在充滿活力,日益開放的今天,制度的使用頻率逐漸增多,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。我們該怎么擬定制度呢?下面是由小編給大家?guī)淼淖袷毓ぷ骷o(jì)律規(guī)章制度7篇，讓我們一起來看看！

遵守工作紀(jì)律規(guī)章制度篇1

一、總則

1、為了加強(qiáng)本公司辦公環(huán)境的衛(wèi)生管理，建立禮貌、整潔、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境，制定本制度。

2、本制度適用于本公司辦公環(huán)境的衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)置、建設(shè)、管理、維護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔、廢棄物收運(yùn)處理以及食堂的衛(wèi)生管理。

3、凡在本公司工作的員工和外來人員，均應(yīng)遵守本制度。

4、行政部為環(huán)境衛(wèi)生管理的職能部門，負(fù)責(zé)所有的環(huán)境衛(wèi)生管理工作；本公司的有關(guān)室(窗口)都應(yīng)當(dāng)按照各自的職責(zé)，協(xié)同做好環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。

5、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的開支經(jīng)費(fèi)由行政部報(bào)總經(jīng)理審批。

二、公共區(qū)域的清掃與保潔

1、公共區(qū)域(包括主次干道、公共綠地、職工宿舍外環(huán)境等)的清掃與保潔，由行政部負(fù)責(zé)安排本公司人員進(jìn)行。

2、統(tǒng)一使用的建筑物、會議室、宣傳設(shè)施、公告欄、廁所由行政部負(fù)責(zé)安排本公司人員進(jìn)行清掃與保潔。各室(窗口)使用的建筑物、辦公室等，應(yīng)當(dāng)由室(窗口)自行負(fù)責(zé)持續(xù)清潔。

3、禁止在中心所隨地傾倒、堆放垃圾，禁止隨地吐痰和亂扔果皮、紙屑、煙頭及各種廢棄物。

4、公共走道及階梯，至少每日清掃一次，并須采用適當(dāng)方法減少灰塵的飛揚(yáng)。偏僻地段，每周清掃一次，做到無垃圾、無積水、無死角。

5、排水溝應(yīng)經(jīng)常清除污穢，持續(xù)清潔暢通。

6、廁所及其他公共衛(wèi)生設(shè)施，務(wù)必個(gè)性持續(xù)清潔，做到無異味、無污穢。

7、辦公、生活區(qū)內(nèi)的樹木、花草須加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)和整修，持續(xù)鮮活完好，不準(zhǔn)損毀、攀摘或向綠化帶拋棄垃圾，不準(zhǔn)在辦公區(qū)晾曬衣物。

三、室內(nèi)衛(wèi)生的管理

1、各室(窗口)都要建立每日輪流清掃衛(wèi)生的制度。

2、室內(nèi)應(yīng)持續(xù)整潔，做到地面無污垢、痰跡、煙蒂、紙屑；桌面、柜上、窗臺上無灰塵、污跡，清潔、整齊，窗明幾凈。

3、室內(nèi)不準(zhǔn)許隨便存放垃圾，應(yīng)及時(shí)把垃圾倒入垃圾筐內(nèi)。

4、辦公室內(nèi)辦公用品、報(bào)紙等擺放整齊有序，不得存放與工作無關(guān)的物品，車間個(gè)人生活用品應(yīng)放在固定區(qū)域內(nèi)。

5、室內(nèi)禁止停放交通工具。

四、食堂的衛(wèi)生管理

1、認(rèn)真貫徹中華人民共和國<食品衛(wèi)生法>和飲食衛(wèi)生“五四”制。

2、食堂的環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生，由行政部督導(dǎo)，炊事員包干負(fù)責(zé)，明確職責(zé)。

3、炊事員務(wù)必每年體檢一次，并進(jìn)行衛(wèi)生知識培訓(xùn)。新上崗的炊事員務(wù)必先體檢后上崗，取得體檢合格證后，進(jìn)行衛(wèi)生知識教育，并經(jīng)簡單考核后才能上崗。

4、食堂操作間和設(shè)施的布局應(yīng)科學(xué)合理，避免生熟工序交叉污染。

5、操作間及其環(huán)境務(wù)必干凈、整潔，每餐清掃，持續(xù)整潔，每周徹底大掃除一次。

6、食堂門窗、沙窗無灰塵、油垢，玻璃明亮；墻壁、屋頂經(jīng)常打掃，持續(xù)無蜘蛛網(wǎng)、無黑垢油污。

7、食堂的灶臺、抽油煙機(jī)、工作臺、放物架等應(yīng)潔凈，無油垢和污垢、異味。室內(nèi)的燈具、電扇見本色。

8、各種飲具、用具(大小塑料菜筐、盆、簾子等)要放在固定位置，擺放整齊，清潔衛(wèi)生，呈現(xiàn)本色。

9、炒菜、做飯的鍋鏟、鐵瓢等工具一律不許放在地上或挪作它作。

10、各種蔬菜加工時(shí)，務(wù)必嚴(yán)格遵守一摘二洗三切配的程序進(jìn)行。

11、凡洗完的各種蔬菜，不得有泥沙、雜物，用干凈菜筐裝好，存放架上，不允許中途落地。

12、待食用的菜肴、米飯，加蓋防蠅、防塵罩。

13、炊事人員上崗工作時(shí)務(wù)必穿戴工作服、帽，上崗前務(wù)必先洗手和消毒。

14、炊事員上班不準(zhǔn)帶戒子、手鐲，也不能涂指甲油。操作時(shí)不許吸煙，不得隨地吐痰。

15、直接入口的食品務(wù)必使用工具，不得用手直接拿取食品。

16、食堂要配備消毒柜，使用的盆、碗、盤、碟、杯、筷等餐具都要實(shí)行嚴(yán)格的消毒制度，使用中的餐具務(wù)必每一天消毒。消毒程序務(wù)必堅(jiān)持“一洗、二清、三消毒”。

17、炊事工用具務(wù)必生熟分開，生、熟菜板應(yīng)有文字標(biāo)識。冰箱中存放的食品務(wù)必生、熟分開，有條件應(yīng)將生食冰箱和熟食冰箱分開購置。冰箱要求清潔、無血水、無臭味，不得存放私人物品

18、遵照各級愛委會有關(guān)滅鼠、滅蠅、滅蟑螂的安排和實(shí)際狀況，按照技術(shù)要求在食堂內(nèi)投放鼠藥，噴灑藥水，擺放夾鼠板，做到無蠅、無鼠、無蟑螂。

五、獎罰

1、行政部結(jié)合本公司具體狀況，制訂具體的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生獎懲制度，定期進(jìn)行檢查。對衛(wèi)生做得好的室(窗口)和職工要表揚(yáng)、獎勵。尤其是食堂的衛(wèi)生檢查結(jié)果要與炊事員的工資掛鉤，以促進(jìn)食堂的食品衛(wèi)生質(zhì)量不斷提高。

2、同時(shí)，違反本制度規(guī)定，有下列行為之一者，由行政部責(zé)令其糾正違規(guī)行為，采取整改措施，并可視情節(jié)嚴(yán)重程度給予經(jīng)濟(jì)處罰。

遵守工作紀(jì)律規(guī)章制度篇2

第一章 總則

第一條 為促進(jìn)企業(yè)建立、健全內(nèi)部約束機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為，推動企業(yè)加強(qiáng)預(yù)算管理， 根據(jù)財(cái)政部頒發(fā)的《關(guān)于企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》和集團(tuán)公司實(shí)施全面預(yù)算管理的要求， 結(jié)合集團(tuán)企業(yè)實(shí)際情況， 制定本制度。

第二條 本辦法適用于公司本部及所屬公司、控股公司及其所屬單位。

第二章 財(cái)務(wù)預(yù)算基本內(nèi)容

第三條 預(yù)算管理是利用預(yù)算對企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位的各種財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、考核、控制，以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動完成既定的經(jīng)營目標(biāo)。

第四條 企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)全面預(yù)算的重要組成部分，是企業(yè)全面預(yù)算的中心。企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算是在預(yù)測和決策的基礎(chǔ)上，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，對一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)資金取得和投放、各項(xiàng)收入和支出、企業(yè)經(jīng)營成果及其分配等資金運(yùn)動所作的具體安排。財(cái)務(wù)預(yù)算與業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算共同構(gòu)成企業(yè)的全面預(yù)算。

第五條 企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)當(dāng)圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略要求和發(fā)展規(guī)劃，以業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算為基礎(chǔ)，以經(jīng)營利潤為目標(biāo)， 以現(xiàn)金流為核心進(jìn)行編制，并主要以財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表形式予以充分反映。

