為了規(guī)范施工現(xiàn)場的安全管理要求,需要制定嚴(yán)格的員工安全制度來嚴(yán)格執(zhí)行。那么,什么樣的制度才是有效的呢?下面是由小編給大家?guī)淼陌踩┕ぶ贫饶０?篇，讓我們一起來看看！

安全施工制度模板篇1

（1）建筑工地成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和施工現(xiàn)場輪流安全值班制，落實安全責(zé)任制。施工管理人員必須執(zhí)行分部分項安全技術(shù)交底和班前安全交底及注意事項。

（2）施工現(xiàn)場必須按照施工組織設(shè)計平面布置圖，對道路、臨時用電線路布置、倉庫、加工車間作業(yè)場地、主要機械設(shè)備、辦公地點、生活設(shè)施合理安排，布局應(yīng)符合安全要求。現(xiàn)場必須設(shè)置安全宣傳標(biāo)語牌、安全警示牌。

（3）按照施工組織設(shè)計平面布置，做到現(xiàn)場材料、構(gòu)件堆放整齊穩(wěn)固，堆放不得超過限定高度。嚴(yán)禁靠近防護棚、建筑物墻壁堆放。對油漆及有害物品，應(yīng)存放在通風(fēng)良好、嚴(yán)禁煙火的專用倉庫，做到現(xiàn)場文明整潔。

（4）組織職工管理人員和工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度，班組每周一為安全活動日。利用黑板報等形式宣傳安全知識，提高職工安全生產(chǎn)自身保護意識，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，新工人進場，要進行安全生產(chǎn)教育。

（5）施工現(xiàn)場臨時用電，必須按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46—2005）安全技術(shù)規(guī)范，做到三級配電，兩級保護，一機一閘一漏，照明用低壓的確定，并有檢查驗收記錄。

（6）對于腳手下架搭設(shè)、塔式起重機、井架的安裝必須有方案并經(jīng)檢查驗收，合格后方可使用，對安全網(wǎng)拉設(shè)、“四口”、“五臨邊”防護設(shè)施完成后，經(jīng)項目部檢查驗收，合格方可使用，并經(jīng)常檢查維修，確保安全有效。

（7）施工管理人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場，注意和關(guān)心所施工區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)和工人遵章守紀(jì)情況發(fā)現(xiàn)違章及糾正。專職安全員要深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并組織定期檢查，查制度的落實，查設(shè)備完好，查安全設(shè)施，查操作行為，查安全“三寶”使用，查現(xiàn)場文明施工，做到防患于未然。

（8）做好安全防火工作。對易燃易爆物品做到分庫存放，通風(fēng)良好。對配電室、木工車間、倉庫、施工作業(yè)層、生活區(qū)域設(shè)消防滅火器，專人保管使用，并掛設(shè)警示牌。

（9）特殊作業(yè)人員，一定要按特種工種作業(yè)的安全規(guī)定進行施工，特殊作業(yè)一定要向安全管理機構(gòu)部門請示，待方案批準(zhǔn)后才能施工。

安全施工制度模板篇2

1、貫徹執(zhí)行"安全第一，預(yù)防為主"的方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。

2、開工前，在施工組織設(shè)計（或施工方案）中，必須有詳細(xì)的施工平面布置圖，運輸?shù)缆?，臨時用電線路布置等工作的安排，均在符合安全要求。

3、現(xiàn)場四周應(yīng)有與外界隔離的圍護設(shè)置，入口處應(yīng)設(shè)置施工現(xiàn)場平面布置圖，安全生產(chǎn)記錄牌、工程概況牌等有關(guān)安全的設(shè)備。

4、現(xiàn)場排水在的全面規(guī)劃，排水溝應(yīng)經(jīng)常清理疏通，保持流暢。

5、道路運輸應(yīng)平坦，并保持暢通。

6、現(xiàn)場內(nèi)材料堆放必須按現(xiàn)場布圖規(guī)定的地點分類堆放整齊穩(wěn)固。作業(yè)中留置的木材、鋼管等剩余材料應(yīng)及時清理。

7、施工現(xiàn)場的安全施工，如安全網(wǎng)、護桿、各種限制保險裝置等必須齊全有效，不得擅自拆除或移動。

8、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全宣傳牌、警示牌，還要在危險部位懸掛明顯的規(guī)定標(biāo)志，夜間還應(yīng)設(shè)紅燈示警。

