在社會經(jīng)濟不斷繁榮富強的今天,在任何的工作崗位上,都有著相關(guān)的制度進行管理。那么,你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是由小編給大家?guī)淼碾[患排查制度應明確7篇，讓我們一起來看看！

隱患排查制度應明確篇1

安全是一切工作的首位.為了防治事故隱患，把事故消滅在萌芽之中.現(xiàn)結(jié)合當前工作具體實際，特制定國峰企業(yè)規(guī)章制定如下：

第一條：隱患排查整改會議的組織召開、整改、資料的構(gòu)成要求：

1、每周星期一的隱患排查會議由廠長主持，各分管副廠長、副總、部門負責人、基層單位負責人參加；專業(yè)每一天的隱患排查會議由分管副廠長或委托的分管總工程師主持，相關(guān)基層單位管理人員和部門人員參加；基層隊每班的隱患排查由值班班長主持，班員參加。

2、對所排查的隱患必須按照“六定原則”落實整改，即：定項目、定措施、定資金、定負責人、定完成時間、定復查人。

3、每周一的隱患排查會議以會議紀要的形式按照“六定原則”明確整改；專業(yè)部門、基層班組排查的隱患“六定原則”和閉鎖循環(huán)整改要求做好記錄，并嚴格按要求予以落實整改。

第二條：“現(xiàn)場隱患”是指生產(chǎn)安全職能部門和“六條線”經(jīng)過現(xiàn)場執(zhí)法檢查的形式確定的隱患，對現(xiàn)場隱患按以下程序進行閉鎖循環(huán)管理。

1、發(fā)現(xiàn)隱患：各級管理人員在執(zhí)行日常檢查時，要突出重點，有針對性地開展檢查，尤其是重點工作頭面、日常安全管理的“死角”、“空白地帶”納入列表管理，有計劃地開展不定期的現(xiàn)場隱患排查。

2、填報隱患：各級管理人員日常檢查后立即填報安全隱患情景。

3、匯總隱患：由各級管理人員對所填報的隱患進行分類匯總，并進行信息處理(在公司安全信息系統(tǒng)上進行發(fā)布并跟蹤落實整改情景)。

4、下達隱患整改通知書：安監(jiān)部門在收到信息匯總后，對所填報的隱患進行梳理歸類，按“六定原則”下達隱患整改通知書，同時建立隱患登記臺帳，履行簽字手續(xù)。

5、實施整改：隱患整改職責單位必須根據(jù)整改通知書的要求實施整改。各基層班組要按公司的統(tǒng)一要求建立隱患標示，對本班組負責整改的隱患整改情景進行公示，并及時修改、填充相關(guān)整改信息。

6、反饋整改信息：隱患整改完成后，隱患整改職責單位必須及時向安監(jiān)部門和復查部門反饋整改信息。一是及時在信息系統(tǒng)中錄入整改完成情景，二是將隱患整改復查申請單反饋到相關(guān)部門。

7、復查驗收：由主管部門組織復查驗收，復查情景及時在信息系統(tǒng)中錄入銷號或再次下發(fā)隱患整改通知書。

第三條：對隱患復查的要求。

1、整改單位接到隱患整改通知書后，嚴格按要求進行整改，整改完成后及時填寫復查申請單，交主管部門組織復查，并在安全信息系統(tǒng)上錄入整改情景。

2、復查時，負責復查的部門人員必須將復查卡帶到現(xiàn)場逐條逐項對照復查。復查后簽名回到信息站，由信息站統(tǒng)一進行銷號。

3、經(jīng)復查未整改或整改未到達要求的，復查人員應及時反饋到主管部門，并由主管部門再次下發(fā)整改通知書，并對相關(guān)職責人進行處罰。

第四條：實行隱患整改報告制度。

對查出的隱患按照a、b、c、d四級進行分類管理，分級整改。其中a類隱患（難以整改的重大隱患），由各部門每月24日前報安全主管部門統(tǒng)一上報公司組織整改，各部門同時報分管上級分管部門備案；b類隱患（一般重大隱患）即由公司組織整改的隱患，每月25日前由各專業(yè)部門報次月隱患整改項目、職責單位、整改措施、完成時間等到安監(jiān)部，必要時在公司安全辦公會上提出并落實整改方案；c類隱患（相對整改難度較大的隱患）由各專業(yè)部門組織整改，并報公司主管部門備案，主管部門和專業(yè)部門作為重點進行日常監(jiān)控；d類隱患（一般現(xiàn)場隱患）由各單位組織落實整改，整改情景報主管部門備案。

