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    物業(yè)半年工作總結范文

    | 何嘉

    認真寫工作總結是一件非常重要的事情,工作總結不是作業(yè),不能敷衍了事,更不是寫給領導看的,最主要的是對自己階段性工作的梳理和對未來的計劃,是審視自身的必要因素。下面是小編給大家整理的物業(yè)半年工作總結范文,希望大家喜歡!

    物業(yè)半年工作總結范文1

    在集團公司各級組織和辦公室領導的關心和幫助下、在分支機構的理解和支持下,物業(yè)科全體員工經過不懈的努力,盡職盡責完成了各項任務。現(xiàn)將物業(yè)科上半年工作總結及下半年工作計劃總結如下:

    一、上半年完成主要工作:

    1、配合工會完成了公司領導換屆選舉及年度工作勞模表彰大會、“三八”婦女節(jié)會議的后勤保障工作。

    2、為了各處室財、物的安全,對新辦公樓的門卡 密碼進行修改,使其正常運行。調整公寓樓客房四間,并更換了門鎖,保證來客住宿的舒適。安排了南山職工宿舍。公寓樓、職工家屬樓進行了全面調整。

    3、公司鍋爐房停止供暖后,鍋爐工開始對全公司花園內、道路兩旁死樹進行了更換、新栽,共計3590株,并對和盛家園小區(qū)栽植了爬山虎,對栽植的所有樹木及苗木花卉進行了日常養(yǎng)護,為創(chuàng)建和諧文明的辦公生活環(huán)境起到了推動作用。

    4、針對南山、洗煤廠自來水管破裂現(xiàn)象,物業(yè)科人員及時組織相關人員進行了維修,隨后對公司上下供水系統(tǒng)進行了全方位的排查,保證了正常供水。

    5、公司工會為了慶?!拔逡弧?、“五四”兩節(jié),組織開展了職工運動會活動,期間我們物業(yè)科人員全力以付協(xié)助活動做好了每項工作。

    6、為了提高員工就餐生活條件,重新購置安裝了和面機、壓面機等新設備,為了方便職工用餐,職工食堂采用了自助餐餐具,并由專人負責清洗工作,受到廣大員工的一致好評。

    7、在孟子峪下組煤層鉆孔施工期間,為了保證鉆孔的設備正常運行,物業(yè)科配備專人專車,為施工隊進行送水。

    8、在不影響正常工作開展的情況下,物業(yè)科人員積極參加公司組織的救火、威風鑼鼓等各項活動,共計出席20人次。

    9、為了保證辦公樓電子門鎖以及電梯的安全使用,分別同必托必電子門鎖公司以及許昌西計電梯公司簽定了維保合同。

    10、對各處室的電腦、網絡進行日常維護,尤其在南山煤業(yè)磅房的過磅系統(tǒng)進行了遷改,保障遷移新建磅房后,過磅系統(tǒng)工作能夠正常運行。

    11、保潔員按時對辦公樓、公寓樓進行清掃,保證辦公、生活區(qū)域的清潔度。

    12、對新建中院門廳進行了鋪設線路,確保送電后正常運行。在夏季到來之際,根據(jù)時令情況,調整了路燈、景觀燈的照明時間。

    13、物業(yè)科人員配合財務處資產科人員進行了上半年全公司上下資產的清查工作,保證了帳物相符。

    14、積極完成了領導交辦的各項臨時性任務。

    二、下半年工作計劃:

    1、在雷雨季節(jié)來臨之前,做好場區(qū)周內的排洪、防雷電、防汛三防工作。

    2、對場區(qū)所有景觀燈以及沿線路燈進行一次大排查,確保日常正常照明。

    3、在供暖前,做好供暖管道系統(tǒng)以及鍋爐的維修與檢修工作,確保冬季正常供暖。

    4、在冬季前期做好,綠化帶中的各種樹木、花卉的過冬保溫工作,確保冬季成活率。

    5、進一步做好財產臺賬,并按規(guī)定合理調配,做到帳物相符。

    6、所轄保潔員按時對辦公樓、公寓樓清掃,保證辦公生活區(qū)域衛(wèi)生整潔,搞好公司區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生工作,不留死角。

