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    商業(yè)經(jīng)營計劃書模板

    | 雷昕

    光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的計劃也已要起步了,是時候認真思考計劃該如何寫了。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編給大家分享的商業(yè)經(jīng)營計劃書模板,希望對大家能有所幫助。

    商業(yè)經(jīng)營計劃書模板篇1

    一、項目的簡要介紹

    公司快餐項目是__公司進入多元化發(fā)展中一個重要的項目,運用三十年__公司的平臺、資源、資金和分析市場行情、行業(yè)發(fā)展趨勢開展此項目,公司快餐是集客戶訂餐、加工生產(chǎn)、快餐配送為一體的綜合餐飲配送企業(yè),她將通過建立B2C的電子商務訂餐平臺,使客戶能通過此平臺實現(xiàn)線上或者線下預訂、預訂信息傳送達至加工廠、按照客戶要求實現(xiàn)專業(yè)配送。

    二、項目的內(nèi)容

    (一)立項依據(jù):

    隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展和生活節(jié)奏的加快,餐飲行業(yè)為了適應新時代的步伐,也開始了向高效快捷的方向發(fā)展,快餐行業(yè)成為中國餐飲行業(yè)的排頭兵??觳托袠I(yè)以其適應大眾化消費水平,快速應變能力強等特點越來越受廣大消費者的青睞,逐步成為餐飲市場的主力力量??觳托袠I(yè)的高效便捷,在于快餐企業(yè)將生產(chǎn)和配送相結(jié)合,形成生產(chǎn)和配送為一條線的綜合餐飲配送企業(yè)。__公司與時俱進,在穩(wěn)做傳統(tǒng)餐飲市場的同時適時的進入新的市場——快餐配送市場。

    (二)項目意義:

    1、快餐行業(yè)已經(jīng)成為餐飲行業(yè)的主體力量,發(fā)展快餐行業(yè)可以更進一步方便廣大顧客得需要,配合當下高效率、高節(jié)奏的社會發(fā)展??觳晚椖渴遣惋嬍袌霭l(fā)展的另一增長亮點,推動餐飲行業(yè)穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展,推動了產(chǎn)業(yè)的進步。

    2、__公司進入快餐行業(yè),企業(yè)進入多元化發(fā)展,在不斷優(yōu)化和擴展的主營業(yè)務外,為企業(yè)增加另一業(yè)務,提升企業(yè)實力。

    (三)項目的內(nèi)容及目標

    1、項目的內(nèi)容

    運用__公司三十年的平臺、資源、資金及分析市場行情、行業(yè)發(fā)展趨勢開展此項目,此項目是集客戶訂餐、加工生產(chǎn)、快餐配送為一體的綜合餐飲配送項目。

    2、工作任務

    總負責人:

    ①負責快餐項目的整體運營,對外與對內(nèi)的協(xié)調(diào);

    ②負責賬務的處理

    ③負責產(chǎn)品的策劃與包裝

    ④負責一切事務的處理

    銷售代表:

    ①負責快餐的銷售;

    ②負責客戶的維護

    廚師:負責產(chǎn)品的制作

    送餐員:負責快餐的配送

    3、項目的目標

    成為__城市快餐配送行業(yè)的標桿企業(yè)并適時進入其他省會城市

    三、項目市場定位及分析

    (一)市場定位分析

    結(jié)合市場特點,通過市場分析,本項目的目標客戶群定位于高檔寫字樓內(nèi)工作人員、企事業(yè)單位職工、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商業(yè)聚集區(qū)、會議餐、住宿酒店人員等。我們的市場定位就是:采取無店鋪中經(jīng)營方式,提供中式快餐外賣和配送。

    原因分析如下:

    1、這部分人群通常購買力相對較強,對于價格因素相對不太敏感,只要送餐的質(zhì)量、口味和服務好,他們樂于點外賣來的便捷與高效。

    2、區(qū)域企業(yè)通常中午休息時間較短,對于專業(yè)市場經(jīng)營者來說,中午也是其經(jīng)營活動繁忙時間,就近獲得快捷而營養(yǎng)的快餐,是其最大需求。

    3、多數(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和商業(yè)聚集區(qū)就餐不方便,盡管周邊有一些餐館也提供外賣,采用點菜式服務,雖然菜品會多些,但菜品質(zhì)量卻較差,一旦進行中午用餐高峰期,這些餐館往往不能提供外送,為客戶帶來了很多不便,也就為本項目實施提供了強大的動因。

    (二)市場現(xiàn)狀分析

    首先,數(shù)據(jù)分析,就目前__城市現(xiàn)有約1.5萬家餐飲門店,大體上分為四個檔次,高檔(投資規(guī)模>1000萬元)、中高檔(1000萬元>投資規(guī)模>500萬元)、中檔(500萬元>投資規(guī)模>100萬元)、大排檔(100萬元>投資規(guī)模>10萬元)和小規(guī)模餐館(投資規(guī)模國外快餐企業(yè)主要以麥當勞、德克仕、啃德基、必勝客和好倫哥等。這些企業(yè)經(jīng)營規(guī)模較大,服務規(guī)范性好,深受廣大兒童、青少年歡迎,但其消費水平也不算低,每次消費通常在幾十元,一般針對中高收入家庭。目前啃德基與宅急送物流聯(lián)手已開始開拓外送業(yè)務,而且發(fā)展很快。對于多數(shù)中國民眾成年人來說,長期食用可能會不太適應,中餐快餐配送在國內(nèi)將來發(fā)展必絕對占主流市場。

    因此,中餐快餐配送市場份額巨大,可以進入市場。

    四、項目可行性分析

    (一)項目SWOT分析

    SWOT分析是將對企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進行綜合和概括,進而分析組織的優(yōu)劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法,通過對企業(yè)之內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢、及對外部之機會與威脅四個構(gòu)面等做詳細深入之分析,以了解企業(yè)所處的外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境體制,準確尋找企業(yè)發(fā)展的機會點,作為準確訂定企業(yè)目標和對策的依據(jù),并避免高估或低估目標值。

    1、優(yōu)勢

    __公司是專業(yè)的餐飲管理公司并且有在餐飲行業(yè)30年的發(fā)展歷程,有六家直營門店。“公司”的品牌在__城市市乃至在安徽省都盡人皆知,客戶資源豐富,菜肴質(zhì)量及顧客認可度高,公司化規(guī)范管理,企業(yè)宣傳平臺廣泛等。運用公司的內(nèi)部管理機制及品牌效應開展快餐配送項目是很有優(yōu)勢的,__公司在快餐項目上是有平臺、資源、資金的支持,這都是企業(yè)發(fā)展快餐項目的優(yōu)勢。

    2、劣勢

    __公司雖然從事餐飲行業(yè)近30年,但是從未真正意義上的從事過快餐領域,快餐提供給顧客得不僅僅是美味可口、超值的菜肴,更要為顧客提供快捷的送餐服務。

    商業(yè)經(jīng)營計劃書模板篇2

    一、活動背景

    為弘揚中華民族扶貧濟困的傳統(tǒng)美德,提高全民慈善理念,__年愛心助學會第一屆慈善義演是進一步營造全民慈善的良好氛圍,弘揚慈善文化,倡導奉獻愛心,本次晚會是慈善與本土文化的完美結(jié)合,以“愛心傳遞,真情助學”為主題的義演將在東方紅廣場舉辦。

    二、活動目的、意義

    開展以“愛心傳遞,真情助學”為主題的慈善義演活動,是為了引導更多市民關注焦作貧困學生,關注我們身邊的弱勢群體,我們真誠希望社會各界人士盡自己一份小小的心意,俗話講滴水能匯成大海,只要人人獻出一份愛,這世界將變的更美好!

