我叫x，現(xiàn)任x長兼x長，任現(xiàn)職以來，我始終堅持自覺置身于支隊黨委和主官領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，按照要求，對學(xué)習(xí)、工作和廉政建設(shè)情況述職。下面就是小編給大家?guī)淼牟筷犑雎殘蟾娓袷椒段?，希望能幫助到大?

　　部隊述職報告格式范文1

　　各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　我于x年入伍，中國共產(chǎn)黨黨員，在技術(shù)室擔(dān)任技師后調(diào)至連隊擔(dān)任分隊長，___年x月由副中隊長改為中隊指導(dǎo)員，x年x月調(diào)任為大隊副大隊長，現(xiàn)為大隊黨委委員、大隊團委書記、大隊直黨支部書記。幾年來，在各級黨組織的關(guān)心和支持下，尤其是在三次進相應(yīng)院校學(xué)習(xí)培訓(xùn)后，在思想政治覺悟、軍事業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德品質(zhì)、作風(fēng)養(yǎng)成、組織管理等方面都有了一定幅度的提高，較好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。下面就將自己履行職責(zé)的情況報告如下：

　　一、堅決服從和依靠黨委，著力打造堅實的政治思想基礎(chǔ)。幾年來，我能夠認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，努力提高思想政治覺悟，尤其是在部隊開展“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”、“學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章和維護黨章”和學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀活動中，我作為一名普通黨員干部，參加了上級組織開展的各項教育活動。通過認真學(xué)習(xí)不僅使我的思想和心靈又一次受到了洗禮，而且使我的理想信念更加堅定，進一步加深了對黨的了解，強化了自身的道德修養(yǎng)，特別是對新形勢下，如何立足本職踐行“三個代表”要求，如何提高“三個素質(zhì)”和“四個本領(lǐng)”、切實擔(dān)負起黨和人民賦予我軍的歷史使命，如何做到“三個提供、一個發(fā)揮”的要求，有了更深刻的認識，同時也有了較大的收獲和體會。確保做到時時刻刻擁護黨的路線、方針、政策，嚴格遵守部隊的政治紀(jì)律，密切配合大隊黨委成員做好本職工作，團結(jié)所負責(zé)的支部班子積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。能夠識大體、顧大局、講奉獻，安心部隊建設(shè)，正確對待革命分工，做到革命戰(zhàn)士一塊磚，哪里需要哪里搬。

　　二、堅持搶占高新技術(shù)前沿的理念，結(jié)合本職崗位要求，積極探索自學(xué)成才的新途徑新方式，不斷提高自身的科學(xué)文化素質(zhì)。___年年底我被組織安排為政工干部，這是上級組織對我的信任和關(guān)照，使我感覺到肩上的擔(dān)子沉甸甸的，由于崗位的調(diào)整和新形式下部隊管理方式的不斷更新，使我在工作上難免會出現(xiàn)被動局面。在組織安排我進x院校學(xué)習(xí)基層政工后，我能夠非常珍惜這來之不易的進修機會，如饑似渴地學(xué)習(xí)部隊政治工作開展方法和方式，仔細地聽取教師的授課，虛心地向同學(xué)請教部隊政治工作經(jīng)驗，認真地積累總結(jié)幾年來在部隊進行行政管理的方法方式，使自己在一定程度上緩解了工作上的被動壓力，加之在___年組織上又安排我去x院政治系培訓(xùn)，進一步增強了開展黨務(wù)工作的能力。當(dāng)然作為建設(shè)信息化軍隊的一名干部，僅靠這一點知識是不夠的。為全面熟悉臺站管理工作流程，掌握工作主動性，不斷地提高自己專業(yè)工作水平，適應(yīng)新型裝備對人員技術(shù)的高要求，我努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，通過參加無線電通信專業(yè)函授培訓(xùn)、自學(xué)的方式和途徑來加強專業(yè)理論素質(zhì)的培養(yǎng)，在不影響本職工作的情況下積極參加全國高等教育自學(xué)考試(現(xiàn)已取得大學(xué)本科學(xué)歷和學(xué)位證書)，從而不斷汲取科學(xué)文化素養(yǎng)和奠定文化理論基礎(chǔ)。尤其是在x年x月份組織安排我去x院校進行通信指揮專業(yè)培訓(xùn)中，通過教員系統(tǒng)而專業(yè)的教育、同學(xué)相互之間的業(yè)務(wù)交流以及參觀相應(yīng)的通信設(shè)備，使自己對部隊的通信專業(yè)和組織指揮又增長了一些較為先進的管理經(jīng)驗，豐富了自己的通信專業(yè)知識，拓寬了自己的通信專業(yè)視野，為下一步更好地在部隊開展工作奠定了基礎(chǔ)。在實踐中能夠認真汲取他人對新型設(shè)備的管理經(jīng)驗，積極翻閱各種機線資料，熟悉各種設(shè)備的技戰(zhàn)術(shù)性能，不斷加深對臺站通信結(jié)構(gòu)的認識，使自己能夠勝任本職工作的職能轉(zhuǎn)變。幾年來，我努力在工作中學(xué)習(xí)通信專業(yè)知識，在實踐中鍛煉組織管理能力，在學(xué)習(xí)中積累實踐工作經(jīng)驗，在交流中積極汲取他人豐富的營養(yǎng)，做到在工作中嚴格要求，在管理上高標(biāo)準(zhǔn)，較好地完成了上級交給的各種保障任務(wù)。

