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    市場服裝營銷策略案例5篇

    | 徐球

    服裝營銷策劃是一個非常寬泛的概念,不如MARKETING——市場這個詞來得準(zhǔn)確。市場需要什么店家就生產(chǎn)什么。下面給大家分享一些關(guān)于市場服裝營銷策略案例范文5篇,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

    市場服裝營銷策略案例范文篇1

    一、內(nèi)容概要

    逛街是一件比較費時間費精力的事情,而目前淘寶網(wǎng)上有多個服裝店鋪,人們可以根據(jù)自己的個性 愛好興趣取向來選擇適合自己的衣服。逛淘寶店淘衣服目前已經(jīng)成為了當(dāng)下年輕人的一種流行趨勢。__則是淘寶第一原創(chuàng)棉麻女裝,許多白領(lǐng)年輕人所熟知的品牌。

    二、服裝營銷環(huán)境分析

    (一)市場狀況分析

    1、政治法律環(huán)境

    20__年3月起,國家又陸續(xù)出臺了十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃政策,其中的《電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》提出將新型電子信息產(chǎn)品和相關(guān)服務(wù)培育列為消費熱點,這也為網(wǎng)絡(luò)購物從業(yè)發(fā)展提供了有利的政策支持。

    2、經(jīng)濟環(huán)境

    我國20__年中國電子商務(wù)市場交易額已達x萬億元,同比增長x%。20__年我國電子商務(wù)交易總額再創(chuàng)新高,達到x萬億元,其中中小企業(yè)電子商務(wù)交易額達到x萬億元。由于網(wǎng)上購物的價格是傳統(tǒng)購物無法比擬的,越來越多網(wǎng)民更加樂于選擇在網(wǎng)上購買相對便宜的商品。

    3、人文與社會環(huán)境

    據(jù)CNIT-Research的調(diào)查報告顯示,20__年中國互聯(lián)網(wǎng)普及率為x%,較20__年底的x%提升了x個百分點。截至20__年底,我國網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模達到近__億人,網(wǎng)絡(luò)購物人數(shù)占網(wǎng)民人數(shù)x%,較20__年的x%提升了x個百分點。由此可以看出網(wǎng)購顯然已經(jīng)是成為了一種流行趨勢。

    (二)產(chǎn)品狀況分析

    1.產(chǎn)品的特性

    __較多使用來自歐洲和日本的面料,十分擅長使用真絲、全棉等天然面料,也特別注重運用如富強纖維、氨綸、萊卡等最新的高科技面料,使衣物既有天然面料的舒適性,它的品牌使命是原生態(tài)下的綠色主題,更能新近自然、回歸自然。__原創(chuàng)都市自然風(fēng),天人合一。讓城市中女人的親近和回歸隨身、隨行。主張的是素雅而簡潔,個性而不張揚并堅持獨立的原創(chuàng)設(shè)計。

    2.營銷中介

    借助OAO觸摸屏真正實現(xiàn)線上線下購物互通。OAO即OnlineandOffline(英文翻譯為“線上和線下”),是首個將線下商業(yè)的機會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起,實現(xiàn)線上線下資源共享,__的OAO模式可以把線上的消費者帶到現(xiàn)實的商店中去,也可以把線下商店的消費者帶到線上消費,從而實現(xiàn)資源互通,相互增值。

    3.顧客或用戶:主要消費者群體18~28歲追求時尚的年輕白領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)消費者

    三、風(fēng)險與機會(SWOT分析)

    (一)優(yōu)勢

    (1)技術(shù)優(yōu)勢:利用電子平臺,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,通過電子商務(wù)的技術(shù)手段開展網(wǎng)上商務(wù)活動。

    (2)成本優(yōu)勢:利用電子商務(wù),減少了現(xiàn)實交易中不必要的環(huán)節(jié),利用行業(yè)性優(yōu)勢降低物流成本,利用電子信息手段,提高交易效率。

    (3)價格優(yōu)勢:在網(wǎng)絡(luò)平臺上降低了交易成本,在公開的環(huán)境中,“貨比三家”的行為非常方便,競爭之后的價格下降,從而吸引更多需求者加入到網(wǎng)站中來,爾后帶動更多企業(yè)加入,如此循環(huán)往復(fù),成為良性循環(huán)。

    (4)充分利用網(wǎng)絡(luò)資源推廣企業(yè)和產(chǎn)品,通過網(wǎng)絡(luò)營銷和公關(guān)肇事,提高企業(yè)影響了和知名度。