    以義演方式倡導市民關注我們身邊的貧困學生,通過義演活動喚起全社會對慈善事業(yè)理解、尊重、關心與幫助,擴大慈善事業(yè)的影響力。倡導“奉獻、友愛、互助、進步”的義工精神。

    三、組織機構(gòu)

    主辦單位:愛心助學會

    支持單位:富亞健康漆焦作總代理、今典婚慶公司

    合會援助單位:

    協(xié)辦單位:

    承辦單位:

    活動名稱:“愛心傳遞,真情助學”大型慈善義演

    活動時間:20__年9月__日(周六)

    活動地點:廣場

    四、贊助公司方面

    (一)自己協(xié)調(diào)捐助單位,確定捐助意向和捐助金額。

    (二)用希望工程正規(guī)票據(jù)為贊助公司出具票據(jù)

    (三)在義演中,請贊助公司上臺舉捐助牌。

    (四)在演出場地周邊布置展板,對熱心企業(yè)、個人進行答謝。

    五、安全預案

    為確?;顒悠陂g的安全,使本次活動順利、圓滿地進行,特擬定安全保衛(wèi)工作方案如下:

    (一)指導思想:精心組織、周密部署、密切配合、定崗、定員、定責,確保晚會萬無一失,使慈善義演安全順利進行。

    (二)組織領導:為加強本次活動安全保衛(wèi)工作的組織領導,__負責,成立后勤保障應急小組,負責布置、協(xié)調(diào)和指揮此次活動的安全保衛(wèi)后勤工作。

    六、募集資金使用計劃

    1、助學計劃:所募得的款項一部分用捐助貧困學生(400元/人/學期)

    2、募集資金比較充裕的情況下,建立圖書室2座(大概8000元)

    商業(yè)經(jīng)營計劃書模板篇3

    一、項目分析

    1.名頭來歷

    人間真情——有一戶五口之家,母親是江陰人氏,每逢佳節(jié)團聚必不可免的一道主菜,便是媽媽親手烹飪的肉絲泡蛋。時年,父母年逾古稀,長子身旁伺候,次子闖蕩神州,小妹更是飄洋過海。為感知牽掛,感恩養(yǎng)育,三兄妹攜手足之情創(chuàng)立柔絲泡蛋連鎖餐飲,寄慰人間真情——天涯翹盼,柔絲相聚。肉絲泡蛋原本江浙家常菜,為適應商標注冊規(guī)范,特將“肉絲”改變成“柔絲”。

    2.現(xiàn)行運營

    初期首家店于20__年x月x日在__開業(yè),除去春節(jié)長假因素,另選址不當,無法達到預期效益,于x月x日進入危機管理程序。

    3.市場縫隙

    初期自首家店開業(yè)以來,出品研制成功得到固定忠誠消費群體認可;管理進入程序化;市場初探結(jié)束。更值得稱謂的是原設計出品及派送方式得到滿意和延伸,極具品牌競爭力,彼有一定知名度,可以繼續(xù)從事市場拓展。

    4.餐飲效益

    餐飲業(yè)效益不同于其他行業(yè)——資金周轉(zhuǎn)周期短(按日計算)盈虧明顯。只要選址、選項、管理到位很快就會見到明顯效益。

    二、項目進度

    1.初期試點階段接近尾聲。

    2.二期品牌戰(zhàn)略即將開始。

    多點帶面,造勢招商。

    (1)擬在__繁華街市開設店鋪作為形象旗艦店。

    (2)多店鋪。(一個大城市開三到五店)

    (3)經(jīng)營管理理順期:規(guī)范出品、科學管理。

    (4)多城市造勢,力爭每個直轄市、特大城市、省會城市開設直營店,目標總計108家。

    3.三期選項投資(有待量化)

    (1)拓展國外行業(yè)市場。

    (2)拓展品牌縱橫市場。

    (3)拓展跨行品牌市場。

    三、項目實施

    1.集團公司組建:限期1個月。

    內(nèi)容:合伙協(xié)議、資金到位

    費用:場所租賃、手續(xù)辦理、辦公設備、經(jīng)費等預算10——35萬

    2.二期品牌戰(zhàn)略

    (1)擬在__繁華街市開設店鋪作為形象旗艦店,總投入177萬。

    (2)多店鋪(一個大城市開三到五店),總投入177萬。

    (3)經(jīng)營管理理順期:規(guī)范出品、科學管理。

    (4)每個直轄市、特大城市、省會城市開設直營店,目標總計108家。

    (5)辦公、差旅、公關等經(jīng)費平均5萬/月,2年預計120萬。

    (6)風險規(guī)避:三個月考核期內(nèi)確保直營店均值盈利在15%以上,低于此標準則屬于非盈利店,可根據(jù)實際情況考慮下馬。

    四、項目總投入

    集團公司籌建費用+旗艦店開辦費用+外埠形象店開辦費用+集團項目運做費用=500萬。

    五、國內(nèi)連鎖餐飲行業(yè)數(shù)據(jù)表達

    商務部最新調(diào)查顯示,全國限額(年銷售額5000萬元)以上連鎖餐飲企業(yè)尤其是直營連鎖快餐企業(yè),營業(yè)收入大幅增長。其中,東部省市快餐營業(yè)規(guī)模明顯超過正餐,__快餐的市場份額高達90%,__等省市也已達到50%以上。連鎖經(jīng)營已成為餐飲業(yè)做大做強的主導經(jīng)營模式。

    據(jù)統(tǒng)計,截至20__年,我國限額以上連鎖零售集團(企業(yè))達x家,比上年末增長x%,實現(xiàn)銷售額x億元;限額以上連鎖餐飲集團(企業(yè))達x家。據(jù)商務部預計,20__年我國餐飲業(yè)市場將繼續(xù)以x%左右的速度高速增長,全年零售額將越過x億元臺階而直接突破x萬億元。

    20__年是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年,在增加居民消費、擴大消費需求的政策推動下,餐飲業(yè)將進一步增強自主創(chuàng)新能力,規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展加快,餐飲經(jīng)濟市場活力不斷增強,根據(jù)餐飲業(yè)發(fā)展模型分析,預計20__年我國人均餐飲消費支出將增長x%,達到x元;餐飲業(yè)市場運行將繼續(xù)以x%左右的速度高速增長,全年將越過x億元臺階而直接突破x億元大關,達到x億元。

    商業(yè)經(jīng)營計劃書模板篇4

    一、基本情況:

    1、企業(yè)名:百貨超市

    2、行業(yè)類型:零售

    3、組織形式:個體工商戶

    主要經(jīng)營范圍:自己家鄉(xiāng)的鎮(zhèn)中心,這里是人流的中心集合處

    4、經(jīng)營地點:廣東省清遠市陽山縣七拱鎮(zhèn)

