簡單營銷活動策劃模板5篇
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借助活動營銷可以提升企業(yè)的媒體關(guān)注度和消費(fèi)者體驗與溝通，使企業(yè)立于不敗之地。下面給大家分享一些關(guān)于簡單營銷活動策劃模板范文5篇，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>
簡單營銷活動策劃模板范文篇1
一：__賓館1—5月份餐飲部實際經(jīng)營數(shù)據(jù)：
項目一月二月三月四月五月累計
餐飲營業(yè)額228450 280626 207730 236718 223600 1177125元
賓館利潤——588500元
1—5月份平均營業(yè)額/235425元/月。賓館利潤：—588500元
餐飲收支平衡營業(yè)額為：450000元(院方目標(biāo))毛利率40%。
達(dá)成收支平衡的營業(yè)差額：
450000元(目標(biāo)營業(yè)額)— 235425元(實際營業(yè)額)=214575元(月差額)
平均/日差：214575元÷30天=7152元/日。
目標(biāo)營業(yè)額：450000元/月，日平均營業(yè)額：450000元÷30天=15000元/日(目標(biāo))
以上數(shù)據(jù)小結(jié)：本營銷計劃目標(biāo)要達(dá)到現(xiàn)有營業(yè)額翻一倍，毛利率40%。三個月內(nèi)達(dá)成真正意義上的收支平衡，建立起__賓館健康發(fā)展的經(jīng)營品牌。
二、__賓館在經(jīng)營管理上，最大的弱項是：
1、地理位置偏僻;
2、經(jīng)營管理專業(yè)程度不理想;
3、走入了用價格競爭的誤區(qū)：
(1)此經(jīng)營策略不符合酒店三星級的經(jīng)營方向，我們認(rèn)為沒有必要和中低檔的個人餐飲在價格上競爭，而事實上三星酒店很難在價格上打敗個人餐飲業(yè)。
(2)低價格的銷售，雖可以帶來一定的客源(主要是賓館周圍的居民)，卻不能讓賓館獲得利潤，因為新賓館的裝修折舊是一項比較大的費(fèi)用!
4、對現(xiàn)代酒店業(yè)的經(jīng)營認(rèn)識不夠深刻：
現(xiàn)在的酒店經(jīng)營，以從過去的價格競爭、裝修檔次競爭、菜品的競爭、社交關(guān)系的競爭、服務(wù)的競爭、上升到企業(yè)品牌文化的競爭。至于以上五項的優(yōu)勢，則是賓館生存發(fā)展下去必須具備的基礎(chǔ)。
5、目標(biāo)顧客群定位不太準(zhǔn)確，過于狹窄。
(1)賓館在接待服務(wù)中，主要以院方客戶、廠方客戶和相關(guān)的社交關(guān)系為主;
(2)錯誤的先入為主的經(jīng)營認(rèn)識感覺：認(rèn)為賓館因為地理位置偏僻，周圍環(huán)境不太理想，很難有外來客戶。
(3)等待客戶的經(jīng)營手法
6、沒有創(chuàng)立起__賓館的企業(yè)文化：
(1)酒店文化是酒店員工共同擁有的價值觀、酒店精神、經(jīng)營哲學(xué)，是一種滲透在企業(yè)一切活動之中的內(nèi)容，是企業(yè)的靈魂所在。酒店是一個勞動密集型、感情密集型的行業(yè)，酒店產(chǎn)品就其本質(zhì)來說是酒店員工所提供的服務(wù)。在__賓館的餐飲服務(wù)中，我相信有一部份服務(wù)管理和服務(wù)員的服務(wù)是不能跟上酒店生存的需求。