    (二)劣勢

    (1)網(wǎng)絡(luò)銷售能力的不確定性,網(wǎng)站建設(shè)功能的不確定性及資金的不確定性。

    (2)消費者對于服裝質(zhì)量缺乏信任感。

    (三)機遇

    (1)目前中國經(jīng)濟快速發(fā)展,人們生活品質(zhì)提高,使得旅游業(yè)發(fā)展迅速,而旅游業(yè)又進一步推動人們的“購物熱”,服裝市場前景看好。

    (2)隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,有利于依靠傳統(tǒng)銷售方式的服裝企業(yè)向網(wǎng)絡(luò)營銷方式發(fā)展。

    (四)威脅(threats)

    (1)面對國際市場的知名品牌,競爭壓力大。

    (2)服裝本身的可替代性較強。而且具有很強的季節(jié)性,模仿性。

    四、網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

    (一)市場細分

    1.性別細分

    女裝市場:女裝市場一直是服裝市場的大頭,其一直引領(lǐng)著時尚和潮流,是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的。

    2.年齡細分

    18—30:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體。該群體具有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ),很強的購買欲,時尚,追求流行、個性,敢于嘗試新事物,容易接受各種新品牌。這正是__的主要消費者群體,同樣也是目前服裝品牌最多,競爭最激烈的細分市場。

    3.風(fēng)格細分

    讓都市知性、優(yōu)雅女性擁有一個自然、寫意、清新的精神樂園,打造現(xiàn)代都市自然寫意一派休閑新女裝,而__設(shè)計特色上就是始終堅持素雅而簡潔、個性而不張揚。

    市場服裝營銷策略案例范文篇2

    對現(xiàn)有渠道進行重新評價始終是每個IT廠商必須進行的工作,而且這項工作永遠不會輕松。如果不做重新評價,渠道戰(zhàn)略很容易與總體戰(zhàn)略失去協(xié)調(diào),并錯失變化的渠道環(huán)境帶來的機會。更糟的是,自由放任的態(tài)度等于是邀請競爭對手利用這個機會鞏固其地位。

    要重新評價渠道活動,最大的障礙是現(xiàn)有渠道形式的歷史以及傳統(tǒng)的思維方式。為此,我們有必要應(yīng)用一種從零開始的方法,拋開當(dāng)前的渠道安排,從市場背后發(fā)現(xiàn)打開市場的最優(yōu)方式。廠商在確定了理想客戶群之后,就應(yīng)該提出如何去接觸他們的問題。渠道戰(zhàn)略必須與公司總體戰(zhàn)略相一致,同時還要滿足必要的效率要求(合理的收益率),并確保其長期的靈活性。

    第一步:分析渠道形勢

    這一步驟的核心是比較本企業(yè)與目標(biāo)競爭對手在貨物周轉(zhuǎn)、市場覆蓋度和成本變動趨勢等方面的差別。許多營銷經(jīng)理了解自身渠道中各種聯(lián)系,他們掌握有關(guān)價格、交付條款、收益、存貨周轉(zhuǎn)等業(yè)績指標(biāo)的細節(jié)。然而他們對競爭對手或價值鏈中其他階段的了解卻很零亂,而且往往是想當(dāng)然的。因此,對于許多IT企業(yè)來說,在分析渠道形勢時,除了要搞清楚自身的情況,更重要的是了解到主要競爭對手使用的渠道種類以及每條渠道的市場份額,并將這些數(shù)據(jù)與自身的情況對比,以便通過分析能知道:每條渠道的相對獲利能力、渠道種類的增長速度以及市場覆蓋率(占實際服務(wù)的整個市場的比例)。

    除上述分析之外,營銷經(jīng)理還要密切關(guān)注與制訂渠道戰(zhàn)略相關(guān)的一些趨勢。最重要的一些趨勢如下:

    客戶購買方式可能的變化。例如,在PC機市場的早期階段,大多數(shù)顧客愿意直接向廠商購買,隨著市場的發(fā)展以及顧客對PC機更深入的了解,越來越多的潛在客戶愿意在零售店購買。渠道的新進入者。其他行業(yè)的企業(yè)受到利潤機會的吸引,或認(rèn)為參與這個渠道具有重要戰(zhàn)略意義。這種方式可以提供一種進入市場的新方法。海爾集團進軍信息產(chǎn)業(yè)首先就是從渠道做起的。采用新技術(shù)進入市場的方式增加。Internet的發(fā)展使得網(wǎng)絡(luò)營銷成為一種越來越重要的分銷方式。營銷經(jīng)理必須跟蹤顧客對此類新技術(shù)的試用情況以及直接競爭者做出的重大舉措。從渠道中獲取利潤的壓力。這既可能是由于議價力量的增強,也可能是由于使用渠道的費用快速增長。