    7、按照統(tǒng)一購進的原則,保障全公司食品購進分配,保證價格合理、質量可靠、購進及時,提高食堂飯菜質量,做到飯菜花樣、可口。

    8、進一步搞好網絡管理工作,后半年進行一次網絡系統(tǒng)的更新。

    9、做好以上工作的同時,積極參與公司其他臨時性的任務。

    物業(yè)半年工作總結范文2

    __年是物業(yè)公司改制后規(guī)范發(fā)展、夯實基礎管理的一年,也是培養(yǎng)和鍛煉職工隊伍、自我加壓、迎接挑戰(zhàn)的一年。在集團領導的關心和支持下,在各部門、兄弟單位的幫助和配合下,物業(yè)公司緊緊圍繞“做大、做強”的戰(zhàn)略主題,以減虧目標為重心,以強化各項基礎管理為重點,積極開展了崗位競聘、績效管理、品牌建設、資產管理、小區(qū)接管、節(jié)能降耗和市場拓展等各方面的工作,不斷更新思想觀念,積極拓展工作思路,與時俱進,扎實工作,在全體員工的辛勤努力下,全年減虧萬元,收取代管集團資產租金505萬元,接管新增管理面積㎡,基本完成了全年各項工作任務?,F(xiàn)將__年主要工作總結如下:

    一、加強制度建設,建立健全各項管理制度,推行標準化、程序化和規(guī)范化管理

    我公司是整合五家物業(yè)公司改制后合并成立的物業(yè)管理公司,由于各家的規(guī)章制度和管理標準不一,為統(tǒng)一管理,公司經過充分梳理,在人事、行政、合同簽訂、維修等管理方面制訂了一系列管理制度、規(guī)定,管理程序和工作標準。如《考勤管理制度》、《薪酬管理制度》、《員工招聘、錄用、轉正和離職管理程序》、《公文管理和文件收發(fā)管理規(guī)定》、《保潔、綠化工作標準和獎罰辦法》等。上述制度的實施彌補了公司制度建設上的空白,有效地規(guī)范了員工的行為,在管理上真正做到了有章可循,有“法”可依,邁向了標準化、程序化和規(guī)范化管理的軌道。

    二、轉變管理體制,精簡管理隊伍,提高管理效率

    1、公司根據(jù)業(yè)務和管理的實際需要,為明確責任,提高工作效率,年初對職能部門及業(yè)務進行了重新整合,職能部門由五個削減為四個,并針對管理實際重新修訂了部門職責和崗位職責。

    2、由于代管資產和管理小區(qū)分布范圍廣,為理順管理關系、精簡人員,公司“撤處并區(qū)”,即按就近管理原則分別成立了五個片區(qū)管理處。

    3、為增強員工素質,強化危機意識,提高市場競爭力,經過近兩個月的精心準備和周密安排,管理崗位由35人成功地減少到27人,在精簡管理隊伍方面邁出了堅實的一大步。

    三、改革經營機制,增添企業(yè)活力,提高職工積極性

    __年是集團公司實施績效目標管理的一年,為確保集團下達的目標實現(xiàn),公司在崗位競聘后立即將目標任務層層分解到各部門和管理處,經充分溝通和協(xié)商,并自我加壓,公司與部門、管理處分別簽訂了“目標責任書”,通過目標責任書的簽訂,確定了經濟目標、管理目標和考核管理辦法?!澳繕素熑螘钡暮炗啠瑸椴块T、管理處全年的工作指明了奮斗方向,責、權、利達到了空前的統(tǒng)一,企業(yè)活力明顯增強,員工工作積極性大為提高。

    四、做好“嚴、細、實”三篇文章,提高物管服務質量和資產運營管理水平

    1、建立嚴格的管理制度和工作程序,嚴抓內部管理。人員招聘“嚴進嚴出”,首先嚴格按招聘計劃和程序實施招聘,人員試用期滿必須經過嚴格考核,不合格人員一律不予錄用,寧缺毋濫;今年公司制定了一系列規(guī)章制度和工作程序,公司管理層率先嚴格執(zhí)行,公司綜合管理部嚴格監(jiān)督,使各項制度得以順利執(zhí)行,各項工作也逐步走向程序化、規(guī)范化;工程維修、材料申購嚴格履行申報程序;嚴格計劃管理,各部門、管理處每月上報工作計劃和上月工作總結,工作完成情況做為績效考核的依據(jù),有效提高工作效率。

