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  • 規(guī)章制度

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    工程管理制度細則

    | 發(fā)昌

    對于工程的實施工作,需要制定管理制度來規(guī)范工作秩序。那么,大家知道制度的格式嗎?下面是由小編給大家?guī)淼墓こ坦芾碇贫燃殑t7篇,讓我們一起來看看!

    工程管理制度細則篇1

    1總則

    1.1為強化工程建設(shè)各施工工地的安全、文明施工管理、全面貫徹有關(guān)安全施工的法規(guī)、制度等,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,保障施工過程中的安全和健康,確保工程的順利進行,特制定本規(guī)定。

    1.2在施工管理過程中,除本規(guī)定外,各單位還應(yīng)執(zhí)行《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法》及《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》

    1.3應(yīng)嚴(yán)格遵循工程建設(shè)的客觀規(guī)律,一切從實際出發(fā),在確保人身設(shè)備安全、保證工程質(zhì)量的前提下,嚴(yán)格按基建程序和合理工期組織文明施工。

    1.4必須貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,擺正安全、質(zhì)量、進度三者之間的關(guān)系,要始終把安全工作擺在首位。做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工質(zhì)量及進度工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

    1.5安全工作要有法制觀念,安全制度要有嚴(yán)肅性,制度面前,人人平等。

    1.6在執(zhí)行過程中,遇有和上級規(guī)定相抵觸時,應(yīng)以上級文件規(guī)定為準(zhǔn)。

    2組織

    2.1由業(yè)主組織成立以業(yè)主為主任、監(jiān)理及各承包商主要負責(zé)人為成員的安全管理委員會,負責(zé)工程的安全文明施工協(xié)調(diào)工作。

    2.2各單位成立以主要負責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的安全文明組織機構(gòu),并有完善的安全網(wǎng)絡(luò)體系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所屬單位各級主要負責(zé)人是安全文明生產(chǎn)的主要責(zé)任人,要使安全工作做到日常化、制度化、規(guī)范化。

    2.3各承包商安全生產(chǎn)部門在業(yè)務(wù)上接受業(yè)主、監(jiān)理及上級安全部門多重領(lǐng)導(dǎo)。

    3業(yè)主對工程建設(shè)的安全文明施工負全面的檢查、監(jiān)督、管理責(zé)任。

    3.1認(rèn)真貫徹行國家有關(guān)安全、文明施工的方針、政策、法規(guī)、法令及上級有關(guān)安全、文明施工的管理規(guī)定。

    3.2負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、管理工程建設(shè)中的安全、文明施工。督促各單位認(rèn)真執(zhí)行國家的有關(guān)安全、文明施工的規(guī)定,安排、部署有關(guān)安全、文明施工方面的活動。

    3.3嚴(yán)格施工現(xiàn)場總平面、施工用水、用電、施工道路的安全、文明管理。按合同規(guī)定負責(zé)組織劃分各承包商的安全管理區(qū)域,做到責(zé)任落實,確保安全、文明施工。

    3.4參加審查施工組織設(shè)計中的“安全施工、文明施工措施”,并督促執(zhí)行。

    3.5向上級有關(guān)單位上報建設(shè)工程職工傷亡事故月(年)報表。

    4監(jiān)理對工程建設(shè)施工安裝過程中的安全文明施工負檢查、監(jiān)督、管理責(zé)任。

    4.1參加審查承包商的安全資質(zhì)、安全管理、安全保障體系及安全、文明施工措施并監(jiān)督執(zhí)行。

    4.2審查承包商施工組織設(shè)計中的安全施工技術(shù)措施、現(xiàn)場安全管理制度、安全教育、安全機構(gòu)、目標(biāo)、措施及各級責(zé)任制并提出意見和進行監(jiān)督實施。參加安全例會,進行安全考核,審查安全報表。

    4.3協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)解決各承包商在交叉作業(yè)中存在的安全施工問題。

    4.4監(jiān)督檢查各承包商對安全、文明施工管理的執(zhí)行情況。根據(jù)業(yè)主授權(quán),對安全、文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)活動,有權(quán)按規(guī)定開出處罰單;對安全、文明施工管理失控的承包商,有權(quán)責(zé)令停工整頓;對嚴(yán)重失控的承包商,有權(quán)向業(yè)主提出建議,責(zé)令其退出現(xiàn)場。

    5各承包商對其所承包施工項目的安全、文明施工負全面管理責(zé)任。

    5.1認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全、文明施工的方針、政策、法規(guī)、法令及上級有關(guān)安全、文明施工的管理規(guī)定。

    5.2服從監(jiān)理及業(yè)主的安全、文明施工管理,接受監(jiān)理及業(yè)主的安全、文明施工的監(jiān)督、檢查。

    5.3建立健全安全管理機構(gòu)、安全管理制度、安全保障體系、安全“三項機制”(安全風(fēng)險、監(jiān)督制約、教育激勵),并行之有效的運作。

    5.4負責(zé)組織學(xué)習(xí)、推廣兄弟單位先進的安全、文明施工經(jīng)驗,取長補短。

    5.5負責(zé)制定本單位所承包工程的安全、文明施工措施及有關(guān)安全、文明施工的經(jīng)濟制約措施,并能行之有效的運作。

    5.6嚴(yán)格按基建程序和施工順序施工,積極有效的解決施工中存要的安全、文明施工問題。

    5.7按照業(yè)主劃定的安全、文明施工管理區(qū)域,層層分解,做到責(zé)任落實到人,有關(guān)職責(zé)、制度、規(guī)定等制成標(biāo)語牌立于顯著位置。

    5.8積極參加由業(yè)主或監(jiān)理組織的有各承包商參加的安全、文明施工聯(lián)合大檢查活動。對查出的問題及時進行整改,接受業(yè)主處罰。

    5.9積極參加安全、文明施工競賽活動,總結(jié)、交流安全、文明施工經(jīng)驗,努力消除事故隱患,消除施工現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象。

