安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
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風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指，在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生之后，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)事件給人們的生活、生命、財(cái)產(chǎn)等各個(gè)方面造成的影響和損失進(jìn)行量化評(píng)估的工作。下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告5篇，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告1
我院按照上級(jí)部門(mén)的統(tǒng)一部署，結(jié)合我院實(shí)際工作，突出我院新校園建設(shè)重點(diǎn)，采取自己找、群眾幫、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)和民主測(cè)評(píng)等方式，從思想道德、制度機(jī)制、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)操作、人際交往等五個(gè)方面，自下而上的認(rèn)真排查廉政風(fēng)險(xiǎn)(源)點(diǎn)。我們經(jīng)過(guò)對(duì)各類(lèi)廉政風(fēng)險(xiǎn)的研究分析，認(rèn)為涉及我院的主要廉政風(fēng)險(xiǎn)源于項(xiàng)目審批、資金分配和內(nèi)部的公務(wù)接待，現(xiàn)對(duì)我院主要廉政風(fēng)險(xiǎn)自我評(píng)估報(bào)告如下。
一、項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)的廉政情況
我院新校區(qū)建設(shè)是市里的重點(diǎn)項(xiàng)目工程，也是現(xiàn)象的易發(fā)多發(fā)重點(diǎn)領(lǐng)域，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，加上一些客觀因素，項(xiàng)目的土地使用證、工程規(guī)劃許可證、工程施工許可證尚在辦理過(guò)程，但都有發(fā)證機(jī)關(guān)出據(jù)的相關(guān)證明后進(jìn)行招標(biāo)和施工。做到了申報(bào)手續(xù)清楚完備，各類(lèi)證件逐步完善。在廉政風(fēng)險(xiǎn)排查中，學(xué)院新校區(qū)的各項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目都是嚴(yán)格按照物資采購(gòu)招標(biāo)法，委托市政府招標(biāo)代理處，履行招標(biāo)程序，實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)。對(duì)中標(biāo)單位我院認(rèn)真與其簽訂施工合同，在招標(biāo)和施工過(guò)程中，我院尚未發(fā)現(xiàn)有關(guān)部門(mén)和人員有不廉潔問(wèn)題。
(一)主要做法：我院制定了《關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作的意見(jiàn)》，認(rèn)真做好“五個(gè)預(yù)防，一個(gè)堅(jiān)持”的六項(xiàng)工作。一是預(yù)防插手干預(yù)新校區(qū)工程建設(shè)，擅自改變土地用途、提高建筑容積率;二是預(yù)防在招標(biāo)過(guò)程中招標(biāo)人和投標(biāo)人，虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、轉(zhuǎn)包和違法分包，透露機(jī)密;三是預(yù)防和制止在工程建設(shè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的索賄行為;四是預(yù)防在工程建設(shè)中，建筑質(zhì)量和安全責(zé)任不落實(shí)，損害學(xué)院利益;五是預(yù)防在工程建設(shè)中，違背科學(xué)決策、民主決策的原則;六是堅(jiān)持“四制”，即招投標(biāo)制度、合同管理制度、工程監(jiān)理制度、竣工驗(yàn)收審計(jì)制度。同時(shí)，學(xué)院還與中標(biāo)施工單位簽訂了《建設(shè)工程廉政協(xié)議書(shū)》。每月指揮部召開(kāi)的工作例會(huì)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)都強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)工程領(lǐng)域里的廉政建設(shè)，由于措施得力，預(yù)防了在建設(shè)工程領(lǐng)域中容易發(fā)生的吃請(qǐng)、、索賄的現(xiàn)象。
(二)具體措施：廉政風(fēng)險(xiǎn)防控要堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督、亮權(quán)等多重并舉的措施，做到預(yù)防在先，防患于未然。
一是加強(qiáng)教育，提高規(guī)避廉政風(fēng)險(xiǎn)的能力。在教育對(duì)象上要突出針對(duì)性，在教育內(nèi)容上要突出實(shí)效性，在教育形式上要突出多樣性。通過(guò)教育降低黨員干部發(fā)生的心理?xiàng)l件，讓黨員干部不愿、不敢。
二是完善制度，不斷提高制度執(zhí)行力。結(jié)合正在開(kāi)展的黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)，清理整合，進(jìn)一步完善制度體系，真正形成用制度管人、管權(quán)、管事的長(zhǎng)效機(jī)制，加大制度執(zhí)行和督查力度，維護(hù)制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。
三是強(qiáng)化監(jiān)督，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)權(quán)力的制衡。要強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督，通過(guò)生活會(huì)、政務(wù)公開(kāi)、廉政承諾、問(wèn)卷調(diào)查、群眾測(cè)評(píng)、設(shè)立舉報(bào)電話(huà)等方式方法，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)權(quán)力的監(jiān)控和制約，適時(shí)通報(bào)查處違規(guī)違紀(jì)的人和事。
四是新校區(qū)建設(shè)的重大事項(xiàng)，必須在指揮長(zhǎng)和政委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由副指揮長(zhǎng)召集指揮部成員，集體討論研究決定。
二、資金分配環(huán)節(jié)的廉政情況
