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  • 工作總結(jié)

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    企業(yè)職員月度工作總結(jié)

    | 雷昕

    忙碌而又充實的工作已經(jīng)告一段落了,我們要慢下來,仔細回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢?下面是小編給大家分享的企業(yè)職員月度工作總結(jié),希望對大家能有所幫助。

    企業(yè)職員月度工作總結(jié)篇1

    6月份工作總結(jié)

    1.新員工的培訓已完成。

    2.值日改為每一天輪換,值日表與值班表已做好,大家都比較自覺。

    3.中差評交由張曉宇負責,解決的比較好,但部分中差評還是未能解決。

    4.新員工對商品有了基本的了解,發(fā)帖、設置秒殺都已熟悉

    5.迪佳商品價格已修改完畢。

    6.需要分裝的魚線、餌料、珠珠等已基本完成。

    7.本月出現(xiàn)請假后夜班無人值班現(xiàn)象

    8.備注不及時,運費計算不準備,進貨數(shù)量不對。

    9.本月存在遲到現(xiàn)象,以后請盡量避免此類情景出現(xiàn)。

    10.海峽發(fā)帖不及時,已做出相應的處罰。

    11.4月30號全體出游,五一休假已安排好。

    12.本月生效中評5個,差評10個

    13.四月份每人任務2萬,目標3萬,均已超額完成任務。

    14.四月份總業(yè)績134755元。

    本月計劃

    1.本月任務每人四萬,目標為五萬。

    2.海峽發(fā)帖數(shù)量增加,標題新穎,有吸引力,增加流量

    3.員工考核7號進行。

    4.把中差評放在首要位置。

    5.帶好新員工盡快能夠獨立操作。

    5.每周按時召開運營部會議,拿出好的營銷方案。

    6.監(jiān)督好衛(wèi)生以及評價等工作。

    7.提升店鋪瀏覽量,提升7月份業(yè)績。

    8.7月份安排時間進行盤點,讓新員工熟悉產(chǎn)品。

    9.對于學習計劃毫不松懈,每周抽時間學習。

    企業(yè)職員月度工作總結(jié)篇2

    我是營銷部的...,是__年2月份進入公司的,20__年的4月4號我從原先的酒店促銷部調(diào)到了此刻的營銷部,在營銷部工作的這段時間,我感受很多,收獲很多,也在逐漸的成長著。第一個月我的部門經(jīng)理,帶著我去一一的面見了各個單位的領導,看著我的同事們和領導簡便的談話,并認真的介紹我們的酒水以及團購政策,我只是在一旁靜靜的聽著,暗自學著他們的銷售技巧,期望以后經(jīng)過努力的學習能夠做的比他們更好。

    我們部門做的是營銷,主要的工作是宣傳和產(chǎn)品推廣,在這個酒水銷售的淡季,公司推出的喜宴政策給了我們一個很好的發(fā)展空間,對于我們以后的宣傳工作給予了很大的幫忙,兩個月下來此刻...的大街小巷,幾乎每個人都明白了我們的喜宴政策,很多的消費者都愿意選擇我們的柔和作為招待用酒,接下來的日子里,我不但要維持好前期宣傳的成果,也要進一步增加銷量。爭取讓所有的客戶及他是親戚、朋友招待都使用我們的柔和。我們部門經(jīng)理常說:“必須要先做好客情關系,客戶認可你了,才會認可你所推銷的產(chǎn)品?!笨梢娍颓殛P系是十分重要的,建立必須的客情關系,為工作的開展鋪平道路,定期的電話拜訪;定期的實地拜訪;定期的銷售回顧等....想做好營銷必須要勤奮。

    一、要勤學習,不斷提高自我、豐富自我;

    二、要勤拜訪,增進客情關系;

    三、要勤動腦,如何有效的為客戶服務

    四、要勤溝通,進一步了解客戶的需求;

    五、要勤總結(jié),做好每日總結(jié),總結(jié)有效客戶并時時跟進。

    這兩個月對于我來說是成長、奮斗、學習的兩個月,感激諄諄教誨我的領導,一向以來悉心的幫忙、認可、信任、鼓勵著我,才能使我更加樂忠我此刻的工作。在營銷部我還是一個新人,有很多的東西都有待學習,在以后的日子里,我會努力的學習,更好的做好自我的本職工作,在此預祝公司再創(chuàng)輝煌!

