學校社團招新策劃方案范文

XX年9月日前：聯(lián)系贊助商，就相關事宜進行交流、商定，規(guī)劃方案《大學社團招新策劃書》。XX年9月日前：設計制作相關宣傳資料，并布置安排相關人員具體工作。XX年9月--日：布置活動地點，開展招新相關活動。

學校社團招新策劃方案范文篇1 金秋九月，我們迎來了一個新的開始，新的學年，新的學期——還有即將到來的新的 面孔。而這些新面孔的到來無論是對學院來說還是對我們協(xié)會來說無疑都是一件令人無比 高興的大事。

十月下旬，為繁榮我校社團文化，展示社團風采，汲取新的社團激情血液，在校團委和社聯(lián)的悉心關懷指導下，鄭州大學社團聯(lián)合會特籌劃舉辦20xx年的全校社團集體招新的大型活動。

【篇一】社團招新活動策劃書 活動目的及意義： 豐富學校社團活動，加強校園與社會的聯(lián)系，讓廣大學生更早的走向社會，同時也響應學校號召，讓校園走向社會化。

怎么寫人事招聘計劃方案

1、公司人事招聘方案 根據(jù)總經(jīng)理批示與人事行政部意見，本次招聘工作按照如下計劃進行：招聘人數(shù)統(tǒng)計：招聘時間：按照公司要求，人事行政部計劃在 年 月 日以前，完成招聘工作，歷時 工作日， 月 日以前人員到位。

2、) 招聘職位：規(guī)定招聘職位的名稱，部分管理規(guī)范的企業(yè)也有可能用職位編號的表現(xiàn)。招聘計劃書中可以同時出現(xiàn)幾個招聘職位。2) 招聘渠道：招聘渠道是對獲取簡歷信息或發(fā)布招聘公告的途徑(載體)進行規(guī)定。

3、寫作思路：可以從三個主要方面進行寫，制定招聘計劃的意義，招聘原則，招聘準備階段，將每一項詳細地羅列出來。

4、招聘組織構成：1按照公司《員工招聘管理辦法》的規(guī)定，本次招聘工作由共同完成。

幼兒園招生活動策劃方案怎么寫,幼兒園招生活動策劃方案5篇

1、繼續(xù)堅持我園面向中低端消費人群辦園的宗旨，制作精美、全彩印宣傳冊，突出我園理性收費高品質(zhì)辦園、環(huán)境干凈整潔、師資配備合理的特色。

2、秋季幼兒園招生計劃書方案(篇1) 幼兒園簡介 __幼兒園是__市首屈一指的全日托化管理的幼兒園，管理科學，環(huán)境優(yōu)美，師資力量雄厚。

3、幼兒園招生活動方案的目標1 園況分析： 本園現(xiàn)有班級6個，托班、小班、中班各一個，大班兩個混齡班1個。

4、民辦幼兒園招生計劃方案范文大全 篇1 預計招生人數(shù)： 本園預計開設4個班級：寶寶班、小班、中班、大班各20人。

5、發(fā)布招生簡章 5月10日通過媒體、發(fā)放宣傳資料等形式向社會公開本幼兒園招生工作方案和幼兒園基本情況，幼兒園基本情況包括名稱、地址、性質(zhì)、類別、招生計劃、報名時間，收費項目及標準、報名咨詢電話等。

大學社團招新方案精選實施方案大全

1、在所分配的納新點墻壁上張貼化愛納新海報，桌前橫掛社團會旗，桌上擺有社團簡介、各部門簡介、社團期刊及簡報、部員報名表、社團簡介、各部門簡介等。

2、招新目的 通過舉行招新活動，把更多的讀書愛好者納入讀者協(xié)會，促進社團的發(fā)展，同時也有利于大一新生更好的適應大學生活，提高他們的文學修養(yǎng)。

3、學校社團招新策劃方案范文篇1 金秋九月，我們迎來了一個新的開始，新的學年，新的學期——還有即將到來的新的 面孔。而這些新面孔的到來無論是對學院來說還是對我們協(xié)會來說無疑都是一件令人無比 高興的大事。

4、根據(jù)社聯(lián)安排，每個社團在自己被規(guī)定的位置招新。社團在各自位置設招新點，填表報名，招收會員，或找負責人報名。宣傳方式：設橫幅、海報、圖片、視頻等，以生動、 真實為主要特點。

5、高校社團納新活動方案一 招新目的： 為響應校團委加強青年志愿者隊伍的建設 口號 ，奉行“自愿、奉獻、友愛、互助、進步”的原則和“真誠奉獻社會、無私服務群眾”的工作宗旨。

人員招聘工作實施方案

根據(jù)考試成績，由高到低，確定前5名人員為擬聘用人員，最后名次并列的，由人社局組織相關人員對考生的工作經(jīng)歷、思想品德、職業(yè)道德、語言表達及學業(yè)成績等有關方面進行考察確定。

公司人事招聘方案 根據(jù)總經(jīng)理批示與人事行政部意見，本次招聘工作按照如下計劃進行：招聘人數(shù)統(tǒng)計：招聘時間：按照公司要求，人事行政部計劃在 年 月 日以前，完成招聘工作，歷時 工作日， 月 日以前人員到位。

招聘會策劃方案 篇1 根據(jù)各部門填寫的《部門用人申請單》，行政部結合公司目前的發(fā)展狀況，現(xiàn)制訂20__年招聘計劃。 招聘人數(shù)及工種 根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20__年生產(chǎn)規(guī)模的擴大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。

（2）招聘的具體方案：包括做準備 、取得應聘人員（通過廣告、求職信等）、進行甄 選三大階段 。準備階段：招聘是否必要（因事?lián)袢嗽瓌t）？如必 要，安排招聘工作機構；培訓招聘人員；準備招聘工具（如測試量表）等。

對于需要儲備的人才，HR可以考慮招聘一些成本比較低的學生，然后讓他們在老員工實施傳幫帶計劃，等企業(yè)需要人力時，讓這些儲備人才相應的補充到崗位上去。