新校區(qū)資金來(lái)源于三個(gè)方面，一是通過(guò)市政府擔(dān)保向國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行貸款1億元;二是省市政策扶持資金(國(guó)債、地債);三是學(xué)院辦學(xué)結(jié)余。資金分配中可能存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)有：一是爭(zhēng)取資金時(shí)的請(qǐng)客送禮或提供各種消費(fèi)、娛樂(lè)、健身等活動(dòng);二是私下承諾，濫用自由裁量權(quán)，收受施工單位賄賂，包括禮金禮券、貴重物品等;三是人為的設(shè)置障礙，索要中標(biāo)單位好處。
(一)主要做法：新校區(qū)建設(shè)指揮部專(zhuān)門(mén)制訂了《安徽蕪湖技師學(xué)院新校區(qū)工程量增加報(bào)批流程》有效地規(guī)范和控制了資金的分配使用，杜絕了四種現(xiàn)象的發(fā)生：一是資金申報(bào)單位為了確保資金爭(zhēng)取到手，不惜采用一些不正當(dāng)手段，主動(dòng)送禮;二是由于資金有限，主客觀原因造成在分配上不平衡;三是申報(bào)單位擔(dān)心工作人員設(shè)置障礙，被動(dòng)采取賄賂、提供娛樂(lè)活動(dòng)等不正當(dāng)手段;四是極少數(shù)工作人員故意設(shè)置障礙，利用手中的權(quán)力索要錢(qián)財(cái)。
(二)具體措施：一是加強(qiáng)教育，提高規(guī)避廉政風(fēng)險(xiǎn)的能力。在教育對(duì)象上要突出針對(duì)性，在教育內(nèi)容上要突出實(shí)效性，在教育形式上要突出多樣性。通過(guò)教育降低黨員干部發(fā)生的心理?xiàng)l件，讓黨員干部不愿、不敢。二是完善制度，不斷提高制度執(zhí)行力。在學(xué)院已有的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上，清理整合，進(jìn)一步完善制度體系，真正形成用制度管人、管權(quán)、管事的長(zhǎng)效機(jī)制，加大制度執(zhí)行和督查力度，維護(hù)制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。三是強(qiáng)化監(jiān)督，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)權(quán)力的制衡。要強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督，通過(guò)生活會(huì)、政務(wù)公開(kāi)、廉政承諾、問(wèn)卷調(diào)查、群眾測(cè)評(píng)、設(shè)立舉報(bào)電話(huà)等方式方法，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位權(quán)力的監(jiān)控和制約，適時(shí)通報(bào)查處違規(guī)違紀(jì)的人和事。四是嚴(yán)格遵守學(xué)院《專(zhuān)項(xiàng)資金使用管理規(guī)定》：一要遵守各項(xiàng)資金使用的一般程序，二要嚴(yán)格遵守規(guī)劃內(nèi)使用、項(xiàng)目帶資金、集體研究等原則，杜絕一切暗箱操作的行為，對(duì)需要聘請(qǐng)專(zhuān)家論證的項(xiàng)目必須及時(shí)論證。
三、公務(wù)接待環(huán)節(jié)的廉政情況
公務(wù)接待中可能存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)有：不經(jīng)審批接待;超標(biāo)準(zhǔn)接待;收受或索要回扣;虛開(kāi)多開(kāi)發(fā)票套取現(xiàn)金。
(一)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因：一是對(duì)公務(wù)接待認(rèn)識(shí)模糊，有的同志錯(cuò)誤的認(rèn)為公務(wù)接待，只要不裝腰包，吃點(diǎn)、喝點(diǎn)、聯(lián)絡(luò)關(guān)系送點(diǎn)，不是什么大問(wèn)題;二是執(zhí)行制度不嚴(yán)格，管理不規(guī)范，公務(wù)接待隨意性較大，有的.雖有審批程序，但執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格;三是酒店之間為了生意競(jìng)爭(zhēng)，主動(dòng)向工作人員賄賂給好處;四是心存僥幸，化公為私、損公肥私、通過(guò)公務(wù)接待索取個(gè)人私利。
(二)具體措施：壓縮公務(wù)接待預(yù)算，統(tǒng)一并執(zhí)行學(xué)院《公務(wù)接待工作規(guī)定》，做好監(jiān)督檢查，減少浪費(fèi)，降低行政成本。一是壓縮公務(wù)接待預(yù)算。一般接待由新校區(qū)食堂安排，平時(shí)按工作餐標(biāo)準(zhǔn)核定。二是明確公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、程序、結(jié)算方式，公開(kāi)透明運(yùn)作接待流程。三是執(zhí)行公務(wù)接待規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行辦公室扎口管理制度，由辦公室負(fù)責(zé)新校區(qū)來(lái)客接待、就餐安排及有關(guān)費(fèi)用結(jié)算等具體事務(wù)工作。按照先登記后安排規(guī)定，辦公室填寫(xiě)“公務(wù)接待費(fèi)用申請(qǐng)單”，指揮部領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審批“公務(wù)接待費(fèi)用申請(qǐng)單”，辦公室根據(jù)審批單負(fù)責(zé)公務(wù)接待的具體事務(wù)。四是經(jīng)常性的抓好公務(wù)接待工作中厲行節(jié)約情況的檢查，定期將接待費(fèi)用開(kāi)支情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)匯報(bào)，查處公務(wù)接待中的違紀(jì)違規(guī)人員。
安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告2
根據(jù)股份公司關(guān)于《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理實(shí)施指南》和物流集團(tuán)有關(guān)規(guī)定精神，為進(jìn)一步強(qiáng)化公司道路運(yùn)輸安全基礎(chǔ)，提高對(duì)自有車(chē)輛安全管理水平，上海公司組織開(kāi)展了對(duì)奉賢運(yùn)作部自有車(chē)隊(duì)安全生產(chǎn)危險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)隱患、運(yùn)輸環(huán)境等進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)為重點(diǎn)，推動(dòng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任落實(shí)，建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源管控的長(zhǎng)效機(jī)制，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”原則，加大防止對(duì)“超速、疲勞駕駛”的專(zhuān)項(xiàng)整治工作，有效防范、減少或杜絕各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