9、施工現(xiàn)場的配電、保護裝置、避雷保護、用電安全措施等要嚴(yán)格按照規(guī)定進行。

10、用火用電和易爆物品的安全管理，現(xiàn)場消防設(shè)施和消防責(zé)任制度等應(yīng)按消防要求周密考慮和落實。

11、現(xiàn)場臨時搭設(shè)的倉庫、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的規(guī)定行。

10、用火用電和易爆物品的安全管理，現(xiàn)場消防設(shè)施和消防責(zé)任制度等應(yīng)按消防要求周密考慮和落實。

11、現(xiàn)場臨時搭設(shè)的倉庫、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的標(biāo)準(zhǔn)。

安全施工制度模板篇3

為貫徹落實《安徽省建筑工程施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位打卡制度》的通知(建質(zhì)[20__]121號)文件精神,加強施工現(xiàn)場作業(yè)人員的動態(tài)管理,維護企業(yè)和務(wù)工人員雙方的合法權(quán)益,特制定本制度。

一、項目部采用作業(yè)人員電子刷卡考勤+班組考勤相結(jié)合的考勤制度。

二、作業(yè)人員進場1天內(nèi),由項目部勞務(wù)專管員登記、核對作業(yè)人員個人相關(guān)信息后,發(fā)放實名制考勤ic卡。

三、所有作業(yè)人員均須參加刷卡考勤,刷卡每天四次,早上上班一次,中午下班

一次,下午上班一次,下午下班一次,如有加班另加兩次。

四、作業(yè)人員必須由其本人刷卡考勤,不得代人或委托他人刷卡,違者雙方各以曠工一天處理。項目部勞務(wù)專管員負(fù)責(zé)作業(yè)人員刷卡管理工作。

五、作業(yè)人員進出施工現(xiàn)場忘記刷卡時,應(yīng)主動在24小時內(nèi)向項目勞務(wù)專管員說明情況,由勞務(wù)專管員開具證明。

六、作業(yè)人員刷卡后如有事離開施工現(xiàn)場應(yīng)辦好相關(guān)請假手續(xù),并在門衛(wèi)室做好登記,違者按遲到或早退處理。

七、每天進行電子刷卡考勤和手工考勤記錄核對,如發(fā)現(xiàn)考勤信息有出入,須及時與勞務(wù)專管員、班組負(fù)責(zé)人核實,確?？记谟涗浀恼鎸嵭院蜏?zhǔn)確性。

八、作業(yè)人員進出施工區(qū)拒不刷卡,經(jīng)教育后仍不改正的,按曠工處理;一個月內(nèi)累計漏打卡三次以上,且不主動與勞務(wù)專管員說明情況并進行核對的,按遲到或早退處理,并罰款30元。

九、考勤表按月編制,每月5日前上報項目部,由項目部公示三天,如無異議,交項目經(jīng)理、勞務(wù)專管員審核簽字后,發(fā)放工資。

十、因人為因素造成刷卡設(shè)備損壞的,須照價賠償。

十一、作業(yè)人員完成工作離開項目前,憑工資單退還“實名卡”,如“實名卡”遺失或損壞,賠償“實名卡”工本費50元。

安全施工制度模板篇4

1、制度內(nèi)容及適用范圍

本制度主要內(nèi)容為：

1、圖紙自審制度；

2、圖紙會審制度；

3、施工組織設(shè)計（方案）的編制與管理；

4、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理；

5、技術(shù)交底制度；

6、技術(shù)核定制度；

7、單位工程施工記錄制度；

8、技術(shù)復(fù)核制度；

9、隱蔽工程驗收制度；

10、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度；

11、施工技術(shù)總結(jié)；

12、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度；

13、工程技術(shù)檔案制度。

本制度適用各項目工程的技術(shù)管理。

2、圖紙自審制度

2.1圖紙自審由項目經(jīng)理部主任工程師負(fù)責(zé)組織。

2.2接到圖紙后，項目經(jīng)理部主任工程師應(yīng)及時安排或組織技術(shù)部門有關(guān)人員及有經(jīng)驗的老工人進行自審，并提出各專業(yè)自審記錄。

2.3及時召集有關(guān)人員，組織內(nèi)部會審，針對各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進行討論，弄清設(shè)計意圖和工程的特點及要求。

2.4圖紙自審的主要內(nèi)容：

2.4.1各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號、與圖紙目錄是否相符。

2.4.2施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計總說明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無矛盾。