    5.10及時向監(jiān)理及業(yè)主提供事故情況及事故調(diào)查、分析報告。按照“三不放過”的原則,如實向業(yè)主提供行之有效的整改措施。

    5.11負責(zé)施工管理區(qū)域的消防及治安保衛(wèi)工作。

    6管理

    6.1各承包商在簽訂工程承包合同的同時,必須與業(yè)主簽訂安全責(zé)任合同書,否則不準(zhǔn)進入現(xiàn)場。

    6.2各單位人員進入現(xiàn)場均須佩戴安全帽,承包商管理及施工人員應(yīng)有明顯的區(qū)分標(biāo)志并將其有關(guān)規(guī)定報監(jiān)理和業(yè)主備案。施工人員和施工管理人員進入施工現(xiàn)場均需穿戴安全用品,

    6.3當(dāng)發(fā)生重大安全事故及設(shè)備事故時,各承包商應(yīng)及時向業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)上級部門通報。各承包商進行事故調(diào)查,分析研究處理辦法時,監(jiān)理及業(yè)主的有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)予關(guān)心和幫助,并及時報告有關(guān)單位和管理部門。

    6.4監(jiān)理和業(yè)主管理人員對施工活動中不安全因素提出監(jiān)督意見,各承包商應(yīng)立即采取措施予以改進。

    6.5承包商在開工報告中應(yīng)專項列出安全文明施工保證措施,各級安全人員,應(yīng)對同級施工組織設(shè)計(方案)及作業(yè)指導(dǎo)書安全部分進行審核。

    6.6各承包商必須重視文明施工,必須保持承包范圍內(nèi)的道路暢通,場地平整、清潔衛(wèi)生,所有物品必須堆放整齊注意消除污染,每天工作結(jié)束后應(yīng)對施工作業(yè)面作必要的清理。

    6.7承包商每月25日向監(jiān)理提交安全文明施工月報并報送業(yè)主,對施工現(xiàn)場的安全、文明施工情況進行總結(jié)。

    6.8由業(yè)主或監(jiān)理組織,各承包商參加或承包商自我組織開展安全、文明施工競賽活動,總結(jié)、交流安全文明施工經(jīng)驗,表彰先進。

    6.9各承包商安全部門應(yīng)按年度制定安全活動計劃,定期開展安全活動。各承包商進入場區(qū)施工,必須嚴(yán)格遵守國家、部頒的有關(guān)安全規(guī)程組織施工,并應(yīng)制定嚴(yán)密的、切實可行的“工地安全生產(chǎn)條例”及安全生產(chǎn)的有關(guān)要求。承包商必須對其施工人員的安全負全部責(zé)任。

    7檢查

    7.1監(jiān)理每月最后一周的周五上午定期組織有各承包商參加的安全、文明施工聯(lián)合檢查,業(yè)主有關(guān)部門參加,對各承包商安全、文明施工情況進行全面、系統(tǒng)的檢查,總結(jié)交流經(jīng)驗,通報各單位安全、文明施工情況,協(xié)調(diào)解決施工中存在的安全、文明施工問題,提出下月安全、文明施工要求。

    7.2監(jiān)理應(yīng)深入現(xiàn)場,監(jiān)督、檢查各承包商安全、文明施工措施的執(zhí)行情況,同時采取定期和不定期的形式,對施工現(xiàn)場進行全面檢查或重點檢查,對違反安全、文明施工管理規(guī)定的有關(guān)單位和個人,根據(jù)情況出具整改通知單、提出批評、通報、警告、罰款、停工整改、直至建議清除出場。

    7.3每周監(jiān)理例會中,安全、文明施工作為專題,各單位通報安全、文明施工情況,協(xié)調(diào)解決施工中存在的安全、文明施工問題,提出下周安全、文明施工要求。及時消除事故隱患,消除施工現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象。

    7.4業(yè)主定期組織有監(jiān)理和各承包商參加的聯(lián)合安全、文明施工大檢查,對各承包商安全、文明施工情況進行全面、系統(tǒng)的檢查、評分,并對評出獲得第一名的承包商授予流動紅旗。對存在問題的單位限期整改。

    7.5各承包商在收到安全、文明施工整改通知單后,應(yīng)及時對存在的問題進行整改,對因故不能立即整改的問題,應(yīng)采取臨時措施,并制定整改計劃報監(jiān)理和業(yè)主備案。

    7.6各承包商內(nèi)部應(yīng)建立起行之有效的安全、文明施工檢查、整改、獎懲制度,經(jīng)常地對本單位的安全、文明施工情況進行自查、消除事故隱患,做到安全、文明施工。

    7.7各承包商每月至少組織一次有專職安全員、施工技術(shù)員、班組長參加的安全會議,專業(yè)監(jiān)理工程師列席會議,檢查、了解本單位各施工項目和各工種、工序作業(yè)的安全、文明施工情況,提出改進措施。

    7.8監(jiān)理和業(yè)主對安全、文明生產(chǎn)等的檢查和管理,絲毫也不減輕承包商的責(zé)任,更不能替代承包商的責(zé)任,承包商不得以此為借口推卸應(yīng)負的職責(zé)

    7.9各方現(xiàn)場檢查安全、文明施工措施落實情況,要有書面檢查記錄和處理意見,并入檔備案。

    8現(xiàn)場安全管理通則

    8.1編制施工組織設(shè)計時,應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施;對專業(yè)性較強的施工項目如:爆破、起重吊裝、深基礎(chǔ)、地下洞室、高邊坡、高層腳手架(包括整體提升架)、垂直運輸設(shè)備(塔吊、升降機等)的拆裝、建筑物(或構(gòu)筑物)拆除以及結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險性大的施工項目,應(yīng)當(dāng)編制專項安全施工組織設(shè)計,有圖紙、計算書和專項安全技術(shù)措施,業(yè)主及監(jiān)理單位進行專項審查和審批,并應(yīng)重點加強監(jiān)督檢查管理。