上海公司現(xiàn)有自有車(chē)輛8輛，20__年1―9月份已安全行駛里程45.2萬(wàn)公里，沒(méi)有發(fā)生道路交通事故;沒(méi)有發(fā)現(xiàn)行車(chē)安全責(zé)任事故;消防安保等工作均在控制目標(biāo)范圍內(nèi);無(wú)服務(wù)質(zhì)量投訴。
20__年以來(lái)上海公司對(duì)駕駛員考核工作良好，除正常解聘的外，沒(méi)有違章被處罰解聘的人員，在6月安全月活動(dòng)中駕駛員綜合素質(zhì)考核合格率達(dá)100%，各月份安全學(xué)習(xí)駕駛員參與率100%。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)主題責(zé)任
上海公司奉賢運(yùn)作部自有車(chē)隊(duì)為進(jìn)一步做好道路運(yùn)輸安全管理工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)自有車(chē)輛安全管控工作的領(lǐng)導(dǎo)，自有車(chē)隊(duì)主動(dòng)把安全工作列入重要工作日程，車(chē)隊(duì)經(jīng)理直接抓具體工作落實(shí)情況，公司技術(shù)安全部監(jiān)督配合，車(chē)隊(duì)班組全面深入開(kāi)展檢查、培訓(xùn)，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)過(guò)問(wèn)、安全部門(mén)監(jiān)督，下有班組團(tuán)隊(duì)管理、員工參與的齊抓共管的良好局面，年度安全崗位責(zé)任書(shū)簽字覆蓋100%。
二、組織機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)安全制度措施到位
根據(jù)上海公司運(yùn)作經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，在對(duì)自有車(chē)隊(duì)運(yùn)輸線(xiàn)路進(jìn)行路檢風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查與分析的基礎(chǔ)上，完善跟進(jìn)或修改現(xiàn)有安全管理體系，細(xì)化組織分工，明確職責(zé)。對(duì)部分規(guī)章制度進(jìn)行實(shí)時(shí)修改，做好安全工作的長(zhǎng)效管理、日常管理，強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)，積極配合轄區(qū)交警支隊(duì)、道路運(yùn)輸協(xié)會(huì)做好和諧與穩(wěn)定工作。
三、加強(qiáng)調(diào)度管理，確保行車(chē)安全
為確保20__年度車(chē)隊(duì)車(chē)輛出行安全，公司技術(shù)安全部深入到奉賢運(yùn)作部自有車(chē)隊(duì)多次召開(kāi)安全工作例會(huì)，認(rèn)真做好“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保安全”，提升風(fēng)險(xiǎn)控制能力，協(xié)助自有車(chē)隊(duì)制定了較為全面的安全工作管理辦法和應(yīng)急措施：
1、將安全責(zé)任落實(shí)到人、到車(chē);
2、強(qiáng)化單車(chē)車(chē)輛技術(shù)狀況檢測(cè);
3、嚴(yán)把駕駛員季度績(jī)效考核關(guān);
4、做好防“超速、疲勞駕駛員”專(zhuān)項(xiàng)整治工作;
5、加大車(chē)輛出場(chǎng)安全檢查力度;
6、落實(shí)GPS、徑衛(wèi)視覺(jué)監(jiān)控平臺(tái)值班記錄制度，落實(shí)24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)違法車(chē)輛駕駛員進(jìn)行電話(huà)或短信警示;
7、檢查自有車(chē)隊(duì)各類(lèi)記錄歸檔情況。
抓好重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)車(chē)輛和重點(diǎn)駕駛員的安全檢查，保障重點(diǎn)時(shí)段、危險(xiǎn)路段、惡劣天氣和重要節(jié)日期間的安全運(yùn)作，以高度的政治責(zé)任感和事業(yè)心實(shí)現(xiàn)各個(gè)重要節(jié)點(diǎn)期間的安全無(wú)事故。
四、加大安全宣傳教育力度，預(yù)防為主
安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一、綜合治理”，因此對(duì)駕駛員的安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。自有車(chē)隊(duì)班組針對(duì)駕駛員安全意識(shí)薄弱、自我保護(hù)意識(shí)差的情況，實(shí)施每月多頻次現(xiàn)場(chǎng)教育培訓(xùn)。使其明白各項(xiàng)安全工作的相關(guān)規(guī)定要強(qiáng)化，包括交通法規(guī)意識(shí)、工作責(zé)任心意識(shí)等。分析夏季安全工作特點(diǎn)推出計(jì)劃，對(duì)高溫、暴雨、臺(tái)風(fēng)等惡劣天氣狀況增多，是各類(lèi)事故高發(fā)期、易發(fā)期的形勢(shì)進(jìn)行預(yù)判加以提醒，嚴(yán)峻的形勢(shì)給安全行車(chē)會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)隱患，或可能會(huì)造成一定的負(fù)面影響。自有車(chē)隊(duì)將全面把握夏季天氣特點(diǎn)，結(jié)合公司運(yùn)輸生產(chǎn)實(shí)際情況，組織駕駛員開(kāi)展事故警示教育活動(dòng)，參加事故安全分析會(huì)學(xué)習(xí)交流，樹(shù)立更高的安全責(zé)任感，起動(dòng)了很好的效果。
1、會(huì)議貫徹宣傳;
2、利用標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、安全平臺(tái)宣傳安全工作;
3、抓住“安全月活動(dòng)、防疲勞駕駛專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)”主題進(jìn)行宣傳，實(shí)現(xiàn)“零違章”;
4、以“節(jié)日安?！睘橹攸c(diǎn)，廣泛做好安全生產(chǎn)實(shí)質(zhì)性宣傳。
五、風(fēng)險(xiǎn)工作重點(diǎn)
1、做好駕駛員夏季防高溫、防疲勞、防超速、防違章等方面的教育培訓(xùn)工作，提高駕駛員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)操作技能。借6月安全生產(chǎn)月活動(dòng)和夏季防疲勞專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)的開(kāi)展，技術(shù)安全部對(duì)自有車(chē)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)和一線(xiàn)駕駛員進(jìn)行了一次全面的隱患排查，嚴(yán)禁“病”車(chē)上路運(yùn)營(yíng)，同時(shí)加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍的安全生產(chǎn)教育，提高安全生產(chǎn)能力;對(duì)車(chē)輛技術(shù)狀況、車(chē)輛在途運(yùn)輸過(guò)程進(jìn)行有效管理抽查。
