與工程相關(guān)的單位如設(shè)計院、電力局、自來水公司、電訊局、環(huán)保局、勞動局保持良好關(guān)系，爭取他們支持工程部的相關(guān)工作。下面給大家分享一些關(guān)于裝修工程部崗位職責和詳細工作范文8篇，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

裝修工程部崗位職責和詳細工作范文篇1

1、組織實施對公司改擴建、裝修、維修工程項目的全面管理;

2、負責編訂公司改擴建、裝修、維修項目的方案和施工預(yù)算;

3、協(xié)調(diào)、實施公司改擴建、裝修項目報建、安監(jiān)、技監(jiān)、審計等工作;

4、參與公司建造、裝修、維修項目招投標方案的制訂、實施以及竣工驗收;

5、負責巡視督察施工現(xiàn)場的施工進度、質(zhì)量和安全消防工作，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題;

6、參與公司項目工程管理制度的編制、改進，并負責貫徹落實;

7、負責監(jiān)管公司物業(yè)項目的材料采購，控制建造成本;

8、負責組織落實對公司物業(yè)裝備/設(shè)備的維護、保養(yǎng)工作;

9、審批公司物業(yè)承租人的裝修方案，并督促工程部團隊施工監(jiān)管;

10、對工程部團隊人員進行有效管理。

裝修工程部崗位職責和詳細工作范文篇2

1、負責項目施工的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn);

2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化;

3、負責對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;

4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續(xù);

5、負責開發(fā)項目的成本控制，根據(jù)工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作;

6、負責本部門團隊建設(shè)管理，組織團隊培訓(xùn)。

裝修工程部崗位職責和詳細工作范文篇3

1、根據(jù)公司的總體開發(fā)計劃，對工程項目整體負責，定期組織相關(guān)專業(yè)召開工作例會;

2、監(jiān)督、協(xié)調(diào)公司各開發(fā)項目的整體工程質(zhì)量、施工進度、安全和成本管理等方面的有效管理和控制;

3、積極參與、協(xié)同管理工程合同的現(xiàn)場執(zhí)行，強化工程合同的管理工作;

4、負責統(tǒng)一協(xié)調(diào)“土建、裝修、水電、園林綠化”等各專業(yè)的工作，并獨立處理各種工程技術(shù)難點。

5、發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場問題并提出解決方案，負責與設(shè)計單位及施工單位協(xié)調(diào);

6、定期對各合作方進行考察、評選和管理，保證其資源的有效儲備和利用;

7、定期匯報工程進展情況，并將上級指示向下貫徹;

8、監(jiān)督及協(xié)調(diào)各下屬工作，及時有效完成上級布置的其它工作。

9、負責該項目人員的培訓(xùn)、管理、評核及工作安排;

10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。

裝修工程部崗位職責和詳細工作范文篇4

1、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

2、負責工程部的節(jié)支運行、保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

3、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃。

4、負責協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。

5、分析工程項目報價單，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。

裝修工程部崗位職責和詳細工作范文篇5

1、負責工程部的日常管理工作。

2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。

3、負責組織工程的招投標工作。

(1)對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價。

(2)組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。

(3)組織投標單位進行現(xiàn)場踏勘和答疑。

(4)組織評標和開標工作，確定中標單位。

(5)參與合同談判與合同的簽定。

4、負責項目管理。

(1)負責項目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。

(2)項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

(3)對項目施工準備、施工進度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查。

(4)對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理。

(5)負責審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價。

(6)負責組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

(7)對《施工組織設(shè)計/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案的初步審查意見審核。

(8)對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進行審批，并對結(jié)果進行確認。

(9)組織竣工驗收及移交。

(10)監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。

(11)負責各項目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進行溝通平衡。

5、負責工程監(jiān)理的管理。

(1)對監(jiān)理單位提交的《項目監(jiān)理規(guī)劃》進行審核。

(2)根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督檢查和考核。

(3)對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

(4)負責監(jiān)理費用控制與結(jié)算。

6、負責與設(shè)計單位協(xié)調(diào)