    8.2建立驗收確認(rèn)制度,對腳手架、井架、高支模、施工用電、垂直運輸設(shè)備(塔吊、升降機等)、起重機和其他施工機械及各種安全防護設(shè)施,在施工現(xiàn)場安裝后,應(yīng)按規(guī)定進行檢查驗收。對外購的設(shè)備、設(shè)施和產(chǎn)品,在正式使用前,應(yīng)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行驗收確認(rèn)。

    8.3施工單位應(yīng)對參加施工的職工,根據(jù)不同工種和勞動條件發(fā)給符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品,并教會其正確使用。

    8.4從事施工作業(yè)的人員,應(yīng)體檢合格,并符合相應(yīng)工種身體條件要求。

    8.5工地在開工前應(yīng)鋪設(shè)整齊和足夠?qū)挾鹊挠不缆?,不積水、不堆放構(gòu)件、材料,保持經(jīng)常暢通。

    8.6行人、車輛等較為繁忙的交叉路口,應(yīng)懸掛安全指示標(biāo)牌。

    8.7各種料具應(yīng)按照總平面規(guī)定的位置,按品種、分規(guī)格對方整齊,表式明確。在施工過程中,應(yīng)隨完工隨清理,拆除的模板、料具應(yīng)碼放整齊。

    8.8在天然光線不足的作業(yè)場地、通道及用電設(shè)備的開關(guān)箱處,應(yīng)設(shè)置足夠的照明設(shè)備。

    8.9工程現(xiàn)場應(yīng)將施工作業(yè)區(qū)和生活區(qū)分開設(shè)置。

    8.10工程應(yīng)建立消防管理制度(包括消防預(yù)案)、動火審批制度和易燃易爆物品的管理辦法。應(yīng)按施工規(guī)模建立消防組織,配備義務(wù)消防人員,并應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和定期組織進行演習(xí)。

    8.11工程現(xiàn)場應(yīng)按照總平面圖劃分防火責(zé)任區(qū),根據(jù)作業(yè)條件合理配備滅火器材。當(dāng)施工高度超過30m時,應(yīng)配備有足夠揚程的消防水泵和必須保障暢通的疏散通道。

    8.12工地應(yīng)設(shè)置吸煙室,吸煙人員必須到吸煙室吸煙。

    8.13各種氣瓶單獨存放,庫房應(yīng)通風(fēng)良好,各種設(shè)施符合防爆要求。在防火重點部位、場所以及禁止明火區(qū)域如需動火作業(yè)時,必須辦理動火工作票,并采取可靠的隔離措施,配備足夠的消防器材,防止火花四濺引燃其他可燃物。在施工區(qū)域及生活區(qū)合理布置干粉式滅火器、二氧化碳滅火器、沙箱、消防栓、消防水帶等消防設(shè)施,并每月對消防器材進行檢查,使之始終處于良好的可用狀態(tài)。

    8.14工程應(yīng)按照作業(yè)條件,針對季節(jié)性施工的特點,指定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

    8.15雨季施工應(yīng)考慮施工作業(yè)的防雨、排水、防汛及防雷措施,雷雨季節(jié)到來之前,應(yīng)對現(xiàn)場防雷裝置的完好情況進行檢查,防止雷擊傷害。

    8.16冬季施工應(yīng)采取防滑、防凍措施。

    8.17遇六級以上(含六級)強風(fēng)、大雪、濃霧等惡劣氣候,嚴(yán)禁露天起重吊裝和高處作業(yè)。

    9安全、文明施工獎懲辦法

    9.1有下列表現(xiàn)之一的單位和個人,由所在單位寫出書面材料報業(yè)主,經(jīng)討論研究后由業(yè)主給予獎勵,獎勵分表揚、發(fā)放一次性獎金、授予榮譽稱號等。

    9.1.1認(rèn)真執(zhí)行國家安全、文明施工方針、政策、法令、法規(guī),在改善勞動條件和防止工傷事故或職業(yè)病害中成績顯著者,視情況給予獎勵。

    9.1.2在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面,積極采取先進技術(shù),提出重要建議,有重大發(fā)明創(chuàng)造或成果,成績顯著者,獎勵100—1000元。

    9.1.3在每季組織的安全、文明施工競賽中,成績滿90分以上且第一名的單位分別發(fā)放一次性獎金1000元。

    9.1.4全年完成施工合同中有關(guān)安全、文明施工目標(biāo)的單位,將按照工程進度情況部分歸還安全風(fēng)險抵押金。

    9.1.5發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患,避免發(fā)生重大事故者,每項獎勵200—2000元。

    9.1.6堅守崗位忠于職守,關(guān)心安全、文明施工,經(jīng)常指出施工現(xiàn)場不安全因素且提出切實可行的整改意見者,每次獎勵100—500元。

    9.1.7發(fā)生事故時,積極搶救,防止事故擴大,使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失者,獎勵100—500元。

    9.1.8其它在安全、文明施工中成績突出者,視情況獎勵。

    9.2有下列情況之一的單位,由監(jiān)理或業(yè)主發(fā)出處罰通知單,并由業(yè)主給予處罰。處罰分批評、通報、罰款、停工整頓等。

    9.2.1安全、文明施工嚴(yán)重失控的單位,業(yè)主有權(quán)中止施工合同。

    9.2.2在施工過程中,不服從業(yè)主對安全、文明施工協(xié)調(diào)的,視情節(jié)輕重每次罰款100—1000元。

    9.2.3在施工過程中發(fā)生死亡事故的單位,將從安全風(fēng)險抵押金中按每人次5萬元扣罰。發(fā)生重傷事故的責(zé)任單位將從安全風(fēng)險抵押金中按每人次2萬元扣罰。全年出現(xiàn)重傷故事兩次的責(zé)任單位,令其停工進行整改,嚴(yán)重者解除施工合同。

    9.2.4發(fā)生設(shè)備損壞事故的責(zé)任單位,除按經(jīng)濟合同的有關(guān)條款進行賠償外,將受到直接經(jīng)濟損失的10%罰款。