第六條 企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算一般按年度編制，業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算分季度、月份落實(shí)。

第三章 預(yù)算組織分工

第七條 企業(yè)法定代表人對企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)，各企業(yè)應(yīng)設(shè)立財(cái)務(wù)預(yù)算委員會或指定企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算管理事宜，并對企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)。

第八條 財(cái)務(wù)預(yù)算委員會主要擬訂財(cái)務(wù)預(yù)算的目標(biāo)、政策，制定財(cái)務(wù)預(yù)算管理的具體措施和辦法，審議、平衡財(cái)務(wù)預(yù)算方案，組織下達(dá)財(cái)務(wù)預(yù)算，協(xié)調(diào)解決財(cái)務(wù)預(yù)算編制和執(zhí)行中的問題，組織審計(jì)、考核財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況，督促企業(yè)完成財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)。

第九條 財(cái)務(wù)預(yù)算編制在企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門具體負(fù)責(zé)組織編制、審查、匯總、上報(bào)、下達(dá);負(fù)責(zé)預(yù)算執(zhí)行和日常流程控制;負(fù)責(zé)預(yù)算執(zhí)行情況的分析和報(bào)告;負(fù)責(zé)預(yù)算執(zhí)行情況考核等。

第十條 企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、投資、物資、人力資源、市場營銷等職能部門具體負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)涉及的財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析、控 制等工作，并配合財(cái)務(wù)預(yù)算委員會做好企業(yè)總預(yù)算的綜合平衡、協(xié)調(diào)、分析、控制、考核等工作。其主要負(fù)責(zé)人參與企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算委員會的工作，并對本部門財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。

第十一條 企業(yè)是財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行單位，在公司董事會或公司經(jīng)營層的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位現(xiàn)金流量、經(jīng)營成果和各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制、控制、分析工作，接受企業(yè)董事會的檢查、考核。其企業(yè)主要 負(fù)責(zé)人對本單位財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。

公司對公司所屬企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算管理各企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算方案必須上報(bào)公司總部審核批準(zhǔn)。

第四章 財(cái)務(wù)預(yù)算的編制

第十二條 預(yù)算編制是實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，編制質(zhì)量的高低直接影響預(yù)算執(zhí)行結(jié)果。財(cái)務(wù)預(yù)算編制要在企業(yè)全面預(yù)算管理委員會制定的編制方針指引下進(jìn)行。

第十三條 企業(yè)編制財(cái)務(wù)預(yù)算要按照內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動的責(zé)任權(quán)限進(jìn)行，并遵循以下基本原則和要求：

(一) 堅(jiān)持效益優(yōu)先原則，實(shí)行總量平衡，進(jìn)行全面預(yù)算管理;

(二) 堅(jiān)持積極穩(wěn)健原則，確保以收定支，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;

(三) 堅(jiān)持權(quán)責(zé)對等原則，確保切實(shí)可行，圍繞經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)施。

第十四條 企業(yè)編制財(cái)務(wù)預(yù)算要按照先業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算，后財(cái)務(wù)預(yù)算的流程進(jìn)行，并按照各預(yù)算執(zhí)行單位所承擔(dān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的類型及其責(zé)任權(quán)限，編制不同形式的財(cái)務(wù)預(yù)算。

第十五條 業(yè)務(wù)預(yù)算是反映預(yù)算期內(nèi)企業(yè)可能形成現(xiàn)金收付的生產(chǎn)經(jīng)營活動(或營業(yè)活動)的預(yù)算，一般包括銷售或營業(yè)預(yù)算、生產(chǎn) 預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算、營業(yè)成本預(yù)算、采購預(yù)算、期間費(fèi)用預(yù)算等，企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況并參照公司具體要求編制。

第十六條 資本預(yù)算是企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)進(jìn)行資本性投資活動的預(yù)算，主要包括固定資產(chǎn)投資預(yù)算、權(quán)益性資本投資預(yù)算和債券投資預(yù)算。

第十七條 籌資預(yù)算是企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)需要新借人的長短期借款、經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)行的債券以及對原有借款、債券還本付息的預(yù)算，主要依據(jù)企業(yè)有關(guān)資金需求決策資料、發(fā)行債券審批文件、期初借款余額及利率等編制。

企業(yè)經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)行股票、配股和增發(fā)股票，應(yīng)當(dāng)根據(jù)股票發(fā)行計(jì)劃、配股計(jì)劃和增發(fā)股票計(jì)劃等資料單獨(dú)編制預(yù)算。股票發(fā)行費(fèi)用，也應(yīng)當(dāng)在籌資預(yù)算中分項(xiàng)作出安排。

第十八條 財(cái)務(wù)預(yù)算主要以現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計(jì)損益表等形式反映。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照公司制定的財(cái)務(wù)預(yù)算編制基礎(chǔ)表格和財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)計(jì)算口徑進(jìn)行編制。

第十九條 企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算可以根據(jù)不同的預(yù)算項(xiàng)目，分別采用固定預(yù)算、彈性預(yù)算、滾動預(yù)算、零基預(yù)算、概率預(yù)算等方法進(jìn)行編制。同時(shí)在編制時(shí)，為確保預(yù)算的可執(zhí)行性，可設(shè)立一定的預(yù)備費(fèi)作為預(yù)算外支出。

第二十條 編制企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算，應(yīng)按照“上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總”的程序進(jìn)行。按照下達(dá)目標(biāo)、編制上報(bào)、審查平衡、審議 批準(zhǔn)、下達(dá)執(zhí)行等編制程序進(jìn)行編制，并制定詳細(xì)的財(cái)務(wù)預(yù)算編制政策。

財(cái)務(wù)預(yù)算編制結(jié)束后，于當(dāng)年11月底前將財(cái)務(wù)預(yù)算方案上報(bào)集團(tuán)公司，經(jīng)審查、匯總、平衡后批復(fù)各企業(yè)執(zhí)行。

第二十一條 預(yù)算的編制日程：年度預(yù)算的編制，自預(yù)算年度上一年的10月1 日開始至11月25日全部編制完成， 并在次年1月底前分解落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)。各企業(yè)要依照企業(yè)全面預(yù)算管理要求編排預(yù)算，并制訂詳細(xì)的編制日程和要求， 確保財(cái)務(wù)預(yù)算的順利編制。

第五章 財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、控制與差異分析

第二十二條企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算一經(jīng)批復(fù)下達(dá)，各預(yù)算執(zhí)行單位必須認(rèn)真組織實(shí)施，并將財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)層層分解，從橫向和縱向落實(shí)到內(nèi)部各部門、各單位、各環(huán)節(jié)和各崗位，形成全方位的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系?？刂品椒ㄔ瓌t上依金額進(jìn)行管理，同時(shí)運(yùn)用項(xiàng)目管理、數(shù)量 管理等方法。

第二十三條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)將財(cái)務(wù)預(yù)算作為預(yù)算期內(nèi)組織、協(xié)調(diào)各項(xiàng) 經(jīng)營活動的基本依據(jù)，將年度預(yù)算細(xì)分為月份和季度預(yù)算，以分期預(yù)算控制確保年度財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第二十四條 企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化現(xiàn)金流量的財(cái)務(wù)預(yù)算管理，按時(shí)組織預(yù)算資金的收入，嚴(yán)格控制預(yù)算資金的支付，調(diào)節(jié)資金收付平衡，控制支付風(fēng)險(xiǎn)。對于預(yù)算內(nèi)的資金撥付，按照授權(quán)審批程序執(zhí)行。對于預(yù)算外的項(xiàng)目支出，應(yīng)當(dāng)按財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度規(guī)范支付程序。對于無合同、無憑證、無手續(xù)的項(xiàng)目支出，不予支付。

第二十五條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行銷售或營業(yè)、生產(chǎn)和成本費(fèi)用預(yù)算，努力完成利潤指標(biāo)。一般情況下，沒有預(yù)算的， 要堅(jiān)決控制其發(fā)生。對費(fèi)用預(yù)算實(shí)行不可突破法，節(jié)約獎勵，且預(yù)算項(xiàng)目之間原則上不得挪用。

第二十六條 在日?？刂浦?，企業(yè)應(yīng)當(dāng)健全憑證記錄，完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)經(jīng)營月度計(jì)劃和成本費(fèi)用的定額、定率 標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)適時(shí)的監(jiān)控。各預(yù)算管理職能部門都要相應(yīng)建立財(cái)務(wù)預(yù)算管理簿，按預(yù)算的項(xiàng)目詳細(xì)記錄預(yù)算額、實(shí)際發(fā)生額、差異額、累計(jì) 預(yù)算額、累計(jì)實(shí)際發(fā)生額、累計(jì)差異額。