2、廣泛宣傳、全民動(dòng)員，以“安全發(fā)展、生命第一”為主題的宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，營(yíng)造濃厚的安全工作氛圍，嚴(yán)格落實(shí)車(chē)輛“三檢”，遇有惡劣天氣情況及時(shí)做好預(yù)防工作，按照要求逐車(chē)年檢查、安全設(shè)備、車(chē)輛狀況、證件等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改。
3、認(rèn)真做好“中秋、國(guó)慶”兩大節(jié)日的安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作，秋冬季節(jié)，雨霧天氣較多，給道路運(yùn)輸安全帶來(lái)嚴(yán)重隱患，影響車(chē)輛行駛安全。因此，做好應(yīng)急預(yù)防、自我完善、持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)提升，抓好車(chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控平臺(tái)在線(xiàn)率100%、定位良好、無(wú)超速、無(wú)疲勞駕駛、無(wú)電子違章記錄，并確保對(duì)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)和情況進(jìn)行記錄。
六、應(yīng)急救援管理
有開(kāi)展各種安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng)，并定期對(duì)自有車(chē)隊(duì)和公司行政小車(chē)班駕駛員進(jìn)行安全技能培訓(xùn)。有培訓(xùn)考核記錄并入檔保存，對(duì)車(chē)輛消防器材與配套設(shè)備能落實(shí)“三定”管理，對(duì)不安全因素做好疏導(dǎo)化解整治工作，切實(shí)把安全隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要措施和手段，把運(yùn)輸安全工作進(jìn)一步做好、做實(shí)、做細(xì)。
七、嚴(yán)格執(zhí)行保險(xiǎn)規(guī)定
按照公司機(jī)動(dòng)車(chē)輛統(tǒng)一保險(xiǎn)制度要求，對(duì)車(chē)輛足額進(jìn)行了投保，購(gòu)買(mǎi)了法定交強(qiáng)險(xiǎn)等必須繳納的保險(xiǎn)，無(wú)一例漏保和保額不足現(xiàn)象。進(jìn)一步有效規(guī)避了社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
20__年一至三季度上海公司在運(yùn)輸安全管理工作方面雖然取得了一定的成績(jī)(本次評(píng)估分值是：98分)，但在接下來(lái)的第四季度中我們不能松懈，應(yīng)更好地加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育培訓(xùn)，很抓各項(xiàng)預(yù)防事故的措施，加大對(duì)“超速、疲勞駕駛”違法行為的宣傳及落實(shí)，努力抓好安全生產(chǎn)管理工作的自查自糾，強(qiáng)化安全管理，穩(wěn)定運(yùn)輸生產(chǎn)安全。
安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告3
一、基本情況
鎮(zhèn)位于縣，幅員面積38.8平方公里，人口約14000人，轄8個(gè)行政村，85個(gè)村(居)民小組，全鎮(zhèn)農(nóng)民承包地享受直接補(bǔ)貼(包括糧食補(bǔ)貼和農(nóng)資綜合補(bǔ)貼)面積為15620.35畝，良種補(bǔ)貼31294畝，其中水稻補(bǔ)貼面積為9707畝，玉米補(bǔ)貼面積為5321畝，小麥補(bǔ)貼面積為2591畝，油菜補(bǔ)貼面積為13675畝。
二、問(wèn)卷調(diào)查情況
我鎮(zhèn)選擇了有代表性的村組干部、利益群體進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查和座談，認(rèn)真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，形成了調(diào)查分析報(bào)告：
1、干部調(diào)查情況(40人)：種糧農(nóng)戶(hù)補(bǔ)貼改革試點(diǎn)基層干部調(diào)查問(wèn)卷顯示，90%以上的人認(rèn)為《試點(diǎn)實(shí)施意見(jiàn)》不符合大多數(shù)農(nóng)民群眾利益，且補(bǔ)貼面積也不能夠準(zhǔn)確核實(shí)，會(huì)引發(fā)強(qiáng)烈連鎖反應(yīng)，對(duì)較大范圍內(nèi)利益群體造成影響，可能引發(fā)大規(guī)模矛盾沖突，不同意實(shí)施《試點(diǎn)實(shí)施意見(jiàn)》。
2、農(nóng)戶(hù)調(diào)查情況(80人，含土地轉(zhuǎn)出22人，土地轉(zhuǎn)入14人)：通過(guò)對(duì)各類(lèi)人群的調(diào)查，90%以上的群眾認(rèn)為此次改革試點(diǎn)不符合自身利益，改革的時(shí)機(jī)和條件還不成熟，不同意本次改革試點(diǎn)。
三、項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
(一)項(xiàng)目合法性評(píng)估：試點(diǎn)方案的實(shí)施是否通過(guò)本屆人大或政府的審議和批準(zhǔn)。
(二)項(xiàng)目合理性評(píng)估：實(shí)施方案的出發(fā)點(diǎn)是好的，但現(xiàn)階段還缺乏操作條件。
(三)項(xiàng)目可行性評(píng)估：現(xiàn)階段實(shí)施試點(diǎn)方案還不可行。
(四)項(xiàng)目可控性評(píng)估：部分村組利益受損的群眾面較大，如果實(shí)施可能導(dǎo)致群訪(fǎng)事件發(fā)生，風(fēng)險(xiǎn)不可控。
四、存在的主要問(wèn)題
(一)各村均存在人口增長(zhǎng)和土地面積調(diào)整不同步的問(wèn)題。國(guó)家農(nóng)村雙層經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的政策規(guī)定土地經(jīng)營(yíng)權(quán)是30年不變，而村民自治制度中提及的每五年或十年根據(jù)家庭人口的增減調(diào)整土地面積的做法并沒(méi)有嚴(yán)格實(shí)施，核實(shí)種糧面積必定會(huì)導(dǎo)致農(nóng)戶(hù)先提出對(duì)承包面積調(diào)整的要求。
(二)第一輪承包時(shí)，田地的好壞、遠(yuǎn)近等原因?qū)е旅總€(gè)農(nóng)戶(hù)承包面積計(jì)量不相同，雖然現(xiàn)在經(jīng)過(guò)30年的基礎(chǔ)設(shè)施投入或者是土地調(diào)整等項(xiàng)目實(shí)施，影響土地等次的因素已不明顯，但如果進(jìn)行重新調(diào)整，會(huì)導(dǎo)致部分農(nóng)戶(hù)對(duì)土地面積確定產(chǎn)生異議，認(rèn)為自身利益受損。