    面積:占地大概150平方米

    選擇該地點的理由:因為鎮(zhèn)中心處沒有一間較大的超市,該地點是人流車流的集中地帶,交通方便,市場前景非常廣闊。

    5、創(chuàng)業(yè)者個人情況:

    姓名:張文健

    性別:男

    年齡:21

    文化程度:大專

    相關工作經(jīng)歷:曾經(jīng)在商店里賣過東西,懂得一點怎樣經(jīng)營,但在日后的日子里本人會增加社會實踐的,學習與這方面的知識的。

    二、立項概述:

    我是一名大學生,專業(yè)是計算機專業(yè),從小對經(jīng)營方面感興趣?,F(xiàn)在將要大學畢業(yè)了,憑著自己對經(jīng)營的愛好和向往,一直希望在自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開一間超市,用此來發(fā)展自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟,是廣州市的許多超市吸引了我,我去超市購物時的啟迪,使我對此產(chǎn)生極大的興趣。根據(jù)本人的經(jīng)驗,資金情況及對當今社會的了解,決定要謹慎從事,三思而行,因為這有非常大的風險的,加上自己的經(jīng)驗不足。

    隨著居民生活水平的不斷提高,追求環(huán)保,健康的消費已成為一種生活時尚,所以我打算要銷售一些綠色的產(chǎn)品,以保證人民的身心健康,顧客至上,這是我們的宗旨。

    三、市場調(diào)查(見表)

    商圈范圍

    潛在的消費群體

    消費能力

    競爭情況

    市場潛力

    徒步商圈(200—500米半徑范圍內(nèi))

    居民區(qū)

    消費能力高

    附近只有一間不算很大的超市

    人們生活水平提高,需要的物質(zhì)有所增加,生活方式改變,大多數(shù)消費觀念增強,消費結(jié)構(gòu)合理

    居民住宅

    消費能力中等

    附近有一間中學

    生活商圉

    (500—1000米半徑范圍內(nèi))

    鄰近有幾個村子

    消費觀念增強,消費水平提高

    有較多的商店,但銷售的東西比較少

    四、對其它大型超市的調(diào)查:

    1、店鋪硬件調(diào)查。主要包括:競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構(gòu)造、停車場的設計、經(jīng)營設施配置等方面的調(diào)查。

    2、店堂陳列布局調(diào)查。主要包括:競爭店的樓面構(gòu)成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調(diào)查。

    3、商品能力調(diào)查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質(zhì)、貨源供應等情況進行調(diào)查分析。

    4、顧客層次的調(diào)查。主要從年齡層次和收入層次進行調(diào)查。

    5、店鋪運營管理調(diào)查。對促銷、補貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。

    需求與供給的關系有以下幾種類型:

    ①需求旺盛,供給偏低型;

    ②需求旺盛,供給旺盛型;

    ③需求不旺,供給也不旺型;

    ④需求不旺,供給旺盛型。

    從倉儲式超市選址看,其立地商圈內(nèi)需求與供給關系呈現(xiàn)出第一種類型最佳,第二種次之,第三、第四種類型要盡力回避。對需求和供給的調(diào)查,要注意對潛在需求和供應的調(diào)查,要特別留意可能會引起供需變化的一些因素的發(fā)展趨勢。

    6、倉儲式超市的調(diào)查:

    在倉儲式超市選址時,除了對以上大的項目調(diào)查外,具體地點選址還必須對以下幾個雖屬細節(jié)問題但又頗為重要的幾個因素進行調(diào)查。

    可見度。可見度是商店被往來行人或乘車者所能看到的程度。場所可見度越高,商店越容易引起客流的重視,他們來店購物的可能性越大。因此倉儲式超市選址時要選擇可見度高的地點,如兩面臨街的十字路口或三岔路口。

    適用性。如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類型是否相符,如果租用現(xiàn)成的房子則要考慮建筑的構(gòu)造、材料、立面造型及其可塑性,倉儲式超市貨架比一般商場的高,相應地要求建筑物的層高也比較高。同時還要了解有關城市建設發(fā)展規(guī)劃要求,詳細了解該地點的交通、市政、綠化、公共設施、住宅建設或改造項目的近期、遠期規(guī)劃。

    交通便利性。主要了解兩方面的情況:

    a、是該地是否接近主要公路,交通網(wǎng)絡能否四通八達,商品從火車站、碼頭運至商店是否方便,白天能否通過大型貨車,因為大城市普遍對大型貨車實行運輸管制,中心區(qū)許多街道不允許通貨車,有的只允許夜間通車。

    b、是該地是否有較密集的公交汽車路線經(jīng)過,各條公交路線的停靠點能否均勻全面地覆蓋整個市區(qū),當前我國私家車普及不廣,這點顯得尤為重要。因為這直接關系到顧客購物的便利程度。

    五、開業(yè)前的市場調(diào)查:

    在開超市之前我得訪問一些超市和商家,仔細觀察了消費者購物的情況,并詢問了一些消費者,比如:不同年齡、不同職業(yè)、不同收入水平的消費者,有著不同的購物習慣和消費需求,我認為精明的商家在經(jīng)營過程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化。

    (一)高收入消費群的消費行為及心理特征:

    1、品牌偏好明顯,受文化需求的影響大于價格上的誘惑。高收入群體多為高學歷、高品位、高消費需求的“三高”消費群體,易于接受新事物和大品牌,并會由此產(chǎn)生相應的品牌偏好。

    2、購買數(shù)量較大,購買頻率和次數(shù)較少。高收入群體忙于工作,因而他們在生活上表現(xiàn)出極大的不規(guī)律性。除周末以外,逛街購物對他們來說只能是一種“奢侈”。但是若進商場購物,他們購買的數(shù)量很多,從吃的、喝的到用的,一消費就是數(shù)百元。據(jù)了解,這種“集中購物”

    的消費者并不少,在周末購物群中占了很大的比例。

    3、購物期望值較高。高收入消費者受其社會地位的影響,在購物時也期望商家能給予其特殊的關照,比方如售前服務和售后服務方面等等。我訪問過許多消費者,他們一致認為,購物時他們最重視的是商家的服務態(tài)度。

    (二)低收入消費群的消費行為及心理特征:

    1、注重價格。很多人都有過手頭拮據(jù)的經(jīng)歷,沒錢的日子,他們總不得已掐算著一分一厘的支出。對低收入消費群而言,在這方面表現(xiàn)得尤為突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn)商場的特價處,大多數(shù)是低收入群。因為對他們來說,低價是實惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實惠吸引了眾多的市民。

    2、注重質(zhì)量。目前,城鎮(zhèn)里的低收入群中。在調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn)他們的消費習慣遠遠不同于農(nóng)村消費者。他們已經(jīng)具有了消費過程中的自我保護意識和對健康生活、營養(yǎng)飲食的追求。即使他們?yōu)榱斯?jié)儉而去購買肉菜市場里的低價肉菜,但他們?nèi)匀粨鷳n肉菜的質(zhì)量,并渴盼“放心肉菜”的到來。因為質(zhì)量是實在,東西在便宜的同時還要中用、中吃。