    9.2.5聯(lián)合安全、文明施工大檢查考評成績低于70分的單位,根據(jù)情況處以500—2000元罰款。

    9.2.6收到安全、文明施工整改通知單后,未按期進行整改或整改不認(rèn)真的單位,根據(jù)情況每項處以500—1000元罰款。

    9.2.7各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制未落實或運轉(zhuǎn)不正常者,罰1000元。

    9.2.8安全監(jiān)察機構(gòu)未落實或不能有效運作者,罰1000元。

    9.2.9未按規(guī)定開展安全活動動者,缺少一次,罰款500元。

    9.2.10嚴(yán)格培訓(xùn)制度,職工(含臨時工、民工等)應(yīng)經(jīng)安規(guī)培訓(xùn)、考試合格方可上崗,對未經(jīng)考試或考試不合格而上崗者,發(fā)現(xiàn)一人次,罰款100元。

    9.2.11發(fā)生事故,未按“三不放過”原則處理者,或發(fā)生事故,隱匿不報者,每次罰款1000元,情節(jié)惡劣者加倍處罰。

    9.2.12重大施工項目的安全、文明施工技術(shù)措施未報監(jiān)理和業(yè)主審批者,每次罰款1000元。

    9.2.13未做安全、文明施工交底而施工者,罰款500元,并限期進行交底。

    9.2.14進行“三違作業(yè)”(違章指揮、違章操作、違犯勞動紀(jì)律)者,每人次罰款50—500元。

    9.2.15進入現(xiàn)場不戴安全帽、不按規(guī)定著裝、作業(yè)人員沒有正確使用防護用品者,每人次罰款50元。

    9.2.16應(yīng)設(shè)圍欄、扶手、蓋板、安全網(wǎng)等防護設(shè)施而未設(shè)置或設(shè)置不合格者,每處罰款500—1000元。

    9.2.17“安全監(jiān)察人員”在施工現(xiàn)場無標(biāo)記者,每人次罰款100元。

    9.2.18施工作業(yè)區(qū)、路口、樓梯口等行人密集區(qū)應(yīng)設(shè)有安全警示牌,安全責(zé)任落實到人,有關(guān)安全規(guī)定、制度、注意事項等應(yīng)明確、醒目,缺少一處者罰款100—500元。

    9.2.19未經(jīng)批準(zhǔn),堵塞現(xiàn)場交通,每處罰款100—500元。損壞路基、路面者,按造價加倍賠償。

    9.2.20未經(jīng)批準(zhǔn)私自占用場地、道路,罰款100—500元。損壞地下、地上設(shè)施者,按造價加倍賠償。

    8.2.21施工用水、用電、力能布置等應(yīng)符合業(yè)主及規(guī)范要求,對不符合要求的每處罰款100—200元,并限期整改。

    8.2.22承包商應(yīng)加強各自安全、文明施工管理區(qū)的治安、保衛(wèi)工作。凡因治安、保衛(wèi)工作不力致使發(fā)生人身傷亡事故,設(shè)備、材料等丟失或損壞事故的,將處以經(jīng)濟損失的10—30%的罰款。

    9.2.23各承包商應(yīng)為本單位人員制作胸卡,沒有佩戴作業(yè)者,每人次罰款50元。

    9.2.24凡無故不參加由監(jiān)理和業(yè)主組織的安全、文明施工工作會議、檢查的單位,每次處以100—500元罰款。

    9.2.25特殊工種必須持證上崗,無證上崗者每人次罰款1000元。

    9.2.26嚴(yán)禁在成品馬路、水泥地坪、樓、地面上隨意堆放建筑材料、垃圾等物。違者罰款100—500元。

    9.2.27嚴(yán)禁在成品馬路、水泥地坪、樓、地面上直接拌和(或堆放)混凝土或沙漿,嚴(yán)禁在其上切割或焊接金屬材料。違者罰款100—500元。

    9.2.28承包商在成品馬路上運輸砼拌和物及其它松散材料,必須設(shè)專人隨時清掃、沖洗掉落的砼拌和物或落地的物品。違者罰款100—500元。

    9.2.29嚴(yán)禁直接利用建、構(gòu)筑物柱、梁直接捆綁鋼絲繩索、超重重物或作拖拉纜風(fēng)繩的固定點,必須時應(yīng)經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主批準(zhǔn),并采取必要的保護措施后方可實施。違者罰款500—1000元。

    9.2.30對中、高級成品樓地面(水磨石、地板磚、大理石、花崗石、PVC地板塊、防靜電活動地板等)、內(nèi)墻面,承包商應(yīng)采取保護措施,經(jīng)覆蓋后方允許施工。違者罰款500—1000元。

    9.2.31安裝工程管道穿越樓、墻面,應(yīng)盡可能在土建工程實施前提前提出要求,確實需要穿鑿打孔洞時,必須提出申請,經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主批準(zhǔn)后,應(yīng)采用專用工具實施。不經(jīng)批準(zhǔn)私自打孔洞或未采用專用工具作業(yè)的罰款500—1000元。

    9.2.32承包商吊運設(shè)備時,要采取措施,文明吊裝,不損傷設(shè)備。

    9.2.33安裝與土建單位在進行分層作業(yè)或鄰近作業(yè),要采取措施,防止吊落物砸壞設(shè)備,電火焊渣燒壞和污染設(shè)備;進行粉刷和噴涂的承包商,對施工周圍的設(shè)備系統(tǒng)要采取遮攔,防止成品污染。違者罰款500—1000元,并責(zé)令恢復(fù)成品原貌,費用由責(zé)任方承擔(dān)。

    9.2.34對已保溫的成品,安裝、調(diào)試、土建等承包商都應(yīng)認(rèn)真保護,禁止砸、撞、踩壓保溫層;必要時作臨時橋架。誰損壞誰賠償,并罰款500—1000元。