(三)為加快災(zāi)后重建項(xiàng)目進(jìn)度，提升景區(qū)形象，按照縣委縣政府的安排，對(duì)建設(shè)景區(qū)所投入的相關(guān)項(xiàng)目所需土地均實(shí)行流轉(zhuǎn)，我鎮(zhèn)及景區(qū)開(kāi)發(fā)而流轉(zhuǎn)土地面積達(dá)3000余畝，而且絕大部分土地納入糧食補(bǔ)貼范疇，已流轉(zhuǎn)土地主要用于景區(qū)內(nèi)道路及其附屬設(shè)施、安置點(diǎn)、108沿線(xiàn)綠化、景區(qū)內(nèi)道路沿線(xiàn)綠化、旅游景點(diǎn)環(huán)境打造等項(xiàng)目建設(shè)，這些流轉(zhuǎn)土地如按照該政策實(shí)施，上述項(xiàng)目涉及農(nóng)戶(hù)將無(wú)法繼續(xù)享受糧食補(bǔ)貼，給本來(lái)就已很脆弱的景區(qū)開(kāi)發(fā)環(huán)境造成更加不利的影響，嚴(yán)重挫傷群眾支持參與景區(qū)開(kāi)發(fā)的信心，一定程度上加劇了干群關(guān)系的緊張，極有可能為景區(qū)下一步項(xiàng)目實(shí)施和開(kāi)發(fā)推進(jìn)造成嚴(yán)重阻力，使已持續(xù)了近六年的文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展功虧一簣，使舉全縣之力興起的第三輪開(kāi)發(fā)建設(shè)陷入瓶頸，嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定和諧。
(四)景區(qū)重點(diǎn)招商引資企業(yè)入駐進(jìn)行文化旅游開(kāi)發(fā)，在和村民協(xié)商土地流轉(zhuǎn)事宜時(shí)，簽訂協(xié)議以前就把糧食直補(bǔ)由原承包戶(hù)享受作為重點(diǎn)條件之一，企業(yè)也才能順利按照議定價(jià)格簽訂協(xié)議，如果按照擬實(shí)施政策，村民將不會(huì)同意土地按照現(xiàn)在價(jià)格進(jìn)行流轉(zhuǎn)，極大打擊開(kāi)發(fā)企業(yè)積極性，村民收回土地進(jìn)行復(fù)耕也有難度，這將成為景區(qū)開(kāi)發(fā)一大不可調(diào)和矛盾。
(五)我鎮(zhèn)其他村組響應(yīng)政府號(hào)召進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，比如二酉精品村用于發(fā)展優(yōu)質(zhì)梨基地建設(shè)690畝，萬(wàn)佛村用于發(fā)展貴妃棗基地1487畝等，按照糧食直補(bǔ)試點(diǎn)方案規(guī)定就不能享受?chē)?guó)家直補(bǔ)，粗略計(jì)算涉及強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金為28.3萬(wàn)元，如果實(shí)施試點(diǎn)方案，將對(duì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大是限制，也將挫傷村民進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整的積極性，甚至對(duì)村組干部、對(duì)政府產(chǎn)生不滿(mǎn)情緒，形成不穩(wěn)定因素。
(六)招商引資工作流轉(zhuǎn)村組大面積土地，按照慣例，各村組、農(nóng)戶(hù)與業(yè)主簽訂合同的時(shí)候都默認(rèn)糧食直補(bǔ)費(fèi)用還是由原承包地農(nóng)戶(hù)享受，因此有些土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用比較低廉，老百姓也容易接受，項(xiàng)目引進(jìn)比較容易成功。如果實(shí)施試點(diǎn)政策，大部分流轉(zhuǎn)土地用于苗木栽植、藥材種植等，已不能享受糧食補(bǔ)貼，但是應(yīng)該繳納的水利費(fèi)依然由老百姓自己承擔(dān)，對(duì)于老百姓來(lái)說(shuō)就間接減少了土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用，而承包商也不可能提高土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用，涉及利益受損農(nóng)戶(hù)人數(shù)有些村組少則幾十人，多則上百人，這是一個(gè)較大的利益矛盾和潛在火藥桶，有可能導(dǎo)致村民和承包業(yè)主的矛盾沖突，影響招商項(xiàng)目發(fā)展。
五、已經(jīng)和正在采取的風(fēng)險(xiǎn)防范措施
(一)在對(duì)村組干部、群眾進(jìn)行民意調(diào)查時(shí)注意掌握尺度，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)這次調(diào)查僅為試點(diǎn)前的摸底。
(二)下村走訪(fǎng)，座談，廣泛了解群眾意見(jiàn)。
六、總體評(píng)估結(jié)論
這次試點(diǎn)工作較為突然，前期鋪墊工作做得還不夠全面，建議暫緩實(shí)施，可以考慮在第二輪土地承包期滿(mǎn)再行考慮或在土地流轉(zhuǎn)數(shù)量不大、開(kāi)發(fā)區(qū)域面積較小的地方進(jìn)行試點(diǎn)。
安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告4
一、做好保密風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重要性
我公司是專(zhuān)門(mén)的秘密載體印制企業(yè)，所以，工作是重中之重。眾所周知，國(guó)家秘密一旦泄露，后果不堪設(shè)想。為切實(shí)有效地保護(hù)國(guó)家秘密.必須事先做好保密，讓工作有的放矢。
隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，信息化程度越來(lái)越高，工作已成為企業(yè)的中心工作之一。在信息化條件下，工作既是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，同時(shí)也是關(guān)系到企業(yè)的正常工作是否能夠順利進(jìn)行的重要因素。
保密風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是工作的重要組成部分。保密風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，深入調(diào)查研究，全面掌握保密風(fēng)險(xiǎn)因素及其影響，進(jìn)而科學(xué)分析企業(yè)工作面臨的形勢(shì)、存在的問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上提出切實(shí)可行的關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)防范控制措施的建議方案。
保密風(fēng)險(xiǎn)一詞包括了兩方面的內(nèi)涵。其一，風(fēng)險(xiǎn)意味著會(huì)對(duì)企業(yè)正常的工作帶來(lái)不良影響;其二，這種影響的出現(xiàn)與否是一種不確定性隨機(jī)現(xiàn)象，它可用概率表示出現(xiàn)的可能程度，但不能對(duì)出現(xiàn)與否做出確定性判斷。從而可知，風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事故和影響密切相關(guān)，它們構(gòu)成了企業(yè)保密風(fēng)險(xiǎn)存在與否的基本條件。因此，要真正領(lǐng)悟企業(yè)保密風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)，就必須弄清這三個(gè)概念及其相互聯(lián)系。