(2)酒店文化是隨酒店業(yè)的發(fā)展，在激烈的酒店競爭中產(chǎn)生的。酒店競爭首先是產(chǎn)品競爭，然后是服務(wù)競爭，最后是文化競爭。而文化競爭是最終意義上的競爭，是更高層次、更高品位的競爭。文化營銷要求酒店在物質(zhì)文化建設(shè)的同時，從酒店文化角度培訓(xùn)員工，將文化融入服務(wù)之中，讓客人感受文化的魅力。酒店經(jīng)營者要讓每位員工認(rèn)識酒店文化的內(nèi)涵，在服務(wù)中主動傳播。同時，酒店經(jīng)營者應(yīng)讓酒店文化融入到管理制度中，使制度體現(xiàn)文化的導(dǎo)向及人文關(guān)懷。
簡單營銷活動策劃模板范文篇2
一、活動主題
情濃一生，真心表愛意
二、活動時間
活動時間：20__年七夕
三、活動對象
網(wǎng)友
四、活動內(nèi)容
活動一：情人節(jié)當(dāng)天所有來網(wǎng)吧的女士充值即送一只玫瑰花(共200支，送完為止)
活動二：情侶聯(lián)袂跑跑、勁舞團(tuán)比賽注意事項：活動所需的玫瑰花為情人節(jié)當(dāng)天的緊俏商品，必須提前拿到和平時最低價的玫瑰花是本活動成本控制的關(guān)鍵。
跑跑卡丁車比賽細(xì)則
報名方式：憑會員卡免費(fèi)報名。只接受情侶模式報名
比賽服務(wù)器：網(wǎng)通一區(qū) L3頻道 競速賽 城鎮(zhèn)高速公路
比賽方法：分兩場進(jìn)行比賽，分別由一個蒙上眼睛操作賽車，另一人指揮，共同完成比賽
比賽方式：初賽為七對情侶為一小組，由報名先后順序組成，采用淘汰制。每個小組的前兩名晉級到下一輪比賽，直至決出7強(qiáng)，晉級總決賽，總決賽采用積分制，進(jìn)行三輪比賽，按總積分排名，取積分前三名為冠、亞、季軍注：如果在比賽中選手出現(xiàn)積分同分現(xiàn)象，比賽將進(jìn)入加時賽。
名次 得獎名稱解釋 獎品設(shè)置
第一名 冠軍 99朵玫瑰+精美禮品
第二名 亞軍 89朵玫瑰+精美禮品
第三名 季軍 69朵玫瑰+精美禮品
第四名 紀(jì)念獎 1朵玫瑰+精美禮品
第五名 紀(jì)念獎 1朵玫瑰+精美禮品
第六名 紀(jì)念獎 1朵玫瑰+精美禮品
第七名 紀(jì)念獎 1朵玫瑰+精美禮品
比賽注意事項：請比賽選手自備網(wǎng)通一區(qū)參賽賬號，比賽用車及角色。選手用車、裝備及人物均無限制
活動規(guī)則：(報名參加比賽者視為認(rèn)同本活動規(guī)則)
1、玩家比賽中途退出的視為缺席棄權(quán)。
2、一旦發(fā)現(xiàn)使用非游戲本身支持程序，直接取消比賽資格。
3、網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)不穩(wěn)定或發(fā)生Bug的時候，由現(xiàn)場裁判來判斷相應(yīng)游戲的有效性。
4、在正常行駛途中發(fā)生的阻擋現(xiàn)象均判斷為正常現(xiàn)象。
5、通過逆行駛進(jìn)行攔截或以靜止?fàn)顟B(tài)進(jìn)行攔截等惡意攔路行為的參賽者取消比賽資格。
6、比賽途中出現(xiàn)某種問題而一場游戲以非正常的方式結(jié)束時(沒有分出勝負(fù)就游戲結(jié)束的時候) 此場游戲會經(jīng)現(xiàn)場裁判判斷后變?yōu)闊o效。
7、通過聊天功能來污辱謾罵其他參賽者的選手，將取消其比賽資格。
8、違反比賽規(guī)則，操控選手自行觀看屏幕的，將取消其比賽資格。
9、不得對現(xiàn)場裁判的判決產(chǎn)生任何異議，不可以抵制裁判的判決，如有意見，應(yīng)首先進(jìn)行完本局比賽，再到組織方進(jìn)行申訴、抵毀、污辱、辱罵裁判者，取消比賽資格
10、在指定時間(開始前10分鐘)內(nèi)未到場按棄權(quán)處理
11、報名時須詳細(xì)填寫《報名表》。
簡單營銷活動策劃模板范文篇3
一、策劃目的
1、降低成本、提高知名度、增加營業(yè)額、吸引更多客戶。
2、建立完善的網(wǎng)絡(luò)營銷機(jī)制，利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，打通水果匯的線上銷售渠道。