第二十七條 在管理過程中，對納入預(yù)算范圍的項(xiàng)目由預(yù)算執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行控制，預(yù)算管理職能部門負(fù)責(zé)監(jiān)督，并逐步借助計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行管理。預(yù)算外的支出由企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理委員會直接控制。

第二十八條 企業(yè)必須建立財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告制度， 要求各預(yù)算執(zhí)行部門定期報(bào)告財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況。對于財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行中發(fā)生的新情況、新問題及出現(xiàn)偏差較大的重大項(xiàng)目， 財(cái)務(wù)預(yù)算管理委員會應(yīng)當(dāng)責(zé)成有關(guān)預(yù)算執(zhí)行部門查找原因， 提出改進(jìn)經(jīng)營管理的措施和建議。

預(yù)算差異分析報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(一) 本期預(yù)算額、本期實(shí)際發(fā)生額、本期差異額、累計(jì)預(yù)算額、累計(jì)實(shí)際發(fā)生額、累計(jì)差異額;

(二) 對差異額進(jìn)行的分析;

(三) 產(chǎn)生不利差異的原因、責(zé)任歸屬、改進(jìn)措施以及形成有利差異的原因和今后進(jìn)行鞏固、推廣的建議。

第二十九條 企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)利用財(cái)務(wù)報(bào)表監(jiān)控財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況， 及時(shí)向預(yù)算執(zhí)行部門、企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算委員會乃至董事會或經(jīng)理辦公會提供財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)度、執(zhí)行差異及其對企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)的影響等財(cái)務(wù)信息， 促進(jìn)企業(yè)完成財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)。

第六章 財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)整

第三十條 下達(dá)執(zhí)行的年度財(cái)務(wù)預(yù)算，一般不予調(diào)整。財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行單位在執(zhí)行中由于市場環(huán)境、經(jīng)營條件、政策法規(guī)等發(fā)生重大變化，致使財(cái)務(wù)預(yù)算的編制基礎(chǔ)不成立， 或者將導(dǎo)致財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生重大偏差的，可以調(diào)整財(cái)務(wù)預(yù)算。

第三十一條 提出預(yù)算修正的前提。當(dāng)某一項(xiàng)或幾項(xiàng)因素向著劣勢方向變化，影響財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)時(shí)，應(yīng)首先挖掘與預(yù)算目標(biāo)相關(guān)的其他因素的潛力，或采取其他措施來彌補(bǔ)，只有在無法彌補(bǔ)的情況下，才能提出財(cái)務(wù)預(yù)算修正申請。

第三十二條 確需調(diào)整的財(cái)務(wù)預(yù)算，應(yīng)當(dāng)由預(yù)算執(zhí)行部門逐級向企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算委員會提出書面報(bào)告，闡述財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行的具體情況、客觀因素變化情況及其對財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行造成的影響程度， 提出財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)整幅度。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)對預(yù)算執(zhí)行單位的財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整報(bào)告進(jìn)行審核分析，集中編制企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整方案，提交財(cái)務(wù)預(yù)算委員會審報(bào)公司總部確認(rèn)后方可下達(dá)執(zhí)行。

第七章 財(cái)務(wù)預(yù)算的專評與激勵

第三十三條 預(yù)算年度終了，財(cái)務(wù)預(yù)算委員會應(yīng)當(dāng)向董事會或者 經(jīng)理辦公會報(bào)告財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，并依據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算完成情況和財(cái)務(wù)預(yù)算審計(jì)情況對預(yù)算執(zhí)行部門進(jìn)行考核。

第三十四條 財(cái)務(wù)預(yù)算的考評具有兩層含義：一是對整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)進(jìn)行考核評價(jià)，即對經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行評價(jià);二是對預(yù)算執(zhí)行者的考核與評價(jià)。財(cái)務(wù)預(yù)算考評是發(fā)揮預(yù)算約束與激勵作用的必要措施，通過預(yù)算目標(biāo)的細(xì)化分解與激勵措施的付諸實(shí)施，達(dá)到 “人人肩上有指標(biāo)，項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)連收入” 。

第三十五條 預(yù)算考評是對預(yù)算執(zhí)行效果的一個(gè)認(rèn)可過程。要結(jié)合企本業(yè)濟(jì)經(jīng)責(zé)任制考評求要，制定考評細(xì)則。考評應(yīng)遵循以下原則：

(一) 目標(biāo)原則：以預(yù)算目標(biāo)為基準(zhǔn)，按預(yù)算完成情況評價(jià)預(yù)算執(zhí)行者的業(yè)績;

(二) 激勵原則：預(yù)算目標(biāo)是對預(yù)算執(zhí)行者業(yè)績評價(jià)的主要依據(jù)，考評必須與激勵制度相配合;

(三) 時(shí)效原則：預(yù)算考評是動態(tài)考評，每期預(yù)算執(zhí)行完畢應(yīng)及時(shí)進(jìn)行;

(四) 例外原則：對一些影響預(yù)算執(zhí)行的重大因素，如產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化、市場的變化、重大意外災(zāi)害等，考評時(shí)應(yīng)作為特殊情況處理;

(五) 分級考評原則：企業(yè)預(yù)算考評要根據(jù)組織結(jié)構(gòu)層次或預(yù)算目標(biāo)的分解層次進(jìn)行。

第三十六條 為調(diào)動預(yù)算執(zhí)行者的積極性，企業(yè)可以制定激勵政策，設(shè)立經(jīng)營者獎、效益獎、節(jié)約獎、改善提案獎等獎項(xiàng)。

第三十七條 財(cái)務(wù)預(yù)算委員會應(yīng)當(dāng)定期組織財(cái)務(wù)預(yù)算審計(jì)，糾正議批準(zhǔn)，重大的調(diào)整應(yīng)提交企業(yè)董事會或經(jīng)理辦公會審議批準(zhǔn)，并財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用，維護(hù)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的嚴(yán)肅性。

財(cái)務(wù)預(yù)算審計(jì)可以全面審計(jì)或者抽樣審計(jì)，在特殊情況下，也可組織不定期的專項(xiàng)審計(jì)。

審計(jì)工作結(jié)束后，審計(jì)管理部門應(yīng)當(dāng)形成審計(jì)報(bào)告，直接提交財(cái)務(wù)預(yù)算委員會乃至董事會或者經(jīng)理辦公會，作為財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整、改進(jìn)內(nèi)部經(jīng)營管理和財(cái)務(wù)考評的一項(xiàng)重要參考。

第八章 附則

第三十八條 本制度自 --年×月×日起執(zhí)行。以前制度與本制度相抵觸的，以本制度為準(zhǔn)。

第三十九條 企業(yè)可以根據(jù)本制度及本企業(yè)管理需要擬訂相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施。

第四十條 本制度未盡事宜，按公司有關(guān)制度執(zhí)行。

第四十一條 本制度由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋和修改。

遵守工作紀(jì)律規(guī)章制度篇3

公司勞動紀(jì)律管理制度為強(qiáng)化勞動紀(jì)律管理，增強(qiáng)員工勞動紀(jì)律性，特制定《員工勞動紀(jì)律管理制度》。

1、上班不遲到，不早退，不脫崗，不竄崗，不睡崗，違者每次罰當(dāng)事人20元。午餐時(shí)間未到提前就餐者視同早退。

2、上班必須按公司規(guī)定正確穿戴勞保用品，違者每次罰50元。

3、禁止員工酒后上班，違者每次罰100元。

4、上班時(shí)間禁止做與生產(chǎn)、工作無關(guān)的私事，違者每次罰50元。

5、各部門、車間必須在早7：50前組織召開班前會，8：00后所有人員需進(jìn)入工作狀態(tài)，違者每次罰30元。遲到、早退、脫崗、竄崗、睡崗30分鐘以上者當(dāng)天（班）一律按曠工處理。

6、員工在工作日中間原則上不飲酒，如確因工作需要須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意。違者可給予批評或處以50元次的經(jīng)濟(jì)處罰。

7、嚴(yán)禁員工打架斗毆，不管何種原因，只要一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)即處以200-500元人次的罰款，情節(jié)較嚴(yán)重的處以500元以上罰款并直接開除，觸犯治安管理?xiàng)l例或法律的移交司法機(jī)關(guān)處理。

