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  • 規(guī)章制度

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    施工現(xiàn)場管理制度匯編

    | 發(fā)昌

    對于各行各業(yè),每一個工作崗位都有著需要遵守的管理規(guī)章制度。那么,我們該怎么擬定制度呢?下面是由小編給大家?guī)淼氖┕がF(xiàn)場管理制度匯編7篇,讓我們一起來看看!

    施工現(xiàn)場管理制度匯編篇1

    一、施工現(xiàn)場各宿舍應將本制度張貼在宿舍內,并嚴格遵守。

    二、建立宿舍人員名單和床頭卡,床頭卡必須與人相對應。有宿舍負責人排出每周衛(wèi)生輪流值日表,負責宿舍內公共衛(wèi)生的打掃,確保室內整潔。

    三、嚴格遵守作息時間,不得影響他人休息。不大聲喧嘩和戲鬧,異常是夜間加班回室時,不影響他人休息。

    四、團體宿舍不得臥床吸煙、男女混住;嚴禁聚眾、酗酒鬧事以及其它違法行為。

    五、不得私自留宿外來人員,確有困難需留宿的必須先到管理部門進行外來人員登記,經(jīng)批準后方可留宿。

    六、宿舍內嚴禁使用明火、電爐子以及其他大功率電器,禁止個人私自接電線、插座,違反者按項目部規(guī)定進行處罰。

    七、宿舍內人員應注意個人衛(wèi)生和宿舍公共衛(wèi)生,個人物品應擺放整齊,被褥疊放整齊,堅持宿舍內空氣流通、清新。

    八、宿舍內要做到人走關窗、熄燈、鎖門,宿舍內不得存放很多現(xiàn)金及貴重物品,以防被盜。

    九、不隨意亂倒剩菜剩飯、亂潑廢水及隨地大小便,自覺遵守項目部的各項規(guī)定。

    十、不損壞公物,損壞照價賠償。有意破壞者,按項目部有關規(guī)定處罰。

    施工現(xiàn)場管理制度匯編篇2

    1.本工程施工管理,乙方應嚴格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例,遵守甲方的現(xiàn)場管理規(guī)定。甲方將定期按《x市建設工程現(xiàn)場文明施工管理辦法及檢查評定標準》及招標單位安全文明現(xiàn)場管理程序等要求進行檢查,達不到文明工地標準,甲方即可勒令乙方停工整改,并相應給予違約經(jīng)濟處罰。

    2.乙方應在本項目執(zhí)行iso9002質量管理體系,甲方將不定期進行抽查,發(fā)現(xiàn)不合格項目,除通報認證單位外,乙方還應支付違約金1000元。

    3.乙方辦公室應配置齊全、完好的辦公設備,包括復印機、電腦(可上網(wǎng))、打印機、傳真機等等

    4.乙方在危險環(huán)境下施工之前,應制訂完善的安全保護措施,經(jīng)甲方批準后實施。

    5.考慮到工地可能出現(xiàn)停水停電,乙方應準備備用發(fā)電機、水池等設施。

    6.乙方應遵守地方政府和有關部門對施工場地交通、施工噪聲、施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生和場外污染等管理規(guī)定并辦理有關手續(xù),乙方造成的罰款等全部責任由乙方負責。

    7.乙方在施工過程中應完善文明施工措施,并事先預防由于乙方施工可能對周邊居民和企事業(yè)單位產生的各種影響,尤其避免對周邊房屋和構筑物產生不良影響。

    8.本工程外腳手架全部采用滿堂腳手,不得采用提升架,且從二層(按銷售樣板工程條款執(zhí)行)開始懸挑,具體按規(guī)范執(zhí)行。

    9.施工期間由于乙方原因造成人員傷亡而導致停工,乙方應按停工時間支付10000元/天的違約金。

    10.施工期間由于乙方違反安全操作規(guī)范,被政府有關部門處罰,如通報批評、警告和罰款等,乙方應支付5000元/次的違約金。

    11.甲方或監(jiān)理有權對乙方的違章現(xiàn)象提出整改,乙方接書面整改通知后24小時內未采取相應整改措施,每次支付違約金1000元。累計3次后,每次支付違約金5000元。