    3、購物數(shù)量少,購物頻次多。下崗工人尤其是其中的家庭主婦,生活很有規(guī)律,每天基本上是按時起、按時睡,按時買東西,按時看電視……他們的單次購物數(shù)額很小,但是購物頻次很多,有時一天就會發(fā)生數(shù)次購買行為。

    六、超市市場調(diào)查目的及內(nèi)容:

    做好市調(diào),提升競爭力——

    一次好的市調(diào),可以提升本身的競爭力,掌握自己的發(fā)展方向,了解競爭者的動態(tài),做到知已知彼,百戰(zhàn)不殆。

    零售業(yè),一個商品平凡不能平凡的商品交易場所,她帶給的人們的一些期望,沒有負于其它行業(yè)。如何在這一塊新型的圣地發(fā)揮商品的潛能,如何駕馭商品的成功之帆?這就要學會如何做到商品正確市場調(diào)查。

    七、商品分類:

    1、主婦商品,這種商品的價格如有輕微的變動有些顧客即有相當?shù)年P注。顧客對這種商品的價格敏感度最高。同時在銷售時應注意此類商品的質(zhì)量。例:生鮮的商品更應注意鮮度及陳列的量感,媽媽菜藍商品是每家店以生鮮為主,一般是用來吸引顧客,走低價位及市場鮮度較強的商品,此類商品市調(diào)時要非常注意價格的幅度。

    2、紅色商品:顧客對此類商品的價格敏感度次之,這一類商品銷量一般比媽媽菜藍那一類商品銷量大,價格也一般比媽媽菜藍商品高些。此類商品一般都適應中層消費者。所以對此類商品要注重品牌及質(zhì)量,這種商品也稱之為價格商品,暢銷品排行榜上經(jīng)常有此類商品。綠色商品:顧客對綠色商品的價格敏感度最低。

    3、市調(diào)完商品后要做商品的整理,要將營業(yè)額商品.毛利商品.敏感性商品.季節(jié)性商品.形象商品區(qū)別,做一次整理。包括排面和價格。

    一次完善的市調(diào)你會注意到我們的很多商品屬于暢銷商品還是屬于滯銷商品,可以讓你在最短的時間里調(diào)整你的商品。

    市場調(diào)查表明:客戶十分重視產(chǎn)品的質(zhì)量,重視產(chǎn)品的價格,我個人認為市場潛力還有的,如果加大宣傳,使人們的消費觀念改變——消費就等于讓社會發(fā)展,適度的消費能夠促進社會經(jīng)濟的發(fā)展,使社會進步;所以通過多種手段和廣告宣傳,讓人們改變以前封建的思想,是非常重要的,也是當務之急。超市的銷售產(chǎn)品要豐富多彩。

    八、產(chǎn)品與服務:

    產(chǎn)品方面:

    (一)產(chǎn)品分類:

    1、大分類的分類原則:

    在超級市場里,大分類的劃分最好不要超過十個,比較容易管理。不過,這仍須視經(jīng)營者的經(jīng)營理念而定,業(yè)者若想把事業(yè)范圍擴增到很廣的領域,可能就要使用比較多的大分類。大分類的原則通常依商品的特性來劃分,如生產(chǎn)來源、生產(chǎn)方式、處理方式、保存方式等,類似的一大群商品集合起來做為一個大分類,例如,水產(chǎn)就是一個大分類,原因是這個分類的商品來源皆與水、?;蚝佑嘘P,保存方式及處理方式也皆相近,因此可以歸成一大類。

    2、中分類的分類原則:

    A、依商品的功能、用途劃分:

    依商品在消費者使用時的功能或用途來分類,比如說在糖果餅干這個大分類中,劃分出一個“早餐關連”的中分類。早餐關連是一種功能及用途的概念,提供這些商品在于解決消費者有一頓“豐富的早餐”,因此在分類里就可以集合土司、面包、果醬、花生醬、麥片等商品來構(gòu)成這個中分類。

    B、依商品的制造方法劃分:

    有時__些商品的用途并非完全相同,若硬要以用途、功能來劃分略顯困難,此時我們可以就商品制造的方法近似來加以網(wǎng)羅劃分。例如:在畜產(chǎn)的大分類中,有一個稱為“加工肉”的中分類,這個中分類網(wǎng)羅了火腿、香腸、熱狗、炸雞塊、薰肉、臘肉等商品,它們的功能和用途不盡相同,但在制造上卻近似,因此“經(jīng)過加工再制的肉品”就成了一個中分類。

    C、依商品的產(chǎn)地來劃分:

    在經(jīng)營策略中,有時候會希望將__些商品的特性加以突出,又必須特別加以管理,因而發(fā)展出以商品的產(chǎn)地來源做為分類的依據(jù)。例如:有的商店很重視商圈內(nèi)的外國顧客,因而特別注重進口商品的經(jīng)營,而列了“進口餅干”這個中分類,把屬于國外來的餅干皆收集在這一個中分類中,便于進貨或銷售的統(tǒng)計,也有利于賣場的演出。

    (二)、小分類的分類原則:

    1、依功能用途分類:

    此種分類與中分類原理相同,也是以功能用途來作更細分的分類。

    2、依規(guī)格包裝型態(tài)來分類:

    分類時,規(guī)格、包裝型態(tài)可做為分類的原則。例如:鋁箔包飲料、碗裝速食面,都是這種分類原則下的產(chǎn)物。

    (三)、以商品的成分為分類的原則:

    有些商品也可以商品的成分來歸類,例如100%的果汁,“凡成分100%的果汁”就歸類在這一個分類。

    (四)以商品的口味做為分類的原則:

    以口味來做商品的分類,例如“牛肉面”也可以做為一個小分類,凡牛肉口味的面,就歸到這一分類來。

    分類的原則在于提供做分類的依據(jù),它源自于商品概念。而如何活用分類原則,編訂出一套好的分類系統(tǒng),都是此原則的真正重點所在。

    超市服務方面:

    超市服務在市場經(jīng)濟條件下,顯示出強大的生命力:

    1、服務對現(xiàn)有商品銷售起到強有力的促進作用。超市在銷售商品時,需要提供給消費者各種各樣的服務,比如解答消費者的疑問,為消費者講述有關商品制作,使用方法或保養(yǎng)知識等,這些服務會在一定程度上幫助實現(xiàn)銷售。

    2、服務能將消費潛在需求轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實需求。據(jù)國內(nèi)一家權(quán)威機構(gòu)對于深圳地區(qū)的消費者購買行為調(diào)研報告顯示,到超市購物的消費者中,只有40%的顧客是預先有購買計劃的,而另外60%的顧客沒有預先計劃。由此可見,充分刺激消費者的潛在購買欲望,能夠大幅度增加超級市場的銷售額,服務所起到的作用絕不可小視。

    做銷售這種經(jīng)營服務是一種長期性的服務,關鍵是不能欺騙消費者,不能短斤缺兩的,欺騙了消費者的生意是不會做得長久的;關鍵是要得到消費者的依賴。

    九、員工及崗位設置:

    設立兩名收銀員(熟悉電腦相關的操作),服務員多名,搬運工幾名等等。

    十、經(jīng)濟可行性分析:

    1、投資估算:租店鋪投資10萬元,室內(nèi)裝修4萬元,貨架及其他設施6萬元,入貨20萬元,雇傭員大約5萬元,周轉(zhuǎn)資金10萬??偼顿Y55萬。

    2、成本控制(每月):

    租金2000元,人員工資大約7000元,按不同的級別不同的工資,不可預見費1000元。小計每月成本約:10000元。

    3、營業(yè)額預測

    4、盈利能力(月)

    營業(yè)額—成本=營業(yè)利潤

    17000-10000=7000元

    年利潤:7000×12=84000元

    5、投資回收期:

    投資回收期:550000/7000=78.57個月≈6.5年

    十一、如何切入市場:

    由于本地超市很少,依靠知名度進入市場并無多大的壁壘。相反,盡量接近顧客,引導顧客享受綠色產(chǎn)品,享受優(yōu)質(zhì)的服務和實惠的價格是本超市的當務之急,所以要采取以下措施做好宣傳廣告:

    1、開業(yè)前期,通過郵政廣告企業(yè)發(fā)入大量宣傳彩頁,通告社區(qū)居民,到各小區(qū)內(nèi)做電梯廣告,到公共場所張貼廣告。

    2、開設一些購物券和一些會員卡,從中得到優(yōu)惠。

    3、在節(jié)假日開展優(yōu)惠活動,及投獎活動。

    十二、企業(yè)定位:

    如果超市業(yè)的產(chǎn)業(yè)定位不明確或未能找到真正的利基點,很容易就會被其他新興業(yè)態(tài)取代;同樣的,經(jīng)營超市的業(yè)者,若沒有清楚的定位,也很容易被同業(yè)淘汰出局。超市企業(yè)的定位必須要讓其能在眾多競爭者之中脫穎而出,且在消贊者心中占有一席之地。一般而言,定位可從“產(chǎn)業(yè)特性”、“目標市場特性”、“競爭者特性”、及“本身條件”四方面來衡量,以決定最適于企業(yè)本身發(fā)展的利基點。

    (一)、產(chǎn)業(yè)特性:

    1、超市注重品項齊全,可以提供消費者日常所需的食品、日用品,以滿足其一次購足的需求。

    2、超市強調(diào)合理的價格,以提供大眾化、豐富性商品為主。

    3、超市強調(diào)距離方便,是提供給鄰近居民的良好購物場所。

    4、超市強調(diào)服務,除提供輕松、舒適的購物環(huán)境外,超市亦會提供商品資訊、料理方法等,以便不太會料理或料理時間不足的家庭主婦應用。

    (二)、目標市場特性:

    1、對商品知識或料理方法不太了解的消費者。

    2、追求新鮮、衛(wèi)生、品質(zhì)良好且對價格較不敏感的消費者。

    3、所得水準或教育水準較高,較喜歡嘗試新事物或追求時髦者。

    4、較注重購物環(huán)境舒適感的消費者。

    5、女性多于男性,且年齡大多在18歲—55歲之間。

    商業(yè)經(jīng)營計劃書模板篇5

    一、總體描述

    進入21世紀的中國,經(jīng)濟快速發(fā)展,居民消費水平逐步提高,消費心理和消費習慣逐漸改變,人們消費逐漸由單純物質(zhì)消費,轉(zhuǎn)向以服務消費為主的時期。

    旅游業(yè)作為無煙工業(yè),隨著中國人均生活水平的提高,旅游收入和旅游人數(shù)都保持了25%的年增長率。發(fā)達國家的經(jīng)驗表明,在人均GDP1美元,即達到小康水平,旅游的大眾化,普通化即開始迅猛發(fā)展。根據(jù)最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,中國人均GDP已經(jīng)超過1美元,即旅游熱潮即將興起。

    國家旅游局在中國旅游業(yè)發(fā)展的十五規(guī)劃中,到25年,國內(nèi)旅游人數(shù)將達到11億人次,旅游收入5億元。旅游業(yè)總體產(chǎn)出為75億元,相當于全國GDP的5.8%。

    而在同時,國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展并不成熟,形式單一,主要是游山玩水,旅游市場沒有針對性,缺乏特色服務和創(chuàng)新服務,讓許多本來有出游打算的消費者因為對旅行社的服務不滿意而不出游,浪費了旅游資源和消費資源,同時消費者無法得到滿足。

    現(xiàn)代社會的日趨發(fā)展和進步,對人的素質(zhì)的要求也日益提高,當前和會就業(yè)壓力很大,大學生就業(yè)問題日益突出,而怎樣提高大學生素質(zhì),拓展大學生思維,解決大學生就業(yè)問題,目前已經(jīng)成為社會關注的一個熱點和焦點問題。

    大學是人一生中十分重要的轉(zhuǎn)折點,這個時期的成長如何,直接影響進入社會,甚至整個人生的發(fā)展歷程。當前社會對大學生要求壓力日益增大,大學生如何應對挑戰(zhàn),提高素質(zhì),這成為目前在校的17萬大學生迫在眉睫的事情。

    另一方面,作為站在時代潮頭的大學生,消費觀念開放,思維先進,對于參與社會,享受自然和生活的熱情也日趨高漲,大學生在這方面的消費需求也日益增強。

    我們企業(yè)將通過一系列的服務和活動,并于教育部門聯(lián)合,為大學生提供旅行服務,為大學生的生活提供一個更加豐富的平臺,讓大學生能在以后的生活中終身受益。

    二、企業(yè)和目標

    企業(yè)的業(yè)務主要針對各大高校有消費能力的大學生而開展的。并根據(jù)大學生的實際消費能力進設計和客源開發(fā)。本著特色服務,以人為本、創(chuàng)造終身價值的理念,匯集管理、財務、營銷等各方面的人才,充分發(fā)揮潛力,提供最優(yōu)秀的服務,獲取收益。企業(yè)的短期目標是在一個地區(qū)開展服務,并成為領導企業(yè)。長期目標是開發(fā)全國市場,構(gòu)筑全國服務網(wǎng)絡,成為大學生旅行服務的首選服務。成為倡導大學生生活文化,促進大學生自身發(fā)展和交流的大型平臺。

    三、產(chǎn)品和服務

    企業(yè)的業(yè)務主要包括以下部分:

    (一)休閑旅游

    休閑旅游服務是企業(yè)提供的一項基本旅行服務。這項傳統(tǒng)的旅行服務旨在讓消費者擺脫社會和生活的壓力,暫時放開煩惱的事情,走進大自然,融入大自然美好的氛圍中去,享受大自然帶來的樂趣。體驗在百忙中享受生活。這項服務中,可以充分體驗自然,陶冶情操,回歸自然,解脫心靈的束縛,尋找真實的自我,感悟人生,享受美好生活。

    在這項服務中,我們更加注重對景點的選擇,根據(jù)需要,開發(fā)新的景區(qū),不局限與現(xiàn)有熱門景區(qū),延長停留時間。這樣可以冰雹正享受到真真正正的大自然。

    (二)素質(zhì)拓展

    這項服務實在傳統(tǒng)旅游服務基礎上,賦予其諸如探索、考察、生存能力的培養(yǎng)。借助大自然奇妙的造化,來鍛煉能力。這項服務對于大學生學會觀察,學會適應自然,體驗大自然的奇妙世界都十分有益。在這項服務中,我們會有專業(yè)人士進行隨團指導。指導大學生的野外生存技能,自然奇趣,等等。讓大學生在這項服務中既可以體驗到自然的樂趣,有可以學到知識本領。這些基本素質(zhì)的鍛煉,能夠提升大學生的體質(zhì),訓練觀察力和適應能力并融入自身,終身受益。