8、曠工違紀(jì)者，曠工期間考勤不計(jì)，另曠工1天扣發(fā)三日工資。如全月曠工累計(jì)達(dá)3天及以上者，扣發(fā)當(dāng)月10天工資，連續(xù)曠工7天或全年累計(jì)達(dá)30天以上者直接予以辭退處理，曠工7天扣罰一月工資并賠償其因曠工造成生產(chǎn)計(jì)劃秩序不能正常進(jìn)行所造成的必要損失。

9、員工偷竊、轉(zhuǎn)移或其它方式占有公司或他人財(cái)物的除負(fù)責(zé)全額賠償損失外，并扣發(fā)當(dāng)月的全部的工資，一律予以開除。觸犯治安管理?xiàng)l例或法律的移交司法機(jī)關(guān)處理。

10、對危害企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全、破壞企業(yè)生產(chǎn)工作秩序和治安的行為視而不見、不制止、不敢挺身而出、不發(fā)揮應(yīng)有的作用，給企業(yè)造成損失者，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，視情節(jié)給予扣款、調(diào)離崗位、降級、降職處分。屬專職工作人員失職者，從重或加重處罰。

11、員工違反勞動紀(jì)律，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的，根據(jù)其情節(jié)對經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行賠償。

12、員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，給企業(yè)造成重大損失或在員工中造成極為不利的影響，可根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，對其作出警告、記過、降職、開除的處分，并記入員工個(gè)人檔案。

13、存在以下違規(guī)行為的，公司可以給予罰款50元處理：

（1）員工出廠，除正常下班時(shí)間以外必須持有出門證（出門證需注明出廠時(shí)間和返回時(shí)間同時(shí)門衛(wèi)室要做好登記）。無出門證出廠門衛(wèi)值班人員有權(quán)拒絕進(jìn)出廠或報(bào)公司管理部處理。

（2）著裝得體，禁止穿拖鞋上班（包括無跟涼鞋）。不合著裝要求的，車間主管有權(quán)拒絕入內(nèi)，班組不得安排生產(chǎn)作業(yè)。

（3）員工車輛（自行車、摩托車、汽車）不按企業(yè)指定方式、區(qū)域停放，亂停放的。

（4）上班期間，員工個(gè)人來客來訪一律在門衛(wèi)室接待。工作時(shí)間內(nèi)非業(yè)務(wù)需要，禁止工作時(shí)間用手機(jī)上網(wǎng)、玩游戲。

（5）不服從企業(yè)合理的正常調(diào)動和工作安排的。

（6）不按規(guī)定確定產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識或者自行改動狀態(tài)標(biāo)識，造成生產(chǎn)混亂的。

（7）未經(jīng)許可，非對應(yīng)職能人員進(jìn)入企業(yè)的重要場合，影響正常的生產(chǎn)秩序的。重要的場合包括例如倉庫、財(cái)務(wù)部門等。

（8）工作期間溜崗、串崗。離崗超過5分鐘至30分鐘內(nèi)的視為遲到。

（9）工作期間，消極怠工，吃零食，打鬧嬉戲或進(jìn)行娛樂活動，大聲喧嘩干擾他人工作等的。

（10）沒有健康的衛(wèi)生習(xí)慣，破壞企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生的。

（11）不愛護(hù)公物，浪費(fèi)企業(yè)機(jī)器設(shè)備、工具、物料，損失輕微的。

（12）員工不按規(guī)定做好日常的機(jī)器、設(shè)備的保養(yǎng)工作的。

（13）操作機(jī)器、設(shè)備時(shí)，不遵守安全操作規(guī)程的。

（14）設(shè)備、工裝使用過程中，如發(fā)現(xiàn)有異常情況，操作員工應(yīng)按照安全操作規(guī)程進(jìn)行處理，不及時(shí)告知班組長和相關(guān)技術(shù)人員處理，盲目操作的。

（15）發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況，不立即采取應(yīng)急措施，造成企業(yè)損失的。

（16）在生產(chǎn)、倉庫等禁止吸煙區(qū)域吸煙的，造成損失的并根據(jù)損失大小給予記過以上處分。

（17）下班時(shí)不整理作業(yè)現(xiàn)場，搞好工作場地衛(wèi)生，關(guān)好門、窗的。

14、存在以下行為的，公司可以給予罰款100元處理：

（1）不經(jīng)批準(zhǔn)，擅自休假造成曠工的（礦工除扣發(fā)三日工資外，可視情節(jié)根據(jù)規(guī)定進(jìn)行處罰）。

（2）在考勤上弄虛作假的。代打卡的，給予雙方處理。

（3）無理取鬧，造謠生事、謾罵吵架的。

（4）接到生產(chǎn)或質(zhì)量或安全等問題的整改要求后，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)落實(shí)整改的。

（5）上班時(shí)間出廠，沒辦理規(guī)定手續(xù)，私自出廠的。

（6）沒有物資放行單，攜帶有企業(yè)財(cái)產(chǎn)的。

（7）對主管人員正常工作指派、安排不遵守，爭吵并有威脅、侮辱，甚至產(chǎn)生身體沖突者。情節(jié)嚴(yán)重的，認(rèn)定為嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度。

15、存在以下違規(guī)行為的，企業(yè)可以認(rèn)定嚴(yán)重違紀(jì)，造成損失的，可以認(rèn)定重大過失予以辭退并處罰款200元：

（1）連續(xù)或一個(gè)月內(nèi)曠工累計(jì)三天或以上者，認(rèn)定為嚴(yán)重違反規(guī)章制度（曠工除按規(guī)定扣發(fā)工資以外可視情節(jié)按本規(guī)定給予加罰）。

（2）工作期間打架鬧事，嚴(yán)重影響企業(yè)正常生產(chǎn)秩序的。

（3）嚴(yán)禁酒后進(jìn)廠返工，對于有明顯飲酒跡象的，值班保安有權(quán)拒絕入內(nèi)。

（4）違反國家法律法規(guī)和社會主義道德規(guī)范，令企業(yè)蒙受聲譽(yù)或利益的損失者。

（5）被依法追究刑事責(zé)任的或被依法實(shí)施勞動教養(yǎng)的。

（6）盜竊、貪污或用職權(quán)營私舞弊，使企業(yè)蒙受重大損失者，應(yīng)記重大過失。故意損壞企業(yè)財(cái)物，金額達(dá)到500元人民幣或以上的。

（7）經(jīng)認(rèn)定煽動員工怠工的指使者。

（8）員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成企業(yè)的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，經(jīng)企業(yè)提出后不改正者。

（9）泄漏企業(yè)的技術(shù)、商業(yè)機(jī)密，對企業(yè)造成重大損失者。

15、有下列情況之一者，應(yīng)考慮進(jìn)行獎勵，其中嘉獎，每次獎勵30-50元。立功，每次獎勵100元以上。突出表現(xiàn)的，由企業(yè)另行研究給予獎勵。

（1）弘揚(yáng)正氣，見義勇為，救死扶傷，立功者。

（2）助人為樂，拾金（物）不昧者，行為足以嘉獎或立功者。

（3）及時(shí)發(fā)現(xiàn)并揭發(fā)徇私、舞弊，避免企業(yè)的損失。嘉獎或立功。

（4）根據(jù)企業(yè)的狀況，提出合理化建議并被采納。嘉獎或立功。

（5）企業(yè)出現(xiàn)臨時(shí)突擊任務(wù)，如因交貨而臨時(shí)增加生產(chǎn)任務(wù)、搶修、搶險(xiǎn)等任務(wù)，能擔(dān)負(fù)責(zé)任，以身作則，出色完成任務(wù)者，嘉獎或立功。

（6）連續(xù)長期對使用的設(shè)備進(jìn)行良好的保養(yǎng)，使設(shè)備長期處于良好的運(yùn)作狀況，得到設(shè)備管理人員或車間主任的確認(rèn)。嘉獎或立功。

（7）非本屬職能者，能發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量問題、生產(chǎn)過程問題，及時(shí)反映，消除產(chǎn)品隱患，避免企業(yè)出現(xiàn)損失者，嘉獎或立功。

（8）工作崗位中能發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，及時(shí)向主管部門提出并得以認(rèn)定，嘉獎或立功。

（9）無論從事生產(chǎn)或管理工作，發(fā)現(xiàn)或改進(jìn)工藝、方法、流程，提高生產(chǎn)效率或者降低生產(chǎn)成本，節(jié)約費(fèi)用。堅(jiān)守企業(yè)利益，積極為客戶、商戶服務(wù)，得到客方的一致好評。給予嘉獎或立功。

16、員工因違紀(jì)受到經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分不服的，可在收到處罰通知之日起七日內(nèi)向公司勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解。