    12.施工期間未受安全方面的任何處罰,待乙方人、機、物退場后甲方將給予一次性獎勵10000元。

    13.必須由乙方組織,每月進行一次施工安全檢查及安全教育,3天內以書面形式向監(jiān)理匯報。

    14.針對不同的分部分項工程,乙方在開工前必須進行安全技術交底(必須有監(jiān)理人員參加),并以書面形式向監(jiān)理匯報,經(jīng)認同后方可開工。對安全有特別要求的分部分項工程,乙方必須按甲方、監(jiān)理的要求及時提供安全施工方案,方可開展后續(xù)工作。

    15.施工中若由乙方原因造成工傷事故,甲方將暫停付款直至乙方整改完畢。

    16.乙方必須參加甲方組織的安全、文明施工競賽,甲方將根據(jù)結果給予獎罰。

    17.工地內在甲方指定位置設專門吸煙室。除在該室內,在工地其它地方發(fā)現(xiàn)吸煙者一次一次支付違約金100元人民幣,從當月工程進度款中扣除。當同一人被連續(xù)發(fā)現(xiàn)三次者趕出工地,除合同另有規(guī)定外,乙方應支付違約金1000元。

    施工現(xiàn)場管理制度匯編篇3

    一.安全、文明、現(xiàn)場管理

    A、施工現(xiàn)場平面布置

    1.施工現(xiàn)場的庫房、機械設備、材料、成品、半成品、模板、腳手工具、加工場地、辦公室、廁所等布置,須嚴格按照批準的現(xiàn)場總平面圖中位置布置,不按照規(guī)定的位置布置,不按限定的期限進行整改,以每處為單位,每處罰款200—1000元,并按通知限定的期限整改,每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

    2.建筑垃圾和生活垃圾不按照現(xiàn)場總平面布置位置堆放,不按時外運或垃圾堆放場已滿,不及時外運,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款200—1000元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

    3.廢舊材料不按照現(xiàn)場總平面圖布置位置堆放,不按時外運或廢舊材料堆放場已滿,不及時外運,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款200—1000元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

    4.材料必須堆碼整齊,鋼筋必須上架掛牌,砂石必須打圍。不同品牌的水泥必須分開堆碼,違反的、罰款200-500元,每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

    B、現(xiàn)場安全、文明施工

    1、現(xiàn)場內的污水排放,包括基坑、地下室及施工現(xiàn)場地表面,廁所衛(wèi)生間、沉淀池等,不及時清理排放,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款200-500元,并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

    2、按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-2005》的有關規(guī)定,現(xiàn)場臨時用電不符合要求的,如:無工作零線端子、無保護接地端子、非三相五線制、非一機一閘一漏電、開關無蓋、配電箱無箱門,無防雨措施等,以每一項或每一條為單位,罰款200-500元,按通知限定的期限每拖延一天整改,每一項或每一條,罰款200元,罰款總額累加。

    3、每天施工完后應作到“人走場清”,未做到“人走場清”或施工現(xiàn)場周圍及樓內的建筑垃圾不及時清運,以每層、每處或每10平方米為單位,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款200-500元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

    4、施工現(xiàn)場臨時施工用電方案須經(jīng)監(jiān)理部批準后,方可施工。現(xiàn)場內的臨時施工線路敷設,必須使用合格的電力電纜埋地敷設,架空或掛墻須按規(guī)范敷設,接入設備或配電箱的電線電纜要規(guī)整,否則按照電纜數(shù)或不規(guī)整處,罰款200-500元,并按通知限定的期限每拖延一天整改每根或每處,罰款200元,罰款總額累加。

    5、在施工現(xiàn)場穿拖鞋或涼鞋的工人,每人次罰款10元。管理人員每人次罰款100元,罰款總額累加。

    6、施工現(xiàn)場不正確戴安全帽的,每人次罰款50元,管理人員每人次罰款100元,罰款總額累加。

    7、嚴禁酒后進入施工現(xiàn)場,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處以每次200~500元的罰款。8、工地發(fā)生打架斗毆事件的,將對打架雙方各處以500元的罰款,對負主要責任的(先動手的)追加罰款1000元。