(1)參與設(shè)計單位的選擇。

(2)參與設(shè)計方案的選擇工作

(3)組織工程技術(shù)人員進行圖紙預(yù)審。

(4)委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。

(5)協(xié)調(diào)設(shè)計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

(6)對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。

(7)對設(shè)計費用進行控制。

7、負責整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

裝修工程部崗位職責和詳細工作范文篇6

1、歸集工程資料，參與工程竣工驗收，準備結(jié)算資料，接受審計。

2、妥善處理目經(jīng)理部解體的善后工作。

3、配合企業(yè)開展的項目管理各項檢查、鑒定和評獎申報工作。

4、使項目相關(guān)方滿意，達到多贏的目的，最終樹立企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌。

5、為了確保工程項目的實施質(zhì)量，應(yīng)嚴格項目經(jīng)理的管理投入，原則上一個項目經(jīng)理在同一時期只只能擔任一個項目的領(lǐng)導(dǎo)管理工作。

裝修工程部崗位職責和詳細工作范文篇7

1、認真執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，自覺維護企業(yè)的合法權(quán)益和形象。

2、履行項目管理目標責任書中規(guī)定的各項職責，完成項目管理目標責任書中的各項指標。項目管理目標責任書是項目經(jīng)理職責的具體體現(xiàn)，也是最終考核項目經(jīng)理工作業(yè)績的依據(jù)。

3、履行工程承包合同，遵守工程建設(shè)程序，執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準。

4、及時向業(yè)主及項目相關(guān)方匯報交流工程項目管理進展等情況。

5、合理組織并有效利用資源(人力、物資、資金、社會資源等)，并對其進行動態(tài)管理。

6、及時組織項目有關(guān)人員編制項目管理實施規(guī)劃，明確項目目標，并對目標進行整體管理，若發(fā)現(xiàn)與計劃產(chǎn)生偏差，應(yīng)及時采取措施加以糾正，使項目工作處于受控狀態(tài)。

7、建立各種專業(yè)管理體系并組織實施。

8、發(fā)揮好橋梁紐帶作用，協(xié)調(diào)處理與項目相關(guān)方的各種關(guān)系，消除各種矛盾和誤解，保證項目順利開展。

9、領(lǐng)導(dǎo)項目團隊執(zhí)行項目計劃，并及時進行利益分配。

10、提前考慮工程項目實施過的各種風險，并制定措施盡量規(guī)避，如風險無法避免，應(yīng)把風險降低到最低點，并處理項目開展過程中的干擾和突發(fā)事件。

11、歸集工程資料，參與工程竣工驗收，準備結(jié)算資料，接受審計。

11、妥善處理目經(jīng)理部解體的善后工作。

13、配合企業(yè)開展的項目管理各項檢查、鑒定和評獎申報工作。

14、使項目相關(guān)方滿意，達到多贏的目的，最終樹立企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌。

15、為了確保工程項目的實施質(zhì)量，應(yīng)嚴格項目經(jīng)理的管理投入，原則上一個項目經(jīng)理在同一時期只只能擔任一個項目的領(lǐng)導(dǎo)管理工作。

裝修工程部崗位職責和詳細工作范文篇8

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責范圍內(nèi)的各項管理工作。

2、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設(shè);對項目的工程建設(shè)進行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。

3、對項目的工程技術(shù)和施工情況進行質(zhì)量控制、成本控制、進度控制及目標管理;負責對公司所開發(fā)項目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進行全面的控制、管理、監(jiān)督。

4、參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件，主持技術(shù)會議，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計和工程施工合同，對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進行審核把關(guān)，并提出合理的建議。

5、處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過程中嚴格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭取最大的投資效益。

6、嚴格執(zhí)行國家、當?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標準工作程序，結(jié)合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報告計劃的實施情況，組織編制年度工作總結(jié)。

8、參加對重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗的驗收并進行審核，參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。

10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收;負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。