2.4.3平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對標(biāo)高與總圖是否相符。

2.4.4圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無錯誤。

2.4.5建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖，結(jié)構(gòu)施工圖與設(shè)備基礎(chǔ)、水、電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線、位置（坐標(biāo)）、標(biāo)高及交叉點是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。

2.4.6圖紙上構(gòu)配件的編號、規(guī)格型號及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。

2.5圖紙經(jīng)自審后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議，做好記錄，待圖紙會審時提交討論解決。

3、圖紙會審制度

3.1圖紙會審目的

了解設(shè)計意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和錯誤，專業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。

3.2會審參加人員

項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員。

3.3會審時間

一般應(yīng)在工程項目開工前進行，特殊情況也可邊開工邊組織會審（如圖紙不能及時供應(yīng)時）。

3.4會審組織

一般由建設(shè)單位組織，項目部應(yīng)根據(jù)施工進度要求，督促業(yè)主盡快組織會審。

3.5會審內(nèi)容

3.5.1審查施工圖設(shè)計是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟政策和有關(guān)規(guī)定。

3.5.2審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計與地基處理有無問題，是否符合現(xiàn)場實際地質(zhì)情況。

3.5.3審查建設(shè)項目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致，與相關(guān)建設(shè)項目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯。

3.5.4審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符，相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。

3.5.5審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯，各種標(biāo)高是否符合要求，與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。

3.5.6審查建設(shè)項目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾。

3.5.7審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯及矛盾，結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表，若無鋼筋明細(xì)表，鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。

3.5.8審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織。

3.5.9對設(shè)計采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進行商討。

3.5.10設(shè)計中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機械設(shè)備能力以及安全施工等因素，要求設(shè)計單位予以改變部分設(shè)計的，審查時必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。

3.6會審程序

3.6.1會審由建設(shè)單位召集進行。并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位（施工單位分包的由施工單位通知）參加。

3.6.2會審分“專業(yè)會審”和“綜合會審”，解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問題。無論“專業(yè)”或“綜合”會審，在會審之前，應(yīng)先由設(shè)計單位交底，交待設(shè)計意圖、重要及關(guān)鍵部位，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而后再由各單位提出問題。

3.6.3會審時，由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員提出自審時的統(tǒng)一意見]并作記錄。會審后整理好圖紙會審記錄，由各參加會審單位蓋章后生效。

3.6.4根據(jù)實際情況，圖紙也可分階段會審，如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖等：當(dāng)圖紙問題較多較大時，施工中間可重新會審，以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題。

3.7會審記錄內(nèi)容

3.7.1工程項目名稱（分階段會審時要標(biāo)明分項工程階段）。

3.7.2參加會審的單位（要全稱）及其人員名字（禁止用職稱代替）。

3.7.3會審地點（地點要具體），會審時間（年、月、日）。

3.7.4會審記錄內(nèi)容：

1）建設(shè)單位和施工單位對設(shè)計圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿?、問題、由設(shè)計予以答復(fù)修改的。（要注明圖別、圖號，必要時要附圖說明）

2）施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問題要求設(shè)計單位修改部分設(shè)計的會商結(jié)果與解決方法。（要注明圖別、圖號，必要時附圖說明）

3）會審中尚未得到解決或需要進一步商討的問題。

4）列出參加會審單位名稱，并蓋章后生效。

3.8會審記錄的發(fā)送

3.8.1蓋章生效的圖紙會審記錄由業(yè)內(nèi)技術(shù)人員移交給項目資料員，由資料員發(fā)送。

3.8.2會審記錄發(fā)送單位

1）建設(shè)單位（業(yè)主）

2）設(shè)計單位

3）監(jiān)理單位

4）項目部：技術(shù)、質(zhì)安、經(jīng)營預(yù)算、工程等部門。專業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)隊（班組）、預(yù)算員，資料員自存三份作交工資料用。

4、施工組織設(shè)計（方案）的編制與管理

4.1施工組織設(shè)計的作用

本施工組織設(shè)計是單位工程具體指導(dǎo)施工的文件，也是工程編制月、周作業(yè)計劃的基礎(chǔ)，分部分項工程施工作業(yè)設(shè)計的依據(jù)。

4.2編制原則

4.2.1嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。

4.2.2按照國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，采用施工技術(shù)的先進性、針對性、適用性和經(jīng)濟合理性相結(jié)合，體現(xiàn)技術(shù)先進、組織嚴(yán)密、管理科學(xué)和經(jīng)濟合理，同時內(nèi)容簡要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂和醒目易懂。