    9、對現(xiàn)場保潔及綠化未達到文明施工現(xiàn)場標準的,對相關單位每處每次處以200元罰款。

    10、澆筑混凝土時混凝土泵需架設在公共道路上的,必須經(jīng)過批準?;炷翝仓旰髴皶r將道路沖洗干凈,否則將受到每次500元的罰款。未經(jīng)批準嚴禁占用公共道路,否則將受到每次500元的罰款,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

    11、“四口”“五臨邊”防護不合格,以每一項或每一條為單位,罰款100-500元,按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款100元,罰款總額累加。

    12、安全通道不合格、無安全通道指示標志、無通道指示標志、安全通道無照明、照明設施無人及時維護者,以每一項或每一條為單位,罰款200-500元,按通知限定的期限每拖一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

    13、施工現(xiàn)場應在規(guī)定的位置設置滅火器,未在規(guī)定的位置上設置滅火器、滅火器數(shù)量不足、滅火器沒有標注檢查日期,以每一項或每一處為單位,罰款200-500元,按通知限定期限,每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

    14、在樓層內隨地大小便,高空作業(yè)(高度超過2m)不系安全帶,不按安全規(guī)范違章施工的,以每人每次為單位,罰款500元,每拖延一天整改,罰款100元,罰款總額累加。

    15、腳手架未按批準的方案進行搭設的,施工通道不暢通的,不按通知限定期限整改,罰款200-500元,每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

    16、主體階段外架及安全網(wǎng)必須超越作業(yè)層(施工位置)1.5m搭設,并且外架必須按規(guī)定設置水平防護,違反的罰款100-500元,每拖延一天整改,罰款100元,罰款總額累加。

    17、現(xiàn)場施工機械設備無防護罩,以每一臺為單位,罰款200元,按通知限定的期限每拖延一天整改,每一臺罰整200元,罰款總額累加。

    C、對分包單位的管理

    施工單位的分包單位由施工單位負責管理,分包單位違反規(guī)定的將直接對主包施工單位罰款。甲方分包的單位,該分包工程也由主包單位負管理、協(xié)調責任。

    二.質量管理

    A、材料進場

    1.所有材料設備進場前須向監(jiān)理提交計劃,并報相關質保資料證明,材料進場提前一天通知監(jiān)理,進場不及時通知監(jiān)理檢驗、不及時送檢(進場三天內)或由此影響正常使用的,除按合同承擔相應責任外罰款1000-3000元。2.材料設備經(jīng)檢驗不合格的,不及時退場(要求時間內)、退場時未通知監(jiān)理見證的以每拖延一次罰款1000元。對于材料進場不予嚴格把關的、材料來源不明的、資料與實物不符的假冒偽劣產品的,對于明知不合格或未經(jīng)檢驗的材料物品設備還在使用的除每次罰款3000-5000元外,并按相應條款處理;送檢的試驗報告,最遲在檢測部門發(fā)出的第二天17:00點前報監(jiān)理,每拖延一天罰款300元。

    3.材料、半成品三證不全、未經(jīng)送檢或報審驗收就擅自上樓使用的,每次罰款2000元,并無條件拆卸下樓,每拖延一天整改罰款500元,罰款總額累計計算。

    B、隱蔽工程驗收

    1、施工單位在施工過程中不按要求加強自檢,施工質量達不到規(guī)范要求,經(jīng)整改仍達不到要求,情節(jié)嚴重的,每次罰款500-2000元。

    2、施工中未按設計要求施工,經(jīng)檢查屬于偷工減料的每次罰款5000元。

    3、存在較大質量問題,或質量事故,視問題大小和事故的嚴重程度給予處罰。

    4、蓄意影響阻饒業(yè)主、監(jiān)理正常檢查驗收工作,不按監(jiān)理通知單期限整改,每次罰款2000元。

    5、未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查就擅自隱蔽或進行下道工序的,每次罰款2000元,并在限期內無條件返工,每拖延一天整改罰款1000元,罰款總額累計計算。

    6、各工序‘三檢’制度不健全、三檢人配備不完善,或雖有三檢制度和三檢人員,但不盡職盡責、玩忽職守,該檢查未檢查,罰款500元,并須在限期內健全和完善,每拖延一天整改罰款500元,罰款總額累計計算。