　　三、以條令為依據(jù)，注重點滴培養(yǎng)，不斷強化條令意識。幾年來我能夠積極學(xué)習(xí)條令條例和部隊的規(guī)章制度，嚴格要求自己，處處用條令條例來規(guī)范自己的言行舉止，從點滴入手，著重抓好日常作風(fēng)養(yǎng)成，按照“八榮八恥”要求，自覺培樹新型社會主義榮辱觀，不斷用科學(xué)的理論來武裝自己的道德觀念，平時嚴格遵守和執(zhí)行部隊紀(jì)律，做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，積極協(xié)助大隊黨委做好官兵的經(jīng)常性思想工作，盡職盡責(zé)地主持好本支部日常管理工作，盡心盡力地履行黨委分配我的行管與后勤工作，虛心地向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)各種組織管理方法和經(jīng)驗，按照以人為本、依法帶兵的科學(xué)發(fā)展觀要求，結(jié)合大隊實際，以安全防事故為重點，積極做好車輛、飲食、技術(shù)維護與衛(wèi)生防疫保障工作，充分發(fā)揮主觀能動性，積極組織、開展、參加群眾性體育運動，因地制宜地發(fā)展具有大隊特色的農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)，較好地保障了大隊的各項正常需求。日常管理中能夠認真落實部隊的各項規(guī)章制度，通過強化自身素質(zhì)與形象來影響與帶動大家自覺地遵守部隊的條令條例，較好地完成了部隊正規(guī)化建設(shè)對本職工作的要求。

　　近年來工作上的鍛煉，組織上的培養(yǎng)，同志們的關(guān)心照顧，使我思想政治覺悟，業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高，同時我也感覺到，作為一名行政干部，在工作中還有許多不足和教訓(xùn)：理論聯(lián)系實際的能力有待提高，上下協(xié)調(diào)的能力欠缺，工作中有急躁情緒等等，因此，在今后的工作中我一定努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，為更好地勝任本職工作打下堅實的基礎(chǔ)。

　　部隊述職報告格式范文2

　　尊敬的考核組領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　一年來，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體官兵的大力支持下，我安心本職，努力工作，盡職盡責(zé)，不敢有絲毫懈怠，以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，認真履行職責(zé)，使單位各項工作有了較大的發(fā)展，自身素質(zhì)和綜合能力也明顯提高。現(xiàn)述職如下，請大家進行評議。

　　一、廉潔自律情況

　　能嚴格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”和“八條措施”等廉政規(guī)定，認真對照檢查，無不廉潔和違法違紀(jì)之處。在干部調(diào)整使用、士官選改等重大、敏感問題上，堅持黨委集體研究，按原則辦事，不徇私情，不任人唯親，做到一碗水端平，體現(xiàn)了公平、公開、公正的原則。從不插手基層單位的敏感問題，嚴于律己，不搞請客送禮及大吃大喝等，做到了潔身自好，廉潔自律。