第五條：加強對隱患排查整改情景的日常監(jiān)控力度。

安監(jiān)部門信息系統(tǒng)負責人每一天對信息系統(tǒng)內(nèi)的已通知隱患整改完成情景進行查詢，發(fā)現(xiàn)未完成的必須查明原因，并對已完成的整改項目及時安排人員進行復查。在每周一的公司隱患排查會上通報本周所有隱患的整改完成情景，并對未完成整改的職責人的處罰進行通報。

第六條：安全信息系統(tǒng)的管理。

1、各車間由班組長負責，并指定專人負責對信息的錄入和管理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)不正?；蚴褂眠^程中出現(xiàn)問題或疑問，及時與安全專管員聯(lián)系。

2、安全信息系統(tǒng)的主要功能：

⑴安全管理制度查詢和上傳。

⑵全體員工身份信息查詢、全體員工考勤統(tǒng)計查詢。

⑶安全活動的記錄及查詢。

⑷隱患排查整改

①隱患登記：對各級檢查人員檢查的現(xiàn)場隱患進行登記建檔。

②整改通知：對登記建檔的現(xiàn)場隱患進行篩選，通知到整改單位。

③整改情景：整改單位將整改實施資料及相關(guān)情景反映出來，確認完成整改。

④整改監(jiān)控：對隱患進行復查和對隱患相關(guān)信息實時監(jiān)控。對隱患到期未整改的用紅色報警；對整改完成未復查的用黃色報警；對復查經(jīng)過的用綠色顯示。

⑸重點監(jiān)控：錄入重點工程和重點防突頭面的相關(guān)信息，以便查詢和跟蹤監(jiān)控。

⑹報表統(tǒng)計。

⑺數(shù)據(jù)上報。

第七條：隱患排查與整改職責考核

1、基層單位隱患拖延整改或整改不合格的，按100元條予以處罰，并按拖延日數(shù)累計。隱患罰款一律由單位管理人員承擔，其中單位黨政正職各承擔總額的25%，剩余部分由單位其它管理人員均攤。嚴禁將隱患罰款分攤給員工或在單位工資總額中抵扣。

2、未按要求組織開展隱患排查整改工作，給予專業(yè)部門和基層單位負責人100元次的罰款（未按要求構(gòu)成相關(guān)資料并報安監(jiān)部門備案的，視為未開展）。

3、未在信息系統(tǒng)上及時錄入完成情景，給予基層單位隊長罰款20元天，未及時填寫并回到復查申請單，給予基層單位隊長罰款20元次。

4、全礦各級管理人員月度隱患排查與整改職責納入安全業(yè)績考核，由安監(jiān)部每月5日前按規(guī)定考核，報礦相關(guān)領導審批后由工資科嚴格執(zhí)行。

第八條：本規(guī)定從文件下發(fā)之日起執(zhí)行，其修改解釋權(quán)屬公司主管部門。

排查隱患是指經(jīng)過隱患排查整改會議的形式確定的隱患，包括每周、每一天和車間每班排查出的各類隱患。

為了預防事故，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，建立公司隱患排查與整改的日常監(jiān)控機制，最終實現(xiàn)隱患排查整改閉鎖循環(huán)管理，結(jié)合公司的規(guī)定和實際情景，特制定本規(guī)定。

隱患排查制度應明確篇2

為了貫徹落國家的相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，做好商品混凝土預拌公司各項安全生產(chǎn)工作，鞏固和提高我單位生產(chǎn)中的安全工作，確保實現(xiàn)我公司職業(yè)健康安全目標，結(jié)合生產(chǎn)的實際情景，特制定本制度。

一、工作目標

認真開展安全生產(chǎn)專項整治活動和隱患排查治理專項行動的基礎上，突出重點，深入排查治理安全生產(chǎn)過程中的事故隱患，認真落實交通部提出的“兩項達標”，做到“四項嚴禁”，建立和完善“五項制度”要求，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機制建設，以治理安全隱患為重點，防止和遏制重特大事故為目標，推動安全生產(chǎn)職責制的落實，建立健全生產(chǎn)安全事故隱患治理長效機制。

二、隱患排查治理依據(jù)

(一)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；

(二)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》；

(三)《中華人民共和國建筑法》；

三、隱患排查治理工作原則

按照“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”總體要求，堅持統(tǒng)一部署與分級實施相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合、行政手段與經(jīng)濟手段相結(jié)合、短期治理與長期規(guī)范相結(jié)合，對攪拌站的安全方面存在的隱患進行逐一排查。

四、排查治理范圍和檢查類型

1、排查治理范圍:

安全生產(chǎn)用電、高空作業(yè)、特殊生產(chǎn)工種作業(yè)、防火安全、防洪安全，安全行車

五、排查治理資料

六、排查治理工作方法

七、事故隱患的排查整改和上報

隱患排查制度應明確篇3

總則

為使我公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化，進一步落實重大隱患排查整改職責，建立起安全生產(chǎn)隱患排查治理的長效機制，消除事故隱患，提高其本質(zhì)安全生產(chǎn)水平，有效預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定本制度。

本制度適用于本公司內(nèi)所有崗位的隱患排查治理工作。

事故隱患的定義

事故隱患，是指可能導致事故發(fā)生（人身傷亡或者經(jīng)濟損失）的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷。

重大事故隱患，是指可能導致重大人身傷亡或重大經(jīng)濟損失的事故隱患。

一、組織管理

1、管理原則

安全生產(chǎn)隱患治理實行“分級監(jiān)管、各負其責”的原則。

2、管理組織

安全生產(chǎn)隱患排查治理工作在公司安委會的領導下，由安全科和負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責的專業(yè)職能科室負責組織實施。各二級單位分級成立隱患治理組織機構(gòu)。

3、各級隱患排查組織的職責

3.1安委會研究和審查有關(guān)重大安全事故隱患的治理，督促落實消除重大事故隱患的措施，保證整改資金到位。

3.2安全科審查較大安全事故隱患的治理，督促落實消除較大安全事故隱患的措施。負責各類事故隱患的匯總、復查工作；負責重大事故隱患的上報。并負責對安全裝置、安全設施、消防應急設施及器材、勞動防護用品進行檢查。

3.3技術(shù)科負責審查較大生產(chǎn)事故隱患的排查治理，督促落實消除較大生產(chǎn)事故隱患的措施及復查工作。并負責對生產(chǎn)工藝運行狀況進行檢查。

3.4設備科負責審查較大設備事故隱患的排查治理，督促落實消除較大設備事故隱患的措施及復查工作。并負責對生產(chǎn)裝置運行狀況及備用設備進行隱患排查治理。

3.5辦公室負責勞動組織及勞動防護用品使用的隱患排查工作。

3.6保衛(wèi)科負責勞動紀律的隱患排查工作。

3.7各車間主任為本單位隱患排查治理第一職責人。二級單位隱患治理組織機構(gòu)負責組織對車間各工藝崗位安全、生產(chǎn)工藝、設備進行定期檢查，并落實一般事故隱患的治理及所有隱患匯總、上報工作。

3.8工段（班組）負責人對其負責的各崗位進行生產(chǎn)工藝、安全、設備檢查，并對查出的隱患負責組織立即整改、作好匯總記錄。整改不了的隱患上報車間隱患治理組織，并采取可靠的安全措施。

3.9各崗位人員負責對本崗位生產(chǎn)工藝裝置、安全、設備進行隱患排查。對查出但不能整改隱患上報工段（班組）隱患治理負責人。

二、隱患排查

1、隱患排查時間

1.1公司安委會組織各職能單位每月進行一次綜合安全生產(chǎn)隱患排查。

1.2車間級隱患治理組織每周組織本單位相關(guān)人員進行一次安全生產(chǎn)隱患排查。

1.3工段（班組）級安全管理人員每一天進行一次安全生產(chǎn)隱患排查。

1.4各崗位人員當班期間內(nèi)隨時進行巡檢并排查各類安全生產(chǎn)隱患。

2、隱患排查人員

2.1公司級隱患治理組織由安委會各職能部門參加。由生產(chǎn)技術(shù)科、設備科、安全科、質(zhì)檢科、保衛(wèi)科組成。

2.2車間隱患治理組織機構(gòu)由車間主任、生產(chǎn)、設備、安全主管副主任和本車間各工段段長組成。

2.3工段（班組）安全隱患排查小組由工段長及兼職安全員組成。

2.4各崗位隱患排查由崗位操作人員組成。

3、隱患排查資料

3.1公司級隱患排查資料見公司隱患排查表；

3.2車間級隱患排查資料見各車間隱患排查表；

3.3工段（班組）級隱患排查資料見各工段隱患排查表。

4、隱患排查上報程序

4.1各崗位人員將排查出的安全隱患立即進行整改，如不能立即整改的要立即上報工段長。

4.2各工段（班組）對排查出的安全隱患如不能立即整改，要采取可行的安全防范措施，并上報本車間隱患排查小組負責人。

4.3車間隱患治理小組將各工段（班組）匯總上報的安全隱患進行審查，并進取落實隱患治理措施，并上報各職能部門備案。

4.4對車間不能整改的安全隱患及上級部門查出的重大安全隱患由安委會審批、拿出可行整改方案、制定相關(guān)應急預案，并在各職能部門備案。

5、建立臺賬

5.1各工段（班組）排查出的安全隱患要在本工段（班組）建立安全隱患治理檔案。臺賬資料包括職責人、整改時間、整改措施及安全投入資金。

5.2各工段（班組）上報到車間的安全隱患，由車間隱患治理小組建立隱患治理檔案。臺賬資料包括職責人、整改時間、整改措施、防范措施及安全投入資金。并上報公司相應職能部門備案。