4.2.3合理安排施工順序，做好技術(shù)、物資資源、勞動力、施工機械設(shè)備和施工現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備工作。

4.2.4必須采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、計劃協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析方法安排施工進度。積極開發(fā)計算機的推廣和應(yīng)用。合理安排季節(jié)性施工的工程項目，保證施工活動的連續(xù)性和均衡性。

4.2.5結(jié)合現(xiàn)場及項目部實際情況，開展方案對比，選擇擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法，勞動組織，技術(shù)組織措施等。

4.2.6盡量減少臨時設(shè)施，采用動態(tài)管理等方法，合理儲存物資，減少物資運輸量，科學(xué)地不止施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。

4.2.7執(zhí)行《計量管理手冊》和程序文件，加強計量器具、數(shù)據(jù)管理，使用法定的計量符號、單位。

4.3編制施工組織設(shè)計的部門和責(zé)任

4.3.1單位工程施工組織設(shè)計由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，組織項目部內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員及公司的技術(shù)部門參加編制，生產(chǎn)、設(shè)備、材料、預(yù)算等部門需要提供有關(guān)資料時，必須密切配合。

4.3.2由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)員或技術(shù)負(fù)責(zé)人自行確定施工組織設(shè)計的編制目錄，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審定后，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對參加編制人員進行分工，規(guī)定完成時間。

4.3.3各編制人員完成各自的編寫任務(wù)后，由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員匯總初稿，交項目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

4.3.4項目技術(shù)負(fù)責(zé)人接到初稿后，組織編制人員、項目經(jīng)理及有關(guān)人員對初稿進行討論，提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。

4.3.5公司技術(shù)部門對初稿進行修改后定稿。

4.4施工組織設(shè)計的編制和報批

4.4.1施工組織設(shè)計的編制應(yīng)以中國建筑工程總公司《建筑工程施工組織設(shè)計編制大綱》（試行）中規(guī)定格式、順序、內(nèi)容及要求來組織編寫。

4.4.2一般工程的施工組織設(shè)計及施工方案由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人進行審核，公司總工程師批準(zhǔn)，并報局科技處備案。

4.4.3大型或特殊工程的施工組織設(shè)計應(yīng)由公司總工程師進行審核，報局總工程師批準(zhǔn)。

4.4.4特大或群體項目施工組織總設(shè)計由局科技處審核，報局總工程師批準(zhǔn)。

4.5施工組織設(shè)計的修改變更

由于施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工方法有重大變更，實施單位要及時對施工組織設(shè)計進修改、補充，并經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。

安全施工制度模板篇5

為加強對施工現(xiàn)場的材料物資的管理，確保其能夠保質(zhì)保量投入使用，滿足工程施工的需求，防止材料物資損壞、變質(zhì)和丟失等，特制定本制度：

一、入庫制度

1、庫房保管員對入庫的材料物資要嚴(yán)格進行質(zhì)量、數(shù)量的檢查驗證，消耗材料進場，由庫管、質(zhì)檢員、采購員驗收簽字，合格后方可接收登記入庫，保證入庫數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格，對不合格品有權(quán)拒收。

2、庫管員與工程部人員要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。

a) 沒有提料單的采購。

b) 與提料單不相符的采購物資。

c) 與要求質(zhì)量不符合的采購物資。

3、采購的材料到達(dá)現(xiàn)場后，必須由庫房管理員、參與檢驗的工程技術(shù)人員一起根據(jù)供貨方發(fā)貨單進行逐一驗收，驗收合格方可入庫，并填寫詳細(xì)入庫單據(jù)（兩聯(lián)）采購員一聯(lián)，庫管存根一聯(lián)。

4、庫房保管員對庫存物資，要建立健全的材料臺帳，做到貯存記錄準(zhǔn)確、完整，保證帳、卡、物三相符，對庫存物資要掛標(biāo)牌、標(biāo)明名稱、規(guī)格型號等。

5、材料物資的貯存保管要做到布局合理，牢固安全，能上架的上架，無條件上架的要分類、分規(guī)格碼放整齊，并有標(biāo)識。

6、入庫產(chǎn)品要根據(jù)各類產(chǎn)品不同性質(zhì)分別保管，對易燃易爆、易碎、有毒的物品應(yīng)按有關(guān)規(guī)定要求，采取隔離措施進行重點保管。

