生產(chǎn)車間管理制度大全

　　1. 正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂用生產(chǎn)設(shè)備。

　　2. 嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明書進(jìn)行生產(chǎn)。嚴(yán)禁因時間倉促而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3.員工在操作過程中不得隨意損壞材料、工具和設(shè)備。違反者按原價賠償。

　　4. 所有員工必須按照操作規(guī)程操作。違反本辦法規(guī)定的，視情節(jié)輕重予以處罰。

　　5. 操作機(jī)器，以確保人們離開機(jī)器，并及時關(guān)閉電源，當(dāng)他們停止使用它。

　　(3)產(chǎn)品質(zhì)量

　　1. 我們必須樹立“質(zhì)量第一，顧客至上”的經(jīng)營理念，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

　　2. 對于異常情況，應(yīng)及時找出原因并加以排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定可控的狀態(tài)。

　　3.認(rèn)真落實“三檢”制度。經(jīng)營者必須對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行自檢。只有通過檢查，他們才能轉(zhuǎn)到下一個工序。下一道工序?qū)ι弦坏拦ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢驗，不合格品有權(quán)拒收。如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，不能明確責(zé)任人，不能排除事故原因，不能制定預(yù)防措施。

　　4. 對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，不合格品不投入生產(chǎn)，不合格品不按順序生產(chǎn)。

　　5. 嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品、廢棄物)隔離區(qū)，做到標(biāo)識清晰、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時。

　　6. 工作時應(yīng)注意節(jié)約水電。關(guān)機(jī)后隨時關(guān)閉水電，離開工作崗位時必須關(guān)閉水電。

　　(四)安全生產(chǎn)

　　1. 嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。防止事故的發(fā)生。

　　2. 貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

　　3.定期開展安全活動，做好班前會議，認(rèn)真整改，不定期清除隱患。

　　4. 注意搬運機(jī)械的操作，防止破碎和擦傷。

　　5. 正確使用帶電設(shè)備和電氣開關(guān)，防止觸電。

　　6. 易燃易爆物品應(yīng)分開堆放，并應(yīng)樹立警惕意識。

　　7. 消防設(shè)備應(yīng)靈敏可靠。應(yīng)定期檢查和更換(設(shè)備、藥品)。有效期應(yīng)標(biāo)明清楚。

　　(5)設(shè)備管理與維護(hù)

　　1. 車間設(shè)備專人管理

　　2. 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維修制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

　　3.實現(xiàn)設(shè)備管理“三步法”，堅持每日清洗、每周維護(hù)和每月維護(hù)，檢查操作控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑管路暢通、油氈清洗、油位標(biāo)準(zhǔn)按潤滑圖進(jìn)行，油品質(zhì)量合格，并無問題可在正式工作前進(jìn)行檢查。

　　4. 大量設(shè)備應(yīng)由專人處理。

　　5. 制定完整的設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，做好維修記錄，填寫及時、準(zhǔn)確、整潔。

　　6. 嚴(yán)格的設(shè)備事故報告制度，及時向主管報告故障，停止運行。

　　7. 要求是:整潔、清潔、安全、潤滑，達(dá)到“三好”、“四會”、“五規(guī)”。三好:管理好、使用好、保養(yǎng)好。第四次會議:將使用、維護(hù)、檢查、排除一般故障。五項紀(jì)律:遵守安全操作規(guī)程;定期保持設(shè)備清潔衛(wèi)生，按規(guī)定加油;管理工具、配件，不得丟失;發(fā)現(xiàn)問題時立即停止;通知主管檢查并處理。

　　8. 操作人員離開崗位時應(yīng)停止運行。嚴(yán)禁設(shè)備空轉(zhuǎn)。

　　9. 設(shè)備應(yīng)維護(hù)運行控制系統(tǒng)，安全裝置齊全可靠。

　　(6)生產(chǎn)訂單管理