　　二、履行職責(zé)情況

　　(一)大力加強黨委班子自身建設(shè)。

　　班子好與壞，班長是關(guān)鍵。一個人的能力是有限的，團結(jié)大家，發(fā)揮每個人的聰明才智是非常重要的。我是這樣想的，也是這樣做的。首先，注重搞好班子內(nèi)部團結(jié)。妥善處理與班子成員的關(guān)系，多溝通、多交流，誠懇接受批評，帶頭開展談心談話及批評與自我批評。牢固樹立團結(jié)就是力量，團結(jié)才能出戰(zhàn)斗力的思想。以大局為重，多看他人的長處、多幫他人短處、多想他人好處、多體諒他人難處，工作中相互理解支持，生活上相互關(guān)心幫助，維護了班子團結(jié)，增強了凝聚力;其次，在民主集中制的原則下，按照“十六字”原則，很好地堅持了黨委集體領(lǐng)導(dǎo)下的首長分工負責(zé)制和黨委議事制度。有事擺在桌面上，虛心聽取別人的意見，不以“一把手”自居，不搞個人說了算，用集體智慧保證了決策的權(quán)威性和科學(xué)性;再次，以身作則、嚴于律己。帶頭遵守條令條例和部隊各項規(guī)章制度，以對黨的事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度正確使用權(quán)力，靠原則把關(guān)定向，統(tǒng)一思想;靠原則消除分歧，凝聚人心。做到不以個人好惡論是非，不以利益得失量長短。做到講原則不講關(guān)系，講真理不講面子。凡要求下屬做到的自己首先要做到，不搞特殊化;最后，嚴格堅持黨委中心組學(xué)習(xí)和站里的政治學(xué)習(xí)。帶頭備課、安排學(xué)習(xí)計劃并撰寫心得體會，使自己的思想修養(yǎng)和政治理論水平有了一定程度的提高。

　　(二)突出抓了工作。

　　作為主官我深知工作的重要性，能帶著問題經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)研，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的新情況新問題，不失時機地組織大家認真研究，深入探討科學(xué)有效的好方法。在施工，人員增多，任務(wù)繁重的情況下，嚴密組織勤務(wù)，狠抓“”的落實，進一步加強了力度，成功地查獲和堵截了人員。還能定期主持召開業(yè)務(wù)會，就業(yè)務(wù)工作中的具體問題進行研討。積極協(xié)調(diào)，對執(zhí)勤和生活設(shè)施進行了改造。

　　針對業(yè)務(wù)量小，人員綜合素質(zhì)與先進單位有一定差距的實際，在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)規(guī)范化程度上下功夫。在我的督導(dǎo)下，司令部對業(yè)務(wù)資料等進行了規(guī)范整理，健全完善各類考核檔案，及時制定了業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，先后舉辦了業(yè)務(wù)、微機等培訓(xùn)班，并將培訓(xùn)和考試、及干部量化管理等有機地結(jié)合起來，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。作為代表，在外事活動中我牢記職責(zé)，不辱使命，解決了中的一些具體問題，保證以業(yè)務(wù)工作的順利開展，增進了雙方友誼。

　　我積極采取有效措施，促進了活動扎實有效地開展，警政警民關(guān)系也不斷密切。首先是按照活動的有關(guān)要求，從軟硬件上逐項進行了規(guī)范。同時，把建設(shè)作為業(yè)務(wù)工作的一項重要內(nèi)容來抓。認真研究，主動提出并認真落實了以靠前指揮、警力下沉、主動服務(wù)等為內(nèi)容的“八項措施”，保證了工程順利進行，得到了駐地市委、市政府的充分肯定。我還利用各種場合，積極向市里提出合理化建議，其中有些還被采納。

　　(三)積極推進部隊正規(guī)化建設(shè)。

　　帶好隊伍是部隊全面建設(shè)的基礎(chǔ)，只有打牢基礎(chǔ)，部隊各項工作才能順利地向前發(fā)展。為此我以落實兩個正規(guī)化管理規(guī)定為突破口，狠抓部隊正規(guī)化建設(shè)。

　　一是認真落實兩個正規(guī)化管理規(guī)定。以上級對三年基層全面建設(shè)進行考核為契機，在去年基礎(chǔ)上，按照要求，逐條逐項進行了落實。從嚴格一日生活制度抓起，進一步規(guī)范了“四個秩序”，對全站各類庫室設(shè)置、各種辦公設(shè)備及物品的擺放都重新統(tǒng)一和規(guī)范，加強了對單身干部8小時以外管理。在我的建議下成立了工作督察組，堅持每周四對正規(guī)化管理落實情況等工作進行監(jiān)督檢查并通報，加大了落實力度，

　　二是始終把“兩防”工作放在首位。在抓好“人、酒、車、槍、款、章”等重點環(huán)節(jié)上下功夫，在安全教育上下功夫，在切實抓好各項制度的落實上下功夫。嚴格責(zé)任追究，實行安全工作責(zé)任倒查制，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不姑息。我還經(jīng)常深入基層中隊及小、遠、散、直單位進行檢查和抽查，保證了部隊的安全穩(wěn)定。