    (三)社會實踐

    這項服務是我們區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最大之處之一。這項服務主要是為了鍛煉大學生素質(zhì)而設計的。通過這項服務,可以讓大學生了解社會的方方面面,明白社會的運行和從事工作的流程。這項服務中企業(yè)設計有調(diào)查活動,訪問活動,實習活動,等等。大學生可以選擇參加其中一項活動或幾項活動。我們有專業(yè)人員進行配合,確保大學生的活動能順利成功完成,這項活動也是體現(xiàn)大學生地方自身能力,展現(xiàn)個人風采,了解社會,了解自己的時機,也在這時來創(chuàng)造自身的價值。體驗勞動帶來的快樂,為踏入社會作好準備,打下基礎。在這項服務中,大學生既可以學到各種做事、工作、處世的本領,也可以鍛煉自己適應社會的能力。

    (四)PartyTime

    這項服務也是我們區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最大之處之一。PartyTime是我們?yōu)榇髮W生交流信息,結(jié)交朋友,獲取知識而設計的服務。在這項服務中,會提供許多具體的活動,以便于大學生的需要得到滿足。在PartyTime,充滿了知識和友誼,信息和互動,是大學生理想的焦急學習場所。在PartyTime,企業(yè)會提供各類大學生感興趣的信息,比如,經(jīng)濟、時事、軍事、就業(yè)、教育等等。企業(yè)會聘請著名人物做互動演講,請語言大師傳授外語口語。企業(yè)還舉辦各式論壇,讓大學生自由發(fā)揮,訴其所想,感受學術(shù)自由的樂趣與充實感。PartyTime是大學生展現(xiàn)青春風采的舞臺,讓大學生在快樂中學到知識,結(jié)交朋友,在青春留下美好的回憶。

    (五)潛能訓練

    潛能訓練就是把大學生帶到大自然,利用崇山峻嶺,瀚海大川等自然環(huán)境,通過專門設計富有挑戰(zhàn)性的課程,利用種種典型場景和活動方式,讓團隊和個人經(jīng)歷一系列的考驗,磨練克服困難的毅力,培養(yǎng)健康的心理素質(zhì)和積極進取的人生態(tài)度,培養(yǎng)團結(jié)合作的團隊意識,使大學生達到磨練意志,完善人格,陶冶情操,挖掘潛能,熔煉團隊的培訓目的。潛能訓練把人的身心能力中最卓越,最出色的部分升華到可能達到的顛峰,當人從顛峰下降到平凡生活時,應對一切挑戰(zhàn)可以從容不迫,潛能訓練已經(jīng)成為學習適應社會和終身教育的好方式。

    四、市場分析

    1.行業(yè)市場

    旅游市場有巨大的發(fā)展空間。旅游業(yè)作為國家的支柱產(chǎn)業(yè),有國家政策的大力支持。在相當長的時期內(nèi),旅游產(chǎn)業(yè)都會呈現(xiàn)快速發(fā)展的狀況。另一方面,由于人民生活水平一直不斷提高,而且人們的空閑時間也多起來,現(xiàn)代人的生活觀念也發(fā)生了變化。當收入游樂保障的情況下,出外旅行享受生活就成為人們生活中不可缺少的部分。需求的大量增加,必然導致旅行產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,而且隨著社會的發(fā)展,旅游業(yè)也會更加個性化和多樣化。

    (1)市場細分

    旅游市場主要針對有一定消費能力的中高收入者。

    按職業(yè)細分,大學生的旅游消費市場迅速擴大。由于大學生在社會的特殊性,導致大學生特殊的消費習慣和消費需求。問卷調(diào)查顯示,7.5%的學生每月的全部花費支出在3元之下,4.5%的學生在3-5元之間,35.8%的學生在5-8之間,15.2%的學生在8-12元,還1%的學生每月花費超過12元??梢?,大部分學生的消費能力不弱。我們的目標市場主要就是月消費支出超過5元的這部分大學生,即約占52%的大學生。即全國884萬的大學生市場。按照平均每人每年的旅行消費所得利潤5元計算,稅前利潤可達442萬元。另據(jù)調(diào)查顯示,這部分的大學生的潛在消費需求很大。而且消費目標改變的彈性較大。只要有合適的替代品,大學生很容易改變消費習慣。因此,針對企業(yè)的服務項目,便較容易打開市場,并可在短期內(nèi)獲得快速成長。

    (2)市場定位

    因企業(yè)的資源限制,以及在細分市場無競爭者,因此采用避強定位,差異化戰(zhàn)略,以確保市場占有。

    企業(yè)致力于提高大學生素質(zhì),為大學生提供更周到、更細致、更省錢、更具價值的出行服務。一切為了創(chuàng)造大學生需要的價值。

    首先服務差異化。企業(yè)提供的服務目前是絕無僅有的一項服務,不僅體現(xiàn)在服務的具體設計上,更具體在貫穿其中的全新的學習、生活理念。在服務設計上,突出了對自然和社會的協(xié)調(diào),既保證大學生對自然風光、人文古跡向往的需求滿足,同時更具現(xiàn)實意義的素質(zhì)鍛煉以及人際交往方面的需求也可以滿足。在整個服務中體現(xiàn)的追求自由和實力,揮灑青春活力,展現(xiàn)青春風采的精神更是別具一格,充分滿足現(xiàn)代大學生的理想和追求。

    在服務上,一切為了創(chuàng)造大學生需要的價值,即服務更周到、更細致、更省錢、更富情趣。

    其次,形象差異化。企業(yè)所開展的服務是為大學生服務,形象上是大學生的益友。年輕活潑,充滿智力和激情。企業(yè)構(gòu)建全新的企業(yè)文化。企業(yè)的企業(yè)文化是健康、積極向上、充滿激情和靈性。在現(xiàn)代社會中,成為時代領跑者而又是生活享受者。

    企業(yè)形象充分區(qū)別與其他企業(yè),代表大學生的內(nèi)心感受和生活渴望。

    2.競爭優(yōu)勢

    企業(yè)提供的服務,周到細致省錢。大學生的需求通過我們的服務可以全面、方便、有效地滿足。其主要優(yōu)勢有以下幾點:

    (1)專業(yè)化企業(yè)在服務設計方向突出專業(yè)化,可以讓大學生產(chǎn)生強烈的真實感。針對大學生,無論在休閑觀光,還有在素質(zhì)拓展、PartyTime、潛能訓練、社會實踐,都讓大學生參與其中,獲得價值。

    (2)個性化企業(yè)提供的服務針對大學生中不同的需求偏向,設計的服務也具有明顯的個性化,可以讓大學生的不同需求得到全面滿足。而且,在提供的服務過程中,根據(jù)實際情況還提供專門的特色服務,達到大學生的滿意。

    (3)集成性企業(yè)提供的服務是創(chuàng)新的集合各項服務,多方位、多角度地全面服務。大學生可以全面系統(tǒng)地參加一項或幾項服務的組合,以滿足大學生不同的需求。

