我一定會努力帶動我們x級學生會的所有成員努力工作，完成上級交付的每項任務，積極投身到學校的建設和發(fā)展中來。下面就是小編給大家?guī)淼膶W生會主席工作計劃，希望能幫助到大家!

　　學生會主席工作計劃1

　　一、處理好院系和學校之間的關系

　　各個院系是學校這個大集體的有機組成部分，因而院系工作應該在學校工作的基礎上開展，作為學生會主席就應該引導和監(jiān)督院系學生會工作沿著學校主體路線進行開展。但是竭盡全力做好院系工作又顯得格外重要。只有院系工作有序豐富的開展，學校工作的開展才得以平穩(wěn)有序?？v觀管理學院走過的歷程，在橫向與兄弟院系進行比較。我們不難發(fā)現(xiàn)作為一個小院系，在取得了一些成績的同時還有很多的地方等待著每一屆的分團委學生會去努力去改善。而這其中的問題就是管理學院缺乏一塊響亮的招牌，缺少人無我有的特色。如果我被當選我將從創(chuàng)建具有管理學院特色的招牌為突破口開展學生會的工作。

　　二、處理好院系和年級之間的關系

　　年級與院系的關系猶如院系與學校的關系，作為院學生會主席就應該協(xié)調和各個年級學生會主席之間的關系。保證各個年級學生會工作的開展符合院系工作開展的指導思想，同時應對各個年級保證足夠的自我發(fā)展空間，鼓勵年級特色的建立。同時保證各個年級之間的團結、合作、良性競爭的局面對一個院系的工作又至關重要。學生會主席更多的時間不是用在具體事情的操作上，而是利益的平衡和矛盾的調解和整個院系局面的宏觀調控。

　　三、處理好學生和領導之間的關系

　　一個院系的興衰與這個院系政策的制定和實施息息相關，其中學生對院領導出臺頒布實施的政策的認可度和支持程度，起著關鍵的作用。作為學生會主席就應該發(fā)揮與領導交流多更深刻的了解院系領導出臺相關政策的真正用意，為院系政策在同學中間做充分的輿論宣傳和解釋。同時應該把同學的心聲及時、準確、有效的傳遞給院系領導，以提高院系決策的科學性和民主性。

　　四、處理好學生會和分團委的工作關系

　　學生會和分團委猶如一個院系學生工作的兩翼，各自扮演著相互不可替代的角色。只有兩者和諧相處才能保證院系工作的有效開展，而學生會和分團委由于利益的分配制度和工作制度的不健全，在很多方面都存有不同意見，嚴重的甚至轉化成矛盾。這樣就影響了院系整體工作的有效開展。因而，如果我當選學生會主席我將與院領導充分商議，確定一套更加完善的利益分配和工作流程制度。同時應加強學生干部的思想和覺悟水平的引導和提高，樹立為同學服務的意識，更好的處理兩個部門之間的關系。

　　五、處理好學生會主席和下屬部門之間的關系

　　要保證學生會內部團結、高效的工作，必須處理好學生會主席和下屬部門之間的關系。一方面要保證下屬部門在學生會的總體指導下工作，另一方面也需要給予各個部門足夠的自我發(fā)展空間，更好的調動他們的積極性。在處理學生會主席和下屬之間關系的過程中需要綜合運用管理學中激勵理論中的激勵機制和保健機制，才能真正的處理好二者的關系。

　　學生會主席工作計劃2

　　我作為學生會副主席，首先，我要積極的做好以下工作：

　　一、協(xié)助學生會主席做好學生會日常工作。

　　協(xié)助主席全面負責強化學生會的工作，尤其做好分管部門的工作，對該部門主辦的活動進行具體指導與監(jiān)督。

　　二、強化學生會干部的責任和義務。

　　我們是為大家服務的，我們要俯下身去為大家工作，不能脫離學生，每個干部必須和同學們打到一處，做朋友，做知己。

　　三、明確職責分工。

　　我應當協(xié)調好所分管部門的工作,督促部長做到，辦活動準備充分，并充分利用部員發(fā)揮主觀能動性，將活動的主要責任人分配給部員，不能吃大鍋飯。分清每一個人的權限和工作范圍,合理安排每一個人的工作量和工作重心。以各盡其能、共同參與為原則。使學生成為一個有機、合理運行的學生組織。