    2、為了便于小區(qū)管理和各項費用的收取,各管理處通過匯集業(yè)主購房資料和其他渠道收集的資料,建立業(yè)主信息檔案,充分掌握業(yè)主基本情況,增加了各項工作的成功率;建立物業(yè)費和資產臺帳,收費情況每日一報,為下一步工作安排提供依據(jù);為保證公司和業(yè)主的利益,嚴把維修質量關,要求維修結果須經業(yè)主簽字認可,避免了日后不必要的糾紛,真正做到了細致入微。

    3、在計劃管理工作中,公司每月底會針對各部門計劃逐一核對,對于未完成的計劃工作,必須做出合理解釋,并限期完成,使各項工作落到實處。

    五、積極發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,引導員工向黨組織靠攏,堅定員工對黨的信念

    1、堅持組織學習,健全黨組織的制度建設,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在加強黨員隊伍的思想教育和組織建設中,公司堅持黨組織生活和黨員會議制度,全年共進行了八次黨員學習和一次黨員活動,通過開展《黨章》學習、中國共產黨第__屆中央委員會第三次會議的相關政策學習,進一步促進了黨員認清形勢,正確樹立科學人生觀、價值觀、世界觀的建立,提高了黨員政治思想覺悟,宏揚愛崗敬業(yè)、樂意奉獻的精神;通過《區(qū)委考核組關于濱湖集團領導班子考核意見反饋會議紀要》的學習,增強了黨員對集團公司領導班子的信心,同時也增加了責任感、歸屬感,通過七·一黨員活動,進一步激發(fā)了黨員的愛國熱情,拓寬了業(yè)務視野,加強了企業(yè)內部凝聚力。

    2、加強組織建設,提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。積極培養(yǎng)和吸納入黨積極分子,從政治思想、工作作風、業(yè)務水平等方面進行系統(tǒng)培訓。今年公司共由三名入黨積極分子參加了黨校培訓,并已取得黨校結業(yè)證書。

    六、積極開展企業(yè)文化建設,加強員工歸屬感、自豪感教育,提高企業(yè)凝聚力

    1、建立公司企業(yè)文化體系,以人為本,加強職工思想道德建設。公司今年在企業(yè)文化建設方面進行了多方面的探索,為打造具有本行業(yè)本企業(yè)特色的企業(yè)文化,公司從開展各項培訓活動入手,著重于員工的思想道德建設,樹立共同的理想,形成良好的行為規(guī)范,加強企業(yè)價值觀培養(yǎng)。公司在五月份組織參加了集團統(tǒng)一舉辦的拓展訓練,通過訓練,培養(yǎng)了員工的團隊合作精神,增強了團隊凝聚力,有效地發(fā)揮團隊作用;組織員工參觀經濟開發(fā)區(qū)小區(qū),學習同行業(yè)先進企業(yè)的管理規(guī)范、工作標準和管理流程,提高員工的業(yè)務能力。

    2、完善管理機制,培養(yǎng)企業(yè)精神。__年公司強化紀律約束機制,使企業(yè)各項規(guī)章制度成為干部職工的自覺行為。

    3、強化管理,塑造嚴明和諧的管理形象。公司堅持把人放在企業(yè)中心地位,在管理中尊重人、理解人、關心人、愛護人,確立職工主人翁地位,每周召開總經理辦公會,主要事務經總辦公會討論決定,結果公開化、透明化,增強了員工對管理層的信心,同時也使員工找到了歸屬感;積極疏通溝通渠道,公司內設有意見箱,對于員工提出的好建議積極采納,提出的問題合理解答并解決,使之積極參與企業(yè)管理,盡其責任和義務。

    通過以上幾方面的工作,公司的企業(yè)文化建設取得了一定的進展,員工的認識在升華,領導者的意識和主動性、自覺性以及員工的積極性、創(chuàng)造性在不斷增加。

    公司__年雖然取得了一定的成績,但距集團的要求尚有一定的距離。收費工作有待繼續(xù)加強,員工績效考核工作有待細化,管理工作需要上臺階,這些工作將列入下一年的工作重點。