　　三是切實加大了部隊管理力度。針對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，我下大決心、花大力氣進行了整治。從制度建設(shè)上入手，狠抓點滴養(yǎng)成，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)和骨干的作用，加強管理教育，確保了政令警令的暢通。我主動帶領(lǐng)工作組深入基層就部隊管理工作進行調(diào)研，對帶兵干部手把手的交方法。在我的倡導(dǎo)和努力下，突出了“人性化”管理。今年，我提出要“創(chuàng)新隊伍建設(shè)新機制”，把隊伍建設(shè)作為一個重點，不斷探索管理方法。7月份，在單位深入開展了事業(yè)心責(zé)任心專題教育整頓活動，增強了大家的責(zé)任心、事業(yè)心。在“大練兵”活動，我對部屬提出了嚴格要求，并率先垂范，做好表率。將以前每周出三次早操改為每天出早操，充分利用早操和工間操等時間進行體能、擒敵、射擊等科目的訓(xùn)練，同時將“大練兵”與干部量化管理等有機地結(jié)合起來，充分調(diào)動了大家自覺參與的積極性。

　　部隊述職報告格式范文3

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好!述職人：，男，漢族，42歲，中共黨員，大專學(xué)歷，職務(wù)：連長，崗位職責(zé)：主管全連生產(chǎn)經(jīng)營、勞力協(xié)調(diào)、生產(chǎn)技術(shù)推廣。下面我就本人一年來的工作情況向大家作以下述職，望大家評議。

　　一、思想政治

　　我能始終貫徹和落實團黨委各項文件精神，落實各項工作制度，積極主動學(xué)習(xí)各種政治理論識，堅持用先進的理論武裝思想和指導(dǎo)實踐，同時我也學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項路線、方針、政策以及如何處理新時期農(nóng)場工作的方法、方式，并深入開展學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動及x屆五中全會精神的深刻領(lǐng)悟，踐行三個代表重要思想，提高職工的思想覺悟和職工素質(zhì)。

　　二、求真務(wù)實，開拓進取

　　今年六月份我擔(dān)任十連連長一職，在半年時間里熟悉了解本連隊的勞力結(jié)構(gòu)和土地土壤的瘠肥狀況基礎(chǔ)上，認真總結(jié)經(jīng)驗，轉(zhuǎn)變思想觀念，及時找出工作中的失誤和生產(chǎn)中存在的問題，以免在以后的工作中重復(fù)發(fā)生，因地制宜，科學(xué)對待，科學(xué)發(fā)展，科學(xué)指導(dǎo)，善于聽取不同意見和建議，并及時采取實際措施和和方法。今年結(jié)合團場管理模式，連隊實行百分制考核管理，從干部、職工、綜治、安全、文化衛(wèi)生及各項生產(chǎn)等多方面工作進行量化考核，進一步完善了連隊的管理制度。連隊分階段多次召開生產(chǎn)交流工作會議，讓職工及時知道階段管理重點，明確該怎么辦;對生產(chǎn)中存在的問題，及時解決，區(qū)分對待，片面指導(dǎo)，合理化調(diào)，合理運籌水肥，在往年的基礎(chǔ)上更加細化了干部片區(qū)管理措施、目標(biāo)、任務(wù)，做到干部責(zé)任心進一步加強，做到班子人人頭上有責(zé)任，個個身上有擔(dān)子，身為一連之長，為提高職工收入，在今年因氣候影響春播比往年晚的情況下，全連干部利用15天左右時間不分白天黑夜，克服重重困難，使全連一播全苗。

　　三、恪盡職守、廉潔自律

　　在廉潔自律方面，我時刻以廉潔奉公要求自己，時刻以遵紀(jì)守法為榮，以違法亂紀(jì)為恥，在任職期間，從不在重大事情上一個人說了算，在公攤費用上隨時接受群眾監(jiān)督，在力所能及的范圍里，主動為群眾排憂解難，堅持依法辦事，不多扣職工，盡最大努力做到公平、公正、公心。

　　四、業(yè)績表現(xiàn)

