。另外需要按照固定資產(chǎn)的折舊年限,在制作固定資產(chǎn)卡片時結(jié)合固定資產(chǎn)分類情況、設(shè)置合理的折舊年限和折舊方法,每月進行一次固定資產(chǎn)的折舊計提。所以在不同部門的成本中除了企業(yè)的基本事物經(jīng)費和實際的運行費用,還增加了固定資產(chǎn)的折舊成本,這在一定程度上是核算固定資產(chǎn)和固定資產(chǎn)績效評價相關(guān)數(shù)據(jù)的支持依據(jù)。不同部門在對其管理范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)記錄分析后,不僅能不斷優(yōu)化固定資產(chǎn)的管理,而且還能保證企業(yè)正常的運轉(zhuǎn)。對于已經(jīng)提足折舊的資產(chǎn)則不需要進行成本的列支,但是一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)問題或者已經(jīng)報廢,及時申請相應(yīng)的修理或者報廢處置,保證企業(yè)工作的正常進展。在成本核算下,企業(yè)不同部門能高度重視管理和利用固定資產(chǎn),了不斷提升自身的現(xiàn)代化程度,不同程度設(shè)置了購置新型固定資產(chǎn)的計劃,但是如果在購置資產(chǎn)時不注重對成本的控制,無疑會給企業(yè)帶來更多負面的影響。所以需要企業(yè)固定資產(chǎn)管理部門引入相關(guān)的配置管理方式,編制科學(xué)采購固定資產(chǎn)的預(yù)算,對采購固定資產(chǎn)的工作進行細致的規(guī)劃,在固定資產(chǎn)的需求和存量數(shù)據(jù)之間進行合理的配置。把固定資產(chǎn)的管理工作當(dāng)成一個項目來做,事前對項目的必要性及可行性進行研究;在管理項目過程中關(guān)注其經(jīng)濟性以及存在的社會效益;事后要關(guān)注項目的績效,保證達到實際的使用需要。總之在固定資產(chǎn)管理的過程中前提條件必須保證充足的資金需求,必要條件是滿足企業(yè)實際的要求,從而保證整個管理工作的效率。

    二、結(jié)束語

    綜上所述,結(jié)合現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)會計制度的不斷改革完善現(xiàn)狀,在現(xiàn)代企業(yè)不斷發(fā)展的要求下需要企業(yè)對相關(guān)工作進行恰當(dāng)?shù)恼弦?guī)劃。在具體管理固定資產(chǎn)的過程中要結(jié)合企業(yè)財務(wù)管理以及會計核算的特點,做好相應(yīng)的銜接工作。設(shè)置專門管理固定資產(chǎn)的部門,具體的工作內(nèi)容細分到不同科室;提倡信息化管理固定資產(chǎn)的方式,不斷提升固定資產(chǎn)管理工作的效率;不斷加強固定資產(chǎn)的使用效率,避免資源浪費現(xiàn)象的產(chǎn)生;編制科學(xué)采購固定資產(chǎn)的預(yù)算,嚴格控制固定資產(chǎn)的管理成本。

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