作者：阿辰先生

來源：有料職場(IDylzc365)

大年初一，讀者“西瓜”在后臺給我發(fā)來信息：

“過年回家，親戚打聽工資應該怎么回答?”

從西瓜的描述中，我能感覺到他的心情十分復雜，按他的話來說就是：要給親戚的孩子發(fā)紅包，還要聽他們八卦自己——

“一個月拿多少工資啊?我聽說你表哥現(xiàn)在一個月賺4萬，你大學生出身，應該比這更多吧?”

從這些親戚的工資比較中，他感覺自己似乎是最沒用的一個，好像就只有他沒有月入過萬。

我對西瓜說：“那就如實回答，告訴他‘不到一萬吧’。9000是不到一萬，3000也是不到一萬。”

過年回家，跟西瓜一樣有此困惑的人應該不少，但我要很負責地告訴大家：身邊月入過萬的人扎堆，是信息時代編織的巨大謊言。

媒體喜歡用“富二代”、“百萬年薪”吸引眼球，朋友圈的精致主義常在星巴克曬辦公圖片，這種氛圍久而久之就構成了一個虛擬的烏托邦。

年初打開手機刷微博時，看到了這樣一則消息——微博上僅三成網(wǎng)民月收入在5000元以上，月薪8000元以上的人只有14.8%。

來源：中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告

微博4.3億的用戶以年輕人居多，天然地剔除了不會上網(wǎng)的老年人，這樣的數(shù)據(jù)顯然更值得我們參考。

所以，假如你身邊“月入過萬”的現(xiàn)象很普遍，那不是‘月入過萬’的人都扎堆在你們那了，就是吹牛的人太多了。

1

月入“不過萬”的普通人

胡潤研究院在年初發(fā)布了一組最新數(shù)據(jù)——中國擁有億元人民幣資產(chǎn)的家庭達到13萬戶了。

萬分之一的億元戶，是絕大部分人無法企及的存在。但就算我們把目標放到千萬財富級別，全國占比人數(shù)還是微乎其微——

把千萬戶和億元戶的人數(shù)加起來，也不足以撐起1%的漂亮數(shù)據(jù)。

而另外99%的人，才是社會的常態(tài)。在時代發(fā)展的狂狼下，有人借勢成為普通人中的TOP、有人被后浪拍倒在沙灘上、還有的人處于不上不下的尷尬位置。

朋友小劉大學畢業(yè)后，就回到老家工作，一個月拿4000的工資。這座小城十分安逸舒適，卻常出現(xiàn)在省內(nèi)GDP報告的墊底位置。

去年九月，他的大學舍友向他發(fā)來邀請：全宿舍的兄弟回學校故地重游，再一起出去旅游幾天。

小劉是北方人，大學是在廣州讀的。這次赴約于他而言，是一筆巨大的花費——

往返車票一千多、酒店開銷預算一千、其他開銷至少也要兩千，如果還有其他人情往來，那下個月的房貸就沒指望了。

為了一個月后的舍友聚會，他不得不勒緊褲腰帶過生活——

第二天早上，他拿出那袋討厭的草莓味成人奶粉，替代了每天早上5元/份的豆?jié){油條。

同事組了一個聚餐局，他覺得AA的錢能夠自己吃好幾頓，索性去超市扛了一箱泡面。

優(yōu)惠群里發(fā)布滿減話費券的預告，他頂著一天的疲憊堅持到零點，盡管最后也沒有搶到。

經(jīng)過一個多月的堅持，他還真的湊出了一筆“旅游經(jīng)費”。可是當他真正和舍友聚會后，沒有久別重逢的驚喜，而是無邊無際的比較。

大學舍友6人，有人依靠家里買房買車，有人白手起家創(chuàng)業(yè)了，有人坐到了主管的位置。

只剩下他和舍友張偉，還是普通的小職員。

小劉和張偉在燈球閃耀的KTV里，聽著另外幾個人合唱《那些年》，不免心生感觸。

在那些年以后，小劉穿上了帥氣西裝，打上并不鮮艷的領帶，發(fā)型不是油光锃亮，而是樓下理發(fā)店15元一次的實惠套餐做的。

舍友張偉對他說：“每月到手薪資就這么點，結婚后還有更多開銷，真不知道該怎么離開眼前的窘境?！?/p>

小劉若有所思：“我才30歲，難道真的沒機會了嗎?”