7、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，電爐取暖、做飯等動用明火的行為，無關(guān)人員嚴(yán)禁進入庫房，注意防盜、防火、防毒以確保庫房的安全。

8、在進入新項目工地或撤離工地時，庫管必須對庫房物資進行詳細(xì)盤點登記和不定期抽檢，隨時掌握品種、數(shù)量的變化情況和機械設(shè)備及工具淘汰損壞情況，及時報告項目經(jīng)理進行補充或更換以滿足施工的需求。

9、對露天存放的材料要根據(jù)天氣變化情況，及時采取擋雨、防曬措施，保證材料不受損失。

二、出庫制度

1、材料領(lǐng)用時，領(lǐng)料部門首先填寫領(lǐng)料申請，由項目部經(jīng)理審批。領(lǐng)料單應(yīng)寫明材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、經(jīng)手人，到庫管員處領(lǐng)取。

2、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實領(lǐng)發(fā)。

3、庫房保管員對材料物資的發(fā)放，遵循先進先出的原則，認(rèn)真辦理出庫的記賬手續(xù)，填寫單據(jù)數(shù)量要準(zhǔn)確，字跡清晰可辨，簽字認(rèn)真，日期要確切。

4、本著厲行節(jié)約，杜絕浪費的原則發(fā)放材料，做到專物專用。

5、庫管員要做好出庫登記，并定期向項目部經(jīng)理做（出入庫報告）。

6、領(lǐng)料人必須持齊全的領(lǐng)料單，才能領(lǐng)料。

7、庫管員嚴(yán)格執(zhí)行憑領(lǐng)料單發(fā)貨，無單不發(fā)貨。

8、內(nèi)容填寫不全不發(fā)貨，名稱不準(zhǔn)確不發(fā)貨，數(shù)量有涂改痕跡不發(fā)貨，并嚴(yán)格執(zhí)行計劃限額發(fā)料，不允許領(lǐng)料人無庫管員在現(xiàn)場私自到貨架上取物。

9、領(lǐng)料人在庫房領(lǐng)取的材料應(yīng)當(dāng)面點驗清楚，出庫不得退還。

10、凡庫房內(nèi)的材料，由保管員保管，凡已領(lǐng)出的材料，由領(lǐng)料人保管應(yīng)負(fù)其責(zé)，承擔(dān)各自責(zé)任。

11、凡借用物品人必須在借用單上簽字，在借用時間內(nèi)歸還，誰借出誰收回的辦法。

安全施工制度模板篇6

一、工程概況

本工程為__新建項目市政標(biāo)段（基礎(chǔ)配套道路工程）。本工程分為__路及__路兩條路，建設(shè)規(guī)模分別為500米左右，路幅為9米，均為城市支路。

二、健全安全管理制度

（1）、項目經(jīng)理是項目工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任，要制定改善職工勞動條件、預(yù)防傷亡及各類事故發(fā)生的安全生產(chǎn)目標(biāo)及實施計劃和步驟。充分發(fā)揮主管生產(chǎn)的管理人員和職能組織的作用。從人力、物力、財力等方面保證安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實，并使其成為施工現(xiàn)場全體職工的自覺行動。各種安全規(guī)章制度由項目經(jīng)理部發(fā)布。

（2）、安全技術(shù)措施制度

在施工操作的各類活動中，必須首先規(guī)范其行為，采取相應(yīng)的技術(shù)措施，制定安全施工組織設(shè)計，制約可能出現(xiàn)的不安全因素。安全技術(shù)措施按行業(yè)要求結(jié)合現(xiàn)場特點，滿足現(xiàn)場實際要求。正式開工前進行安全報監(jiān)，接受安監(jiān)站的監(jiān)督。

（3）、安全檢查制度

工程施工前，首先確定安全檢查的頻率和定期檢查的時間。工程開工后，由項目經(jīng)理組織，各職能部門、各施工區(qū)域有關(guān)管理人員參加，對施工現(xiàn)場每月進行一次聯(lián)合安全大檢查。各施工區(qū)域每周進行一次檢查，安全及作業(yè)班組管理人員現(xiàn)場每日進行一次巡檢查，并填寫相關(guān)記錄。

