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    銀行知識庫搭建,銀行知識圖譜

    | admin

    知識庫怎么構建

    使用 Baklib 搭建知識庫系統(tǒng)只需 4 步:

    確定知識庫系統(tǒng)使用目標人群,以目標為導向設想知識庫系統(tǒng)的搭建;

    選擇知識庫模版,根據(jù)產(chǎn)品定位進行展示界面設置,以使知識庫具最佳的效果;

    根據(jù)需求,個性化添加知識庫系統(tǒng)內(nèi)容,分級分類搭建、管理知識庫系統(tǒng);

    一鍵發(fā)布,實時分享,隨時更新,一個方便管理、方便維護的知識庫系統(tǒng)也就搭建完成啦!

    無代碼基礎,也能輕松搭建自己的企業(yè)知識庫系統(tǒng),你學會了嗎?學會了就戳下方鏈接,快來 Baklib 搭建你的知識庫系統(tǒng)吧!

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    知識庫怎么建

    知識庫建設是知識管理實施中的一項重要內(nèi)容,有效的知識庫建設必須遵循以下的五個步驟。該步驟也可以用來分析和評估企業(yè)知識庫建設的問題與解決方案。

    第一步:確定要管理的知識。

    在任何一個企業(yè)內(nèi)部,都有各種各樣的知識,而在知識管理的實踐中,并非每類類型知識都需要去管理。所以在知識庫建設的初期必須明確要管理的知識類型、其價值在何處,這樣才不至于眉毛胡子一把抓,導致核心知識和外圍知識都無法很好管理的狀況出現(xiàn)。

    第二步:確定知識的來源和動力。

    人是知識的載體,也是知識產(chǎn)生、組織、利用、創(chuàng)新的源泉。在知識庫建設中,必須明晰知識的來源:誰應該產(chǎn)生何種知識,他為什么要產(chǎn)生。如果不能結合組織內(nèi)的每個崗位、流程去分析,那么就很難要求知識共享,在這種情況下即便產(chǎn)出了“知識”,就類似于案例中展示的知識的價值也不能保證。還有一個問題就是員工為什么要共享,這是知識管理的動力問題。

    第三步:知識的組織。

    如何將產(chǎn)生出來的知識進行整理、系統(tǒng)化、合理的分類和提供檢索工具才能方便人們自如的獲???在工作中產(chǎn)生出來的知識我們經(jīng)常稱作“知識碎片”,大都是不系統(tǒng)、零散的,在知識的組織階段也需要做“知識碎片”的系統(tǒng)化工作。在案例中,論壇產(chǎn)生的信息和“知識碎片”到底有多少可用性,是一個值得考慮的問題。在知識管理中心的咨詢實踐中,我們的方法是:對于社區(qū)、論壇等產(chǎn)出的“碎片”需要先進行第一步的處理,類似于BBS的精華區(qū)分類、整理,然后再經(jīng)過知識的入庫流程,加入審核、標準化的工作才能加入知識庫。知識的分類在下面會詳細的說明。

    第四步:知識的利用。

    知識本身沒有價值,只有被利用的知識才能發(fā)揮作用。我們經(jīng)常見到有許多“宏偉”的知識庫,但是從來沒有人去用。在案例中導致知識不能被充分利用的原因,除了知識本身是“知識碎片”外,還有一個重要的原因是這些知識根具體的業(yè)務是無關的、分離的、“兩張皮”的,要解決這個問題需要在第二步做知識的產(chǎn)出分析的同時做知識的利用分析,從知識使用者的角度去分析他們的具體需求:為完成某個工作,需要哪些知識、這些知識該如何表達和傳遞。

    第五步:知識的創(chuàng)新。

    創(chuàng)新并不神秘,只有創(chuàng)新才能贏得持續(xù)的競爭優(yōu)勢,而所有的業(yè)務、管理、技術創(chuàng)新第一步都是先要有知識創(chuàng)新。在知識原料的基礎上,根據(jù)需求做知識分析和推理。

    【參考】如何建立企業(yè)知識庫

    企業(yè)知識庫(Corporate knowledge base)是企業(yè)中形成結構化、易操作、易利用、易儲存、可傳承的知識集群,這些知識不僅包括企業(yè)的宏觀發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化等,也包含微觀的各個部門的一切知識內(nèi)容,如:培訓資料、學習資料、客戶資料、市場資料等等很多方面。同時與領域相關的理論知識、事實數(shù)據(jù)、市場動態(tài)新聞等知識,都在其內(nèi)容之內(nèi)。

    企業(yè)知識庫的作用

    1.將分散的企業(yè)知識集中收集,便于知識隨時查閱

    知識庫的建立使得大量的知識/文檔可信息化、有序化、規(guī)范化,為日后知識的使用奠定良好的基礎。

    2.知識庫加快了知識的流動有利于知識共享和交流

    知識和信息有序化編輯、歸類后,方便搜索,提升了利用效率,也便自然加快了知識的流動。

    3.利用成功經(jīng)驗和案例讓業(yè)務開展和客戶服務更高效

    企業(yè)員工通過學習知識庫中項目經(jīng)驗以及知識,幫助其更好地融入工作,提升工作能力。

    四步教你搭建一個有效的知識庫

    1.確定使用目標,搭建有效知識庫

    不同用戶有不同的使用需求,根據(jù)不同用戶的具體問題,確定知識庫性質;

    使用預定義模板,保持信息和設計的一致性。

    2.定義審批流程,發(fā)送終端用戶

    通過實施審批流程,確保知識庫內(nèi)容的可靠性。例如此流程:技術員→領域解決方案專家→知識庫經(jīng)理;

    待解決方案批準后,將其發(fā)送給終端用戶。

    3.提升搜索性能,增加用戶體驗

    通過適當?shù)年P鍵字標記知識庫文章,實現(xiàn)最優(yōu)的的知識庫搜索性能,提升用戶滿意度;

    將每篇文章分類到特定的主題下,結構清晰化。

    4.知識庫文章管理,注重維護

    確保技術員可以將已更新的文章恢復到早期版本以備不時之需,從而保持知識庫內(nèi)容更新過程的靈活性;

    定期備份知識庫,經(jīng)常維護知識庫內(nèi)容;

    通過查看針對知識庫性能和使用情況的定期報表,時刻監(jiān)控掌握知識庫的性能。

    知識庫搭建工具

    Baklib能進行在線知識庫搭建,其高效的編輯功能、集中的在線存儲、展示能力,解決了企業(yè)有效知識庫搭建的問題,幫助解決在工作過程中文檔管理混亂、知識孤立等問題;降低成本的同時、全面提升個人與團隊工作效率、高效的管理使辦公更輕松。

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