　　今年我能夠帶領(lǐng)全連干群完成田管各階段的生產(chǎn)任務(wù)和團下達的公益性勞動任務(wù)，今年連種植棉花5982畝，測產(chǎn)339萬公斤，實際進場數(shù)352萬公斤，單產(chǎn)400公斤以上，紅棗4300畝，甘草460畝，板蘭根53畝，職均收入爭取突破去年6萬元。

　　在干部管理上，團結(jié)班子成員，尊重職工的意見和建議，對所反映的問題及時解決，不能解決的及時上報，本著對事不對人的原則一心一意謀發(fā)展。今年根據(jù)時節(jié)，劃分了干部管理片區(qū)，要求與承包戶掛鉤，包管理，包技術(shù)，包致富，并把這項工作作為年底考核干部工作成績的重要內(nèi)容。一年來，連隊沒一起案件發(fā)生，連隊里的生產(chǎn)、生活秩序穩(wěn)定，職工安居樂業(yè)。

　　這一年的工作基本上結(jié)束了，通過一年的努力，取得了一定成績，但這與團黨委及各部門的大力支持是分不開的，更離不開在座大家的支持和共同努力，但仍有許多不足之處，在生產(chǎn)和管理中還存在一定的問題，個人工作方法簡單，不細，脾氣暴躁，在今后的工作中需要進一步改正，以上是我的述職。

　　謝謝大家!

　　部隊述職報告格式范文4

　　本人x，男，漢族，廣東人，x年x月出生，

　　x年2月入伍，x年4月入黨，x年3月調(diào)任x黨委書記、政治委員。任期內(nèi)，在總隊黨委和各業(yè)務(wù)部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞站黨委的工作部署，認真履行黨委書記和政治委員的職責(zé)，狠抓部隊思想政治教育，

　　大力加強基層建設(shè)和隊伍管理工作，確保了部隊的安全穩(wěn)定，有力地促進了部隊建設(shè)的全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。在指導(dǎo)和加強后勤管理工作方面，我堅持以服務(wù)基層為宗旨，以強化后勤管理為重點，以保障有力為目標(biāo)，以官兵滿不滿意為標(biāo)準(zhǔn)，加強后勤的籌、供、管工作，為部隊經(jīng)濟建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)就本人任職期間指導(dǎo)和管理全站后勤工作的情況，作如下述職，請審議。

　　一、 任職期間在全站后勤建設(shè)方面所做的主要工作

　　(一)轉(zhuǎn)變觀念，穩(wěn)定隊伍，為部隊適應(yīng)市場經(jīng)濟建設(shè)和預(yù)防各類經(jīng)濟案件提供有力的思想武器。

　　到x上任后，我通過觀察認識到，由于長期受計劃經(jīng)濟影響，后勤人員傳統(tǒng)的、封閉的保障觀念烙印很深，一些同志缺乏緊迫感，觀念過時，因循守舊，不能適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展變化，制約了部隊后勤建設(shè)向更高層次發(fā)展。為了盡快轉(zhuǎn)變職能，我與站黨委一班人達成共識，及時總結(jié)探索，把握規(guī)律，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，自覺運用市場經(jīng)濟理論來指導(dǎo)全站后勤工作的開展，徹底打破了計劃經(jīng)濟的思想框架，樹立了市場經(jīng)濟觀念，保證了我站的后勤經(jīng)濟建設(shè)不偏離方向。五年來，為了加強隊伍建設(shè)，提高財務(wù)人員當(dāng)家理財?shù)哪芰?，針對后勤財?wù)干部存在“不會管、不善管和不愿管”的問題，采取了有效措施加以解決。

　　一是抓教育，提高后勤人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展以“三講”教育、“三項”教育和“雙讓”主題教育，使后勤干部自覺地用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦，堅定政治信念，明確自身肩負的責(zé)任和任務(wù)，增強做好后勤工作的光榮感、責(zé)任感和使命感，牢固樹立愛崗敬業(yè)的思想意識，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想，做到“身在錢堆不沾錢，人在物中不貪物”。

　　二是抓培訓(xùn)，提高后勤人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)本站基層本資料權(quán)屬文秘寫作網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料單位分散和后勤人員工作能力參差不齊的情況，大力提倡和鼓勵后勤干部在職自學(xué)和開展崗位練兵活動，使后勤人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財、理財及用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣??！?/p>

　　三是重點抓好財務(wù)人員的選配工作。站黨委很重視財務(wù)人員的選配問題，把它列入黨委的議事日程來抓，按照德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則，把那些思想好、守紀(jì)律、素質(zhì)高、能勝任財務(wù)工作的干部調(diào)整到財務(wù)崗位來，從而保證財務(wù)人員的整體水平得到提高。同時，要求財務(wù)人員加強自查并定期對基層財務(wù)進行審計，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪問題的發(fā)生。