    9.2.35設(shè)備與系統(tǒng)保溫期間,承包商必須采取有效措施,減少保溫碎片隨地散落,并應(yīng)在每天撤離作業(yè)面時隨時清理。違者罰款500—1000元。

    9.2.36施工電源線、二次線由承包商統(tǒng)一規(guī)劃布置,集中用電纜輸送。嚴(yán)禁私自接線現(xiàn)象。違者罰款500—1000元。

    9.2.37施工現(xiàn)場作業(yè)面的焊條頭、邊角料等應(yīng)在離開作業(yè)面時隨時清理,保持施工現(xiàn)場清潔,無掉落的焊條頭及散落的邊角料等,禁止地面和高空揚塵。違者罰款500—1000元。

    9.2.38施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,各承包商可在指定區(qū)域內(nèi)設(shè)置吸煙區(qū),并應(yīng)設(shè)置防護及標(biāo)志。在施工現(xiàn)場作業(yè)面區(qū)域或在吸煙區(qū)以外發(fā)現(xiàn)吸煙者,對區(qū)域管轄單位按每人、次罰款100-500元。

    9.2.39現(xiàn)場及施工生活區(qū)的生活污水一律排至生活污水處理站,安裝及調(diào)試期間工業(yè)廢水一律排到工業(yè)廢水處理站,經(jīng)處理后排放。違者罰款500—2000元。

    9.3各單位在接到處罰通知后應(yīng)主動簽字并在三天內(nèi)向業(yè)主繳納,否則將在工程進度款中加倍扣罰。

    9.4罰款由業(yè)主財務(wù)處立帳??罟芾?,用作本工地安全、文明施工獎勵基金及安全監(jiān)察所需消耗物品費用。使用時須有業(yè)主主管部門審批。

    工程管理制度細則篇2

    企業(yè)為了保證生產(chǎn)設(shè)備正常安全運行,保持其技術(shù)狀況完好并不斷改善和提高企業(yè)裝備素質(zhì)而編制的一些規(guī)定和章程。一般應(yīng)包括:設(shè)備管理體制及機構(gòu)設(shè)置的規(guī)定,固定資產(chǎn)設(shè)備管理制度,設(shè)備前期管理制度,設(shè)備管理制度改造、更新設(shè)備管理制度,進口設(shè)備、重點設(shè)備管理制度,檢修計劃設(shè)備管理制度,檢修技術(shù)設(shè)備管理制度,設(shè)備管理與維修的財務(wù)管理制度,設(shè)備統(tǒng)計、考核制度,設(shè)備事故管理制度,壓力容器等特殊設(shè)備管理制度,設(shè)備的使用、操作、維護和檢修規(guī)程,潤滑設(shè)備管理制度規(guī)范,備件管理辦法等。

    一、設(shè)備使用、維護規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行

    設(shè)備使用、維護規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護說明書和生產(chǎn)工藝要求制定,用來指導(dǎo)正確操作使用和維護設(shè)備的法規(guī)。各大公司所屬廠礦、公司都必須建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護規(guī)程。

    規(guī)程制定與修改的要求

    1、廠(礦)首先要按照設(shè)備管理制度規(guī)定的原則,正確劃分設(shè)備類型,并按照設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及使用、維護難度,將設(shè)備劃分為:重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個級別,以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級管理。

    2、凡是安裝在用的設(shè)備,必須做到臺臺都有完整的使用、維護規(guī)程。

    3、對新投產(chǎn)的設(shè)備,廠(礦)要負責(zé)在設(shè)備投產(chǎn)前30天制訂出使用、維護規(guī)程,并下發(fā)執(zhí)行。

    4、當(dāng)生產(chǎn)準(zhǔn)備采用新工藝、新技術(shù)時,在改變工藝前10天,生產(chǎn)廠(礦)要根據(jù)設(shè)備新的使用、維護要求對原有規(guī)程進行修改,以保證規(guī)程的有效性。

    5、崗位在執(zhí)行規(guī)程中,發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善時要逐級及時反映,規(guī)程設(shè)備管理專業(yè)人員應(yīng)立即到現(xiàn)場核實情況,對規(guī)程內(nèi)容進行增補或修改。

    6、新編寫或修改后的規(guī)程,都要按專業(yè)管理承包制的有關(guān)規(guī)定分別進行審批。

    7、對使用多年,內(nèi)容修改較多的規(guī)程,第三年要通過群眾與專業(yè)管理相結(jié)合的方式,由廠(礦)組織重新修訂、印發(fā),并同時通知原有規(guī)程作廢。

    8、當(dāng)設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重缺陷,又不能立即停產(chǎn)修復(fù)時,必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規(guī)程,由廠(礦)批準(zhǔn)執(zhí)行。缺陷消除后臨時規(guī)程作廢。

    設(shè)備管理使用、維護規(guī)程必須包括的內(nèi)容:

    (一)設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容:

    1、設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù),如最大負荷、壓力、溫度、電壓、電流等;

    2、設(shè)備交接使用的規(guī)定,兩班或三班連續(xù)運轉(zhuǎn)的設(shè)備,崗位人員交接班時必須對設(shè)備運行狀況進行交接,內(nèi)容包括:設(shè)備運轉(zhuǎn)的異常情況,原有缺陷變化,運行參數(shù)的變化,故障及處理情況等;

    3、操作設(shè)備的步驟,包括操作前的準(zhǔn)備工作和操作順序;

    4、緊急情況處理的規(guī)定;

    5、設(shè)備使用中的安全注意事項,非本崗位操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作本機,任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護裝置等;

    6、設(shè)備運行中故障的排除。

    (二)設(shè)備維護規(guī)程應(yīng)包括的內(nèi)容:

    1、設(shè)備傳動示意圖和電氣原理圖;

    2、設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求;

    3、定時清掃的規(guī)定;

    4、設(shè)備使用過程中的各項檢查要求,包括路線、部位、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)狀況參數(shù)、周期(時間)、檢查人等;