    __年即將結束,嶄新的__年已在眼前,我們堅信,在集團領導的正確領導和關懷下,在各兄弟單位的支持下,通過物業(yè)公司全體員工的共同努力,向著全面完成集團公司下達的各項任務而努力。

    物業(yè)半年工作總結范文3

    經__房地產選聘,我公司對__前期物業(yè)管理,對商業(yè)步行街進行前期物業(yè)管理,現(xiàn)將上半年的物業(yè)管理工作進行總結。

    一、交樓工作進行順利

    按時交樓是前期物業(yè)管理工作的重中之重,為確保順利向業(yè)主交樓,我公司提前儲備人員,提前備齊有關資料,對員工進行專業(yè)培訓,使大家明確交樓的工作流程。在交樓前期,公司主要領導親自坐陣指揮,由于組織得力、人員充足、資料準備齊全,使交樓工作很順利,沒有發(fā)生交錯樓房的現(xiàn)象。

    二、積極做好售后維修協(xié)調工作

    樓房售后維修工作是房地產公司和物業(yè)公司共同的責任,我公司本著對貴公司和業(yè)主負責任的態(tài)度,對此項工作非常重視,業(yè)主裝修開始后__和商業(yè)步行街都配備了專業(yè)電工和水工,對業(yè)主反映出的問題立即派專業(yè)人員現(xiàn)場查看,比如插座沒電、自來水管漏水等問題,立即派專業(yè)人員進行維修,對于缺少燈泡、開關,漏電保護器壞等問題,物業(yè)公司出資購買給業(yè)主安上,對于因改水改電出現(xiàn)的問題,我公司也進行了維修,解決水電小問題。

    這些小問題由于我公司解決及時,既穩(wěn)定了業(yè)主的情緒,不影響他們裝修,又避免了業(yè)主去售樓處吵鬧等事情的發(fā)生。我們認為,前期物業(yè)管理,作為物業(yè)公司就應該為開發(fā)商承擔責任,什么事情全推給開發(fā)商是不負責任的態(tài)度,也失去了合作的意義。對于樓房及配套設施存在的問題,積極與有關單位進行聯(lián)系,使問題得到了妥善解決,也極大地穩(wěn)定了業(yè)主的情緒。

    三、做好日常物業(yè)管理服務

    做好秩序維護工作,保安隊員統(tǒng)一著裝,實行24小時值班、每小時巡邏一次。商業(yè)步行街保安隊員夜間巡邏時發(fā)現(xiàn)意百品味家居門沒上鎖,立即用物業(yè)公司的鎖把門鎖上;前不久,凌晨4時許發(fā)現(xiàn)景上家居漏水,立即采取有效措施,關閉自來水閥門,商戶老板非常感動,當面致謝。為了表示心意,兩個商戶分別給物業(yè)公司贈送了錦旗,這充分體現(xiàn)了業(yè)主對我們的懇定,時刻激勵著我公司全體員工為廣大業(yè)主提供更加優(yōu)質服務的信心和決心。

    由于我公司堅持業(yè)主至上,服務第一,秉承人性化管理,親情式服務的理念,經走訪業(yè)主,不論是__還是商業(yè)步行街,業(yè)主滿意率都很高。在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,帶領全體員工,為廣大業(yè)主提供更加優(yōu)質的服務,以服務業(yè)主的實際行動,讓開發(fā)商放心,讓廣大業(yè)主滿意。

    物業(yè)半年工作總結范文4

    自今年11月份入職和風物業(yè)滿是領域服務中心以來,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現(xiàn)已能勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在公司領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。在我們客服部與其他部門的合作下,較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況匯報。具體情況如下:

    一、規(guī)范行為,提高自身形象。

    1、管理處員工統(tǒng)一著裝,掛牌上崗。

    2、按客服中心的接待要求,貫徹禮貌待人、微笑服務、主動問候的方式接待業(yè)主、來訪者。

    3、對業(yè)主、來訪者提出的要求進行分析,以便提供更好、更優(yōu)質的服務。

    4、業(yè)主的報修、投訴等工作做到及時有效的處理和回訪,并認真做好記錄。

    二、規(guī)范服務。

    1、認真書寫各項工作日志,文件、記錄清楚。

    2、建立了維修巡查表,等各類表格落實__工作記錄本。

    3、客服組每周一上午召開一次周例會,在員工匯報工作的基礎上,小結、點評、總結前一階段完成的工作任務,同時布置新的工作任務,宣傳中心例會規(guī)定,提出明確要求,及時上報主管,請示工作。