17、本制度適用于公司全體員工。

18、本制度自發(fā)文之日起施行。

遵守工作紀(jì)律規(guī)章制度篇4

1、目的和適用范圍

1.1目的：

保證煉鋼廠各級管理有效進(jìn)行，規(guī)范煉鋼廠的管理標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)各級管理人員職能，提高職工遵章守紀(jì)意識，加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，確保煉鋼廠安全生產(chǎn)順行，切實(shí)做好企業(yè)文化建設(shè)

1.2適用范圍：

適用于煉鋼廠全體干部職工及業(yè)務(wù)涉及單位員工

2、相關(guān)文件和術(shù)語

2.1相關(guān)文件：

滄州中鐵裝備制造材料有限公司煉鋼廠作業(yè)文件

2.2術(shù)語：

2.2.1勞動紀(jì)律：是企業(yè)一項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，是各級管理人員強(qiáng)制遵守和執(zhí)行的行為準(zhǔn)則，是確保煉鋼廠正常生產(chǎn)（工作）秩序運(yùn)行和公司企業(yè)文化建設(shè)有序進(jìn)行的可靠規(guī)則。

3、職責(zé)

3.1勞動紀(jì)律由廠領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，廠辦公室、安全科具體負(fù)責(zé)，各車間科室密切配合，逐級執(zhí)行，是煉鋼廠必須常抓不懈的一項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。

3.2中夜班勞動紀(jì)律由廠中層值班領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)班調(diào)度長負(fù)責(zé)

4、具體內(nèi)容及檢查考核

4.1煉鋼廠成立勞動紀(jì)律督察小組，廠長為組長，生產(chǎn)、技術(shù)副廠長、廠辦公室主要負(fù)責(zé)人、安全科長為副組長，中層領(lǐng)導(dǎo)為組員，保證煉鋼廠每天24小時(shí)內(nèi)都有人負(fù)責(zé)、管理。

4.2各級單位所有人員必須強(qiáng)制執(zhí)行并遵守?zé)掍搹S勞動紀(jì)律

4.3本勞動紀(jì)律管理辦法本著公平、公正的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)百分之百”,即全體職工必須百分之百執(zhí)行規(guī)章制度，違規(guī)違制者必須百分之百地處理,百分之百登記上報(bào)。

4.4依據(jù)各級干部職工違紀(jì)行為性質(zhì)或后果的輕重，將違紀(jì)行為分為一般違紀(jì)、較嚴(yán)重違紀(jì)、嚴(yán)重違紀(jì)。

4.5各生產(chǎn)、檢修班組必須嚴(yán)格執(zhí)行班前點(diǎn)名簽到，班后點(diǎn)名簽退，各職能科室、車間辦公室、值班室必須建立人員去向表，并認(rèn)真進(jìn)行登記，以上內(nèi)容由各級主管人員負(fù)責(zé)檢查考核，由廠辦公室督查考核。

4.5.1一般違紀(jì)情況有：遲到、早退；無故串崗、離崗不超過1小時(shí)，且未造成后果的；在工作時(shí)間看與工作無關(guān)的書刊雜志；帶小孩或其他閑雜人員上班；在班中和廠區(qū)干私活；在工作時(shí)間下棋、打球、玩電子游戲，上網(wǎng)，玩手機(jī)或看與工作無關(guān)的電視；擅自替班的；以上違紀(jì)內(nèi)容一經(jīng)查實(shí)，每項(xiàng)每人次考核50元，屬廠中層領(lǐng)導(dǎo)的加倍考核，無故離崗、串崗的且造成后果的，由廠勞動紀(jì)律督察小組依據(jù)造成后果給予仲裁。

4.5.2較嚴(yán)重違紀(jì)情況有：當(dāng)班在崗位或廠區(qū)內(nèi)睡覺；酒后四小時(shí)內(nèi)上班；基層單位未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在工作時(shí)間擅自開展娛樂活動；虛報(bào)、偽造或毀壞考勤表的；當(dāng)班時(shí)間在操作室、值班室鎖（銷）門的；無正當(dāng)理由不服從分配、調(diào)動或指揮的，因違紀(jì)影響工作正常進(jìn)行或受到考核出工不出力的；實(shí)際曠工達(dá)兩天或兩天以上的；當(dāng)月一般違紀(jì)情況在一人身上發(fā)生三次或三次以上的；以上違紀(jì)內(nèi)容一經(jīng)查實(shí)，責(zé)任人給予下崗處理，并補(bǔ)辦學(xué)習(xí)班，當(dāng)月只發(fā)放生活費(fèi)600元，相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)每人次連帶考核50元。

4.5.3嚴(yán)重違紀(jì)情況有：在班中或廠區(qū)內(nèi)打架、斗毆或毆打他人的；在班中打牌或賭博的；在班中或廠區(qū)內(nèi)飲酒的；開具或偽造假病休證明的；實(shí)際曠工達(dá)三天或三天以上的；當(dāng)月一般違紀(jì)情況在一人身上發(fā)生五次或五次以上的，較嚴(yán)重違紀(jì)情況在一人身上發(fā)生兩次或兩次以上的；下崗學(xué)習(xí)期間繼續(xù)發(fā)生違紀(jì)行為的；以上違紀(jì)內(nèi)容一經(jīng)查實(shí)，責(zé)任人一律開除，上交人力資源部，并免發(fā)當(dāng)月在崗工資。

4.5.4曠工界定：無故串崗離崗超一小時(shí)，且未造成后果的，遲到、早退超過三小時(shí)的均視為當(dāng)班曠工；當(dāng)班無故未到崗的，下崗學(xué)習(xí)七天，期間只發(fā)放生活費(fèi)。

4.5.5對包庇、隱瞞違紀(jì)現(xiàn)象，或不敢抓不敢管，不按制度辦事的各級領(lǐng)導(dǎo)按管理責(zé)任追究處理，給予降級處理，當(dāng)月只發(fā)放工資的60%，并全廠通報(bào)。

4.5.6對于恐嚇、阻撓管理人員正常開展工作的；一律開除，上交人力資源部，情節(jié)嚴(yán)重的，上交公司保衛(wèi)部直至移交司法機(jī)關(guān)處理。

5、其他人員

5.1本辦法對于來廠保產(chǎn)、施工、實(shí)習(xí)、參觀、服務(wù)人員同等有效。

6、獎勵

6.1每月底由廠辦公室將各中夜班查崗情況及日常抽查情況進(jìn)行分部門統(tǒng)計(jì)，年底累加，進(jìn)行評比。

6.2定期由各部門進(jìn)行民意選舉，推出遵章守紀(jì)先進(jìn)個(gè)人，再有廠領(lǐng)導(dǎo)主持，進(jìn)行全廠評選，排出名次進(jìn)行獎勵。

6.3對于敢抓善管的各級管理干部由勞動紀(jì)律督查小組領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評，給予一定獎勵。

6.4對于阻撓、破壞勞動紀(jì)律管理的現(xiàn)象而挺身而出的先進(jìn)個(gè)人給予獎勵。

遵守工作紀(jì)律規(guī)章制度篇5

一、員工必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，不遲到、不早退、不曠工。有事請假在得到批準(zhǔn)后方可休假。

二、員工必須堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不脫崗、串崗、睡崗，不做與工作無關(guān)的事情。

三、員工在工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)按公司規(guī)定著裝，并在接到通知后統(tǒng)一佩戴胸牌。

四、員工必須嚴(yán)格執(zhí)行安全和技術(shù)操作規(guī)程，服從指揮，加強(qiáng)勞動保護(hù)，不違章作業(yè)。

五、員工必須愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，認(rèn)真維護(hù)機(jī)器設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、員工在生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吸煙，外單位人員來本公司工作應(yīng)由相應(yīng)接待部門人員告知相關(guān)規(guī)定。

七、嚴(yán)格交接班制度，生產(chǎn)進(jìn)展?fàn)顩r交接清楚，工作場所清潔有序。在連續(xù)工作中若接班人員未按時(shí)接班，當(dāng)班人員應(yīng)繼續(xù)工作，并報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)妥善安排。

八、正確使用公司物品和設(shè)備，無故損壞者照價(jià)賠償。下班前必須關(guān)閉本科室門窗及照明、空調(diào)、電腦等用電設(shè)備。

九、員工嚴(yán)禁工作期間飲酒，嚴(yán)禁酒后進(jìn)入工作場所。

十、員工應(yīng)相互團(tuán)結(jié)，嚴(yán)禁在工作場所、工作時(shí)間打架斗毆。

違紀(jì)處理罰條款：

一、員工于規(guī)定上班時(shí)間遲到30分鐘之內(nèi)，警告一次，于規(guī)定下班時(shí)間之前30分鐘內(nèi)簽退的為早退，警告一次。一個(gè)月遲到和早退累計(jì)3次者，罰款100元。并考核當(dāng)月月度獎。