    5、運行中常見故障的排除方法;

    6、設(shè)備主要易損件的報廢標(biāo)準(zhǔn);

    7、安全注意事項。

    設(shè)備使用、維護規(guī)程的貫徹執(zhí)行

    1、新設(shè)備投入使用前,要由廠(礦)專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)布置貫徹執(zhí)行設(shè)備使用、維護規(guī)程,規(guī)程要發(fā)放到有關(guān)專業(yè)、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊,并做到堆積不離崗。

    2、生產(chǎn)單位要組織設(shè)備操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程,設(shè)備專業(yè)人員要向操作人員進行規(guī)程內(nèi)容的講解和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。

    3、設(shè)備操作人員須經(jīng)廠級組織的規(guī)程考試及實際操作考核,合格后方能上崗。

    4、生產(chǎn)單位每周都要組織班組學(xué)習(xí)規(guī)程,車間領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理制度人員,每月要對生產(chǎn)班組規(guī)程學(xué)習(xí)情況進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,抽查情況納入考核。

    二、設(shè)備管理制度內(nèi)容

    設(shè)備技術(shù)狀況的管理

    對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。

    各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達的技術(shù)狀況指標(biāo),即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門,要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo),并層層分解逐級落實到崗位。

    設(shè)備潤滑管理

    (一)對潤滑設(shè)備管理制度工作的要求:

    1、各單位機動部門設(shè)潤滑專業(yè)員負責(zé)設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;廠礦或車間機動科(組)設(shè)專職或兼職潤滑專業(yè)員負責(zé)本單位潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;修理車間(工段)設(shè)潤滑班或潤滑工負責(zé)設(shè)備潤滑工作。

    2、每臺設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求,并認(rèn)真執(zhí)行。

    3、各廠礦要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油點),保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止堵塞。

    4、對大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅持定期分析化驗制度。

    5、潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。

    6、認(rèn)真做到廢油的回收

    工程管理制度細則篇3

    工程項目部屬工程監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項目施工、管理部門,為明確本部門內(nèi)各項職能,確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下,特制度實施本制度。

    一、工程項目部工作內(nèi)容:

    1、組織完成工程項目開工審批手續(xù),協(xié)調(diào)施工過程中的外部關(guān)系;

    2、組織實施招投標(biāo),協(xié)助簽定施工合同;

    3、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項目進行從開工至竣工的全過程管理,實現(xiàn)項目合同目標(biāo);

    4、制定并實施工程部管理制度。

    二、工程項目部日常工作制度

    1、工程部組織制度

    ①工程部衽部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)工程師負責(zé)制;

    ②工程部根據(jù)建設(shè)項目需要,可設(shè)經(jīng)理一名,副經(jīng)理一名,土建專業(yè)工程師兩名、安裝工程師兩名、資料管理員一名。

    2、工程部會議制度

    ①工程部實行定期現(xiàn)場辦公室制度(怡和·星國際項目定在星期五上午8:30)與定期會議相結(jié)合,根據(jù)工期、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)專題會議;

    ②組織工程部與監(jiān)理方定期現(xiàn)場辦公例會制度(暫定星期五上午9:00),班前會制度(星期一至星期五早8:00)不定期專題會議制度。

    ③積極參加監(jiān)理例會制度(星期一下午3:00)及不定期監(jiān)理例會。

    3、檢查制度

    ① 要求專業(yè)工程師會同監(jiān)理相應(yīng)專業(yè)及施工單位技術(shù)、施工員于上午、下午對施工作業(yè)點巡查各一次,重點部位及關(guān)鍵工序做到巡查各工作點達到100%,漏點處罰:每日每點50元(特殊情況或有其它工作除外);組織周小查,由工程師負責(zé)人與監(jiān)理方負責(zé)人及各專業(yè)工程師會同施工方負責(zé)人共同實施檢查(暫定星期一上午9:00),組織月大檢查或分部分項檢查。請公司及管理人員參加,建立評比標(biāo)準(zhǔn),進行現(xiàn)場講評,及時組織竣工工程初步驗收;

    ②針對檢查結(jié)果及時以文字形式提交有關(guān)各方簽認(rèn);

    ③工程部各崗位實行書面總結(jié)、計劃,分周報、月報及分段目標(biāo)報告制;

    ④寫出管理日志,注明當(dāng)日巡查情況及時間,記錄工程會議檢查事項、工程簽證設(shè)計變更、施工質(zhì)量、進度問題及相應(yīng)措施的實施,并不定期對其抽查。

    三、工程部崗位責(zé)任制

    1、工程部經(jīng)理崗位責(zé)任制

    ①工程部經(jīng)理直接對公司工程總監(jiān)負責(zé),接受總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo);

    ②按周、月、年制定生產(chǎn)計劃及總結(jié),協(xié)助制定項目目標(biāo)、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系;

    ③組織起草審查招標(biāo)文件、評定招標(biāo)文件、擬定發(fā)包項目合同主要條款;

    ④組織參與施工進度計劃、材料供應(yīng)計劃、資金需求計劃的制定和初步審查;

    ⑤主持甲方、監(jiān)理定期周例會、月檢查、分部分項檢查,參與監(jiān)理周例會;

    ⑥組織參與施工組織設(shè)計、施工方案審查。

    ⑦將工程師報上的與施工單位來往的信函、文件等在24小時內(nèi)報總經(jīng)理,并在48小時內(nèi)完成。

    2、專業(yè)工程師崗位責(zé)任制

    ①工程部專業(yè)工程師對部門經(jīng)理負責(zé),接受部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo);

    ②起草并保存與施工單位的來往文件、信函及各種法律文書,并在24小時內(nèi)上報經(jīng)理;

    ③組織項目施工審批所需資料;

    ④起草招標(biāo)文件,擬定招標(biāo)程序,參與評標(biāo),完成專業(yè)技術(shù)協(xié)議條款;