　　四、增進民主制度，廣開言路。

　　每次活動都要先爭取同學們的建議，收集更多的，更好的意見。在這些意見的基礎上拿定活動的方案，盡努力做好每次活動。這個制度應該傳下去，更利于學生會的建設。

　　五、在學生處指導老師及學生會主席的指導下，做好每次活動的協(xié)調工作，貫徹落實上級布置的各項工作。

　　六、及時向學生處指導老師及學生會主席匯報其主管部門的工作情況，并自覺接受學生處、院團委、主席的領導。

　　七、總結前幾屆“傳之夢”活動的經(jīng)驗，把我們學院的特色活動做得更好，在學校更好的樹立我們學院的形象。

　　八、去年“傳之夢”宿舍文化節(jié)沒有辦，今年我們要把它做好，做出去，找兄弟學院一起做，擴大影響力，這樣也能增進我們與兄弟學院的了解。

　　學生會主席工作計劃3

　　作為學生會主席，我要進一步完善自己，提高自己各方面的素質，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;要進一步提高責任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進取，虛心地向別人學習;要進一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。為了更好的發(fā)展我校的學生會工作，使學生會在我校更有立足之地，并且讓同學們得到的快樂。我總結上學期的經(jīng)歷，吸取上學期的不足之處，對這學期制訂以下幾點工作計劃：

　　一. 安排

　　1. 中文演講比賽

　　2. 校園之星歌手大賽

　　3. 樂器大賽

　　4. 舞蹈大賽

　　5. 總會演

　　這是我們學生會最主要的工作。作為主席，一定要在之前把人員安排到位，做到個人負責制。在這幾場演出中，可以發(fā)掘出一些優(yōu)秀的學生干部，以后可以多加培養(yǎng)。

　　二. 具體各部的工作安排

　　1. 學習部

　　(一) 學習部由主席團一名成員直接負責管理，有利于加強上下之間的聯(lián)系與交流，便于兩者的工作開展。

　　(二) 由學習部組織或配合學院、團委的工作，如先進班集體的創(chuàng)建與評比、學風建設月活動，督促各年紀各班努力向優(yōu)秀班集體發(fā)展。

　　(三) 學習部能夠在很大程度上配合其他部門活動、工作開展，可以體現(xiàn)出學生會團結合作的意識。

　　2.體育部

　　(一) 培養(yǎng)國旗手。

　　(二)宣傳體育活動的魅力，增強同學們的健身意識。

　　(三)主動配合其他部門團結合作，搞好每項活動，配合學校進行日常管理。

　　3. 環(huán)保部

　　(一)對全校的衛(wèi)生檢查要到位，負責的學生干部要公正，負責。

　　(二)每次大型活動之后，要安排學生干部清理場上的垃圾。

　　4. 文藝部

　　(一)積極參加各種文娛活動，帶頭并影響周圍同學，在活動中提升自我，展示自我，尤其是在金秋十月中不敢。

　　(二)注意平時生活中宣傳文藝。提高同學們的鑒賞能力，激發(fā)對文藝的關注和熱愛，豐富同學們的校園生活。

　　5.. 治保部

　　(一)嚴格遵守學生會的工作制度加強本部門的思想作風管理

　　(二)努力提高本部門成員的自身修養(yǎng)及工作能力

　　(三)積極開展各項健康有益的活動提高成員多方面的能力，活躍內部氣氛，并提高本組織的影響力。

　　5. 男生部 女生部

　　(一)宿舍文化建設。

　　(二)水電費的收繳。

　　(三)隨社紀律的監(jiān)督。

　　(四)幫助生活老師檢查室內布置。

　　(五)積極與生活老師交流。

　　學生會主席工作計劃4

　　一.指導思想

　　本學期職院學生會將繼續(xù)以為廣大師生服務，為學校發(fā)展服務為宗旨，在院黨支部的領導和團委的指導下，貫徹學校的方針，結合學校實際情況，代表廣大同學參與年級有關管理事務，積極開展同學們喜聞樂見的學習.專業(yè)知識競賽.文體公益等活動，提高同學們的思想覺悟和知識水平，維護學校良好的教學秩序和學習.生活環(huán)境，并反映同學們的建議.意見和要求，促進同學和學校，同學和老師以及同學之間的溝通了解，成為學校和學生聯(lián)系的橋梁，學校管理的助手和生力軍!