    4、建立完善的檔案管理制度,對收集各類資料等文件分類歸檔完整,有檢索目錄。同時,初步實施了電子化管理,各種公告、通知、報告、物業(yè)費、業(yè)主信息資料,并同步建立電子檔案,可隨時調閱。

    三、房屋管理深入細致。

    及時處理居家報修和公共區(qū)域的報修問題,半年居家維修服務量高達740件,公共區(qū)域752件,小區(qū)維修量大,技術人員少,要求維修工技術全面,并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務。維修工作人員總是默默地工作,從無怨言,從不計較個人得失。我們的張立勇師傅總是一手肩扛梯子,一手騎自行車,從這家到那一戶,從來都是熱情微笑,仔細講解和宣傳維修知識。汪學林師傅一次又一次“違規(guī)”配合業(yè)主買材料(我們一般要求業(yè)主自行準備材料),騎電瓶車到建材市場尋找匹配的材料,從來沒有申請過一次路費和人工費,在繁忙的維修工作中,分擔著一部分北苑維修工作,每次都是風風火火兩邊跑。維修師傅忙碌的身影,無數(shù)次地感動了我,各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到,謝謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻,真誠而執(zhí)著地付出勤勞的汗水。

    四、對房屋管理維護。

    1、對正在裝修的房屋,我們嚴格按房屋裝修規(guī)定,督促戶主按規(guī)定進行裝修,裝修申請、裝修人員實施ab卡的管理,杜絕違章情況的發(fā)生。

    2、對小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等情況,管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難,一方面打報告由學校集中處理,一方面報學校修建中心,一方面積極聯(lián)系施工單位。針對住戶反映的問題,落實維修。

    五、日常設施養(yǎng)護。

    建立維修巡查制度,對公共區(qū)域日常設施、設備進行保養(yǎng)維護,及時通知電梯、門禁公司技術人員維保、維修。對小區(qū)路燈督促全面檢修,供水供電系統(tǒng)及時查驗、修繕,排除安全隱患,對小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問題及時打報告學?;I建。

    六、規(guī)范保潔服務過程,滿足清潔舒適的要求。

    監(jiān)督指導小區(qū)保潔工作,制定標準操作監(jiān)督流程,落實分區(qū)負責制度,定人、定崗、定工作內容,每周定期檢查制度,有效地調動其積極性,促進內部和諧競爭,提升小區(qū)環(huán)境質量。

    七、綠化工作。

    生活垃圾日產日清,裝修垃圾每周一次落實清理。園林綠化工人堅持每月對小區(qū)樹木進行修剪、補苗、病蟲除害、施肥施水等工作。目前樹木長勢良好,保證小區(qū)內的綠化養(yǎng)護質量。

    八、宣傳文化工作方面

    團結合作,共同進步,開展批評與自我批評,打造和諧、文明、團結創(chuàng)新的團隊,提升物業(yè)服務品質,宣傳物業(yè)的工作及中心的服務理念,保證暢通的溝通渠道,堅持正確的服務理念(有理也是無理),及時向業(yè)主提供安全知識,健康常識,天氣預報,溫馨提示等。贏得了業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解和支持。每月兩次的定期天然氣充值服務,半年共為55戶業(yè)主提供服務,期間無一例錢、卡、票失誤現(xiàn)象,在住戶間建立了良好的口碑。多次為住戶撿到錢包、衣物、自行車、電瓶車等拾金不昧的行為,也因此受到住戶的表揚,幫業(yè)主聯(lián)絡鐘點工等家政服務,向外聯(lián)絡家電、__等有償服務。為業(yè)主提供一個彈琴吟唱的娛樂環(huán)境,拉近與住戶之間的關系。西苑物業(yè)積極響應、參與集團的文化生活,組織舞蹈、唱歌等娛樂活動,目前正在積極籌備“新春歌舞會”活動。

    九、主要經驗和收獲

    在工作二個月以來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲

    (1)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能盡快適應新的工作崗位;

    (2)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

    (3)只有堅持原則落實制度,認真管理,才能履行好區(qū)域經理職責;

    (4)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。

    十、存在的不足

    由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,的工作存在以下不足

    (1)對物業(yè)管理服務費的協(xié)議內容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時。

    十一、下步的打算

    針對工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面

    (1)積極搞好與婦保、海關有關領導之間的溝通協(xié)調,進一步理順關系;