5.3由安委會審批的重大安全隱患，除各相關(guān)單位建立檔案外，并在各職能部門建立檔案。

三、隱患分級

1、分級依據(jù)

依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務院令第493號）和本公司《安全生產(chǎn)管理制度技術(shù)規(guī)程》相關(guān)條款，根據(jù)作業(yè)場所、設備及設施的不安全狀態(tài)、和管理上的缺陷，按照可能導致人身傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境影響的后果、嚴重程度、整改時間、投入資金進行定性或定量評估，將安全隱患分為三級。

2、隱患級別確定

2.1隱患級別以判定它的三種要素條件（人身傷亡、財產(chǎn)損失、社會影響）進行判定，到達其中任意一種最嚴重的要素條件且整改時間、投入資金到達相應數(shù)量的即判定為相應隱患級別。

2.2分級

（1）重大隱患（一級）：可能造成較大事故的，即可能造成3人以上死亡或10人以下重傷，或50萬元以下直接經(jīng)濟損失，或可能造成市區(qū)范圍內(nèi)的重大社會影響，且整改時間10天以上半年以內(nèi)，投入資金50萬元以下的。

（2）較大隱患（二級）：可能造成一般事故的，即可能造成系統(tǒng)停車或造成1人死亡，或2人以下重傷，或者10萬元以下直接經(jīng)濟損失，且整改時間10天以內(nèi)，投入資金在10萬元以下。

（3）一般隱患（三級）：可能造成生產(chǎn)系統(tǒng)降負荷或造成人員輕傷事故，或者1萬元以下直接經(jīng)濟損失，且整改時間3天以下，投入資金在1萬元以下的。

四、隱患評估、報告

1、隱患的確認

1.1工段（班組）不能立即整改的隱患，編制事故隱患報告書報車間備案，由車間隱患治理組織機構(gòu)對事故隱患進行初步確認和分級。

1.2屬于一般隱患，由車間制定落實整改措施方案，明確職責人，編制資金投入計劃。

1.3屬于較大、重大隱患，由車間編制隱患報告書，報公司相關(guān)職能部門（設備科、安全科）備案。

1.4事故隱患報告書資料：

（1）隱患報告單位

（2）隱患的主要危害

（3）事故隱患現(xiàn)狀

（4）現(xiàn)采取的防范監(jiān)控措施及應急方案

（5）有關(guān)隱患的檢查、檢測、佐證材料

（6）消除隱患的辦法及存在的主要困難和問題

（7）現(xiàn)隱患監(jiān)控的職責單位和職責人

五、隱患整改

1、一般事故隱患，由職責單位立即整改，最長期限不得超過3天。

2、較大事故隱患，經(jīng)職能部門確認后，下發(fā)隱患整改通知單，明確整改職責人，整改資料，整改措施，整改期限（最長不得超過10天）要按時完成。

3、重大事故隱患，隱患職責單位上報到安全技術(shù)科和相關(guān)職能單位，經(jīng)安委會研究確認后，寫出可行性整改方案，確定安全隱患整改所需資金，并由職責單位采取可行性措施，制定出應急預案。明確隱患整改職責人、整改時間、完成隱患整改。由公司安委會組織進行復查。

4、隱患整改單位建立健全整改檔案，公司主管部門根據(jù)整改時限進行復查，并建好檔案。

六、隱患排除的確認

1、一般事故隱患，由車間隱患治理組織對隱患整改情景進行復查。

2、較大事故隱患，由職能部門對隱患整改情景進行復查。

3、重大隱患，由公司隱患治理組織機構(gòu)對其進行復查，對整改情景由相關(guān)職能部門（設備科、安全科）備案。

4、對未按時整改，治理不合格的，職責單位及職能部門重新登記，重新明確職責人，整改期限，整改方案和措施。

5、各單位每月25日前將隱患（分級）排除銷賬情景匯總后上報各職能部門。

七、考核

1、安全隱患排查治理工作實行“誰排查、誰負責、誰簽字、誰負責”的原則進行管理和考核。

2、實行公司對車間、車間對工段（班組）、工段（班組）對個人的分級考核機制。

3、對排查出的事故隱患整改措施不到位，職責制不落實致使隱患長期得不到整改引發(fā)生產(chǎn)安全事故的，依據(jù)《安全生產(chǎn)領域違法違紀行為政紀處分暫行規(guī)定》和本公司《安全管理制度》等相關(guān)法規(guī)定嚴肅處理。