    上面的趨勢都會對目前使用渠道的未來吸引力產(chǎn)生重大影響。預(yù)測渠道變化的能力是康柏公司當(dāng)年在美國市場上成功的秘訣之一??蛋剌^早地看到,隨著個人電腦成為辦公用品的一部分,大公司會日益傾向于從零售店購買電腦,而不是直接向制造商購買。然而,經(jīng)銷商的貨架空間總是有限的。因此康柏為經(jīng)銷商設(shè)計了一種獨特的方法:不像其他直接銷售的電腦公司,康柏拒絕與自己的經(jīng)銷商競爭,絕不向經(jīng)銷商的客戶直接出售產(chǎn)品。經(jīng)銷商的回報是確??蛋氐玫剿璧呢浖芸臻g和銷售支持。

    市場服裝營銷策略案例范文篇3

    一、活動主題:

    華夏民族夏日服裝展示活動

    二、活動目的:

    1、通過該活動進一部激發(fā)民族創(chuàng)新意識,響應(yīng)國家’’建設(shè)創(chuàng)新型國家”的號召。

    2、推動我國服裝業(yè)自主創(chuàng)新意識的形成與發(fā)展,增強我國服裝的自主設(shè)計能力,宣傳并打造我國品牌服裝,轉(zhuǎn)變我國服裝業(yè)的增長方式。

    3、繼承并發(fā)展我國的服裝文化,推動我國民族文化的振興。

    4、豐富校園文化活動,為海大學(xué)生創(chuàng)造一個鍛煉自我能力展現(xiàn)自我才能的平臺。

    5、打造民族企業(yè)中紡基團公司的品牌形象,讓中紡集團公司早日走向世界。

    6、鍛煉公關(guān)六組學(xué)生的公關(guān)交際、公關(guān)策劃、公關(guān)組織能力,增強六組這個組織的名譽度與美譽度,為六組學(xué)生的發(fā)展創(chuàng)造一個優(yōu)越的環(huán)境。

    三、活動時間:

    1、初步準(zhǔn)備階段:9月10日—9月30日

    2、正式進行階段:10月2日—10月4日

    3、活動閉幕階段:10月5日

    四、活動地點:

    海南大學(xué)第一田勁場

    五、活動組織單位:

    公關(guān)六組

    六、活動協(xié)辦單位:

    ??谑须娨暸_,海南大學(xué)藝術(shù)學(xué)院,海南大學(xué)記者站,海南大學(xué)形象與禮儀協(xié)會。

    七、初步準(zhǔn)備階段:

    1、時間: 9月10日—9月30日

    2、組織人員安排:

    江姍:項目經(jīng)理,作為此次活動總負(fù)責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)全局,安排主要工作,協(xié)調(diào)人際 系, 并與李強主管商議確定評委人選。

    袁超:負(fù)責(zé)財務(wù)安排,編寫財務(wù)預(yù)算

    鄧梅君:負(fù)責(zé)參與設(shè)計同學(xué)的報名,作品的收集,以及聯(lián)系中紡集團公司海南分公司設(shè)計部制作參展學(xué)生的設(shè)計方案。

    文思:負(fù)責(zé)聯(lián)系??谑须娨暸_海南大學(xué)記者站,做好活動各方面的宣傳工作。

    劉曉琴:負(fù)責(zé)活動所需物品的準(zhǔn)備,做好活動期間的后勤工作,最后進行參賽作品的成績匯總。

    蕭譍銘:負(fù)責(zé)聯(lián)系海南大學(xué)藝術(shù)學(xué)院與海南大學(xué)形象與禮儀協(xié)會,做好活動期間各項節(jié)目的設(shè)計、準(zhǔn)備與排練。

    袁博:負(fù)責(zé)活動期間會場的設(shè)計與布置工作,購買相關(guān)獎品與道具。

    王文龍:主持活動正式進行階段各項工作,協(xié)調(diào)好各方面的工作。

    李強主管:中紡集團公司海南分公司此次活動籌備工作負(fù)責(zé)人,選擇公司的參展服裝作品,聯(lián)系一些民族服裝企業(yè)代表等工作。

    3、報名安排:

    固定報名地點—海南大學(xué)大學(xué)形象與禮儀協(xié)會辦公室,海南大學(xué)藝術(shù)學(xué)院學(xué)生會辦公室

    4、報名時間:9月10日—9月20日

    5、宣傳準(zhǔn)備:首先由海口電視臺以廣告的形式將此次活動向社會各界宣傳,吸引服裝企業(yè)界的注意力,讓服裝廠商派代表參展;讓民族文化界知名人事也參與此次活動中來,并為此次活動寫些有關(guān)文章進行宣傳,讓公眾進一步了解此次活動的重要意義。其次,由海南大學(xué)記者站在??闲笊蠈懳恼略谛?nèi)進行宣傳,并以廣播的形式向全校師生公布相關(guān)流程;最后,以海報通知的形式進行介紹本次活動的參與方法以及重要意義。

    6、活動道具準(zhǔn)備:由袁超與劉曉琴負(fù)責(zé)準(zhǔn)備相關(guān)演員化裝品衣服,聯(lián)系舞臺搭建商與音響租用等商家,以及購買其他所需物品。

    八、活動正式進行階段:

    1、時間: 10月2日—10月4日

    2、初期:A布置會場安排節(jié)目: 10月2日上午,由張主管與袁博以及舞臺搭建商布置會場, 蕭譍銘帶領(lǐng)海南大學(xué)藝術(shù)學(xué)院與海南大學(xué)形象與禮儀協(xié)會的演員做好化裝與簡單預(yù)演

    3、設(shè)立場地前臺接待<由形象與禮儀協(xié)會派會員擔(dān)任。

    (1)負(fù)責(zé)參展企業(yè)報到登記 與參賽學(xué)生的貴賓入做

    (2)根據(jù)參展報名情況落實參展證的派發(fā)和展品進入場地確認(rèn)

    (3)進行一些有關(guān)中紡集團公司海南分公司的咨詢活動,介紹展場的大體安排情況

    4、由張主管親自安排本公司以及參賽作品的場地以及派業(yè)務(wù)人員進行作品介紹。

    5、活動開幕式:首先由中紡集團公司海南分公司總經(jīng)理發(fā)表講話。然后由主持人介紹此次活動重要佳賓與參賽人員。

    6、王文龍與節(jié)目主持人共同安排節(jié)目的各項工作,其余工作按事前安排有序進行。

    7、由劉曉琴對評委的評議與打分進行匯總,選出各等級獎的得主。

    8、由文思主持電視臺記者做好相關(guān)拍攝工作。

    9、由中紡集團公司海南分公司的相關(guān)人員登記其他企業(yè)代表對其評價較高的參賽作品進行連接登記,在活動結(jié)束后進行合作談判,使得參賽人員的作品可以服務(wù)社會,獲得專利。

    九、活動閉幕:

    1、由與會重要佳賓以及活動負(fù)責(zé)人為獲獎佳賓頒獎。

    2、由海南大學(xué)藝術(shù)學(xué)院院長發(fā)表重要講話,并闡述此次活動的評價與意義。

    3、晚會以我國傳統(tǒng)音樂結(jié)束。

    4、最后由組織人員有次序的安排到場人員的退場。

    十、預(yù)算:

    (一)主會場租金 :20__

    (二)會場氣氛布置:20__

    (三)設(shè)備租用:

    投影儀 有線話筒 無線話筒 桌椅 音響2500

    (四)舞臺搭建商: 3000

    (五)廣告宣傳:

    電視臺 3000 同聲傳譯設(shè)備500 會議資料300

    紀(jì)念品獎品 1500 會場禮儀 300 代表證 300

    廣告牌 200 文件包300

    (六)、交通通訊、聯(lián)絡(luò)電話費:500

    (八)、員工勞務(wù)費以及藝術(shù)學(xué)院演員報酬: 5000

    (九)、辦公費用:1000

    (十)、不可預(yù)見費用:3000

    (十一)、根據(jù)會議策劃需要的其它的費用(另議)

    總計花費估計:30000

    中紡集團公司海南分公司贊助費:40000

    節(jié)余:10000

    十一、可行性評估:

    1、贊助此次活動能樹立中紡集團公司的良好形象,為中紡集團公司的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境,最為重要的是,學(xué)生的服裝設(shè)計很可能為中紡集團公司打造一個個新的品牌,提升中紡的自主設(shè)計能力,增強中紡在國內(nèi)甚至國外的影響力。而贊助此次活動只要40000元,對中紡如此大的企業(yè)來說,只是一筆小數(shù)目。

    2、此次活動目的在于激發(fā)民族創(chuàng)新意識,響應(yīng)國家“建設(shè)創(chuàng)新型國家”的號召,因此它會得到社會各界的積極響應(yīng)。

    3、此次活動為海大學(xué)生創(chuàng)造一個鍛煉自我能力展現(xiàn)自我才能的平臺,學(xué)生的作品還有機會獲得企業(yè)生產(chǎn),獲得豐厚的專利報酬,因此有這方面愛好的學(xué)生也會積極報名參加。

    4、公關(guān)六組組員之間關(guān)系好,組員團結(jié), 而且個人才能也比較出眾,因此有能力組織此次活動。

    市場服裝營銷策略案例范文篇4

    德國統(tǒng)計學(xué)家恩斯特·恩格爾發(fā)現(xiàn),家庭收入與食品支出之比顯示出生活富裕程度。隨著家庭收入增多,用于食品的開支下降,用于服裝、住宅、交通、娛樂、旅游、保健、教育等項目的開支上升。我國在80年代末城鎮(zhèn)居民用于服裝支出的比重占11%;在90年代末占17%,人均服裝消費增加了332元。服裝市場前景燦爛。

    誠如虛有市場,并不等于實有市場。企業(yè)成在營銷,也敗在營銷。二十一世紀(jì)的服裝市場,一定是營銷型企業(yè)的天地。服裝企業(yè)應(yīng)當(dāng)更重視市場營銷策略。對此,作為營銷研究策劃人,筆者特對服裝的市場營銷進行綜合研究,愿將成果與讀者分享。

    一、生活水平與服裝觀念

    1、生活水平低質(zhì)時期的服裝觀念是:

    ①服裝是護體之物;

    ②服裝是遮羞之物

    ③服裝是生活習(xí)慣和風(fēng)俗;

    ④服裝是社會規(guī)范的需要。

    2、生活水平高質(zhì)時期的服裝觀念是:

    ①服裝是生活快樂之物;

    ②服裝是機能活動之物;

    ③服裝是心理滿足之物;

    ④服裝是社會流行要求之物。

    二、實際消費需求的產(chǎn)生消費者對產(chǎn)品的興趣并不能構(gòu)成消費的實際需求。

    在實際生活中,消費者需求的滿足程度和滿足方式主要取決于消費者的經(jīng)濟狀況。亦即,消費者只有同時具備購買欲望和購買力兩個要素,才能產(chǎn)生實際購買行為。

    三、服裝流行的特點

    1、新穎性這是流行最為顯著的特點。流行的產(chǎn)生基于消費者尋求變化的心理和追求“新”的表達。人們希望對傳統(tǒng)的突破,期待對新生的肯定。這一點在服裝上主要表現(xiàn)為款式、面料、色彩的三個變化上。因此,服裝企業(yè)要把握住人們的“善變”心理,以迎合消費“求異”需要。

    2、短時性“時裝”一定不會長期流行;長期流行的一定不是“時裝”。一種服裝款式如果為眾人接受,便否定了服裝原有的“新穎性”特點,這樣,人們便會開始新的“獵奇”。如果流行的款式被大多數(shù)人放棄的話,那么該款式時裝便進入了衰退期。

    3、普及性一種服裝款式只有為大多數(shù)目標(biāo)顧客接受了,才能形成真正的流行。追隨、模仿是流行的兩個行為特點。只有少數(shù)人采用,無論如何是掀不起流行趨勢的。

    4、周期性一般來說,一種服裝款式從流行到消失,過去若干年后還會以新的面目出現(xiàn)。這樣,服裝流行就呈現(xiàn)出周期特點。日本學(xué)者內(nèi)山生等人發(fā)現(xiàn),裙子的長短變化周期約為24年左右。

    四、服裝流行的基本規(guī)律經(jīng)筆者研究,服裝流行的規(guī)律,可稱為“極點反彈效應(yīng)”。

    一種款式服裝的發(fā)展,一般是寬胖之極必向窄瘦變動;長大之極必向短小變動;明亮之極必向灰暗變動,鮮艷之極必向素麗變動。所以,“極點反彈”成為服裝流行發(fā)展的一個基本規(guī)律。大必小、長必短、開必合、方必圓、尖必鈍、俏必愚、麗必丑——極左必極右,愈極愈反。例如,18世紀(jì)的撐裙,直徑達到2.4米,在房中移動十分不便。到了本世紀(jì)60后代超短裙取而代之。這正是從“極大”到“極小”的反彈效應(yīng)。