    ⑤進行施工現(xiàn)場工程量的統(tǒng)計、審核,并配合審算部進復(fù)核;

    ⑥組織進行工程質(zhì)量安全檢查,做好施工現(xiàn)場安全事故預(yù)防工作;

    ⑦組織對于隱蔽工程的驗收,并確保所記錄的資料的真實、完整;

    ⑧工程點的巡查工作應(yīng)在48小時之內(nèi)完成;

    ⑨組織起草變更、簽證文件;

    ⑩審查批復(fù)施工方作業(yè)計劃、預(yù)結(jié)算資料及相應(yīng)業(yè)務(wù)應(yīng)在24小時之內(nèi)完成;批復(fù)質(zhì)量整改措施及各方工程聯(lián)系單,在24小時完成。

    3、工程部文件資料管理制度:

    ①公司文件資料(含公司主管部門文件資料),必須在四小時內(nèi)傳達到部門崗位人員,根據(jù)相應(yīng)文件內(nèi)容傳達到相關(guān)單位;

    ②合同文件,凡由工程部負責(zé)簽訂的合同,必須確認(rèn)合同方法律資格,經(jīng)相關(guān)部門審查,報總經(jīng)理審批簽署后,方可交合同另一方施行。根據(jù)合同,圖紙由工程部統(tǒng)一發(fā)放,相關(guān)專業(yè)工程師保留一套,妥善保管使用,竣工后交回工程部,以備存檔或滿足其它需要;

    ③設(shè)計院、總工辦簽署的變更統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位及專業(yè)工程師;

    ④專業(yè)工程師簽認(rèn)的變更(通知)、簽證,由部門經(jīng)理(或項目經(jīng)理)審查簽認(rèn)后,蓋技術(shù)專用章,統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位;

    工程管理制度細則篇4

    第一條 項目辦工程管理人員條件:

    1. 工程管理人員必須具備三年以上的施工現(xiàn)場管理實踐經(jīng)驗,并經(jīng)考試合格方可擔(dān)任。

    2. 需具備較高的工作責(zé)任心、自覺性和原則性,并能吃苦耐勞,熱愛本職工作。

    第二條 工程管理人員堅持主材料必須進場驗收。凡主要材料進入工地,須會同監(jiān)理人員對材料質(zhì)量和數(shù)量的驗收并同時簽證,必要時,還須有顧客簽證。作好記錄以備檢驗。

    第三條 建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合下列要求:

    1. 符合國家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求;

    2. 符合在建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備或其包裝上注明采用的標(biāo)準(zhǔn),符合以建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備說明、實物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況。

    第四條 建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備或者其包裝上的標(biāo)識應(yīng)當(dāng)符合下列要求:

    1. 有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證明;

    2. 有中文標(biāo)明的產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠廠名和廠址;

    3. 產(chǎn)品包裝和商標(biāo)樣式符合國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求;

    4. 設(shè)備應(yīng)有產(chǎn)品詳細的使用說明書,電氣設(shè)備還應(yīng)附有線路圖;

    5. 實施生產(chǎn)許可證或使用產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品,應(yīng)有許可證或質(zhì)量認(rèn)證的編號、批準(zhǔn)日期和有效期限。

    第五條 在工程質(zhì)量監(jiān)督過程中,要求質(zhì)量監(jiān)督人員堅持科學(xué)、公正的原則,按照國家和企業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),施工作業(yè)規(guī)范,開展質(zhì)監(jiān)工作。正確處理好顧客、企業(yè)、施工隊三者的相互關(guān)系,事事處處顧及企業(yè)的利益和信譽,

    第六條 工程管理人員應(yīng)按合同和規(guī)范要求逐項、逐條進行進場材料驗收,并在進場材料驗收單上簽字認(rèn)可。驗收記錄決不允許弄虛作假,項目建設(shè)或交付使用后,如發(fā)現(xiàn)存在問題,經(jīng)檢查,驗收記錄和實際情況不相符時,必須追究責(zé)任。

    第七條 項目辦負責(zé)人、工程項目管理人員對工程項目質(zhì)量負責(zé),作為公司項目質(zhì)量的第一責(zé)任人員,承擔(dān)以下責(zé)任:

    1. 施工現(xiàn)場有違規(guī)行為,每次扣罰50元;如在施工現(xiàn)場重復(fù)發(fā)現(xiàn)三次以上違規(guī)行為,作下崗處分

    2. 主材料進場如不及時參與檢驗、驗收,每出現(xiàn)一次扣罰50元,如發(fā)生質(zhì)量上的問題,由項目辦負責(zé)人和工程管理人員負全責(zé),作下崗處理并承擔(dān)相應(yīng)的費用;

    3. 出現(xiàn)投訴且反映的問題屬實,確認(rèn)是責(zé)任人員責(zé)任的,每出現(xiàn)一次扣罰當(dāng)月工資;如屬重大失職行為,造成公司利益損失的,作下崗處理并賠償損失;

    4. 項目辦管理人員管理工程項目全年無差錯的,年終一次性獎勵1000元——10000元。

    工程管理制度細則篇5

    第一章總則

    第一條為加強基建工程項目施工管理,確保施工過程責(zé)任明確、有章可循,提高工程進度,降低工程投資,實現(xiàn)最佳效益,制訂本制度。

    第二章工程會議管理

    第二條會議形式

    工程調(diào)度例會、現(xiàn)場專題會。

    第三條會議內(nèi)容

    (一)工程調(diào)度例會

    從工程開工起,每周五下午1:30召開,參加人員主要有指揮部成員、各參建單位負責(zé)人。會議內(nèi)容主要是總結(jié)本周的工程進展情況、解決施工中存在的問題,安排下周施工計劃。

    調(diào)度例會內(nèi)容整理、提報:凡參加會議的單位和部門,必須將本單位、部門在本次調(diào)度會上所提出的問題和涉及到本單位、本部門的問題,以及會議對其問題做出的決定,以書面形式正式報工程指揮部。內(nèi)容要完整、準(zhǔn)確,由指揮部形成會議紀(jì)要,上報上級主管部門,同時下發(fā)各有關(guān)部門和參建單位,按紀(jì)要中規(guī)定的工作內(nèi)容和時間準(zhǔn)時完成。