二、曠工一天，無月度獎；曠工兩天起按比例考核基本工資，無月度獎，無季度獎。一個(gè)月累計(jì)曠工7天者，扣除當(dāng)月全部工資并解除勞動合同。

三、因個(gè)人原因損壞或遺失胸牌，應(yīng)到辦公室重新申領(lǐng)胸牌，每個(gè)繳納工本費(fèi)20元，員工胸牌一般情況下不需佩戴，在接到通知后一律佩戴胸牌，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)督促所屬員工佩戴胸牌，并由辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督，不佩戴胸牌一次罰款50元。

四、工作時(shí)間睡崗或干私活、下棋、打撲克、打麻將等，每人每次罰款500元。脫崗、串崗人員每人每次罰款100元。

五、工作時(shí)間一律不準(zhǔn)利用電腦、手機(jī)設(shè)備上網(wǎng)游戲、視頻等非工作行為，違者一次罰款100元。

六、員工工作時(shí)間必須穿公司統(tǒng)一工作服，員工工作時(shí)間禁止穿拖鞋、露趾涼鞋、背心上班，違者一次罰款50元。

七、員工工作時(shí)間發(fā)生打架斗毆，責(zé)任者按曠工處理，無理挑釁并打傷他人，打人者承擔(dān)被打傷者休息時(shí)間的工資和醫(yī)療費(fèi)等，經(jīng)公司研究認(rèn)定情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動合同，觸犯刑律的移交公安部門處理。

八、員工違反技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)使用規(guī)程及安全環(huán)保規(guī)程，不論是否造成事故和影響均罰款100元，導(dǎo)致事故造成損失的根據(jù)實(shí)際情況從嚴(yán)處理。

九、工作時(shí)間一律不準(zhǔn)飲酒，接待情況除外；運(yùn)營、設(shè)備、司機(jī)、保衛(wèi)喝酒者一律不能上班，接待飲酒人員不得進(jìn)入工作現(xiàn)場。初次違反者罰款500元，以后逐次加倍。因喝酒造成經(jīng)濟(jì)損失的，除承擔(dān)賠償責(zé)任外，公司將研究給予行政處分，情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動合同。

十、員工嚴(yán)禁在標(biāo)有“禁止吸煙”的工作場所吸煙，違者一次罰款100元。

十、所有機(jī)動車輛入廠、出廠需到門衛(wèi)辦理相關(guān)手續(xù)者，車輛一律停放在停車位，違者罰款50元。機(jī)動車入廠一律按規(guī)定停放車輛，違者罰款50元。員工摩托車、電動車、自行車一律放到公司車棚內(nèi)，不按規(guī)定停放，違者罰款30元。

十一、辦公場所嚴(yán)禁大聲喧嘩、吵鬧，影響他人辦公及公司形象，違者給予相關(guān)人員50元罰款。

十二、以上各項(xiàng)處罰均帶入當(dāng)月、季度及年終獎金考核。

遵守工作紀(jì)律規(guī)章制度篇6

(一)請銷假制度

為了進(jìn)一步強(qiáng)化辦公紀(jì)律，規(guī)范請銷假管理權(quán)限和程序，持續(xù)公司高效有序運(yùn)作，特制定本規(guī)定。

1、運(yùn)銷分公司所有人員無論因工因私、因事因病不能上班，都須辦理請銷假手續(xù)。

2、所有請假人員務(wù)必按規(guī)定辦理正規(guī)請銷假手續(xù)，期滿后，辦理銷假手續(xù)。請銷假的基本程序?yàn)?個(gè)人填寫請假條――逐級審批――調(diào)度室備案--期滿到調(diào)度室辦理銷假手續(xù)。

3、按照逐級負(fù)責(zé)制的運(yùn)行規(guī)則，各級管理人員的請銷假實(shí)行逐級審批制。具體為:公司副經(jīng)理請假，須經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)；三天以上須經(jīng)呂梁山公司總經(jīng)理、董事長批準(zhǔn)；公司副科級以上人員請假，須分管經(jīng)理同意，公司經(jīng)理批準(zhǔn)；公司一般管理人員請假，三天以內(nèi)須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意，分管經(jīng)理批準(zhǔn)；三天以上務(wù)必經(jīng)理批準(zhǔn)。

4、請假期滿不能按時(shí)回到的，須委托他人辦理續(xù)假手續(xù)。續(xù)假手續(xù)按請假程序執(zhí)行。

5、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自離崗或期滿未辦理續(xù)(銷)假手續(xù)人員，一律按曠工論處。對不及時(shí)銷假和虛擬原因請假、超假不歸者，視情節(jié)輕重分別予以批評教育、通報(bào)直至行政處分，并給予必須的經(jīng)濟(jì)處罰。

6、建立考勤制度，專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行考勤登記，嚴(yán)格月度、年度考核。

7、因公外出(回集團(tuán)公司開會、出差等)須辦理離崗手續(xù)。

8、公司所有人員請銷假手續(xù)在公司綜合辦備案。

(二)運(yùn)銷分公司機(jī)關(guān)工作人員守則

為轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作人員的作風(fēng)，強(qiáng)化勞動紀(jì)律觀念，體現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)助的團(tuán)隊(duì)精神，保證銷售工作順利有序的開展，特作以下規(guī)定:

1、工作時(shí)間早8-12，下午14:30-18:00，不得遲到、早退，不得從事與工作無關(guān)的活動，不準(zhǔn)在電腦室娛樂，否則發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。

2、每日早7:15分各科負(fù)責(zé)人按時(shí)參加班前會，按職責(zé)劃分書面匯報(bào)前一天工作狀況，理解領(lǐng)導(dǎo)工作安排，對相關(guān)事宜提出推薦，統(tǒng)一思想，到達(dá)共識。

3、科長不在時(shí)，相關(guān)科室人員全部參加，就各自分管業(yè)務(wù)進(jìn)行匯報(bào)，做到有事請假，凡不參加者一次罰款10元。

4、機(jī)關(guān)所有人員每日早6:45分按時(shí)起床，7:00做好班前會準(zhǔn)備，否則一次罰款5元。

5、各種會議期間一律關(guān)掉手機(jī)，否則一次罰款5元。

6、機(jī)關(guān)人員用心參加群眾勞動、公益性活動，特殊狀況向經(jīng)理請假，否則一次罰款10元。

7、嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，請假3天以內(nèi)，由科長簽字，副經(jīng)理批準(zhǔn)。3天以上務(wù)必經(jīng)理批準(zhǔn)，否則視同曠職，曠職一次處罰20元，按銷假時(shí)間算起，綜合科存檔。

8、凡享受手機(jī)費(fèi)補(bǔ)貼工作人員，不準(zhǔn)停機(jī)、關(guān)機(jī)，特殊原因需提前向公司綜合科告知聯(lián)系方式，凡出現(xiàn)一次聯(lián)系不上取消手機(jī)補(bǔ)貼并處罰20元。

9、司機(jī)夜間輪流出車，做到有事提前請假，否則處罰司機(jī)20元。

10、持續(xù)良好的辦公秩序，不得在辦公場所嬉戲、打鬧、高聲喧嘩，不得串崗聊天，不得將小孩帶入辦公場所，上班時(shí)間不許打撲克、玩電腦游戲或做其它娛樂活動。

11、主動熱情接待來客，實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，對職責(zé)范圍內(nèi)的工作應(yīng)用心辦理，不得拖拉推諉。對屬于他人或其他部門職責(zé)范圍的事項(xiàng)，應(yīng)負(fù)責(zé)帶到并介紹給有關(guān)人員；不清楚歸屬范圍的事項(xiàng)，應(yīng)帶到辦公室或單位領(lǐng)導(dǎo)處詢問，不得推諉。

12、對來客應(yīng)用語禮貌，舉止禮貌，辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)，為來人帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不得冷落、訓(xùn)斥、辱罵來人。13、辦公時(shí)間不得安排私人來訪，對未經(jīng)預(yù)約的私人來訪，應(yīng)盡量縮短時(shí)間，同時(shí)不得影響他人工作；不得用辦公室的電話打私人電話，如有急事需使用的，應(yīng)盡量縮短談話時(shí)間，嚴(yán)禁因私事打長途電話及信息電話。

14、機(jī)關(guān)工作人員，人人負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，凡觸犯規(guī)定，由綜合科負(fù)責(zé)記錄，建立臺帳。月末工資中扣減，并做通報(bào)。