簡(jiǎn)單概括而言：風(fēng)險(xiǎn)因素引起風(fēng)險(xiǎn)事故，風(fēng)險(xiǎn)事故導(dǎo)致對(duì)企業(yè)帶來(lái)不良影響。
二、首先肯定已有的優(yōu)良保密措施，并提示要更加自覺(jué)地做實(shí)做細(xì)，發(fā)揚(yáng)光大。
在我公司，秘密載體生產(chǎn)場(chǎng)所實(shí)行全封閉管理，設(shè)置特營(yíng)原輔料倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)工序、檢驗(yàn)包裝區(qū)、成品倉(cāng)庫(kù)、廢殘次品倉(cāng)庫(kù)，共五個(gè)獨(dú)立的`工作部門(mén)。成立專(zhuān)門(mén)的保密管理領(lǐng)導(dǎo)小組(簡(jiǎn)稱(chēng)保密組)。有關(guān)秘密載體的印制工作：包括排版、制版、印刷、檢驗(yàn)、包裝入庫(kù)均在封閉的生產(chǎn)場(chǎng)所內(nèi)進(jìn)行，使用全國(guó)統(tǒng)一的票據(jù)防偽專(zhuān)用品，各工序均由保密管理領(lǐng)導(dǎo)小組指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
1、公司專(zhuān)設(shè)保密印刷車(chē)間及保密室。涉及保密的印刷資料由保密印刷車(chē)間專(zhuān)門(mén)承印，并由保密組指定印刷人員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)，其他人員未經(jīng)允許不得入內(nèi)。
2、保密室具備防盜、防火、防潮、防鼠功能;配備防盜門(mén)、窗;配備雙鎖、密碼鎖鐵柜，用于存放保密資料。
3、承接印刷國(guó)家秘密載體業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)由專(zhuān)職業(yè)務(wù)人員按照規(guī)定統(tǒng)一編號(hào)登記。不準(zhǔn)隨便互相轉(zhuǎn)手，不準(zhǔn)隨便抄錄或翻印秘密以上文件。
4、凡秘密業(yè)務(wù)，實(shí)行數(shù)字化管理，生產(chǎn)部下達(dá)紅票。秘密印刷業(yè)務(wù)的原稿、樣張、打樣紙必須數(shù)字準(zhǔn)確，不得亂放或遺失。如果在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)數(shù)字缺少，要及時(shí)查找并查明原因，同時(shí)立即向公司保衛(wèi)部門(mén)報(bào)告。在找到丟失品前，有關(guān)人員不得離開(kāi)工作場(chǎng)地，若一時(shí)無(wú)法找到，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。
5、保密車(chē)間、庫(kù)房在下班前，必須將門(mén)室關(guān)好鎖好，下班后一般不準(zhǔn)隨便打開(kāi)工房門(mén)。
6、工作在保密崗位上的人員是工作的需要、單位的重托，在一定時(shí)間一定范圍內(nèi)知悉的保密事項(xiàng)，只能用于生產(chǎn)，不能向外泄露，不得對(duì)外從事技術(shù)服務(wù)。必須妥善保管生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)記錄及其他各種保密資料，不得丟失泄密，不在報(bào)刊雜志上報(bào)道保密事項(xiàng)，不得把秘密資料傳送到QQ空間、微信朋友圈或微博等。
7、職工調(diào)離工廠或調(diào)崗，應(yīng)將自己保管的保密資料上交，不得帶走或留存。公司可以對(duì)其U盤(pán)等存儲(chǔ)介質(zhì)進(jìn)行檢查。
8、為進(jìn)一步貫徹落實(shí)涉密崗位責(zé)任制度，公司正在與涉密員工磋商簽訂《保密協(xié)議》。
9、公司已經(jīng)召開(kāi)工作會(huì)議，對(duì)進(jìn)一步開(kāi)展工作做出全面部署，已經(jīng)形成《會(huì)議紀(jì)要》。
10、設(shè)計(jì)室是保密要害部門(mén)。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)由專(zhuān)人管理，配備好防范設(shè)施，涉密文件的打印需用專(zhuān)用磁盤(pán)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
11、特營(yíng)原輔材料的采購(gòu)，必須根據(jù)委托合同，由業(yè)務(wù)部門(mén)按采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理及保密組確認(rèn)后，下達(dá)給采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)等部門(mén)執(zhí)行，以便對(duì)特營(yíng)原輔材料進(jìn)行監(jiān)管。
12、特營(yíng)原輔材料存放于專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)，有專(zhuān)職倉(cāng)管員進(jìn)行日常管理，落實(shí)防盜、防火等安全措施，確保物資安全。
13、公司設(shè)立專(zhuān)門(mén)的成品倉(cāng)庫(kù)，配置專(zhuān)職保管員，要求成品倉(cāng)庫(kù)的賬簿應(yīng)記錄完整，詳細(xì)真實(shí)，并妥善保管。
14、建立健全秘密載體殘次品的管理制度，由專(zhuān)職管理員對(duì)廢殘次品的品種、數(shù)量、質(zhì)量、發(fā)生工序及原因等資料做好真實(shí)詳細(xì)的記錄，存檔保管。
15、建立健全監(jiān)控設(shè)施運(yùn)行記錄，對(duì)監(jiān)控記錄資料進(jìn)行妥善保管和存檔。
16、監(jiān)控室由專(zhuān)人管理，其他任何人未經(jīng)允許不得進(jìn)入。
17、監(jiān)控室專(zhuān)管人員不得擅離崗位，更不得使用監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行游戲、娛樂(lè)等活動(dòng)。
18、監(jiān)控室專(zhuān)管人員要密切觀察各布防區(qū)域的情況，如發(fā)現(xiàn)異常，必須及時(shí)匯報(bào)。
19、一切從事秘密載體印制的員工應(yīng)無(wú)犯罪記錄，品德作風(fēng)正派，并必須如實(shí)向人事部門(mén)申報(bào)本人及家庭，并交驗(yàn)有關(guān)的合法證件。
三、存在的風(fēng)險(xiǎn)因素
(一)工作團(tuán)隊(duì)上的問(wèn)題;
1、領(lǐng)導(dǎo)保密意識(shí)尚不夠敏感;
2、保密教育不經(jīng)常、保密知識(shí)缺乏;
3、保密組織的任務(wù)分工不明、對(duì)保密形勢(shì)的估計(jì)不準(zhǔn)確;
4、專(zhuān)項(xiàng)檢查不到位、安全隱患排查不徹底;
5、保密員隊(duì)伍建設(shè)還須加強(qiáng);
6、工作思路缺乏創(chuàng)新、工作缺乏協(xié)同合作。
(二)工作環(huán)境上的問(wèn)題：