4、任何個人對整改隱患或安全生產(chǎn)違法行為，均有權(quán)向公司安委會報告或舉報。對及時發(fā)現(xiàn)和報告重大事故隱患，對舉報事故隱患查處核實的，根據(jù)相關(guān)文件給予表彰。

附則

本制度由設備科、安全科負責解釋。

隱患排查制度應明確篇4

第一章：總則

第一條：為認真落實建筑工程安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度，進一步深化和規(guī)范安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實際，制定本制度。

第二條：公司負責人、項目經(jīng)理和班組長作為企業(yè)、項目部和班組安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的第一職責人，應分別組織公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、項目部專職安全管理人員和班組成員做好隱患排查工作，并督促和協(xié)調(diào)相關(guān)單位、人員做好隱患治理工作。

第三條：安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度實行三級制度，即公司級檢查、項目自查、班組長和個人安全生產(chǎn)檢查。

第四條：公司級檢查是指由公司總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師等公司領導帶隊或分支機構(gòu)領導帶隊，安全生產(chǎn)管理部、工程管理部有關(guān)技術(shù)人員或分支機構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員參加的安全生產(chǎn)事故隱患大檢查。

除此之外，安全生產(chǎn)管理部還組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗收性、節(jié)前性、經(jīng)常性檢查。節(jié)假日重點查崗位、查值班、查節(jié)前教育、查現(xiàn)場。對查出的隱患，必須立即開具施工現(xiàn)場安全違章單，落實“三定”措施，安全生產(chǎn)管理部負責復查（或委托分支機構(gòu)負責復查）。

第五條：項目部自查是指由項目經(jīng)理組織項目技術(shù)、安全、各分包單位負責人（或班組長）等管理人員，對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)事故隱患排查專項檢查，并對重要生產(chǎn)設施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。

項目部還應根據(jù)施工期間季節(jié)氣候變化，及時增加防洪、防風、防凍、防煤氣中毒等季節(jié)性安全檢查，還應異常注意做好重大節(jié)假日前后的安全項目部專職安全管理人員必須實行全日巡檢制度，對于高危險性的作業(yè)應實行旁站監(jiān)督。

第六條：班組長（或分包單位負責人）每一天上下班前應檢查各自作業(yè)區(qū)域安全，制止三違，對涉及到自我工人的一切危險源要及時反饋給施工負責人。項目部做好紀錄、組織協(xié)調(diào)、并排除隱患。

第二章：職責

第七條：企業(yè)負責人（法人）職責：

1、企業(yè)負責人（法人）應按照《公司領導帶班制度》和《公司抽查時間表》的安排，帶隊深入公司所屬各施工現(xiàn)場，重點檢查工程項目的安全生產(chǎn)狀況，以及項目經(jīng)理的帶班生產(chǎn)情景，檢查記錄應分別在公司安全生產(chǎn)管理部和施工現(xiàn)場存檔備查。

2、協(xié)調(diào)解決基層單位安全生產(chǎn)疑難問題。

第八條：公司安全生產(chǎn)管理部職責:

1、協(xié)助公司負責人制定企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理計劃，并督促實施。

2、協(xié)助公司負責人制定企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理計劃，檢查工程項目的安全狀況，對達不到規(guī)范和公司要求的下發(fā)整改通知單，并進行獎罰。

3、對現(xiàn)場安全生產(chǎn)疑難問題提出指導性意見，并督促項目部實施。

第九條：分支機構(gòu)職責：

1、及時對項目部隱患排查治理展開工作監(jiān)督管理，要求項目部建立實時檢查、班檢查、日排查等隱患排查治理制度，明確排查地點、項目、標準、職責，將隱患排查治理日?；?。

2、協(xié)助項目部及時實施治理消除安全生產(chǎn)事故隱患。

第十條：項目經(jīng)理職責：

1、項目部作為事故隱患排查、治理和防控的職責主體，項目經(jīng)理應當將安全生產(chǎn)作為首要職責，全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè)。、

2、及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮，當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織人員及時有序撤至安全地帶。

3、項目經(jīng)理接到上級部門下達的責令停產(chǎn)整改指令，必須立即停止生產(chǎn)，組織工程技術(shù)人員和項目安全生產(chǎn)管理人員組織制訂整改方案，并及時報送上級部門。

停產(chǎn)整改方案應確定整改項目、整改目標、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員，落實整改職責人、資金，還應包括安全技術(shù)措施和應急預案，以及職工安全教育和培訓等資料。

