企業(yè)創(chuàng)新成功的案例

1、7年，他將投資者聚集到一起買(mǎi)下了星巴克，逐步將它發(fā)展成全球性企業(yè)?，F(xiàn)如今，星巴克在65個(gè)國(guó)家中開(kāi)設(shè)了超過(guò)21000家店鋪。對(duì)于任何小型企業(yè)而言，創(chuàng)新和時(shí)機(jī)都是成功的核心。

2、寶潔公司人才激勵(lì)制度，當(dāng)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)正在由資本主義向人本主義和知本主義演變，得人才者得天下。其完善、創(chuàng)新的人才激勵(lì)機(jī)制成為人力資源管理的經(jīng)典。

3、谷歌公司。谷歌是我們這個(gè)時(shí)代中的科技巨頭之一，谷歌的前身是由兩位大學(xué)生拉里·佩奇(Larry Page)和謝爾蓋·布林(Sergey Brin)創(chuàng)辦的搜索引擎Back Rub。

4、下面就隨我一起去閱讀企業(yè)創(chuàng)新成功的主題案例，相信能帶給大家?guī)椭?英特爾：應(yīng)用外部資源 英特爾開(kāi)放式創(chuàng)新的方法，是在創(chuàng)新過(guò)程中應(yīng)用外部資源。

關(guān)于創(chuàng)新成功的例子事例有哪些

勇于創(chuàng)新成功的事例篇1 1877年，發(fā)明了留聲機(jī)，這使他名揚(yáng)四海。1878年，開(kāi)始白熾燈的研究，在十幾個(gè)月中經(jīng)過(guò)多次失敗后，于1879年10月21日成功地點(diǎn)亮了白熾炭絲燈，穩(wěn)定地點(diǎn)亮了兩整天。

勇于創(chuàng)新而成功的事例篇1 如今在中東的家用電器市場(chǎng)上，日本人獨(dú)占鰲頭。但在20年前，只有在雜貨攤上才能找到一些日本產(chǎn)的晶體管收音機(jī)。1973年，佐藤泰雄受日本富士通公司指派，到中東地區(qū)推銷(xiāo)空調(diào)器。

立志欲堅(jiān)不欲銳，成功在久不在速，陳博群一直堅(jiān)信，創(chuàng)業(yè)并不只是為了淘金，也是為了實(shí)現(xiàn)自我，追求夢(mèng)想，既然選擇了創(chuàng)業(yè)，便只顧風(fēng)雨兼程。

敢于創(chuàng)新而成功的人物事例篇1 阿姆斯特朗在月球上僅邁了一小步，卻標(biāo)志著人類(lèi)發(fā)展前進(jìn)了一大步。

關(guān)于創(chuàng)新而成功的例子篇1 鄭板橋是清代書(shū)畫(huà)家、文學(xué)家，揚(yáng)州八怪之一。他自幼愛(ài)好書(shū)法，立志掌握古今書(shū)法大家的要旨。他勤學(xué)苦練，然開(kāi)始時(shí)只是反復(fù)臨摹名家字帖，進(jìn)步不大，深感苦惱。

成功的企業(yè)創(chuàng)新案例精選

1、目前，在海爾開(kāi)放創(chuàng)新平臺(tái)上成功達(dá)成的技術(shù)合作已有200余案例。 樂(lè)高：分布式共同創(chuàng)造 樂(lè)高創(chuàng)意平臺(tái)(LEGO IDEAS)于2008年在日本推出，2011 年推出全球版。

2、企業(yè)創(chuàng)新成功的案例 大豐實(shí)業(yè)：在去年嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，不僅平穩(wěn)“過(guò)冬”，還實(shí)現(xiàn)了“井噴”式發(fā)展：全年合同成交、銷(xiāo)售收入、貨款回收、均比上年增長(zhǎng)了50％以上。

3、關(guān)于創(chuàng)新而成功的例子篇1 美國(guó)艾士隆公司董事長(zhǎng)布希耐一次在郊外散步，偶然看到幾個(gè)小孩在玩一只骯臟且異常丑陋的昆蟲(chóng)，愛(ài)不釋手。

4、蘋(píng)果公司的成功歸功于其開(kāi)創(chuàng)性的技術(shù)，如iPhone，iPad和Mac電腦，并且以其卓越的設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)而著稱(chēng)。 GoogleGoogle是一家全球領(lǐng)先的搜索引擎公司，擁有著龐大的搜索網(wǎng)絡(luò)和廣告服務(wù)。

創(chuàng)新管理:企業(yè)管理創(chuàng)新的例子

數(shù)字技術(shù)推進(jìn)學(xué)校創(chuàng)新管理的方向 在促進(jìn)學(xué)校信息從“孤島”走向“連通”，解決高度統(tǒng)一與個(gè)性化發(fā)展這一核心矛盾問(wèn)題上，我校通過(guò)十幾年實(shí)踐逐漸找到了一些解決思路，如全域管理、全程管理和即時(shí)管理。

特斯拉是個(gè)很好的例子，告訴我們通過(guò)開(kāi)放與合作的形式，可以獲得一個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的發(fā)展，可以建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，從而帶動(dòng)真?zhèn)€電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)的創(chuàng)新。

企業(yè)管理創(chuàng)新內(nèi)容上，逐漸由單一僵硬的生產(chǎn)管理向自由靈活的營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)渡，使市場(chǎng)成為企業(yè)管理的風(fēng)向標(biāo)，同時(shí)，也在向財(cái)務(wù)管理模式和經(jīng)營(yíng)管理模式轉(zhuǎn)型，努力適應(yīng)市場(chǎng)的需求。

談?wù)勂髽I(yè)管理創(chuàng)新措施 無(wú)論哪一個(gè)企業(yè)其內(nèi)部的管理結(jié)構(gòu)、管理制度創(chuàng)建以及相關(guān)的管理行為等都是管理人員的管理觀念的重要體現(xiàn)。

管理無(wú)痕入微處企業(yè)創(chuàng)新攀高峰（5370）——江蘇永鼎股份有限公司江蘇永鼎股份有限公司是永鼎集團(tuán)的核心企業(yè)之一，公司位于長(zhǎng)三角江浙滬交界吳江市汾湖經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，創(chuàng)建于1978年，1997年成功上市。

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關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新的例子篇1 二戰(zhàn)勝利后的1945年，沃爾頓從軍隊(duì)復(fù)員，他在阿肯色州的新巷小鎮(zhèn)租下一個(gè)店面，開(kāi)始經(jīng)營(yíng)自己的第一家零售店。

成功企業(yè)創(chuàng)新案例 篇1 處于創(chuàng)業(yè)時(shí)期的高技術(shù)企業(yè)從事創(chuàng)新活動(dòng)承擔(dān)著更大的風(fēng)險(xiǎn)。通常，他們的創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等三個(gè)方面。但不少企業(yè)卻能夠逆水行舟、越勇，甚至取得了巨大的成功。

寶潔公司人才激勵(lì)制度，當(dāng)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)正在由資本主義向人本主義和知本主義演變，得人才者得天下。其完善、創(chuàng)新的人才激勵(lì)機(jī)制成為人力資源管理的經(jīng)典。