    企業(yè)職員月度工作總結(jié)篇3

    轉(zhuǎn)眼間年后上班已經(jīng)一個多月了,在完成這一階段的工作以后,工作總結(jié)確實相當必要,異常對于我這個掌管材料詢價、材料采購以及材料進場控制的管理者來說,尤為重要。因為工作總結(jié)能夠讓我們對過去一段時間的工作有一個更清楚、直觀的評價與認識,把工作中的得失利弊剖析的更加徹底,避免同一個失誤出現(xiàn)第二次,從而為以后的工作再上一個臺階,打下堅實的基礎。

    過去的一個月是華陽路與東海路工程最為繁忙的三個月,在這段時間里材料需求量相當大,供應時間差的相當短,我心中明白我所承擔擔子的分量,項目要想安全有序的進行,材料這一環(huán)斷不得。但在項目部以及供應商的積極配合下,在我自我積極地努力下,我已出色的完成了這段時間的任務。這段時間主要采購的材料包括管道、石灰、鋼筋、商混等一系列材料。詢價、訂購與進場等每一個環(huán)節(jié),我都嚴格把關。從而確保價格的合理性,訂購的及時性,進場的有序性。此外質(zhì)量是我把關的最為重要的一個環(huán)節(jié),任何不貼合要求的材料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立刻退場,絕不姑息!

    但我在這段時間的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些自我的不足之處,首先自我平時很少進行自我總結(jié),材料采購人員應善于總結(jié),從而不斷提高自我業(yè)務本事,為能采購到物美價廉的材料做好經(jīng)驗積累。其次除了材料采購以外很少關心施工工藝方面的東西。如果這樣再過十年,我仍然還是一個做工程的外行。所以平時要虛心學習,不斷提高自我專業(yè)水準,為以后挑起更重的擔子,擔當更高的職位,做好準備。

    此外工作中不能抱著事不關己或是多一事不如少一事的態(tài)度而盲目聽從;應以神佛之心、對公司負責的精神對待自我的工作,對待不合理的東西,需要及時地提出質(zhì)疑、驗證質(zhì)疑,并進而拿出合理的方案,為公司節(jié)儉成本、提高效率與品質(zhì)的同時,提升自身的工作品質(zhì),關注并規(guī)避保守、不合理的東西。

    當前,市場競爭日趨激烈,工程質(zhì)量要求越來越高。在如此嚴峻的經(jīng)營形勢下,努力降低工程成本是企業(yè)的必然選擇。同時,降低成本是提高經(jīng)濟效益,提高項目管理水平的重要前提,而降低成本的關鍵在于降低材料采購成本。如果能經(jīng)過加強采購管理,進料費用平均每降低一個百分點,就能降低很多成本,所以采取必要措施,加強采購管理十分重要。所以我覺得要想做好材料采購這項工作,應當做到以下幾點:首先采購人員需要掌握豐富的物流知識、準確把握市場行情、了解主要生產(chǎn)廠家和貨源渠道,還要有必須的預算、財務常識。從目前我們材料管理戰(zhàn)線的人員現(xiàn)狀看,我們?nèi)藛T素質(zhì)離市場與工程管理的要求還相差甚遠,所以人員培訓就顯得尤為重要。其次幾個項目材料需要集中采購。集中采購是降低采購價格的重要前提。僅有集中采購,取得規(guī)模效益;提高保障效率,才能保證采購質(zhì)量;要實現(xiàn)控制,首先就要集中采購。集中能夠構(gòu)成批量,能夠在市場采購中處于主動的位置,給供應商在競爭中構(gòu)成壓力,獲得質(zhì)優(yōu)價廉的服務。此外加強材料計劃管理。預算計劃滯后、需用計劃不及時、不準確,給處于服務地位的物資采購部門帶來了極大被動,也不利于構(gòu)成采購規(guī)模,給物資采購帶來的操作困難和經(jīng)濟損失是顯而易見的,嚴重影響著企業(yè)的整體管理水平和效益。我們要求各項目部要及時編制材料計劃,材料需用情景變更時,要及時變更材料計劃。編制、審核材料計劃時,要求工程技術人員充分研究、盡量采用綠色建材并合理控制物資數(shù)量,減少庫存材料的資金占用,推行零庫存管理,充分利用社會資源這個大倉庫。