3、提升水果匯的知名度及銷售量。從而為全面實現(xiàn)未來互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營模式做堅實鋪墊。
二、推廣(暫定二人)：
1.懂微信，各大網(wǎng)絡(luò)平臺推廣，撰寫文案能力，能熟練運(yùn)用PS等各大圖片處理工具。
2.通過QQ吃喝玩樂群推送產(chǎn)品銷售信息鏈接、開通認(rèn)證企業(yè)微博，在微博上發(fā)布公司信息、產(chǎn)品的價值，突出公司營養(yǎng)健康的銷售理念，發(fā)布產(chǎn)品銷售鏈接。
3.開通微信微店上傳銷售產(chǎn)品，朋友圈發(fā)送、公眾號信息發(fā)送、掌上撫州推廣。
4.大眾點(diǎn)評，百度糯米、美團(tuán)等團(tuán)購平臺的推廣開發(fā)。
客服(暫定一人)：了解產(chǎn)品屬性，解決客戶疑義，為客戶提供良好的服務(wù)，能做一些簡單的圖片美化。
線上接單、下單等。
配送(暫定兩人)：熟悉本土地理環(huán)境，兼職(自備交通工具)全職(自備交通工具)公司給予相關(guān)補(bǔ)貼。
人員加減根據(jù)銷售情況而定。
三、預(yù)算推廣2人：每人3000元/月。
根據(jù)銷售效果給予提成或獎金。
合計6000元/月
客服1人：20__元/月。
根據(jù)服務(wù)情況和客戶反饋情況給予相應(yīng)獎金。
合計20__元/月
配送2人：全職1500元/月送一單加2元。
兼職10元/小時送一單加1元。
按全職計算合計3000元/月
總計：11000/月
按照制定的水果拼單、外賣拼單價格例如：鳳梨24/盒、西瓜15/盒、去殼榴蓮肉30/盒/200克，外賣100元起送。
根據(jù)推廣人員推廣后外賣拼單按20人/天購買合計營業(yè)額：20__元/天水果拼單50人/天購買按30元套餐計算合計營業(yè)額：1500元/天
總計營業(yè)額：100000元/月
簡單營銷活動策劃模板范文篇4
一、時間：
__月__日
二、地點(diǎn)：
__廳
三、邀請嘉賓：
300人
(1)公司負(fù)責(zé)：政府部門、公司上級領(lǐng)導(dǎo)、董事、酒店老領(lǐng)導(dǎo)(100人)
(2)酒店負(fù)責(zé)：旅游機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、商務(wù)合作單位、酒店同行、酒店供應(yīng)商、酒店優(yōu)秀員工和在酒店工作十年的員工代表等(200人)。
四、紀(jì)念品制作：
(1)制作酒店十周年酒店圖片三角臺歷__本(其中酒店會用500本費(fèi)用:4000元);費(fèi)用：1.6萬元
(2)公文包300只費(fèi)用:3000元
(3)鎖匙扣或真皮名片夾500只
費(fèi)用:2500元(未計重要嘉賓禮品費(fèi)用)計:1.75萬元(其中酒會用紀(jì)念品費(fèi)用:9500元)
五、一樓大堂布置：
1、門口特制花籃20個(費(fèi)用:1600元)。
2、大堂、黃金廳門前歡迎牌各1個(自制)。
3、副樓大門正上方條幅一條;費(fèi)用:150元
4、副樓大門正面兩側(cè)條幅2~8幅(其中祝賀單位6條)費(fèi)用:__元
6、副樓車場氫氣球4個(可做祝賀單位廣告)
費(fèi)用: __元計: 5750元
六、會場布置：
1、嘉賓簽到臺、各類飲料、食品、餐具擺放
2、大型背景板“__海景大酒店開業(yè)十周年慶祝酒會”1塊規(guī)格：6m×3m(只需噴繪圖)費(fèi)用: 1000元
3、音響1套、有線無線麥克風(fēng)各2支
4、選擇一面墻體展示__海景發(fā)展歷程(展示店領(lǐng)導(dǎo)與明星合影牌8塊)