    市場服裝營銷策略案例范文篇5

    服裝流行的基本法則美國學(xué)者E·斯通和J·薩姆勒斯認(rèn)為:

    1、流行時裝的產(chǎn)生取決于消費者對新款式的接受或拒絕。這個觀點與眾不同。二人認(rèn)為,時裝不是由設(shè)計師、生產(chǎn)商、銷售商創(chuàng)造的,而是由“上帝”創(chuàng)造的。服裝設(shè)計師們每個季節(jié)都推出幾百種新款式,但成功流行的不足10%。

    2、流行時裝不是由價格決定的。服裝服飾的標(biāo)價并不能代表其是否流行。但在研究中筆者發(fā)現(xiàn),一旦一種高級時裝出現(xiàn)在店頭、街頭,并為人所歡迎,那么大量的仿制品就會以低廉的價格為流行推波助瀾。

    3、流行服裝的本質(zhì)是演變的,但很少有真正的創(chuàng)新。完全的的新只有兩次,一次發(fā)生在法國大革命時期;一次發(fā)生于1947年迪奧發(fā)表的新外觀。一般來說,款式的變化是漸進式的。顧客購買服裝只是為了補充或更新現(xiàn)有的衣服,如果新款式與現(xiàn)行款式太離譜,顧客就會拒絕購買。因此,服裝企業(yè)更應(yīng)關(guān)注“目前流行款式”,并以此為基礎(chǔ)來創(chuàng)新設(shè)計。

    4、任何促銷努力都不能改變流行趨勢。許多生產(chǎn)者和經(jīng)銷者試圖改變現(xiàn)行趨勢而推行自己的流行觀念,但幾乎沒有一次是成功的。即使是想延長一下流行時間也是白費氣力。因此,服裝商人一般是該出手時就出手,該“跳樓”時就“跳樓”。

    5、任何流行服裝最終都會過時。推陳出新是時裝的規(guī)律。服裝失去原有的魅力,存在便失去意義。

    服裝流行花期根據(jù)產(chǎn)品的生命周期原理,筆者將服裝的市場生命周期,叫做“流行花期”。

    1、花蕾期——流行啟蒙期(顧客數(shù)占10%);

    2、花放期——流行追逐期(顧客數(shù)增35%);

    3、花紅期——流行攀頂期(顧客數(shù)增40%);

    4、花敗期——流行跌落期(顧客數(shù)增15%)。

    服裝流行花期的特點:花敗期跌落線不會很長,因為任何經(jīng)銷商不會努力阻止它下降,反而會“甩貨”加速其跌落。

    服裝六大屬性品牌、款式、顏色、面料、做工、價格。

    八、服裝二大族類品牌族與款式族。

    1、一類企業(yè)追求服裝品牌——制造品牌服裝;

    2、另一類企業(yè)追求服裝款式——制造款式服裝。

    3、一類顧客追求品牌服裝——關(guān)愛生活形象;

    4、另一類顧客追求款式服裝——注重個性體現(xiàn)。

    九、女性顧客三大族筆者認(rèn)為,觀人看“項”——看脖子上的飾物,可以顯示其人生。

    筆者把女性服裝顧客細分為三大類:

    1、紅項族——項上有寶石飾物者;

    2、黃項族——項上有金銀飾物者;

    3、白項族——項上無飾物者。

    經(jīng)筆者研究,在購買服裝時對“品牌”和“款式”的選擇上,各類細分群以社會地位、經(jīng)濟實力不同而存在著較大的差異性。

    品牌與款式選擇的比率如下:

    紅項族:8∶2開(80%首選品牌,20%首選款式);黃項族:5∶5開(50%首選品牌,50%首選款式);白項族:2∶8開(20%首選品牌,80%首選款式)。

    服裝購買三步曲(看)款式——(摸)面料——(問)價格。

    服裝購買的特點這個特點就是:十分在意他人的評價。

    由于服飾也是穿給別人看的,服飾具有自我展示作用,因而顧客在購買服裝時比較在意他人的看法,在選購時一般會征求同伴的意見。

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