    同時,為不影響施工進度,一些緊俏物資、外委加工物資等采購所需時間較長的物資,要提前編制材料需用計劃。另外加強進貨渠道管理,在確保物資質(zhì)量的基礎上不斷拓寬進貨渠道,構(gòu)成以主渠道為主,多渠道為輔的采購方式,尤為重要。評價進貨渠道應在保證質(zhì)量的前提下,堅持質(zhì)量合格、費用最低,費用相同、質(zhì)量選優(yōu)的原則。按照這樣的原則確定長期的采購供應渠道,建立合格供貨方名冊,并對供貨方實行動態(tài)管理,就是否具備相應的生產(chǎn)經(jīng)營資格、基本生產(chǎn)經(jīng)營條件、質(zhì)量管理現(xiàn)狀和服務本事是否能保證供給的物資為合格產(chǎn)品、并滿足安全方面有關要求進行審核。對經(jīng)審核確認為不合格的供貨方,則取消合格供貨方資格。為擴大貨源渠道,消除靠坐等供應商上門存在的局限性,我們奉行積極走出去,了解同類施工企業(yè)的供應商評價情景,并經(jīng)過其他一些途徑了解更多的優(yōu)秀供應商,再經(jīng)過考察確認等方式科學評估供應商資信情景,補充到我們的合格供應商名冊中,及時優(yōu)化供應商結(jié)構(gòu),拓寬采購時的備選范圍。

    最終靈活把握對業(yè)主指定廠商、指定品牌、確定單價的材料的采購成本的控制。針對業(yè)主指定材料的情景,想辦法與業(yè)主擬定的供應商在未向業(yè)主報書面價以前取得聯(lián)系,并與其協(xié)商給一個,在給我們留出這個利潤空間的基礎上向業(yè)主報價。業(yè)主根據(jù)供應商報價確定價格后,我們并不急于與廠商簽合同,而是再找該產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家或其他經(jīng)銷商、代理商,以書面方式報價比較,把產(chǎn)品價格降到極限后,以此價格和業(yè)主指定的供應商洽談。如這種辦法不能奏效,我們就向業(yè)主提出放棄采購權(quán),減少資金支出,盡量迫使業(yè)主重新定價,這樣做一般都能爭取到相當?shù)膬r差。這種辦法盡管不太貼合合同法則,但實際效果往往不錯。

    我在平時的工作中一向嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,任何材料物資的采購一向奉行透明、公開與公平的原則。任何時候公司利益高于一切是我此刻工作中的人生信條!

    企業(yè)職員月度工作總結(jié)篇4

    在過去的一個月里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿的完成了公司的工作任務,并得到各領導肯定和許多同事的贊揚,這對我是一種鞭策,接下來將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去.