(三)考勤制度和輪休辦法

為了保證公司各部門、各環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各項(xiàng)工作能夠有條不紊按秩序開展，更好的服務(wù)于用戶，樹立良好的形象，現(xiàn)將加強(qiáng)考勤管理和實(shí)行輪休制的規(guī)定通知如下:

1、各單位務(wù)必嚴(yán)格加強(qiáng)考勤管理，機(jī)關(guān)工作人員實(shí)行上午下午雙考勤，并保存好原始考勤記錄，每月底統(tǒng)一交回綜合辦備案，作為計(jì)發(fā)工資、獎金依據(jù)。

2、嚴(yán)格請銷假制度，按照“兼顧公務(wù)、工作允許”的原則，逐級審批，假條保存在綜合辦，回到及時(shí)銷假，不準(zhǔn)逾期。特殊狀況延期須經(jīng)公司經(jīng)理同意。

3、所有工作人員，月工作日不得少于制度工作日22天，否則不得享受當(dāng)月獎金，并按缺勤天數(shù)核減工資。超制度工作日按超勤天數(shù)計(jì)發(fā)加班工資和超額獎金。出勤日計(jì)算方法:月天數(shù)減去請假日，12點(diǎn)以前離崗按整日計(jì)算，12點(diǎn)以后按半日計(jì)算。每人每月允許請假2次，每次4日(包括路途)。

4、所有機(jī)關(guān)工作人員在工作期間因公務(wù)出差、下礦等原因離崗時(shí)，須告知其他工作人員和綜合辦，不得因離崗而影響工作。

5、所有工作人員不分節(jié)假日，一律實(shí)行輪休制。兼顧工作需要，綜合辦排出輪休表嚴(yán)格執(zhí)行。其它時(shí)間不得請假離崗，特殊狀況下調(diào)整務(wù)必經(jīng)公司經(jīng)理同意。

(四)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)使用的管理辦法

為加強(qiáng)工作紀(jì)律和辦公電腦使用管理，促進(jìn)辦公自動化，提高工作效率，特作如下規(guī)定:

1、各科室使用計(jì)算機(jī)應(yīng)以辦公、學(xué)習(xí)、科研為主，在規(guī)定的上班時(shí)間(上午8:00-12:00，下午14:00-18:00)嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩游戲，看影視碟片及其它與工作、學(xué)習(xí)、科研無關(guān)的活動，禁止qq聊天、視頻聊天。

2、各科室工作人員不得隨意更改計(jì)算機(jī)原已設(shè)定的ip地址。不得利用計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)從事危害安全、泄露機(jī)密等犯罪活動；不得故意輸入計(jì)算機(jī)病毒以及其他有害數(shù)據(jù)，危害計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，給予行政處分，直至追究其法律職責(zé)。

3、嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩黃色游戲和看黃色影片，嚴(yán)禁查閱、調(diào)用、復(fù)制、傳播網(wǎng)絡(luò)中反動、黃色的影像制品，刊物和計(jì)算機(jī)軟件，禁止瀏覽不良網(wǎng)站，破壞ie瀏覽器。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即按國家有關(guān)法規(guī)進(jìn)行處理，并追究刑事職責(zé)。

4、各科室要求網(wǎng)上辦公的業(yè)務(wù)，需上網(wǎng)的資料務(wù)必上網(wǎng)。

5、嚴(yán)禁私自進(jìn)行計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)。

6、計(jì)算機(jī)擁有者務(wù)必妥善保管自我的計(jì)算機(jī)，如向他人違紀(jì)使用帶給便利，計(jì)算機(jī)所有者和使用者共同承擔(dān)職責(zé)。

7、各科室加強(qiáng)辦公電腦的電源檢查，下班時(shí)要關(guān)掉電源，防止發(fā)生意外事故。否則造成的損失由職責(zé)人承擔(dān)80%。

費(fèi)用管理制度

(一)用水用電管理

1、不得使用電爐、熱的快等自備電器取暖、燒水、煮飯。

2、上班時(shí)將宿舍燈具、電視機(jī)關(guān)掉，下班時(shí)將辦公室燈具、電腦關(guān)掉，嚴(yán)禁長時(shí)間無效開機(jī)。

3、當(dāng)日值班人員負(fù)責(zé)大門口照明燈以及院內(nèi)室外公共場所燈具的晚上開啟和天亮?xí)r關(guān)掉事項(xiàng)。

4、及時(shí)關(guān)掉自來水閥門，不出現(xiàn)長流水。

5、發(fā)現(xiàn)線路、管道出現(xiàn)斷裂、滲漏現(xiàn)象或可能出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)向辦公室報(bào)告。

6、不得私拉亂接，隨意改動原供電線路。

7、裝有空調(diào)、電視、電腦的房間做到人走機(jī)關(guān)，嚴(yán)禁長時(shí)間開機(jī)，嚴(yán)禁無人狀態(tài)下開機(jī)，不得將空調(diào)溫度設(shè)置過低。

8、綜合辦公室對公司院用水用電狀況進(jìn)行不定期檢查，對違反上述規(guī)定者一次處罰10-100元，并予以通報(bào)批評。

(二)差旅費(fèi)管理辦法

為進(jìn)一步健全和完善專項(xiàng)費(fèi)用的管理辦法，以逐步適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求。根據(jù)集團(tuán)公司和呂梁煤電公司有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合運(yùn)銷分公司實(shí)際。特制定差旅費(fèi)管理辦法，望遵照執(zhí)行。

1、因公出差務(wù)必填制差旅費(fèi)審批單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、經(jīng)理審批后方可外出。

2、差旅費(fèi)報(bào)銷要注明出差時(shí)間、地點(diǎn)、事由、路線、出差人數(shù)等事項(xiàng)，由單位負(fù)責(zé)人及經(jīng)理審批后，到公司財(cái)務(wù)科報(bào)銷。

3、嚴(yán)格按出差時(shí)間及路線報(bào)銷，超出審批范圍的費(fèi)用自行處理。帶車外出，只報(bào)銷住宿費(fèi)及補(bǔ)助。按集團(tuán)公司規(guī)定，去太原、北京出差，住宿須在集團(tuán)公司辦事處，否則不予報(bào)銷。

4、對于因公出差報(bào)銷車、路卡等票據(jù)，當(dāng)事人要詳細(xì)注明事由、時(shí)間、起止路線等，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)理審批后到財(cái)務(wù)處報(bào)銷。財(cái)務(wù)人員要按規(guī)定嚴(yán)格審查，凡不貼合財(cái)務(wù)規(guī)定的財(cái)務(wù)處一律不予報(bào)銷。

5、各科室人員外出辦事、到上級部門報(bào)送資料不準(zhǔn)坐出租車，凡出租車票，費(fèi)用不律不予報(bào)銷。

(三)通訊費(fèi)用管理

1、通訊費(fèi)用按核定標(biāo)準(zhǔn)使用，固定電話超支由工資支付。

2、所有人員手機(jī)務(wù)必24小時(shí)持續(xù)開機(jī)，回集團(tuán)公司本部換號需事先通知綜合辦，不在服務(wù)區(qū)時(shí)，務(wù)必向綜合辦告知就近固定電話，不得因聯(lián)系中斷影響工作，否則停發(fā)手機(jī)通訊費(fèi)用補(bǔ)貼。

3、各單位務(wù)必控制固定電話費(fèi)用支出，禁止外單位人員撥打無關(guān)電話。

4、手機(jī)通訊費(fèi)用公司綜合辦統(tǒng)一按標(biāo)準(zhǔn)和在崗人數(shù)做表，經(jīng)理審核發(fā)放。

(四)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理

1、凡公司內(nèi)部一般辦公人員一律按午餐4元/人，早、晚餐3元/人的標(biāo)準(zhǔn)在綜合科開具客飯通知單到食堂就餐，不準(zhǔn)上煙、上酒、上飲料，超標(biāo)準(zhǔn)招待的務(wù)必經(jīng)經(jīng)理或書記審批。

2、綜合科要嚴(yán)格完善審批手續(xù)和制度，建立支出臺帳，詳細(xì)說明每次招待的時(shí)間、事由、人數(shù)、金額等。

3、因工作關(guān)系需要安排客飯時(shí)，分管經(jīng)理要提前與綜合科聯(lián)系，有關(guān)單位到辦公室具體辦理客飯手續(xù)。

4、各單位發(fā)生客飯時(shí)，首先到綜合科開具客飯通知單，按開具的客飯金額經(jīng)分管經(jīng)理簽字后，交由經(jīng)理審批方可進(jìn)行就餐，如遇特殊狀況可先就餐，事后補(bǔ)辦就餐手續(xù)。