    三、進度、報表

    A、計劃、進度

    1、各施工單位進場向監(jiān)理提交工程的總進度計劃、月計劃、周計劃以及分項和各控制點的控制計劃,如未按要求提交的罰款500元。

    2、月計劃、總進度計劃、分部分項、各控制點進度未按計劃完成而滯后的、又無正當理由的(書面),除承擔有關損失以外,按照每一項拖延一天,罰款300元,罰款總額累計計算。

    3、不能按期完成業(yè)主工期要求,影響工程的正常交付使用,除承擔有關損失以外,根據(jù)具體情況罰款2000-5000元,并按限定的期限整改,每拖延一天整改,罰款1000元,罰款總額累加。

    4、對施工單位不能按進度計劃完成又無搶工措施的,罰款500-1000元。同時甲方監(jiān)理將安排其他人員代為搶工,由此產生的一切費用由該施工單位承擔。

    B、成本

    1、不按要求及時報送月報、預、結算資料或監(jiān)理要求須提供的計量依據(jù),罰款300-1000元。同時甲方對未按要求時間報送的,當月工程量(款)將不予上表。

    2、蓄意影響監(jiān)理和業(yè)主開展正常工作,或弄虛作假,高估冒算,妨礙計量工作正常進行,罰款500-2000元。

    四、會議制度、文檔資料管理、施工配合

    1、監(jiān)理例會、專題例會等,每遲到或早退一次罰款100元人民幣。每缺席一次罰款300元人民幣,如拖延不交者,罰款將從工程款中雙倍扣除。(請假必須征得總監(jiān)理工程師及甲方現(xiàn)場代表的同意,并必須有正當理由。)

    2、會議記錄由監(jiān)理負責整理,會議紀要于兩日內分發(fā)各施工單位。

    3、監(jiān)理工程師負責對其負責的標段的資料進行收集,并交專人登記存檔。所有文件必須形成收發(fā)文簽收制度,任何單位不得拒簽。否則將受到200元罰款。

    4、對施工單位送監(jiān)理簽字的資料必須在48小時內簽認。無正當理由而拖延簽字的,每拖延一天對相關監(jiān)理工程師罰款200元。

    5、各施工單位須按監(jiān)理單位要求報相關文件資料、施工組織設計、專題方案等,除業(yè)主要求的有關文件以外,所有文件資料必須先送達監(jiān)理。由監(jiān)理審核轉發(fā)。(其中施工組織設計或方案、工程計劃、設計及工程聯(lián)系單簽證單在報監(jiān)理的同時報業(yè)主同時審核)對于拒絕不執(zhí)行者罰款500-1000元。

    6、施工單位應按監(jiān)理或相關要求收集、整理、編寫檔案資料,工程資料必須與工程進度同步完善、如不按時提交的罰款100-500元。

    7、施工單位管理人員不能有效組織現(xiàn)場施工,不能與業(yè)主或監(jiān)理很好配合,開展現(xiàn)場的管理工作,或對于工人的無理取鬧行為不能采取有效措施加以制止,每次罰款200-1000元,并業(yè)主與監(jiān)理有權要求更換該管理人員。

    8、監(jiān)理通知有關限期整改的項目(或每條),或監(jiān)理例會上要求完成的工作,施工單位無正當理由的(書面),以每一項或每一條為單位,在要求限定的期限不整改者,罰款300-1000元,每拖延一天整改,罰款300元,罰款總額累計計算。

    9、監(jiān)理部下發(fā)暫停施工指令期間,強行野蠻施工的,每次罰款2000元,并上報業(yè)主。

    施工現(xiàn)場管理制度匯編篇4

    1、建立健全安全管理組織機構和各項安全管理制度,明確目標,落實責任。

    2、進入現(xiàn)場必須遵守各項管理制度,遵章守紀,確保做到“安全施工,文明施工”。

    3、按規(guī)定標準正確使用勞動保護用品,著裝整齊。

    4、講文明、懂禮貌,施工現(xiàn)場不得亂涂、亂畫,不得隨地便溺,不得亂倒垃圾、亂潑臟水,下班前將所管轄分擔區(qū)清理干凈。

    5、現(xiàn)場推行標準化、規(guī)范化作業(yè),采用標準的電源箱、柜、集裝箱式的電焊機,設置標準的安全圍欄。

    6、施工現(xiàn)場必須設置文明施工責任劃分定置圖、工程設置總平面布置圖及工程概況說明、項目負責人。

    7、施工現(xiàn)場要設置大塊醒目標語,各種標志、警示齊全。

    8、材料堆放牢固整齊,按不同物資、型號分類堆放,且要有標識。

    9、場區(qū)平整,道路暢通,作業(yè)場地安全設施完備。

    施工現(xiàn)場管理制度匯編篇5

    為加強施工現(xiàn)場保衛(wèi)消防工作確保工程順利進行,依據(jù)國家和《北京市建設工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標準》等法規(guī),結合實際,制定本制度。