1、可能在設(shè)備設(shè)施上泄密;
2、可能在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)上泄密;
3、可能在生產(chǎn)及學(xué)習(xí)訓(xùn)練過(guò)程中泄密;
4、職工跳槽頻繁;
5、在物流中泄密風(fēng)險(xiǎn)較大。
四、對(duì)主要泄密事故的分析評(píng)估
如果企業(yè)的核心資料外傳，甚至落入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手中，則企業(yè)很可能在競(jìng)爭(zhēng)中失敗。所以，保證企業(yè)的核心資料不被泄露是保證企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈市場(chǎng)立足之本。
對(duì)于企業(yè)重要數(shù)據(jù)泄密的途徑，可以歸納為七點(diǎn)：
(1)筆記本電腦等移動(dòng)終端遺失或失竊;
(2)跨部門(mén)或跨計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移以及外來(lái)計(jì)算機(jī)非法侵入;
(3)存儲(chǔ)介質(zhì)隨意使用;
(4)網(wǎng)絡(luò)外發(fā)程序，如發(fā)送電子郵件、QQ信息、微信等;
(5)打印、復(fù)印以及光盤(pán)刻錄;
(6)數(shù)據(jù)非法二次轉(zhuǎn)播;
(7)OA等移動(dòng)辦公終端對(duì)于辦公系統(tǒng)的接入。
所以，要有的放矢地開(kāi)展工作，堵塞泄密途徑。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)工作的措施
近幾年來(lái)，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，現(xiàn)代辦公設(shè)備逐漸走進(jìn)了企業(yè)的日常工作，工作面臨著一種全新環(huán)境;工作面臨的形勢(shì)日益嚴(yán)峻。
保密風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，作為企業(yè)開(kāi)展工作的前提，能為單位領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確把握本單位工作所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)防控提供科學(xué)依據(jù)。
安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告5
高新區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
渭南臻誠(chéng)科技有限責(zé)任公司
安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
20__年6月
前
言
20__年8月12日，天津港“8.12”瑞海公司危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)特別重大火災(zāi)爆炸事故發(fā)生后，從國(guó)家層面開(kāi)始重新思考和定位當(dāng)前的安全監(jiān)管模式和企業(yè)事故預(yù)防水平問(wèn)題。
根據(jù)高新區(qū)管委會(huì)上級(jí)指示，為了抓好企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)的安全問(wèn)題，對(duì)轄區(qū)各單位進(jìn)行安全雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)，并在實(shí)際活動(dòng)中做好雙重預(yù)防機(jī)制的方方面面，故要求各單位對(duì)自身進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，將安全真正做到實(shí)際生產(chǎn)中。
目
錄
第一章
概述
1.1評(píng)估目的 1.2評(píng)估范圍 1.3評(píng)估依據(jù)
1.4評(píng)估程序及過(guò)程
第二章
企業(yè)概況
2.1評(píng)估對(duì)象簡(jiǎn)介
2.2地理位置及周邊環(huán)境
2.3總面積布局及四鄰關(guān)系
2.4安全管理情況
第三章
風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估
3.1風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估方法
3.2風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分
3.3危險(xiǎn)源辨識(shí)
3.4風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)事故可能影響的周邊場(chǎng)所、人員情況
3.5風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與分級(jí)
3.6風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果與改進(jìn)建議
第四章
風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控
4.1風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任體系
4.2管控層級(jí)劃分
4.3管控措施及要求
第五章
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估成果
5.1安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分布圖 5.2安全風(fēng)險(xiǎn)清單
5.3安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單
第一章 概 述
1.1 評(píng)估目的
為了全面排查全區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)，綜合評(píng)定區(qū)內(nèi)各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)源頭治理，精準(zhǔn)管控，有限遏制較大以上安全事故，特制定本指南。
重特大突發(fā)事件，不論是自然災(zāi)害還是責(zé)任事故，其中都不同程度存在主體責(zé)任不落實(shí)，隱患排查治理不徹底，法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)不健全，安全監(jiān)管執(zhí)法不嚴(yán)格，監(jiān)管體制機(jī)制不完善，安全基礎(chǔ)薄弱嗎，應(yīng)急救援能力不強(qiáng)等問(wèn)題。
對(duì)全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作提出明確要求，強(qiáng)調(diào)血的教訓(xùn)警示我們，公共安全絕非小事，必須堅(jiān)持安全發(fā)展，扎實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堵塞各類(lèi)安全漏洞，堅(jiān)決遏制重特大事故頻發(fā)勢(shì)頭，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。 1.2 評(píng)估范圍