可他還是無奈地對張偉笑笑：“沒辦法，大家都是這樣，拼命熬唄?！?/p>

雖然口中盡訴無奈，但內(nèi)心還是想突破瓶頸。可惜，大部分都在迷宮里打轉(zhuǎn)，不敢試錯，最終歸于平庸。

2

不懂得提升能力

賺的都是死工資

朋友曾經(jīng)寫過一篇爆款的雞湯文章，底下評論充斥著“加油”、“努力”、“奮斗”的字眼。

我為他能寫出影響別人思想的文章而開心，他卻無奈地說——

“哪有那么容易，此時他們大多數(shù)人正躺在床上，刷新下一個熱點新聞頁面。

減肥教程在收藏夾落灰、理財課程躺在百度云、每天都想辭職，可是月月拿滿勤?！?/p>

如果這種習慣成為常態(tài)，那你要實現(xiàn)理想中的財富自由，恐怕跟出門撿到一萬塊的概率差不多。

朋友A，畢業(yè)后進入一家普通公司。從基礎職員做起，拿著每月3000的工資。那個時候，他的目標是成為高級職員，實現(xiàn)月入五千。

這個目標，他用了三年的時間做到?？墒枪ぷ鞯降谄吣陼r，他的薪資水平?jīng)]有變過，這時候他才開始焦慮。

他在行業(yè)里的可替代性越來越高，去了另一家公司的同事告訴他：

“這個職位一天的面試者有100人，最終留下來的有5人，其中4人在一年后選擇了離職?！?/p>

朋友B，從傳媒大學畢業(yè)后進入報社。當別的實習生都去當記者時，她選擇進入廣告部。工作到第七個年頭時，她帶領團隊拿下幾個億的項目，光分成就有百萬。

之所以把他們放在一起比較，是因為他們在七年內(nèi)付出的努力相同，承受的工作壓力一樣，但他們最終的成績卻差距很大。

如果我們不能選擇一個永遠吃香的行業(yè)，也沒資源進入強大的平臺，那就要思考一個問題——

如何提升個人能力，升級行業(yè)認知?

易中天老師曾經(jīng)說：“人生如果錯了方向，停止就是進步。”

朋友B之所以選擇進入廣告業(yè)，是理性地分析了當初的行業(yè)風口。而朋友A在普通職員的行業(yè)里盲目付出，忽略了其表現(xiàn)出來的頹勢。

有能力的人，去到哪里都吃香。而檢驗能力的方式一直在變化，這就意味著我們必須得突破自己。

3

要當前面的1

不做后面的0

中國首富的人選一直在變化，但來來去去就那么幾個人，馬云、王健林。

在王健林的經(jīng)典語錄里，最出名的當屬那句“定個小目標，先掙他一個億”。

別看王健林后來在說這句話的時候云淡風輕，實際上撐起萬達帝國的他，創(chuàng)業(yè)初期極不容易。

在下海經(jīng)商浪潮中，王健林沒資源，也沒有人脈。為了拿到一塊地皮，他每天去市政府蹲人，這一蹲就是兩個月。

最后，他如愿得來一塊地皮，卻是別人扔來扔去的燙手山芋。在那段時間里，他經(jīng)常輾轉(zhuǎn)反側(cè)，思考如何讓別人買自己的房子。

彼時的中國房屋設計非常單一：一個過道進去就是幾間房，而且沒有獨立衛(wèi)生間這一說。

王健林經(jīng)過盤算，推出了一套全新的方案：給房屋做一個明廳，同時配備一個衛(wèi)生間。

這幾條看似平平無奇的創(chuàng)意，卻成為構建中國房地產(chǎn)雛形的基本框架。

后來的舊城改造已經(jīng)很難賺到錢，他開始轉(zhuǎn)投商業(yè)地產(chǎn)。蓋好房子之后，就直接把底層商鋪打包銷售。

但因人流量過低，很多商戶賺不到錢，紛紛退租，甚至聯(lián)合向法院起訴王健林，起訴次數(shù)共計222次。

為了解決人流量的問題，他開辟了“商業(yè)中心”這個概念。至此，萬達帝國遍布開花，王健林的富豪排名升至無法再升。

看出來了嗎?王健林的成功之路分為三步：主動尋找機會、轉(zhuǎn)變固化思維、抗住巨大壓力。

正是因為這樣，他才能夠觸底反彈，在往后一路攀升。

著名營銷品牌曾經(jīng)說過一句話：“產(chǎn)品是1，其他是0。沒有前面這個1，后面的0再多也沒用?！?/p>

這句話放在王健林身上同樣適用：萬達商業(yè)模式是1，他自己的能力是0，甚至還能讓別人也成為1后面的0。

而對于大部分來說，那個“1”其實是每個人的不可替代性。讓自己成為品牌，再搭乘品牌效應的順風車，才能創(chuàng)造更多價值。

從現(xiàn)在開始，找準自己的定位，并挖掘自己的發(fā)展獨特性，并盡量將自己已掌握的技能應用其中。

在這之前，你可能需要不斷試錯，過程也許緩慢，但好在一直進步。相比起那些停滯不前的人，這已經(jīng)是一種快速而又實用的秘訣了。

寫在最后

與其躺在床上刷“月入過萬”的帖子，不如打開臺燈看書提升自己。待在舒適區(qū)被同質(zhì)化的人，注定難以突破平庸的圈層。

選擇正確的路，往正方向做有用功，就會積蓄一種告別低收入的能量。

作者：本文為有料職場(ylzc365)原創(chuàng)。有料、有用、有智慧，不一樣的職場干貨，與百萬職場人一起成長!轉(zhuǎn)載請后臺聯(lián)系。