4、履行安全生產(chǎn)職責制規(guī)定的其它職責。

第三章：工作流程

第十一條：參照《抽查（檢查）計劃》，項目經(jīng)理部應結(jié)合公司實際和項目的進度、周邊環(huán)境、重點時段以及存在的危險性較大分部分項工程的情景，分別從安全行為、現(xiàn)場實體、安全生產(chǎn)違章行為等三方面確定隱患排查的資料和重點。同時，針對現(xiàn)場存在的深基坑、高支模等超過必須規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的情景，加強對重大危險源的預控，一旦出現(xiàn)重大事故隱患，應及時實施治理消除，并將相關(guān)情景進行登記存檔和報告。

第十二條：安全生產(chǎn)事故隱患排查治理采取定期檢查、專項檢查和崗位檢查相結(jié)合的方式開展事故隱患排查治理。定期檢查次數(shù)分支機構(gòu)每月不應少于一次，項目部每周不應少于一次，并應分別由公司負責人（或公司安全管理機構(gòu)負責人）和項目經(jīng)理帶班檢查；專項檢查應根據(jù)上級有關(guān)部門的統(tǒng)一部署和在重點施工環(huán)節(jié)及時段、生產(chǎn)安全事故發(fā)生后、企業(yè)或項目部內(nèi)部機構(gòu)人員調(diào)整后等事故易發(fā)時段適時組織開展；崗位檢查應由項目部專職安全生產(chǎn)管理人員、班組長每一天進行巡查，施工人員在上崗前也應對作業(yè)環(huán)境、自身勞動防護狀況等進行自查。

第十三條：公司和項目部均應各自做好安全生產(chǎn)事故隱患排查記錄，其中公司負責人帶班檢查記錄還應分別在公司安全生產(chǎn)管理部和項目存檔備查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患均應報項目經(jīng)理，應按照公司隱患排查治理制度規(guī)定的程序、要求，切實做到整改措施、職責、資金、時限和應急預案“五到位”，整改完畢后應組織復查。對一時難以整改并對鄰近作業(yè)面的施工安全造成嚴重影響的重大安全生產(chǎn)事故隱患，應暫停施工或局部停工，同時將該隱患的排查治理情景按照重大事故隱患的要求落實整改，并填寫相關(guān)《檢查表》及時上報。崗位檢查中發(fā)現(xiàn)的需報項目經(jīng)理落實專人、材料、設備方能整改的隱患，也應做好事故隱患排查治理記錄。

第十四條：安全生產(chǎn)管理部應及時向公司總經(jīng)理報告事故隱患排查治理工作情景。每半年末月的15日前對本單位事故隱患排查治理情景進行統(tǒng)計分析，針對存在的問題制定相應的對策措施，向公司總經(jīng)理報告本部門隱患排查治理情景，并協(xié)助公司負責人上報南方集團公司。

第四章：考核獎懲

第十五條：安全生產(chǎn)管理部于每半年底對各級帶班情景進行考核，并結(jié)合考核情景進行獎懲。

第十六條：獎勵細則：

1、對認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、條例及辦法，并使本單位長期堅持安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面成績顯著的有關(guān)領導，結(jié)合年度考核對其進行獎勵。

2、對檢查過程中能及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者，由本級單位一次性獎勵2000元。

3、對檢查過程中能及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者，由本級單位一次性獎勵2000元

第十七條：處罰細則：

1、公司負責人、項目經(jīng)理和班組長不按要求組織檢查、履行職責，忽視安全生產(chǎn)造成事故者，應承擔安全職責，并理解上級部門的追查和處罰。

2、公司領導（或分支機構(gòu)負責人）帶隊檢查時間不貼合規(guī)定的，每少一天處罰2000元；年度累計3個月未按要求落實安全生產(chǎn)事故隱患排查制度的，處罰5000元以上，并取消個人評獎資格。

3、項目經(jīng)理未落實安全生產(chǎn)事故隱患排查制度，給予5000元以上處罰。

4、項目經(jīng)理因其他事務離開施工現(xiàn)場，但未向項目建設單位或公司請假擅自離開者，處以2000元以上罰款。

5、因安全生產(chǎn)事故問題引發(fā)相關(guān)方投訴、上級（或政府相關(guān)部門）警告、處罰及不良行為公示的，職責單位除承擔損失外，將被處以10000元以上罰款。同時，對職責人予以通報批評。

6、偽造安全生產(chǎn)事故隱患情景記錄者，每發(fā)現(xiàn)一齊，對職責單位處以每人每一天1000元以上罰款。不及時上報事故隱患情景及公司要求上報的其他相關(guān)信息的，視情景處以1000元以上罰款。對超過必須規(guī)模的危險性較大的分部分項工程無檢查的給予2000元以上處罰。