　　二.工作要點

　　1.加強自身建設，做好工作的銜接，新領導人換屆選舉工作。了解并解決新、老同學的實際問題，并反映情況，落實解決

　　2.協(xié)調各部門之間的工作，營造各司其職，團結協(xié)作的氛圍。

　　3.開展豐富多采的校園活動，主持發(fā)行一份具有“職院”特色的院刊，加強學生心理健康教育和精神文明建設。督促配合舉辦“迎新籃球比賽”，“演講比賽”“小品、心理劇”“專業(yè)知識的職業(yè)規(guī)劃大賽”活動，創(chuàng)造活潑、和諧的校園氛圍。

　　4、好學校交辦的各項工作。

　　(工作要點具體如下：)

　　(一)、對內

　　1、 發(fā)揚體育精神，發(fā)掘體育精英，舉辦職院“迎新杯第二屆籃球比賽”

　　預定時間：10月中旬

　　負責部門領導人：體育部部長 副主席

　　2、 為建設好院內的文化氛圍，向10屆新生征集軍訓和人生新旅程的感想，并發(fā)行新的刊物《惜月》，軍訓展板。

　　預定時間：10月底

　　負責部門領導人：學習部部長 宣傳部 秘書部

　　3、10屆的班級建設情況的檢查，挖掘藝術分子，策劃并舉辦演講比賽

　　預定時間：11月初左右

　　負責部門領導人：文藝部部長 學習部 副主席

　　4、讓學校學生和社會0距離接觸，讓學生真正走入社會，舉辦三個專業(yè)實習研討會，中選的交流，和實習的交流

　　預定時間：11月底

　　負責部門領導人：生活部部長 外聯(lián)部部長 副主席

　　5、年終迎新年晚會，年終表彰大會

　　秘書部策劃，文藝部平時挖掘，學習部撰寫，外聯(lián)部拉贊助，體育部、生活部找場地 宣傳部邀請函、海報制作

　　6、學院的誠信考試準備工作

　　預定時間：1月份

　　負責部門領導人：學習部部長 秘書部

　　7、配合學校、學院臨時安排的工作

　　預定時間：隨時

　　負責部門領導人：各部部長主席團成員

　　(二)、對外

　　1、打造出學院的足球、籃球隊伍，在體育界中打出職院的風采

　　預定時間：

　　負責部門領導人：體育部部長 副主席

　　2、 聯(lián)合藝術學院的，搞一次圖形圖像專業(yè)的交流會

　　預定時間：11月份中旬

　　負責部門領導人：外聯(lián)部部長 副主席 文藝部部長

　　3、 網(wǎng)絡建設，打造學院網(wǎng)絡特設，做到時事新聞的及時播報

　　預定時間：

　　負責部門領導人：外聯(lián)部部長 副主席

　　學習部部長 秘書部

　　三.實施戰(zhàn)略

　　1接好交接棒，小有調動加強工作作風建設，采取層層問責制，提高全體成員工作熱情和積極性，實行學生干部考核制度和獎懲辦法，提高學生干部的組織紀律。

　　學生會主席工作計劃5

　　一、勞逸結合，促進發(fā)展

　　為什么大家總結了卻不會解決，首先因為參與面不廣。如果要一個什么都不知道的人去總結問題，會總結出實質性的東西嘛，有也只是按部就班，把從前自己知道的問題說一說就算了，而部長也是聽一聽就算了，導致學生會整個局面都僵持在那里，你不做我也不會去做的，因為身邊的人是這樣，連部長都不愿意帶頭，底下的干事有幾個能自發(fā)全心全意的工作。所以下個學期我們結合秘書處的幫助首先給各部門部長施加壓力。當然先要我們這兩個帶隊的隊伍做到“自我管理、自我教育、自我服務”。

