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    考核評比工作方案范文(考核評比工作方案范文模板)

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    優(yōu)秀員工評選方案范文

    1、優(yōu)秀員工評選方案 范文 1 目的 為激勵員工工作積極性,弘揚公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風采,樹立全體員工學習的典范和榜樣。評選對象和條件:評選范圍 生產(chǎn)一線員工全體員工。

    2、優(yōu)秀員工評選方案范文 “優(yōu)秀部門干部”、“優(yōu)秀員工”評比辦法 良好的發(fā)展成就凝聚了公司廣大員工辛勤的汗水,離不開一線員工在平凡崗位上的默默奉獻。

    3、先進員工: 每位先進員工獎勵 人民幣貳佰元整,頒發(fā)獎狀,頒發(fā)獎狀(獎牌)。

    教師績效考核方案范文5篇

    1、教師績效考核方案1 績效是計算工作的一種方法。

    2、教師績效考核方案(一) 為全面實施義務教育學??冃ЧべY分配制度,切實加強教師隊伍建設,充分調動廣大教師工作的主動性和創(chuàng)造性,健全義務教育學校激勵長效機制,規(guī)范管理,提高教育教學質量,特制定本方案 。

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    績效考核方案

    月度考核:月度考核由各部門組織實施,考核時間為每月20 日,當月25日前將考核結果報公司備案。 年度考核:由公司考核領導小組統(tǒng)一組織實施,考核在當年12月20前結束。

    若在第一季度考核中兩項考核指標均沒有完成,則第二季度的績效考核工資提取比例在第一季度10%的基礎上,追加5%,提取全額工資比例的15%,做為新的績效考核工資,暨全額工資的構成為15%績效工資+85%基本工資。

    績效考核方案 篇1 員工考核,其季度內(nèi)個別月份考評為優(yōu)秀的,每評為優(yōu)秀一次加績效工資2%,以此類推;其季度內(nèi)個別月份考評為不合格的,每不合格一次減績效工資4%,以此類推。

    績效考核方案 篇1 一:績效考核時間 財務部月度績效考核時間:次月1日前將個人本月書面述職報告及下月工作計劃交本部門領導。

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