    一、施工現(xiàn)場應建立保衛(wèi)消防領導機構,設義務消防組織,并將責任落實到人。

    二、施工現(xiàn)場應健全各級人員防火安全責任制,完善保衛(wèi)消防制度,措施。

    三、施工現(xiàn)場應制定消防保衛(wèi)方案和預案,依照本制度和現(xiàn)場消防保衛(wèi)方案實施日常消防保衛(wèi)管理。

    四、施工現(xiàn)場消防工作管理

    1、施工現(xiàn)場要建立警衛(wèi)和巡邏護場制度,現(xiàn)場警衛(wèi)要忠于職守,工作期間佩戴值勤標志,做好警衛(wèi)值班記錄。

    2、施工工地要加強工人管理(特別是對外包隊伍管理),建立人員登記花名冊,掌握底數(shù),并對工人加強遵紀守法教育,非工地人員不得留宿,特殊情況須經(jīng)保衛(wèi)部門批準。

    3、工地財務室、食堂、材料倉庫、職工宿舍等易發(fā)案部位要責成專人管理,制定可靠的防范措施,防止發(fā)生盜竊案件。

    4、施工現(xiàn)場嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。

    5、做好成品保護工作,貴重金屬物品和材料必須及時入庫保管,設專門警衛(wèi)力量看管。

    五、施工現(xiàn)場貫徹“以防為主,消防結合”的方針

    1、工地要確定重點防火部位,配備足夠的消防器材、工具,經(jīng)常對消防滅火器材的質量和使用效能實施檢查,及時更換失效器材。

    2、施工現(xiàn)場重點防火部位應設明火宣傳標志。

    3、施工現(xiàn)場應保證消防通道暢通,在場區(qū)內修建車輛回轉場地。

    4、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,工地應在適當?shù)攸c設吸煙室。

    5、施工工地應加強對露天存放的易燃材料的管理,采取有效措施,防止造成火災。

    6、倉庫內易燃物品必須與其它材料分開存放,油漆、稀料設專庫保管。

    7、現(xiàn)場要加強對易燃易爆材料的管理,嚴格出入庫手續(xù),未使用完的易然材料及包裝、盛裝容器,必須送回倉庫妥善保管。

    8、施工現(xiàn)場嚴禁非工程動火,工程動火,必須履行動火審批手續(xù),用火部位有易燃物品又不能移開的,要設專人看火,落實防火措施。

    9、加強對電器線路、設備、設施定期檢查,及時更換老化破損的電源線路,防止發(fā)生電氣火災事故。

    10、冬季施工,未經(jīng)保衛(wèi)組織及負責人批準,并由現(xiàn)場專業(yè)電工實施操作,任何人不得私自安裝、使用電熱器具。

    11、施工現(xiàn)場不準使用電爐取暖、燒水、做飯,不得使用汽油、煤油、酒精、稀料等易燃材料升火、助燃。

    12、工程內不準任何人居住或做為倉庫儲存易煙易爆材料,特殊情況需要住人或存放一般材料時,必須與建設單位簽訂協(xié)議,并經(jīng)上級機關批準,但應落實安全和防火責任。

    13、施工現(xiàn)場必須認真整改公安機關和公司保衛(wèi)部門發(fā)出的火險隱患整改通知書,確保不發(fā)生火災事故;施工現(xiàn)場設置的消防器材、工具、要在工程全部竣工后在撤出施工工地。

    14、發(fā)生火災事故,現(xiàn)場如何人都有責任向公安消防隊報火警,保護現(xiàn)場,并通知公司保衛(wèi)部門。

    15、施工現(xiàn)場發(fā)生治安、刑事案件要立即向公安機關報案,并迅速報告上級和通知保衛(wèi)部門。遇有受傷人員要在報案的同時,采取緊急護理,并保護好發(fā)案現(xiàn)場。