5、選擇一面墻體展示__海景現(xiàn)有業(yè)務(wù)(廣告形象牌和相關(guān)酒店產(chǎn)品照8塊)
6、其它：廳棚布置、花草布置等。
預(yù)計現(xiàn)場布置費(fèi)用：1000元
七、活動內(nèi)容：
1、領(lǐng)導(dǎo)致詞
2、來賓賀詞
3、__海景大酒店十年歷程故事演講(員工投稿;自11月底開始由總辦負(fù)責(zé)征集，在12月15日前選擇最具代表性的三個故事，確定前三名進(jìn)行演講);由集團(tuán)、公司、酒店領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓代表根據(jù)其措辭、演講水平、和故事的代表性意義進(jìn)行評分，決出名次并頒獎。
其獎品設(shè)置為：
第一名――價值300元獎品1份
第二名――價值200元獎品1份
第三名――價值100元獎品1份費(fèi)用:600元
其他參與投稿者――價值50元紀(jì)念品1份;共20份。費(fèi)用:1000元
計:1600元
4、“__海景大酒店”成語比賽
從來賓中選7人，按順序以“X”、“X”、“海”、“景”、“大”、“酒”、“店”做成語接力(成語中含有該字或含該字的諧音字即可)。準(zhǔn)備(電腦)成語字典，若有人置疑所說的不是成語，即可用成語字典查證。在30秒之內(nèi)接不上的或接錯的立刻淘汰，按淘汰逆序排名。(參考標(biāo)準(zhǔn)答案另附)
獎品設(shè)置為：
第一名――價值300元獎品1份
第二名――價值200元獎品1份
第三名――價值100元獎品1份費(fèi)用:600元
其他參預(yù)者――價值50元紀(jì)念品1份;共4份。費(fèi)用:200元
計:800元
5、幸運(yùn)抽獎(憑嘉賓名片抽取):
一等獎:一名;價值__元(數(shù)碼相機(jī)1部)
二等獎:二名;價值1000元/人(手機(jī)各1部)
三等獎:三名;價值500元/人(電器各1部)
四等獎:四名;價值250元/人(酒店酒店標(biāo)準(zhǔn)房各1間)
五等獎:五名;31樓自助早餐券各2張(價值100元/人)
費(fèi)用:8000元
6、其他文娛活動節(jié)目:另定節(jié)目單與上兩項比賽穿插(主要由酒店員工表演;如店服表演秀等)。
八、意義：
通過舉行以__酒店十年歷程為主題的演講和文娛活動，讓賓客和酒店員工在參與慶典的同時，不斷了解和回顧__酒店的十年輝煌歷程，使之盡可能成為忠誠之客戶。
九、用餐標(biāo)準(zhǔn):
每人80元(含酒水)計:1.2萬元(直接成本)
十、邀請祝賀禮金獎勵:
10%計:4500元
十一、祝賀廣告:
1/2版套紅(海南日報/中國旅游報)計:6.5萬元
費(fèi)用總計:10.8150萬元
十二、店慶酒會禮金回報方法
1、邀請單位:酒店供應(yīng)商、酒店業(yè)同行、商務(wù)合作單位。
2、禮金標(biāo)準(zhǔn)：300元;500元;800元。
3、回報方式：
1)300元：參加12月28日酒會、紀(jì)念品1份(150元)、報紙廣告署名。
2)500元：參加12月28日酒會、紀(jì)念品1份(150元)、報紙廣告署名、副樓店體條幅一條。
3)800元：參加12月28日酒會、紀(jì)念品1份(150元)、報紙廣告署名、店體條幅一條、副樓車場氫氣球廣告條幅1個。
4、邀請函(樣和文字待定)
禮金收入:4.5萬元(平均300元贊助單位150家)
第三、宣傳與促銷
一、媒體宣傳
1、選擇媒體：
海南日報、南國都市報、海口晚報、特區(qū)報、海南交通音樂臺。
2、廣告內(nèi)容：
1)“__海景酒店十周年店慶”內(nèi)容在所有廣告刊出;“__十周年圣誕狂歡大型酒會”暨“十周年平安夜浪漫迷人燭光圣誕晚餐”、“__十周年三樓早茶限價酬賓”、__樓空中休閑會館“十周年圣誕名流沙龍”等促銷信息.