    (二)現(xiàn)場專題會

    在項目實施過程中,針對出現(xiàn)的各種問題,不定期召開現(xiàn)場專題會,參加人員指揮部有關(guān)人員和涉及到的施工單位負責(zé)人。研究制定切實可行的辦法,及時協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題,確保項目施工順利進行。工程施工關(guān)鍵時期每天下午4點由指揮部負責(zé)召開現(xiàn)場專題會,處理好當(dāng)天施工中出現(xiàn)的問題,為第二天施工做好準(zhǔn)備。

    第四條會議要求

    (一)工程調(diào)度例會由項目辦公室通知,若通知不及時或通知遺漏,一次罰當(dāng)事人50元。

    (二)在接到通知后,參會人員要準(zhǔn)時到場,遲到者罰款50元/人,超過半

    工程管理制度細則篇6

    安全生產(chǎn)直接關(guān)系到每位職工的生命安全和身心健康,關(guān)系著企業(yè)的興旺和發(fā)達。為了保障施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的順利進行,特制定安全生產(chǎn)管理制度如下:

    1、建立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全安全生產(chǎn)管理職責(zé)制,構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)管理。

    2、認(rèn)真搞好新工人入場教育和操作、換崗及特殊工種培訓(xùn)和教育,凡未經(jīng)入場教育考核登記注冊不得進入施工現(xiàn)場作業(yè)。

    3、進入施工現(xiàn)場務(wù)必佩戴合格的安全帽,嚴(yán)禁穿拖鞋或赤腳進入施工現(xiàn)場,施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,現(xiàn)場明火作業(yè)務(wù)必持有用火證。

    4、進入施工現(xiàn)場要服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮。務(wù)必遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,并制止他人違章作業(yè)。

    5、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁酒后上崗,高空作業(yè)需系好安全帶,嚴(yán)禁攀登起重臂、繩索、腳手架、井架、龍門架和運料的吊籠和吊籃及吊裝物上下。

    6、作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底、分部分項工程,有安全防護措施,施工現(xiàn)場臨邊的交通路段務(wù)必有安全可靠的防護措施。

    7、特種作業(yè)人員務(wù)必持證上崗,持證上崗率到達100%,嚴(yán)禁觸摸非本人操作的設(shè)備、電閘、閘門、開關(guān)等,拒絕違章作業(yè)。

    8、現(xiàn)場使用機械、臨電要有設(shè)計方案,技術(shù)交底要詳細,驗收手續(xù)要齊全,重要設(shè)備設(shè)專人管理,維修設(shè)備務(wù)必拉閘、斷電。

    9、大型機械、塔吊、電梯安裝要有設(shè)計和詳細交底,司機、信號工務(wù)必持證上崗,嚴(yán)禁違章作業(yè),服從信號工的統(tǒng)一指揮。

    10、施工現(xiàn)場的一切設(shè)備、安全設(shè)施、嚴(yán)禁他人隨意拆除和移動,拆除和移動安全設(shè)施、設(shè)備造成事故,視情節(jié)給予罰款處理,嚴(yán)重者追究刑事職責(zé)。

    工程管理制度細則篇7

    為了加強施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作,預(yù)防火災(zāi)和各類案件的發(fā)生,保證群眾財產(chǎn)及職工生命安全,貫徹執(zhí)行好<中華人民共和國消防法>和<中華人民共和國治安管理處罰條例>,把消防保衛(wèi)工作落到實處。保證施工任務(wù)的全面完成,制定如下施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度:

    1、施工現(xiàn)場建立健全消防,保衛(wèi)組織結(jié)構(gòu),義務(wù)消防隊及應(yīng)急組織和各崗位、各部位、各工種防火,治安崗位職責(zé)制。

    2、現(xiàn)場設(shè)警衛(wèi)室,配備足夠的護場巡邏警衛(wèi)力量,并做好值班記錄。

    3、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,吸煙請到吸煙處,任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自動用明火,現(xiàn)場有明顯的消防標(biāo)志、電氣焊工持證上崗,持有用火審批手續(xù),有滅火設(shè)施和看火人員。

    4、工地的易燃易爆及劇毒物品,嚴(yán)禁領(lǐng)退手續(xù),油漆、稀料等按規(guī)定分開存放,并有專人負責(zé)管理。

    5、重點部位嚴(yán)禁煙火,木工房(棚)內(nèi)禁止吸煙及明火作業(yè),內(nèi)存木料最多不得超過三日的使用量,操作地點的易燃廢品(碎木料、刨花、鋸末等),當(dāng)日清到指定的安全地點。

    6、施工現(xiàn)場配足滅火器及設(shè)施,專人保管,定期維修保養(yǎng),持續(xù)靈敏有效(高層以上標(biāo)準(zhǔn)設(shè)消防豎管)嚴(yán)禁擅自挪用消防器材、設(shè)施,確保道路暢通無阻。

    7、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁酗酒滋事,打架斗毆,男女混居,看黃嫖賭,盜竊公私財物等不良行為。

    8、在生活區(qū)暫處證需要辦理審批手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn),任何人不得私自住宿或做臨設(shè),嚴(yán)禁使用電爐、大燈泡等電熱器具和亂拉接電線等違章用點行為。

    9、外部施工隊伍(新進場班組或未成建制的)及外來人員入場,需進行認(rèn)真審查登記,注冊后辦理暫住等進場手續(xù),嚴(yán)禁雇傭童工(五種人)等非法用工,經(jīng)消防教育考核合格后上崗。

    10、以上如有違法,根據(jù)治安管理處罰條例和項目<施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理實施細則>、<施工現(xiàn)場獎罰條例>、<生活區(qū)管理制度>有關(guān)條款處理。

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