    (4)創(chuàng)新性企業(yè)服務始終堅持創(chuàng)新原則,不斷創(chuàng)新,全面創(chuàng)新,保證滿足大學生的消費需求。

    (5)完全顧客導向企業(yè)的每一項服務都是為大學生量身定做的,一切從大學生的實際需求出發(fā),一切為了創(chuàng)造適合大學生的價值。企業(yè)和顧客共建企業(yè)文化,形成完全的顧客導向。

    (6)及時性企業(yè)通過現(xiàn)代網(wǎng)絡、校園社點等方式直接提供服務,保證服務的及時性。

    3.人才優(yōu)勢

    企業(yè)部分依托高校專家教授,一部分依托外聘優(yōu)秀管理人員和高素質(zhì)職員,建立完善的人才機制,有充分的人力資源優(yōu)勢。

    4.競爭劣勢

    由于企業(yè)進入的是一個全新的領域,目前尚無人可以學習,因此具有一定的進入風險,企業(yè)屬創(chuàng)業(yè)企業(yè),資源有限,短期內(nèi)無法支撐較大規(guī)模的競爭壓力。

    五、管理和團隊

    企業(yè)通過外聘優(yōu)秀管理人才和高校顧問,構(gòu)件優(yōu)秀的管理團隊,并在此基礎上建立完善的企業(yè)制度和企業(yè)文化,并做到合理融合。集合了優(yōu)秀的人才,加上一流的制度和文化,并通過企業(yè)全體的一致努力,充分發(fā)揮能力和挖掘潛力,一定回給企業(yè)帶來成功,我們也堅信,通過不斷創(chuàng)新和進取,企業(yè)必然能達到理想目標。

    六、財務與融資

    1.企業(yè)三年投資計劃

    (1)投資方向和資金使用項目

    企業(yè)在24年6月到27年月的第一個三年計劃期內(nèi),重點投資方向?qū)⑾拗圃诠枮I市場開發(fā),鞏固和進入全國市場的準備階段。

    企業(yè)第一個三年計劃內(nèi),資金的使用和投資項目包括:

    (1)企業(yè)管理費用

    (2)企業(yè)固定資產(chǎn)購置(主要是網(wǎng)絡工作部)

    (3)服務設計所需要的資金支持

    (4)市場拓展、公關宣傳、廣告等費用

    (2)投資計劃(第一個三年計劃)

    初步計劃,三年內(nèi)企業(yè)完成投資7萬。

    (1)企業(yè)管理費用(估算):37萬

    初步估計,企業(yè)的人員規(guī)模和管理費用如下:

    24年6月----25年7月,企業(yè)人員控制在2人左右,管理費用95萬

    25年7月----26年6月,企業(yè)人員控制在3人左右,管理費用125萬

    26年6月----27年7月,企業(yè)人員穩(wěn)定在3人左右,管理費用15萬

    (2)企業(yè)固定資產(chǎn)購置:1萬元

    如,購置辦公設備,網(wǎng)絡設備等。

    (3)服務設計所需資金支持:1萬

    (4)市場拓展、公關宣傳、廣告等費用:13萬

    由于目標市場非常集中,因此推廣費用相對低。

    大學生旅行企業(yè)第一個三年計劃投資計劃表

    (24年6月----27年7月)(單位:RMB萬元)

    項目24年6月25年7月25年7月--26年6月26年6月--27年7月合計

    1.企業(yè)管理費用951251537

    2.企業(yè)固定資產(chǎn)購置525251

    3.服務設計所需資金支持4331

    4.市場拓展、公關宣傳、廣告等費用64313

    合計245222357

    2.資金來源(三年內(nèi))

    企業(yè)在24年6月27年7月的三年內(nèi),資金來源包括企業(yè)初期投入資金、營業(yè)收入和銀行貸款三部分。

    (1)企業(yè)初期投入:通過自籌和引入風險投資,爭取資金2萬

    (2)初步估計,企業(yè)在24年6月----25年7月可實現(xiàn)營業(yè)收入416萬,25年7月----26年6月,可實現(xiàn)營業(yè)收入832萬。26年6月---27年7月可實現(xiàn)營業(yè)收入416萬。

    (3)由于銀行貸款向中小企業(yè)傾斜和第三產(chǎn)業(yè)傾斜,針對大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的支持,同時用企業(yè)固定資產(chǎn)抵押,可爭取銀行貸款2萬。

    (4)資金平衡分析

    從以上分析可以看到,企業(yè)從24年6月到25年7月的兩年內(nèi),須投資455萬,企業(yè)初始投資2萬,銀行貸款2萬,合計4萬,資金缺口55萬。依靠一年的營業(yè)收入就可以解決。預計24年6月到25年7月的一年內(nèi),企業(yè)將實現(xiàn)營業(yè)收入416萬。因此,保證資金的供應是有保障的。

    3.效益預測

    (1)股東及風險投資回報的來源:主要是營業(yè)收入。

    (2)投資收益預測

    A.營業(yè)收入:

    24年6月----25年7月416萬

    25年7月----26年6月832萬

    26年6月----27年7月416萬

    三年合計548萬。

    B.經(jīng)營成本

    服務業(yè)的附加值較高,由于本企業(yè)的價格定位較低,初步估計,經(jīng)營成本按收入的7%計算:

    24年6月----25年7月291.2萬

    25年7月----26年6月582.4萬

    26年6月----27年7月2912萬

    三年合計3785.6萬。

    C.稅前利潤

    24年6月----25年7月124.8萬

    25年7月----26年6月249.6萬

    26年6月----27年7月1248萬

    三年合計1622.4萬。

    D.稅后利潤

    扣除營業(yè)稅及附加5%,前兩年免企業(yè)所得稅,所得利潤

    1622.45485%-(1248-4165%)15%=1196萬元

    由此可見,企業(yè)在三年內(nèi),將創(chuàng)造稅后利潤716萬。按照風險投資1萬計算,站股份的5%,風險投資收益回報率達598%。由于三年內(nèi)的戰(zhàn)略是開發(fā)哈爾濱市場2,業(yè)務成熟后,向全國推廣時,回報率還會提高。

    3.結(jié)論:經(jīng)初步分析,企業(yè)通過經(jīng)營,將為投資者創(chuàng)造十分巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。

    商業(yè)經(jīng)營計劃書模板篇6

    一、項目總論

    (一)項目名稱

    __二手車交易市場建設項目。

    (二)項目建設地點

    __省__市__縣城郊

    (三)項目的發(fā)展方向

    綜合在技術(shù)、市場、網(wǎng)絡、資金等資源方面的優(yōu)勢,在__市政府、__縣政府的指導下,共同將“__二手車交易市場建設項目”,打造成以互聯(lián)網(wǎng)為信息平臺;以新型交易市場為經(jīng)營平臺;以質(zhì)量認證和標準化管理為服務平臺;延伸和突破現(xiàn)有二手車交易市場的傳統(tǒng)形式,開辟一個嶄新、開放、多維、立體的市場空間和場所,建立一個覆蓋全市、輻射全省、具有一流品牌的現(xiàn)代化新型二手車交易市場,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營和資本市場的全面成功。