5、上級部門業(yè)務(wù)檢查、大型會議需要就餐的一律由公司統(tǒng)一安排。

(五)磁卡電話使用管理辦法

為了有效控制電話費(fèi)的超標(biāo)，杜絕非辦公性濫用電話，運(yùn)銷公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定從2006年元月份起用磁卡電話，有關(guān)規(guī)定如下，望各科室遵照執(zhí)行。

1、話費(fèi)分配:科級干部每月50元，一般管理人員每月30元。

2、用戶卡實(shí)行一人一卡的辦法，每人保護(hù)好自我的個(gè)人卡，防止丟失、損壞。丟失、損壞者自費(fèi)申請補(bǔ)辦磁卡。

3、因特殊狀況費(fèi)用不夠時(shí)，經(jīng)運(yùn)銷公司經(jīng)理批準(zhǔn)可向綜合辦申請補(bǔ)費(fèi)；

4、工作人員不準(zhǔn)隨意變更磁卡電話設(shè)置，因此造成話機(jī)不能使用，職責(zé)自負(fù)；

5、每月25日交回用戶卡由綜合辦統(tǒng)一充費(fèi)，剩余話費(fèi)可用于次月使用；

6、不得在電話線上串接其它普電話機(jī)，否則沒收普通電話機(jī)，取消使用公司電話資格。

遵守工作紀(jì)律規(guī)章制度篇7

1、公司員工要自覺遵守公司的作息制度，按時(shí)上下班，凡無故遲到早退者每分鐘罰款2元，超過30分鐘取消當(dāng)日考勤并加罰50元。

2、公司員工有事、有病不能上班的，務(wù)必以請假條的形式親自向部門領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)請假，批準(zhǔn)后方可離開。未經(jīng)批準(zhǔn)或未請假不來者，按曠工對待。曠工一天罰款100元，月累計(jì)曠工三天以上者，予以除名。

3、公司員工在工作期間若有事需要離開，務(wù)必向主管領(lǐng)導(dǎo)請假，不得擅自離開，否則取消本日工資，并加罰30元。

4、無部門主管人員批準(zhǔn)，員工不得私自換崗、頂崗、調(diào)班，發(fā)現(xiàn)一次取消雙方當(dāng)天(班)考勤，并對每人罰款30元；若發(fā)生人身、設(shè)備事故，所造成的損失，由職責(zé)者負(fù)全部職責(zé)。

5、在工作中，員工務(wù)必堅(jiān)守工作崗位，不得串崗、脫崗、睡崗，不準(zhǔn)玩耍瘋鬧，不準(zhǔn)高聲喧嘩，不準(zhǔn)聚眾閑談，不準(zhǔn)把與本職工作無關(guān)的東西帶進(jìn)工作場所，嚴(yán)禁做與工作無關(guān)的事。凡違反者每次罰款50元。

6、員工上班期間嚴(yán)禁在工作場地會客，如確有急事，務(wù)必向本部門領(lǐng)導(dǎo)請假后，在非工作區(qū)域進(jìn)行，否則每次罰款30元。

7、公司員工上班期間一律不準(zhǔn)穿拖鞋、背心、短褲，違者一次罰款30元，并責(zé)令其立即更正。進(jìn)入果汁車間工作的員工務(wù)必穿戴工作服、工作帽、雨靴，從鞋靴消毒池內(nèi)走過。違者每次罰款30元。

8、公司員工不得帶與工作無關(guān)的人員進(jìn)入公司或生產(chǎn)崗位，違者對當(dāng)事人及門衛(wèi)人員每次罰款30元。

9、嚴(yán)禁在公司區(qū)域內(nèi)吸煙、吐痰、亂扔雜物，違者罰款20元，員工不準(zhǔn)吃公司的蘋果和飲用產(chǎn)品。凡發(fā)現(xiàn)有偷吃原料果的一次罰款50元，發(fā)現(xiàn)有偷拿成品的一次罰款100元，數(shù)量較大的予以辭退。

10、員工擅自動用不屬于自我分管使用的設(shè)備、車輛，一次罰款20元。若發(fā)生人身、設(shè)備事故，所造成的損失，由職責(zé)者負(fù)全部職責(zé)。

11、工作中嚴(yán)禁打架斗毆，凡違犯者，職責(zé)各方一律取消當(dāng)天(班)考勤，并按情節(jié)輕重處50-500元罰款，如有受傷者，由肇事人負(fù)擔(dān)其一切費(fèi)用，并報(bào)請公安機(jī)關(guān)備案，可視狀況決定是否予以除名。

12、各部門(各工序)劃分的衛(wèi)生區(qū)域務(wù)必每一天打掃，并持續(xù)清潔，檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格的，每次罰款30元(職責(zé)落實(shí)的直接罰職責(zé)人，未落實(shí)的罰部門領(lǐng)導(dǎo))并令其立即改正，不改者加倍處罰。

13、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病、活動性肺結(jié)核、化膿性或者滲透性皮膚病以及其它有礙食品衛(wèi)生的疾病的員工不得進(jìn)入車間。違者罰款30元。

14、工作期間員工務(wù)必聽從指揮，服從分配，完成好本職工作。否則的處以50-100元罰款，態(tài)度個(gè)性惡劣的予以辭退。

15、員工務(wù)必經(jīng)常洗澡、洗頭、理發(fā)、剪指甲持續(xù)個(gè)人衛(wèi)生。進(jìn)入車間的員工須穿戴整齊潔凈的工作服、工作帽和水靴，頭發(fā)不得外漏，不得戴有首飾等可能掉進(jìn)產(chǎn)品、設(shè)備、包裝容器中的物品，嚴(yán)禁染指甲和化妝。凡違反者每次罰款30元。

16、員工在進(jìn)入車間之前，務(wù)必在盛有200ppm的次氯酸鈉消毒液(或4%高錳酸鉀消毒液)的洗靴池中對其靴子進(jìn)行消毒。凡違反者每次罰款30元。

17、車間員工離開車間工作區(qū)務(wù)必?fù)Q下工作服、工作鞋、摘下工作帽，嚴(yán)禁穿戴工作服、帽、鞋上廁所。違者罰款30元。

18、員工在生產(chǎn)車間嚴(yán)禁吃飯、吃零食、嚼口香糖、喝飲料等。凡違反者每次罰款30元。

19、各工序操作人員對本工序記錄務(wù)必按要求填寫清楚、記錄真實(shí)，不許在記錄表上亂寫亂畫，若達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的每張罰款10元。

20、各生產(chǎn)車間交接班時(shí)，務(wù)必一對一交班，若發(fā)現(xiàn)提前離崗、脫崗的一次罰款50元，若因交接不詳而出現(xiàn)嚴(yán)重后果的，根據(jù)情節(jié)輕重處以100元以上罰款。

21、各生產(chǎn)車間在交接班時(shí)，設(shè)備出現(xiàn)故障沒有排除，員工不得擅自離開崗位，并要用心配合維修人員，否則罰款100元。

22、生產(chǎn)過程中，車間各工序員工要不定期的對運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知維修人員進(jìn)行處理，因此出現(xiàn)設(shè)備故障的罰款50元，操作人員通知維修人員而維修工沒有及時(shí)采取措施出現(xiàn)問題的，罰款維修工100元。

23、對各工序的運(yùn)行設(shè)備操作工、保全工要定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，如因缺少潤滑油或齒輪油而出現(xiàn)故障的視情節(jié)輕重處以50元以上罰款。嚴(yán)重者按設(shè)備事故處理制度處罰。

24、工作中員工玩忽職守、擅離職守等造成重大損失，除包賠損失外，并根據(jù)情節(jié)的輕重處以100-500元的罰款，狀況嚴(yán)重的，予以除名。

25、嚴(yán)禁公司人員以權(quán)謀私、權(quán)錢交易等不正當(dāng)行為，若發(fā)現(xiàn)除退回贓款外，根據(jù)情節(jié)輕重處以500-1000元罰款，連續(xù)三次被查獲，予以除名。

26、對盜竊公司財(cái)物的員工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)情節(jié)輕重處以100-1000元罰款，嚴(yán)重者予以除名。

27、員工要愛護(hù)公司財(cái)物，凡無故損壞公司財(cái)物的，要照價(jià)賠償。并根據(jù)情節(jié)處以50-100元罰款。對故意損壞公司設(shè)備、設(shè)施的，除包賠全部損失外，并處以1000元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，予以開除。

28、公司職工凡被國家公安機(jī)關(guān)收審的，公司立即予以辭退。