7、項目負責人、項目經(jīng)理、項目執(zhí)行經(jīng)理未執(zhí)行安全生產(chǎn)事故隱患排查制度，而發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依法從重追究其的職責。

8、對違反本制度規(guī)定，經(jīng)公司指正不改的，加倍處罰并繼續(xù)整改。視情節(jié)嚴重予以相關(guān)行政處分。

第五章：附則

第十八條：本制度由公司安全生產(chǎn)管理部負責解釋。

第十九條：本制度發(fā)行之日起實施。

隱患排查制度應明確篇5

1、目的

1.1、為了防患于未然，經(jīng)過各級檢查行為，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的隱患，并及時整改，保證公司安全生產(chǎn)，制定本制度。

2、范圍

2.1、本制度規(guī)范了公司安全檢查及隱患排查治理。

3管理資料與要求

3.1安全檢查和隱患排查

3.1.1安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務是：進行危害識別，查找不安全因素和不安全行為，提出消除或控制不安全因素的方法和糾正不安全行為的措施，確保有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、制度得到落實和執(zhí)行。

3.1.2安全檢查除進行經(jīng)常性的檢查外，還應開展綜合檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查。

3.1.3安全檢查活動要有明確的檢查目的、要求、資料和計劃，以及檢查路線。

3.1.4公司級檢查由主管生產(chǎn)的副總帶隊，組織相關(guān)部門的人員進行安全檢查。部門檢查由部門領導帶隊，組織本部門安全管理人員進行安全檢查。班組檢查以班組長帶隊，組織班組成員進行檢查。各級檢查要做到邊檢查邊整改。

3.1.5職責

3.1.5.1安全管理人員負責安全管理制度的落實和安全臺賬、記錄；負責檢查消防設施、器材的狀況和有關(guān)消防法律法規(guī)、制度的執(zhí)行情景。

3.1.5.2各部門負責人負責本部門的安全檢查。

3.1.5.3各崗位員工負責本崗位的日常交接班和上班時的巡回檢查。

3.2安全檢查和隱患排查資料

3.2.1綜合性安全檢查：是以落實崗位安全生產(chǎn)職責制為重點，各部門共同參與的全面檢查。公司級檢查每月組織兩次，部門檢查每周組織一次，班組檢查每一天班前班后組織一次。

3.2.1.1安全管理方面的主要資料：

（1）檢查各級部門對安全生產(chǎn)工作的認識和安全工作情景的記錄，工作會議記錄等；

（2）檢查各項安全管理制度的執(zhí)行情景，安全基礎工作的落實情景等；

（3）檢查各部門安全管理人員安全法律法規(guī)教育是否到達要求，檢查員工的安全意識、安全知識教育，以及特種作業(yè)人員安全操作是否達標。

3.2.1.2現(xiàn)場安全檢查主要資料：

（1）按照設備、電氣、儀表、消防、特種設備及特種作業(yè)等專業(yè)標準、規(guī)范、制度等要求，檢查現(xiàn)場是否落實，是否存在隱患；

（2）檢查部門及個人的安全職責是否落實，檢查員工是否認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)紀律和操作規(guī)程；

3.2.2節(jié)假日安全檢查

節(jié)假日安全檢查主要是節(jié)前對安全、消防、生產(chǎn)設施等進行檢查，異常是對重點區(qū)域進行重點檢查。

3.2.3季節(jié)性檢查

主要是根據(jù)氣候變化的特點，由安全生產(chǎn)委員會組織相關(guān)部門和人員參加，對防火防爆、防暑降溫等，進行預防性季節(jié)檢查。

3.2.4日常檢查

分崗位檢查和管理人員的巡回檢查。各崗位的員工上崗時，應認真履行崗位安全生產(chǎn)職責制，進行交接班檢查和班中巡回檢查；各部門負責人和公司安全管理人員要對本公司的安全狀況和設備運行情景進行巡檢，及時了解情景和處理問題；各車間和部門的安全管理人員要對其工作范圍內(nèi)進行檢查。

3.2.5各類檢查要做好詳細的檢查記錄。

3.3安全生產(chǎn)隱患整改

3.3.1各級安全檢查，對查出的隱患都要逐項研究分析，并落實整改措施。

做到“四定”、“三不推”（定措施、定負責人、定資金落實、定完成期限和凡是員工自我能整改的不推給班組、班組能整改的不推給部門、部門能整改的不推給公司）

3.3.2對較嚴重威脅安全但有整改條件的隱患項目，由安全生產(chǎn)委員會下達《隱患整改通知書》限期整改，整改單位在期限內(nèi)整改后，上報生產(chǎn)安全部由其組織驗收。

3.3.3對暫不具備整改條件的重大隱患，應進取采取有效的應急防范措施，并納入計劃限期解決。

3.3.4對無本事解決的重大安全隱患，除采取有效的防范措施外，并書面報告松滋市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。