企業(yè)范圍內(nèi)的各易燃易爆，有毒有害氣體產(chǎn)生的火災(zāi);生產(chǎn)活動(dòng)中的各機(jī)械傷害，起重傷害等人員傷害;機(jī)械運(yùn)作中的各機(jī)械傷害，觸電傷害等人員傷害。所有領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，評(píng)估，分級(jí)，建檔和管控工作。 1.3 評(píng)估依據(jù)
根據(jù)國(guó)務(wù)院安委辦印發(fā)的《標(biāo)本兼治遏制重特大事故工作指南》中，健全安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分級(jí)和事故隱患排查分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)體系，根據(jù)存在的主要風(fēng)險(xiǎn)隱患可能導(dǎo)致的后果并結(jié)合本地區(qū)，本行業(yè)領(lǐng)用實(shí)際，研究制定區(qū)域性，行業(yè)性安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患辨識(shí)，評(píng)估，分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，未開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理提供依據(jù)
參考國(guó)務(wù)院安委辦印發(fā)《關(guān)于實(shí)施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的意見(jiàn)》;陜安檢【2017】163號(hào)文件，各級(jí)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)要切實(shí)價(jià)錢(qián)監(jiān)督檢測(cè)，要將雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)與日常安全執(zhí)法檢查，安全生產(chǎn)績(jī)效考核，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合。
公司安全作業(yè)操作規(guī)程和防火滅火管理制度，行業(yè)的設(shè)計(jì)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
1.4 評(píng)估程序及過(guò)程
企業(yè)先根據(jù)評(píng)估要求進(jìn)行自查自控，隱患排查治理，風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控等要求;然后進(jìn)行外部檢查是否達(dá)標(biāo)，評(píng)估安全工作是否合格。
第二章 企業(yè)概況
2.1 評(píng)估對(duì)象簡(jiǎn)介
2.2地理位置及周邊環(huán)境
2.3總平面布局及四鄰關(guān)系
2.4安全管理情況 第三章 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估
3.1風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估方法
安全事故或健康損害事件發(fā)生的可能性和嚴(yán)重性的組合?？赡苄?，是指事故(事件)發(fā)生的概率。嚴(yán)重性，是指事故(事件)一旦發(fā)生后，將造成的人員傷害，經(jīng)濟(jì)損失，環(huán)境損害的嚴(yán)重程度。風(fēng)險(xiǎn)=可能性_嚴(yán)重性。
3.2風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分
原則：大小適中，便于分類(lèi)，功能獨(dú)立，易于管理，范圍清晰。 劃分：可按生產(chǎn)(工作)流程的階段，場(chǎng)所，裝置，設(shè)施，作業(yè)活動(dòng)或上述幾種方式的結(jié)合進(jìn)行辨識(shí)單元?jiǎng)澐帧?/p>
3.3危險(xiǎn)源辨識(shí)
簡(jiǎn)稱(chēng)危害因素，是指可能導(dǎo)致人身傷害和健康損害和財(cái)產(chǎn)損失的根源、狀態(tài)或行為，或它們的組合，分為人的因素，物的因素，環(huán)境因素和管理因素四類(lèi)。
3.4風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)事故可能影響的周邊場(chǎng)所，人員情況
廠區(qū)內(nèi)封閉管理，無(wú)外人進(jìn)入。生產(chǎn)廠區(qū)和周邊場(chǎng)所距離較遠(yuǎn)，基本不產(chǎn)生影響。
3.5風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與分級(jí)
評(píng)價(jià)操作人員在具有潛在危險(xiǎn)性環(huán)境中作業(yè)時(shí)的危險(xiǎn)性、危害性。用于系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的三種因素分別是L(事故發(fā)生的可能性)，E(人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度)和C(一旦發(fā)生事故可能造成的后果)。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)D值，等于L_E_C，D值越大，說(shuō)明該系危險(xiǎn)性大，風(fēng)險(xiǎn)大。
3.6風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果與改進(jìn)建議 如下表：
第四章 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控
4.1 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任體系
按照風(fēng)險(xiǎn)不同級(jí)別，所需管控資源，管控能力，管控措施復(fù)雜及難易程度等因素而確定不同管控層級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)管控方式。
4.2 管控層次劃分
管控層級(jí)由大到小分為：公司級(jí)，部門(mén)級(jí)，車(chē)間級(jí)，班組級(jí)，崗位級(jí)
4.3 管控措施及要求
管控措施分為：
技術(shù)措施：通過(guò)技術(shù)手段減少事故的發(fā)生
管理措施：規(guī)范安全管理，包括建立健全各類(lèi)安全管理制度和操作規(guī)程并要求職工在工作中執(zhí)行，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警示標(biāo)識(shí)
教育措施：通過(guò)教育培訓(xùn)提高從業(yè)人員安全意識(shí)和操作技能 個(gè)體防護(hù)：增加個(gè)體安全防護(hù)設(shè)施，減少事故傷害 應(yīng)急措施：增加設(shè)施應(yīng)急措施。
第五章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估成果
安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告相關(guān)文章：