（4）、安全教育制度

教育的內(nèi)容主要有：安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施和安全防護措施。在定期進行教育的同時，并注意結(jié)合情況的變化實行應(yīng)勢教育。特別要抓好對民工的培訓(xùn)教育，使安全操作防護技能成為職工素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。對安全教育作出記錄。

（5）、特種作業(yè)持證上崗制度

易危害自己和他人的作業(yè)，必須具有相應(yīng)的技能和防護措施。施工現(xiàn)場凡涉及以上或類似的作業(yè)，作業(yè)者必須經(jīng)進相應(yīng)專業(yè)培訓(xùn)，并取得有效的資質(zhì)證件，方能上崗。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任

（1）安全責(zé)任目標(biāo)

①本項目實行安全生產(chǎn)管理，即：一級管理由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，次級管理由施工安全員和作業(yè)班組長負(fù)責(zé)，各作業(yè)點于專職安全員檢查監(jiān)督。

②項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，專職安全員、施工安全員和作業(yè)班組長為次要責(zé)任人。

（2）安全責(zé)任制

1）、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

①項目經(jīng)理是工程施工的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)工程施工全過程的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作，遵守國家法令，執(zhí)行上級安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對勞動保護全面負(fù)責(zé)。

②組織落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹上級部門的安全規(guī)章制度，并落實到施工過程管理中，把安全生產(chǎn)提到日常議事日程上。

③負(fù)責(zé)搞好職工安全教育，支持安全員工作，組織檢查安全生產(chǎn)。

④發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時按“定人、定時、定措施”的三定方針，及時落實整改。

⑤發(fā)生工作事故，及時搶救，保護現(xiàn)場，上報上級部門。

⑥不準(zhǔn)違章指揮與強令職工冒險作業(yè)。

2）、安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

①積極宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令，規(guī)章制度，并督促檢查執(zhí)行。

②根據(jù)工程不同特點，修訂和制定有關(guān)安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，組織特殊工種進行安全技術(shù)培訓(xùn)。

③堅持不定期的安全檢查，并召開有主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)主持，由隊，組負(fù)責(zé)人參加的安全檢查工作分析會，堅持“四不放過”的原則，并做好安全檢查記錄和會議記錄。

④參加施工組織設(shè)計，施工方案的會審，參加年、季、月生產(chǎn)會議，并在上報安全工作情況，提出安全操作要求。

⑤經(jīng)常深入基層掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究，分析生產(chǎn)中的不安全因素，找出規(guī)律，從生產(chǎn)技術(shù)管理方面提出改進意見或要求。

⑥對職工，民工進行安全宣傳教育，組織交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

⑦根據(jù)上級指示，結(jié)合本單位具體情況制定月、季、年安全規(guī)劃。

⑧參加傷亡事故調(diào)查，進行傷亡的統(tǒng)計、分析、并按規(guī)定上報，對重大傷亡事故和嚴(yán)重未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。

⑨經(jīng)常進行現(xiàn)場安全檢查，制止違章作業(yè)、違章指揮，遇有險情，有權(quán)制止生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。

3）施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制

①遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)措施，在組織施工過程中同時安排落實安全生產(chǎn)技術(shù)措施。

②對施工現(xiàn)場的安全工作作為施工員本身的應(yīng)盡職責(zé)，在施工中同時檢查各安全設(shè)施的規(guī)范要求和科學(xué)性，發(fā)現(xiàn)不符規(guī)范要求和科學(xué)性的，及時調(diào)整，并匯報安檢工程師或項目經(jīng)理。

③施工過程中，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險作業(yè)，協(xié)同安全員共同做好工作,阻止和糾正，必要時暫停施工，匯報安檢工程師或項目經(jīng)理，及時采取措施，防患于未然。

④在施工過程中，生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全，暫停施工，待安全整改和落實安全措施后，方準(zhǔn)再施工。

⑤施工過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時告訴安全員和安全檢工程師或項目經(jīng)理采取措施，協(xié)同整改，確保施工全過程的安全生產(chǎn)。

四、安全管理制度及辦法

1、保證安全生產(chǎn)，施工中必須嚴(yán)格貫徹國家、省市和上級主管部門頒布發(fā)的有關(guān)安全法令、法規(guī)和保護條例。為保證安全生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生，須加強以下幾項管理：

（1）建立安全保證體系，建立健全安全管理機構(gòu)，成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人、項目總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）為主要負(fù)責(zé)的安全管理機構(gòu)。項目部設(shè)安全管理委員會，各施工班組設(shè)兼職安全員，對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督與檢查，把好安全關(guān)，消除事故隱患。