3.3.5各項安全檢查，將查出的隱患和整改情景報告上一級主管部門；班組檢查每周向車間報告一次，部門檢查每月報公司安委會辦公室存檔，公司檢查由安全生產(chǎn)部存檔備查。

隱患排查制度應明確篇6

生產(chǎn)安全事故的形成首先是產(chǎn)生事故的隱患，后發(fā)生安全事故。要消除生產(chǎn)安全事故，就必須有效消除事故隱患。

生產(chǎn)安全事故隱患的形成，很大程度還取決于施工人員的安全意識，安全意識的薄弱是安全事故隱患的禍根。為了消除隱患，消除禍根特制定以下制度：

一、“三查”

1.查思想。就是檢查全體員工，對安全生產(chǎn)是否重視，是否有正確的認識，是否真心樹立“安全第一，預防為主”的思想，特別是要檢查各級管理人員和領導是否真心關(guān)心員工的安全、健康，對忽視安全的思想、行為是否敢于批評，對違章作業(yè)及事故責任者是否嚴肅處理。

2.查隱患。就是深入檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的勞動條件，機械設備，安全衛(wèi)生設施是否符合勞動保護要求和安全技術(shù)要求，查各項安全制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，查生產(chǎn)管理人員是否堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，管好所屬人員、所屬工程的安全工作，有無違章作業(yè)現(xiàn)象和行為。

3.查制度。就是查安全生產(chǎn)崗位責任制和其它規(guī)章制度是否健全，落實，各崗位的操作規(guī)程是否完善，查各班組、各車間是否按規(guī)定班組安全檢查、召開安全會議、組織安全活動，是否組織員工進行安全學習，并按要求做好記錄，查明火作業(yè)制度的落實執(zhí)行情況，是否嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，嚴把明火作業(yè)、審批、看火三關(guān)，是否執(zhí)行“三到”(消防審批到現(xiàn)場，看火員到現(xiàn)場，消防器材到現(xiàn)場)等。

二、、“三定”

1.定整改措施。

2.定整改責任人。

3.定整改完成期限。

三、、“四不推”

1.個人能解決的不推給班組。

2.班組能解決的不推給車間。

3.車間能解決的不推給部門。

4.部門能解決的不推給公司。

使檢查出來的問題條條有著落，件件有落實。

四、“四不放過”

嚴格按“誰檢查誰跟蹤，誰被檢查誰反饋”的原則，相關(guān)部門和個人按“四不放過”的原則，認真落實整改措施“四不放過”。

1.事故原因不查清不放過。

2.事故責任者沒有處理不放過。

3.廣大干部職工沒受到教育不放過。

4.防危措施沒落實不放過。

5.做到檢查有反饋，有備案、有復查，并做好書面記錄。

五、“落實整改”

能立即整改的立即組織整改，不能立即整改的根據(jù)情況下達書面《整改通知書》。各責任單位于“整改期限”的第二個工作日將整改情況及整改后檢查情況記錄在《整改通知書》上交回安全辦。安全辦每月對部門的整改和反饋情況進行嚴格的考核。

隱患排查制度應明確篇7

為保障我校師生的生命財產(chǎn)安全，防止各類重大安全事故的發(fā)生，明確責任，細化分工，保證校園安全隱患排查落到實處，特制定本制度。

一、成立安全隱患排查機構(gòu)，明確分工。

總負責人：張明政、一區(qū)負責人：劉守幫、二區(qū)負責人：黃學寬、成員：王家莊袁宏張德淮鄧端正。成立安全隱患排查小組（組長：張德淮、成員：各處室負責人）定期對校園內(nèi)存在的安全問題進行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

二、建立安全隱患排查月、周、日制度，定期進行排查。

1、每學期開學前兩周和開學后的前兩周定為校園安全問題普查月，全面檢查校園基礎設施包括教學樓、電器設備，消防設施，實驗設備等各種設施存在的安全問題。

2、每月第一周定為安全隱患排查周，由主管校長帶隊，對校園存在的安全隱患進行全面地檢查整改。

3、每周一定為安全隱患排查日，對重點部位（電器、消防、樓道欄桿等）進行排查。

三、利用教師大會和班團課，在師生中廣泛宣傳安全常識，鼓勵群防群治。

四、明確責任，齊抓共管。每月至少召開一次校園安全專題校務會，各處、室負責人向校委會匯報本部門職責范圍內(nèi)存在的安全隱患問題和整改意見。

五、建立校園安全檔案，隱患排查和整改要有記錄。

六、安全隱患排查小組每周星期四向校委會通報校園安全隱患排查情況。