2)時間:自__年月12月1日---至__年元月3日
3)其它:
吃:浪漫迷人的圣誕節(jié)大餐
喝:正宗粵式早茶,每位最高19.80元
玩:32樓空中休閑會館等您來“修太空長城”
樂:圣誕大型狂歡晚會等著您贏大獎
4)平面創(chuàng)意：(另定)
二、廣告版面/日期
1報紙:
1)?？谕韴?12月1日1/4版套紅(黃金十周年慶典系列廣告之一)
2)南國都市報: 12月9日1/4版套紅(黃金十周年慶典系列廣告之二)
3)特區(qū)報:12月16日1/4版套紅(黃金十周年慶典系列廣告之三)
4)海南日報:12月23日1/4版套紅(黃金十周年慶典系列廣告之四)
5)海南日報/中國旅游報:12月28日1/2版套紅(主要店慶祝賀廣告,黃金十周年慶典系列廣告之五)
2電臺:海南交通音樂臺自__年12月1日~28日每天5次
3費(fèi)用:4萬元(其中電臺5000元，其它3.5萬元)
X未包括“海南日報”和“中國旅游報”6.5萬元;
三、員工促銷:所有售票和禮金按金額獎勵10%，并各部分配任務(wù),激勵員工銷售積極性。
第四、各項工作時間表
1、11月18日之前:確定慶典方案(公司/酒店兩級領(lǐng)導(dǎo))
簡單營銷活動策劃模板范文篇5
活動主題：
分活動：意純披薩配啤酒，大胃王爭奪賽，千元大獎等你來戰(zhàn)!
分活動：任意消費(fèi)1款披薩，啤酒、飲料免費(fèi)暢飲
1.活動時間：
狂歡節(jié)：__年8月23日至__年8月31日
大胃王：__年8月31日晚20：00至22：00
2.活動地點(diǎn)：杭州濱江區(qū)、江干區(qū)
狂歡節(jié)：春曉店、南環(huán)店、錢江店、意純意式餐吧
大胃王比賽地點(diǎn)：杭州意純意式春曉店
3.活動準(zhǔn)備：廣告：
①DM單頁500份
②活動海報4張
③線上平臺宣傳
后勤：
①啤酒代理商合作
②比賽披薩原材料
③比賽場地人員調(diào)配
④榮譽(yù)證書采購1份
布置：
①氣球、彩帶、禮花
②比賽場地橫幅一條
③比賽場地桌椅布置
4.報名時間：__年8月23日至8月29日截止
5.參賽人數(shù)：5-10人(視報名人數(shù)而定)
6.比賽規(guī)則：
①比賽制式：爭奪賽
②規(guī)定時間：1小時
③評判規(guī)則：1小時內(nèi)，吃完指定食品用時最少的前三名獲勝
7.獎品設(shè)置：一等獎1名：1000元意純意式儲值卡一張+榮譽(yù)證書1份
二等獎1名：600元意純意式儲值卡一張+榮譽(yù)證書1份
三等獎1名：200元意純意式儲值卡一張+榮譽(yù)證書1份
參與獎：30元意純意式儲值卡一張
8.活動流程： 19：30場地布置完畢，選手到位
19：45主持人主持，說明比賽規(guī)則
19：55食品到位，選手準(zhǔn)備
20：00比賽開始
21：00后比賽結(jié)束，稍事休息進(jìn)行頒獎
10.暢飲活動：活動期間，凡進(jìn)店人均消費(fèi)1款披薩，可享受啤酒飲料免費(fèi)暢飲
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