    (四)項目建設的必要性

    (1)二手車的新交易模式勢在必行

    現(xiàn)代化的二手車交易模式在國外已經(jīng)非常成熟,在中國,老交易模式已經(jīng)運行了20年,具體到__市,傳統(tǒng)的二手車交易散、亂、差,存在巨大的監(jiān)管漏洞,健全新的現(xiàn)代化二手車交易模式,建設集中管理合法經(jīng)營的新型二手車交易市場勢在必行。

    (2)二手車市場轉(zhuǎn)型的需要

    中國目前的舊機動車交易市場,實際上是物業(yè)服務物業(yè)管理,信息服務、過戶服務、管理等內(nèi)容,因此舊機動車交易市場必須轉(zhuǎn)型。二手車現(xiàn)代化交易新模式的建立,將充分發(fā)揮目前二手車交易市場聚集的市場人氣、集中交易、政策便利、一套龍服務、流通信息量集中等優(yōu)勢和特點,擁有蓄勢待發(fā)的先機,實現(xiàn)舊機動車交易市場轉(zhuǎn)型。

    二、我國二手車市場的發(fā)展趨勢

    (1)銷量大幅度增加

    據(jù)中國汽車流通協(xié)會統(tǒng)計,僅20__年x至x月,全國二手車累計交易量就已經(jīng)達到了x萬輛,超過20__年全年總量,同比增長達x%,交易額總計達x億元,同比增長x%。此外,在利潤和銷量雙雙增長的同時,二手車交易量的增速也比新車銷量增速高出x%。

    (2)二手車平均交易價格上升

    國內(nèi)二手車市場的一大特點就是,在新車價格不斷下降的情況下,二手車平均交易價格卻出現(xiàn)了上升,平均交易價格超過x萬元。二手車檔次在不斷提高,以往二手車市場中的主力如“__”、“__”等低端車型已經(jīng)從主流車型慢慢淡出,高檔汽車所占份額呈上升趨勢。目前家用轎車已經(jīng)占據(jù)了二手車市場的半壁江山,而進入統(tǒng)計的其他低附加值品種如摩托車等,份額則大幅度縮減。據(jù)統(tǒng)計,20__年二手車交易中,轎車交易占了總交易量的近一半,同比增長達x%。

    (3)汽車更新?lián)Q代頻率加快

    二手車逐步走向低齡化,車況也得到了提高。統(tǒng)計顯示,目前市場上,x年以內(nèi)的準新車占交易總量的x%,比前年同期增長x%;3至10年內(nèi)的二手車占交易總量的x%,但卻比前年下降了x%;而使用年限在10年以上的老舊車僅占交易總量的x%。更多低齡化車的進入,無疑提升了二手車的身價。

    (4)20__年二手車市場將迎來大發(fā)展

    對于今年的二手車市場,行業(yè)內(nèi)人士普遍表示樂觀。因為,汽車的平均置換周期一般為5至6年,那么20__年、20__年“井噴”時期市場銷售的x萬輛新車,即將進入更新期。同時,市場環(huán)境的改善、消費者消費觀念的變化,以及汽車保有量的積累,這都為二手車的發(fā)展提供了契機。

    20__年,國內(nèi)城鎮(zhèn)人均可支配收入增長率首次超過了DP增長率,人們收入的增加直接擴大了市場的內(nèi)需,這也帶動了汽車市場的快速增長,同時也帶動二手車市場保持高速增長勢頭。今年,政府加大惠農(nóng)政策的實施,使廣大農(nóng)民迅速富裕起來,這使本來就對二手車市場有很大需求的農(nóng)村,有機會逐步將需求勢能轉(zhuǎn)化成實際行動。

    (5)競爭將更趨激烈

    隨著二手車流通政策法規(guī)的不斷完善,二手車流通環(huán)境將有利于行業(yè)健康、快速發(fā)展,稅收不公、行業(yè)準入、誠信缺失等制約行業(yè)快速發(fā)展的一系列問題,將得到徹底或部分解決。同時,絕大多數(shù)二手車流通企業(yè)將完成原始資本積累,逐漸走向品牌經(jīng)營階段,跨地區(qū)的大型和超大型二手車流通企業(yè)將會出現(xiàn)。

    三、目標定位

    __二手車交易市場建設項目的發(fā)展是建立一個具有以標準為平臺、交易為主導、賣場為基礎、網(wǎng)絡為先鋒、金融為后盾五個特征的現(xiàn)代化二手車新型交易市場。

    (一)階段性目標

    第一階段:進行前期投資500萬元;20__年x月前,在__城郊初步建立一個二手車交易市場。

    第二階段:20__年,二手車交易網(wǎng)絡進一步擴大,通過融資、信貸等手段,總投資x萬元,建設一個市場面積x平方米,占地x畝,交易大廳面積達x平方米的現(xiàn)代化新型二手車交易市場。

    (二)市場的經(jīng)營目標預測

    到20__年,市場年銷售二手車達x輛,銷售額達x萬元。

    四、項目投資估算和資金籌措

    (一)項目投資估算

    第一期預計投資__萬元,第二期擴大投資到__萬元。

    (二)資金籌措

    本項目資金全部為自籌。

    五、項目風險分析及風險防范

    項目在實踐上也存在各種風險,可以歸納為存在的五大風險:經(jīng)營風險、管理風險、政策風險、安全風險、信息風險。

    (1)經(jīng)營風險的防范:

    防范原則:風險分散化;盈利多點化;加盟體系利益緊密化;競爭的包容化;拓展的快速化;

    (2)管理風險的防范

    防范原則:管理規(guī)范化;人員專業(yè)化;制度創(chuàng)新化;

    (3)政策風險的防范

    防范原則:合法經(jīng)營;約束機制;預警機制;

    (4)信息風險的防范

    防范原則:創(chuàng)意無限,市場為先,亮點不斷、精彩不斷;奉行資源共享、資源整合的發(fā)展理念;堅持市場化的運作理念;貫徹強勢推廣、乘勢造市的行動理念。

    六、項目綜合評價

    (1)適應了市場的需求

    我國的汽車產(chǎn)業(yè)正處在快速發(fā)展期,汽車貿(mào)易市場正在向規(guī)模化、多元化、現(xiàn)代化、品牌化方向發(fā)展,擬建設的“__二手車交易市場建設項目”正適應了國內(nèi)汽車市場發(fā)展的這一新趨勢。

    (2)政府和政策的大力支持

    該項目是符合國家商務部、公安部等部委聯(lián)合下發(fā)《二手車流通管理辦法》,和省商務廳、公安廳等部門下發(fā)的__省《關于進一步規(guī)范二手車經(jīng)營行為促進二手車市場發(fā)展的’意見》等政策,必將得到有關部門和政府的關心和扶持。

    (4)具有品牌優(yōu)勢的服務功能齊全的新市場

    項目建成后,將在省內(nèi)、市內(nèi)建立一個以__二手車交易市場為平臺;以質(zhì)量認證和標準化管理為服務;延伸和突破汽車舊交易市場的傳統(tǒng)形式,樹立一個嶄新、開放、多維、立體的市場空間和場所,建立一個覆蓋全市、輻射全省的具有一流水準的現(xiàn)代化二手車拍賣市場。

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