（2）工程開工前（包括每個單項工程），制定切實可行的安全技術(shù)措施，編制詳細(xì)的安全操作規(guī)程、細(xì)則，分發(fā)至各班組，進行學(xué)習(xí)、落實。嚴(yán)格執(zhí)行班前活動制度，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，堅持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)評比安全的“三班制”活動。每一工序開工前要制定詳細(xì)的施工技術(shù)措施和安全技術(shù)措施，并進行詳實的施工技術(shù)和安全技術(shù)交底，由安全管理委員會監(jiān)督落實實施情況。

（3）在施工現(xiàn)場的危險部位、關(guān)鍵部位設(shè)置安全標(biāo)志。

（4）施工設(shè)備定期維修和保養(yǎng)，施工區(qū)域設(shè)置安全警示標(biāo)志和安全警示燈。加強夜間施工照明，設(shè)置安全柵欄。

（5）定期和不定期地開安全大檢查，召開安全會議，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2、安全管理制度

（1）施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度

①根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定要求，為保證工地的文明施工，展現(xiàn)我項目部良好的形象風(fēng)貌，特制定以下公約，望全體員工自覺遵照執(zhí)行。

②進入施工現(xiàn)場的所有人員，必須佩戴合格安全帽，佩帶工作證，衣冠整潔，不打赤腳，不準(zhǔn)穿拖鞋，不光背赤膊，注意個人形象。不得違反安全禁令。

③愛護消防器材，不得隨意挪用。

④禁止在施工時和“嚴(yán)禁煙火”區(qū)內(nèi)吸煙。配備急救醫(yī)藥箱以應(yīng)對中暑、昏厥等突發(fā)事件。

⑤現(xiàn)場電線線路不得隨意亂搭亂接，未經(jīng)同意不準(zhǔn)私自安裝插座。電動設(shè)備必須一機一閘，嚴(yán)禁一閘多機共用，臨時停工停電或是下班退場，都應(yīng)關(guān)閘切斷電源，備閘不準(zhǔn)有其他金屬物代替保險絲。

⑥嚴(yán)禁向溝槽內(nèi)拋落各種材料。一切拆除材料、工期及清理支架上的雜物時，不準(zhǔn)從上直接投擲到下面。

⑦堅持現(xiàn)場文明施工，做到工完料清，不造成人為的浪費。

⑧講文明，尊敬上級，團結(jié)同志；不說臟話、粗話，不打架、不酗酒鬧事。遵守項目經(jīng)理部多項規(guī)章的制度，按照作息規(guī)定時間上下班，按時休息。

⑨講究衛(wèi)生勤打掃廚房、宿舍、環(huán)境、個人衛(wèi)生；維護公共衛(wèi)生，不亂扔雜物，不隨地吐痰，不隨地大小便，不亂潑臟水和亂倒剩飯剩菜。炊事員持健康證。

⑩愛護公共財物，不損壞生產(chǎn)、生活設(shè)施；不隨意亂涂亂畫。節(jié)約用水和用電。

⑾多做好事善事，敢于向不良傾向作斗爭，檢舉揭發(fā)壞人壞事。

（2）安全事故報告處理制度

①發(fā)生安全事故后，按照事故上報處理秩序，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)將事故報千書面報告項目部安檢部及有關(guān)部門。

②在上報事故報告的同時，立即組織施救，盡量減少經(jīng)濟損失和事故影響。

③項目部接到事故報告后，即迅速組織有關(guān)人員和車輛趕赴現(xiàn)場，組織調(diào)查和搶救，各職能部門按職責(zé)要求進行事故調(diào)查、處理及有關(guān)工作。

④根據(jù)事故調(diào)查情況，確定事故原國和事故定性，根據(jù)事故性由施工作業(yè)負(fù)責(zé)人寫出事故書面處理意見項目部安檢部。

⑤根據(jù)項目部安委會研究意見發(fā)布事故通報。

⑥按照“四不放過”原則，由職能部門督促搞好整改，整改措施及方案報項目部辦法室備案。

3、安全檢查

為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，生產(chǎn)必須?！卑踩姆结?，對安全施工進行檢查，項目部成立以項目經(jīng)理為組長，專職安全員和各分項工程安全員為組員。