　　(二)求真務(wù)實，勤儉持家，全心全意為部隊經(jīng)濟建設(shè)和后勤保障服務(wù)。

　　1、以人為本，從優(yōu)待警，努力營造“拴心留人”的警營環(huán)境。

　　一是逐年提高官兵生活福利。為確保官兵的生活水平與經(jīng)濟的快速發(fā)展相適應(yīng)，穩(wěn)定官兵思想，我與站黨委一班人多方籌措資金解決官兵生活福利問題，全站干部的生活補助和崗位津貼全部納入了市財政預(yù)算開支，干部生活福利保持了逐年穩(wěn)步增長，目前比x年增加了1倍，官兵的生活水平有了很大提高。

　　二是下大力氣解決了部分干部房改問題。x年，全國實行住房制度改革。為趕上房改末班車，解除干部的后顧之憂，我們組織后勤人員多方做工作，使站部符合條件的48名干部參加了市政府的房改，并領(lǐng)取了《房產(chǎn)證》;與地方政府部門商定，使符合條件的29名干部按圖紙房改，現(xiàn)已順利入住。

　　三是改善了營區(qū)環(huán)境。投入資金對站部綜合樓、辦公樓和常平分站綜合樓進行裝修改造，搞好站部、常平分站和沙田分站營區(qū)綠化美化，建設(shè)了籃球場、羽毛球場和軍體場。四是改善了醫(yī)療條件。積極與駐地海軍醫(yī)院掛鉤，解決了符合隨軍條件干部的家屬、子女的醫(yī)療包干問題，并為衛(wèi)生隊裝備了電腦中頻儀、紅外線理療燈、血糖分析儀、超聲霧化器等先進醫(yī)療設(shè)備。五是改善了官兵伙食。多次調(diào)整官兵的伙食標(biāo)準(zhǔn)，定期補貼各機關(guān)和各基層單位食堂伙食費，啟用ic卡管理系統(tǒng)，實行按需供給，保障了官兵及家屬用餐，提高了官兵的生活質(zhì)量。五年來，我站的各項設(shè)施建設(shè)得到了改善，官兵的生活條件日益好轉(zhuǎn)，部隊的保障能力不斷增強。

　　2、立足現(xiàn)實，長遠打算，籌劃部隊發(fā)展藍圖。到x上任之初，我充分認識到x部隊基礎(chǔ)建設(shè)受到歷史和環(huán)境的影響，很受限制，難以有大的發(fā)展空間。我和站黨委一班人達成一致意見，積極加強與總隊有關(guān)部門的請示報告以及與市政府各職能部門的聯(lián)系，努力開拓部隊建設(shè)新局面。一是認真抓好總隊在我站開展的三次試點工作，推動部隊全面建設(shè)不斷邁上新臺階。x年，投入4多萬元加強了硬件設(shè)施建設(shè)，取得了規(guī)范試點的良好效果;x年，投入35萬元進行信息化建設(shè)試點，使我站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初具規(guī)模;x年，配合總隊在我站抓“兩化”建設(shè)試點，向地方政府爭取經(jīng)費3萬元進行設(shè)施建設(shè)，投入11萬元加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和配置營房、營具。二是爭取地方支持，解決營房建設(shè)問題。通過五年多的努力，由市政府幫助建設(shè)x家屬樓1棟、單身干部綜合樓1棟，x辦公樓1棟、宿舍樓2棟、配套設(shè)施樓1棟，市財政投入527萬元的站部營區(qū)二號樓也已動工興建，干部住房問題得到了有效解決，辦公環(huán)境有了明顯改善。三是新站部營區(qū)建設(shè)問題取得了可喜的進展。x年9月，我站開始向市委、市政府請求解決站部新辦公、生活區(qū)建設(shè)征地問題。經(jīng)過多方努力，x年上半年市政府同意在為我站部新辦公、生活區(qū)建設(shè)用地。x年，市政府批準(zhǔn)投入x萬元建設(shè)經(jīng)費。目前，新站部營區(qū)《土地使用許可證》已辦妥，首期工程指揮中心樓設(shè)計方案已投標(biāo)，各項工作正在抓緊進行，可望年內(nèi)動工興建，為x的建設(shè)發(fā)展鋪就了堅實的通道。