    一、費用成本方面的管理

    1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原先不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

    2.在原先的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理供給參考依據(jù)。

    二、會計基礎工作

    (1)認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

    (2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然理解檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來,評給分的一家公司。

    (3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。

    三、財務核算與管理工作

    (1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核,制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。

    (2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,堅持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

    (3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

    企業(yè)職員月度工作總結(jié)篇5

    來新單位報到轉(zhuǎn)眼就有一個多月了,在這一個月中,生活顯得緊張,但又有秩序。剛進入公司,一切都是嶄新的,要重新去認識和了解;信心來自了解,要了解我們的行業(yè),了解我們的公司,了解我們的產(chǎn)品;公司為我們供給的平臺很大,產(chǎn)品的優(yōu)勢也顯而易見的,這樣好的平臺,就看自我怎樣去發(fā)揮。人生本來就是一個不斷成長的過程,這一生最重要的決定便是決定和誰在一齊成長!很榮幸能加入我們公司,在領導和同事的幫忙中與公司共同成長;很感激領導和同事無私的傳授他們的經(jīng)驗給我,他們成功和失敗的經(jīng)驗是我的教師,經(jīng)過學習他們的經(jīng)驗和知識,能夠大幅度的減少自我犯錯和縮短摸索時間;在公司這樣一個積極向上的平臺上,自我這樣一個新手,必須要多學,多看,多做事!

    公司管理模式很人性化,因地制宜,因材施教;這一個多月,公司沒有對我做任何的要求,自我自由發(fā)揮,自我去展現(xiàn)自我的才能,公司會根據(jù)你的實際本事安排適合你的工作.剛剛進公司的前幾天,領導和同事帶我一齊去拜訪客戶,經(jīng)常會有意識地將整個銷售流程演示給我看;然后,仔細地分析給我聽,從尋找項目、面見客戶、與客戶交流。每一步驟,每一環(huán)節(jié),每一事項,都能仔細地進行分析,這讓我體會十分深刻,熟悉公司產(chǎn)品,了解公司業(yè)務情景。幾天過后,我就開始獨立去拓展周邊業(yè)務,自我本來就是個”耐不住寂寞”的人,喜歡跑業(yè)務,喜歡與人打交道,喜歡社交;看大家從不認識到認識,最終成為朋友;看著一個一個項目就被自我這樣一點一點挖掘出來,直到做成生意,很享受這樣一個過程,!自我一向就很喜歡做銷售工作,喜歡挑戰(zhàn)與自我挑戰(zhàn)。雖然經(jīng)驗和閱歷有限,但我一向堅持用心去做好每件事情!成功的銷售人員都是敢于堅持自我的目標的人。

    在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個方向努力:

    (1)養(yǎng)成學習的習慣;

    銷售人員銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自我;每個成功的銷售員總是能與他的客戶有許多共識,這與銷售人員本身的見識和知識分不開。有多大的見識和膽識,才有多大的格局。這方面自我還很欠缺,必須不斷的學習,這就是一個不斷的自我總結(jié)和積累的過程。自我要有目的的去學習,不斷的充實自我!

    (2)具有職責感;

    不斷鍛煉自我的膽識和毅力,提高自我解決實際問題的本事,并在工作過程中堅持對公司、對客戶、對自我的職責感,積極、熱情、認真地對待每一天!如果你不行,你就必須要!如果你必須要,你就必須行!

    (3)善于總結(jié)與自我總結(jié);

    工作中的市場的把握本事以及分析本事等等都還是顯得稚嫩和欠缺,所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié),不斷的完善,不斷加強。此刻自我對于銷售的認識也只是表面,對于市場的把握本事更是無從談起,所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。

    企業(yè)職員月度工作總結(jié)篇6

    回首工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現(xiàn)就工作情況,現(xiàn)將個人工作總結(jié)報告如下:

    一、工作中的收獲:

    能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等);懂得事情輕重緩急,做事較有條理;與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應手。

    二、工作中存在的不足:

    工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!

    三、接下來的個人工作計劃:

    會根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情! 總的來說__年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著__年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定,相信__年的我,在這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!

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