　　針對每個部門提出來的活動策劃取其精華開展內部活動及全校性的活動，活動形式可大可小，協(xié)助部門完成工作?，F(xiàn)在的大家都似乎在混日子，只有有重要事情做的時候才崩起神經(jīng)，將工作布置下去，一遍做不好就做兩邊，直到做到滿意為之。在日常的常規(guī)工作中我們要時不時的穿插一些小任務，讓大家保持著一種緊張感，剛開始可能對這種模式不適應，但是“箭在弦上，不得不發(fā)”如果不逼著他們，是永遠無法進步的。當然該放松的時候還是要盡情釋放的，否則適得其反。

　　二、理清自身職責，為他人構建平臺

　　身為主席團的一員，起到的是決策的作用，但并不是說一些實質性的工作就不做了，但以前偏重于做一些實質性的工作，在思想上和整體的大方向上考慮的還是比較欠缺的。這不僅僅影響了自己，也耽誤了整個工作的交接。如果做什么事都是自己親力親為那么培養(yǎng)不了別人自己又累的半死。

　　現(xiàn)在基本每個部門都或多或少存在著這樣的問題，大多數(shù)部長們就像保護孩子一樣什么大小事都自己做，聽的多的都是抱怨，交給別人又怕做不好到時候無法交差，有時候試著放手，卻找不到正確的方式方法，所以始終邁不出培養(yǎng)干事的第一步，他們只是在基本面上指出一些問題，很多東西看在眼里卻不愿意指出，深怕他們會反感一樣。所以第二步就是實施一個以崗位職責為中心的部門內管理者調換的計劃。以部門為單位，讓副部長試做部長，干事長試做副部長，干事試做干事長的職位調換。部門的部長就在旁做好觀察、記錄，發(fā)掘可發(fā)展的人才，培養(yǎng)整體的干部能力，提高部門的整體素質。(詳細方案見活動策劃書)

　　三、加強自身建設，促進整體發(fā)展

　　樹立威信是管理學生會至關重要的一點，因為主席團沒有威信，所以部長的工作懈怠;因為部長沒有威信，所以干事的態(tài)度不認真。第一要從自身做起，發(fā)揮其作用，才能帶動下面的人。總之一句話“其身正,不令而行。其身不正,雖令不從”。

　　思想上必須高度重視，時刻把學生會建設放在第一位。多聽取多方意見并協(xié)商交流;多觀察學生會動向，有問題立馬解決;多看課外書籍，從中學習知識、道理。按時召開部長會議，利用會議時間加強對部門情況的了解，針對在工作中遇到的問題進行總結并提出可實施的解決辦法，傳達上級的指示與精神，加快前進的步伐。

　　四、協(xié)調部門工作，營造團結合作的氣氛

　　因為部門之間的溝通少，學生會部門與部門的成員了解少，致使一些工作上的進度和質量欠佳，除三大部門因工作需要常在學生會工作，會相對較為熟悉外，其他的部門嚴重缺乏溝通。如今要做的就是搭建一個橋梁，讓大家能湊到一起，共同完成各項工作，像文藝部和學習部這兩個部門更是要發(fā)揮出其存在的價值。

　　終上所述，將下學期工作計劃總結如下：

　　1、圍繞學校思想中心，加強自身作風，做模范、帶好頭

　　2、落實完成各項交辦的任務，協(xié)調好工作，培養(yǎng)干部能力

　　3、內部發(fā)展與外部發(fā)展相結合，促進集體發(fā)展

　　4、加強溝通，多交流體現(xiàn)團隊力量

　　5、明確崗位職責，實現(xiàn)科學管理

　　6、齊心協(xié)力，不屈不撓服務同學，服務學校

　　7、新的一學期，我們要力求創(chuàng)新，依靠集體的力量集思廣益，統(tǒng)一努力的方向，腳踏實地的實現(xiàn)目標。