    (2)加強業(yè)務知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

    (3)管好耗材方面的開銷,程度為公司節(jié)省成本;

    (4)想方設法培訓員工禮節(jié)與操作知識,努力成為一只綜合素質較高的保潔隊伍;

    (5)抓好所管區(qū)域的保潔后勤工作。

    綜上所述,我部門工作在公司領導的全力支持,在各部門的大力配合以及部門員工的共同努力下,雖然取得了一定的成績,但還沒有完全達到公司的要求,離先進物業(yè)管理水平標準還有一段距離,我們今后一定加強學習,在物業(yè)公司經理的直接領導下,為業(yè)主提供規(guī)范、快捷、有效的服務,認真做好接待工作,為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的生活、休閑氛圍,提升物業(yè)的服務品質。我有信心在今后的工作中不斷改進,不斷創(chuàng)新,做好各項管理工作,不斷總結經驗和教訓,不斷的進取,做一命真正的++品牌的宣傳者、塑造者和執(zhí)行者新的一年,即將來到,決心在崗位上,投入更多的時間,更大的熱情,完成上級布置的各項工作,不辜負上級領導的期望。希望我們的團隊每一個人珍惜在一起的和諧氣氛,創(chuàng)造更多的驚喜和超越,更好的發(fā)揮團隊精神,以“住戶無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無隱患”為工作目標,讓我們和風物業(yè)隨著新年悄然而至的腳步,而潛入我們業(yè)主的內心而努力、奮斗!和風物業(yè),“加油!”

    物業(yè)半年工作總結范文5

    上半年,經營部全體員工在物業(yè)公司的領導下,加強政治理論學習和業(yè)務知識學習,不斷創(chuàng)新,努力完成各項任務,現(xiàn)將主要完成的工作、經驗體會匯報一下:

    一、主要完成的工作:

    1、完成了東部新城__X國道供水管道的PE管的投標工作,該工程是濟南市第一次大批量使用PE管的工程,影響力巨大。經過兩個月的努力,該工程已基本竣工,并得到監(jiān)理和甲方的認可,為偉星PE管道在濟南市場推廣打下了堅實的基礎。

    2、完成了經一路供水管道改造工程的PE管的投標工作,該工程中標價為__。X萬元,目前合同正在履行中。因為經一路地處市區(qū),在開挖和與駐地單位協(xié)調配合上比較困難,所以工程進度緩慢,可能會影響我們的結算。

    3、完成了山大新校供水管道PE管的投標工作,工程中標價__萬元,已履約__萬元,該工程地處南外環(huán),是市里的重點工程,目前已經打壓實驗,驗收合格,只差一點后來增加的收尾工程。

    4、完成了資產評估物業(yè)公司的倉庫清點工作。

    二、工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法:

    1、在年初工作中,因為自身業(yè)務水平較低、經驗不足,在剛開始的招投標工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問題究竟出在哪里?面對多次失敗的教訓,我們查找自身原因、分析工程標書、對比競爭對手,找出了自己的不足。在今后的工作中我們要不斷加強業(yè)務學習,提高自身能力,增強企業(yè)市場競爭力,在今后的招投標工作中使公司處于不敗之地。

    2、不能正確的處理市場信息,具體表現(xiàn)在:①缺乏把握市場信息的能力,在信息高度發(fā)達的現(xiàn)代社會,信息一縱而過,有很多有效的信息在我們身邊流過,但是我們卻沒有抓住;②缺少處理市場信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時掌握了信息,我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性;③缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,應采取有效措施,發(fā)揮信息的作用,加強處理信息的能力,加強溝通交流,能夠正確判斷信息的準確性。

    3、缺乏計劃,缺少保障措施。具體表現(xiàn)在山大新校工程中,因為對工程進度缺乏了解,沒有分清輕重緩急,在安排生產上對計劃的先后沒有做好正確的排序,導致供貨緩慢;在設備維護方面又沒有保障措施,機器壞了沒有配件,影響正常施工,造成不良影響。在今后的工作中,應該加強與業(yè)主的溝通,幫助業(yè)主分析圖紙,了解工程進度,提前做出規(guī)劃,在管件上做出余量計劃。對焊接設備加強維護保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不留隱患。對于經常損壞的配件,提前做好儲備,要在第一時間維護設備。

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