    16、本制度在上級的指導和監(jiān)督下由施工工地,項目經(jīng)理和現(xiàn)場消防組織具體實施。

    施工現(xiàn)場管理制度匯編篇6

    一、建立了健全安全防火責任制和規(guī)章制度,責任到人。

    項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全防火第一責任人,對施工現(xiàn)場消防安全工作全面負責。制定施工現(xiàn)場安全事故應急救援預案,負責日常防火巡查工作和對突發(fā)性火災事件的處理。同時指定專人負責停工前后的安全巡查,及時發(fā)現(xiàn)和排除各種安全隱患,杜絕安全事故的發(fā)生。

    二、科學、合理地規(guī)劃了施工現(xiàn)場消防安全布局,最大限度減少火災隱患。

    根據(jù)現(xiàn)場實際情況劃分作業(yè)區(qū)。特別是明火作業(yè)區(qū)、可燃材料堆放區(qū)、危險物品倉庫等,并設置明顯的防火警示標志。

    三、安全教育。

    對所有施工人員進行了消防安全教育,使其熟知基本的消防常識,學會使用消防滅火器材,掌握撲救火災初期的應急方法。特別要加強對電、氣焊等特殊工種作業(yè)人員的消防安全教育和培訓,使之持證上崗。

    四、規(guī)范施工現(xiàn)場臨時用電管理。

    臨時用電必須符合“三級配電、兩級保護”,達到“一機一閘一漏一箱”的要求;配電箱設置、線路敷設、接零保護、接地裝置、電氣聯(lián)接、漏電保護等各種配電裝置應符合有關標準和規(guī)范的要求。施工電源線的拆裝必須統(tǒng)一由專業(yè)電工操作,杜絕亂扯亂掛的現(xiàn)象;員工食堂、宿舍等場所嚴禁用電爐子做飯、取暖,不得用“熱得快”燒水,照明燈具、電熱毯等必須定時開關,人員離開時必須關閉電源。

    五、加強了施工現(xiàn)場的用火管理。

    嚴格落實易燃易爆場所動火審批制度,氧氣、乙炔兩者不能混放,焊接作業(yè)時要設專人監(jiān)護,配備必要的消防器材,并在焊接點附件采用非燃材料做遮擋隔離板,防止焊珠四處迸濺而造成火災隱患;施工現(xiàn)場外設立了吸煙區(qū),不得在施工現(xiàn)場,庫房、宿舍和床上等易燃易爆場所吸煙。

    六、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產基本方針,同心同德,齊抓共管。

    通過有效的管理和技術手段,減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),有效地消除安全事故隱患,防止和減少安全事故的發(fā)生。

    施工現(xiàn)場管理制度匯編篇7

    施工(現(xiàn)場)協(xié)調會制度為加強企業(yè)管理和項目管理,及時掌握施工進度,解決生產施工中的問題,協(xié)調各方面的矛盾、關系,推進工程順利進行,制定本制度。

    第一條會議時間:一般情況下,施工現(xiàn)場協(xié)調會至少每三天舉行一次。

    第二條會議地點:根據(jù)施工需要,可在公司或施工現(xiàn)場召開。

    第三條會議的主持由分管副總或職能部門負責人擔任。

    第四條參加人員:公司各有關部門負責人和各工地主管人員。必要時,邀請建設單位、設計單位、監(jiān)理單位等有關人員參加。

    第五條會議內容:

    1、匯報和交流工程項目的進展情況;

    2、提出需要協(xié)調的問題,拿出解決方案供會議研究討論確定;

    3、布置下一工作時間段的重點工作任務,提出應注意的問題和必須解決的問題。

    第六條施工協(xié)調會,必須如實做好會議紀要,并注意整理收集與會議有關的資料。

    第七條在協(xié)調會上提出的問題必須同時提供解決方法(案)和措施。并由會議主持人負責會議精神的傳達,確保凡與會議內容有關系的單位和人員均收到會議紀要或會議內容。

    第八條協(xié)調會上確定落實的問題必須在規(guī)定期限內予以解決,如由于未及時安排解決,造成經(jīng)濟損失,必須查清責任人,給予相應處罰。

    210107