安全檢查由安全委員會全休成員和施工班組安全負(fù)責(zé)人對所有分項工程進行安全檢查，施工員、施工負(fù)責(zé)人對分項工程安全檢查，每日安全例行檢查由專職安全員負(fù)責(zé)。在檢查中施工存在不安全隱患，安全施工不到位，應(yīng)及時對其進行指出糾正，要求基進行整改，對安全意識不強作業(yè)班組進行教育，并下發(fā)整改通知單。

4、其它

（1）接受當(dāng)?shù)卣I(yè)主和工程師對安全生產(chǎn)工作的管理和指導(dǎo)。建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，實施目標(biāo)管理。

（2）項目經(jīng)理是施工項目安全的第一責(zé)任人，建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織的開展安全管理活動，抓好制度、落實責(zé)任，嚴(yán)格獎懲制度。各職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實施安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)責(zé)任是全員行為，因此安全生產(chǎn)責(zé)任制要一環(huán)不漏，各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任作到橫向到位，人人有責(zé)任。

（3）一切從事生產(chǎn)管理與操作人員，依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容分別通過企業(yè)及項目經(jīng)理部的安全檢查、持證上崗；特種作業(yè)人員需按規(guī)定參加安全操作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的證件才可上崗。開展安全教育與培訓(xùn)，增強全員的安全生產(chǎn)意識，增加安全知道，有效的防止人為的違章行為，減少人為失誤。

（4）安全生產(chǎn)管理要作到工程技術(shù)與安全技術(shù)相統(tǒng)一，施工作業(yè)按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)實施，安全控制有力度，存在隱患及時消除。

安全施工制度模板篇7

施工現(xiàn)場管理制度

1.施工工地由公司指定工長全權(quán)管理，一切現(xiàn)場事物均由工長統(tǒng)一安排，有事需與工長本人直接商談，不可擅自行動。

2.工長有問題要及時與客戶、公司商議，有疑問找公司相關(guān)人員解決。施工人員要服從管理，維護公司形象，穿著公司統(tǒng)一工服、佩帶胸牌，尊重客戶，不能與客戶發(fā)生沖突，情節(jié)嚴(yán)重者立即除名。遇到參觀人員及時熱情接待，引導(dǎo)參觀，不得有抵觸情緒。

3.現(xiàn)場施工要自覺遵守施工工藝操作規(guī)范，絕不允許偷工減料的事情發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即除名。

4.施工前要詳細(xì)交底，施工圖工長、客戶和工程部人手一份，裝修過程中互相監(jiān)督，出現(xiàn)問題及時糾正。工程過程中，公司巡檢不定時對各工地進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即報知工程部，瞞報、謊報問題者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決嚴(yán)肅處理。

5.注重成品與半成品的保護，不準(zhǔn)疊放、堆放，不準(zhǔn)放置任何物品，必要時對其要采取遮蓋包封等措施，防止其受到污染和破壞，如有損壞當(dāng)事人需照價賠償并扣除當(dāng)天工資。

6.保持施工現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境，做到每日清掃，垃圾入袋。施工現(xiàn)場禁止做飯、洗衣、不準(zhǔn)在工地留宿；解手到物業(yè)指定地點，不準(zhǔn)使用客戶潔具及一切用品。違者從重處罰。

7.施工現(xiàn)場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話，如有違反，每次罰款50-200元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現(xiàn)場吸煙，工人有義務(wù)及時制止，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個煙頭，在場施工人員扣除當(dāng)天工資。

8.遵守工地的相關(guān)管理規(guī)定，特別是物業(yè)的安全管理規(guī)定，和線路等改造規(guī)定。

9.材料要堆放整齊，合理配用，嚴(yán)禁假冒偽劣材料進入施工現(xiàn)場，必須使用公司統(tǒng)一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品應(yīng)分類存放，放置標(biāo)志牌。標(biāo)志牌丟失、損壞及時到工程部領(lǐng)取。

10.注意防盜，防火安全，客戶購買的材料，工長有義務(wù)妥善保管,若發(fā)生損壞需照價賠償。下班時隨手拉電閘、斷電、斷水、以保障安全。

11.遒紀(jì)守法，不參與社會糾紛，不無事生非，嚴(yán)禁閑雜人等逗留于工地。

12.維護公司形象，提高自身道德素質(zhì)的修養(yǎng)，若受的客戶的好評將給予獎勵。

13.所有現(xiàn)場施工人員必須嚴(yán)格遵守此規(guī)定，必須張貼于施工現(xiàn)場