行政助理年度工作總結(jié)大全
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總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編精心整理的行政助理年度工作總結(jié)大全，歡迎閱讀與收藏。
行政助理年度工作總結(jié)大全1
日期：__
時間如梭，不知不覺__即將過去，新的一年即將到來。進入公司已九月有余，回首過去的工作時間里雖說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也不失一段不平凡的考驗和磨礪。以下是就入職以來的工作總結(jié)及__年的兩部分分別陳述
第一部分：工作總結(jié)工作內(nèi)容：
1、行政事務(wù)：優(yōu)化員工膳食、車輛管理、油費控制、宿舍管理、辦公物資采購及控制費用、固定資產(chǎn)維護盤點、公司綠化等;
2、人事事務(wù)：績效統(tǒng)計、歸檔，員工考勤抽查、匯總，簡歷更新，篩選、通知安排面試等。作為行政專員，深知工作的繁瑣，小到打印、復印、傳真、各類文件歸檔和保管，大到接待、會議、結(jié)算、車輛管理、固定資產(chǎn)添置、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進行備案……在完成本職工作的同時也發(fā)現(xiàn)很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面;
1、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美;
2、由于車輛管理專業(yè)知識方面的欠缺，車輛管理一直沒有很好的提高;
3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。
工作效率雖有所提高，但并非是最快的!接下來的個人中會根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!總的來說__年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，但這一切的一切相信也會隨著__年的到來而逝去。非常感謝公司可以給我一個學習與進步的舞臺，感謝各位領(lǐng)導，和同事對我指導和幫助!讓我在工作中不斷的學習和進步，慢慢的提升自己的能力!
第二部分：__年工作計劃
1、加強專業(yè)學習，豐富自己，拓寬知識面;本著實事求是原則，做到上情下達、下情上報，及時了解部門員工的思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，第一時間將相關(guān)情況上報上級領(lǐng)導;
2、加強主動意識，提高辦事的實效性;全面提高執(zhí)行力度，抓決策落實;
新的一年，新的挑戰(zhàn)，我將以更好的姿態(tài)和更敬業(yè)的工作態(tài)度，投入到公司行政管理的各項工作當中，為公司整體目標實現(xiàn)，發(fā)揮行政應有的作用，力爭__年能獨立擔起行政管理的全面工作!最后，請公司領(lǐng)導給予我指導性意見!
行政助理年度工作總結(jié)大全2
一年來，全科人員在院領(lǐng)導及科主任的領(lǐng)導下，緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標任務(wù)，強化學習，團結(jié)協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實年初制定的各項工作任務(wù)目標，圓滿地完成了人事科的全年的各項工作任務(wù)。
一、扎實推進人事制度改革，強化崗位聘用管理，不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學化水平。按照省委組織部門下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求，本著公平、公開、公正原則有序開展完成了20__年全院的崗位設(shè)置及競聘工作。
二、多渠道、全方位做好人才引進工作，為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強大人才支撐。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，積極通過在報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒介上刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息，為醫(yī)院引進了一大批緊缺的專業(yè)技術(shù)人才，其中包括具有高級專業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與專業(yè)骨干。二是采取“走出去”的方式，多次組派人員到醫(yī)學類高等院校對畢業(yè)生進行現(xiàn)場招聘，招錄了一批具有大學本科及以上學歷的優(yōu)秀畢業(yè)生，為醫(yī)院進一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。
三、順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作，進一步增強了他們工作的積極性和主動性。一是依據(jù)年度考核結(jié)果，年初對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調(diào)整和審批。二是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要，適時完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調(diào)整，有效地穩(wěn)定了聘用人才隊伍.
四、不斷完善全院干部職工人事信息，使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類歸檔材料，并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個人檔案，確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是完成了全院干部職工個人有關(guān)信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護工作。
五、順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作，為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。一是順利完成了醫(yī)院20__年衛(wèi)生類高級職務(wù)任職資格的考試報名、院內(nèi)評審與材料報送等工作。二是順利為醫(yī)院各類(高中初級)專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應的專業(yè)技術(shù)資格證。
六、積極規(guī)范臨時用工管理，為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐。一是每月按時為聘用人員發(fā)放工資、獎金，并為納入醫(yī)院人事代理(派遣)的聘用職工繳納社會養(yǎng)老保險，從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂，極大增強了他們對醫(yī)院的歸屬感和責任感。二是按時完成聘用人員變動月報表、勞動工資及福利統(tǒng)計報表等日常工作。
人事工作雖取得了喜人成效，但也存在一些不足：一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。二是工作思路不夠開闊，對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習和探究。
行政助理年度工作總結(jié)大全3
20__年1月至6月部門業(yè)務(wù)力度由原來的建廠項目向物流、地產(chǎn)、商業(yè)建筑轉(zhuǎn)移。部門管理根據(jù)物流項目、地產(chǎn)項目、商業(yè)建筑項目、建廠項目特點結(jié)合集團領(lǐng)導對部門的要求，部門從實際著手，嚴抓員工素質(zhì)、技能、廉政、責任心。相應部門人事工作也逐漸從事務(wù)靜態(tài)管理逐漸演變成事務(wù)動態(tài)管理。
1. 人才優(yōu)化：
20__年1月至20__年6月，工程監(jiān)理部入職3月14人，4月34人，5月25人，6月14人共入職87人(不含當月入職即離職)。截止20__年6月新員工41人。
20__年1月至20__年6月，人員輪崗17人，人才輸出2人。17人到崗后經(jīng)培訓在崗15人。
20__年1月評選出優(yōu)秀導師3人，分別是__、__、__。優(yōu)秀學員5人，分別是__、__、__、__、__。
20__年1月至6月優(yōu)進1人，后退30人，離職48人，比集團平均離職率高出0.19，有效控制離職率。
2.人才培養(yǎng)：
20__年1月至6月，人才培養(yǎng)按照__年制定的部門制度進行培訓。培訓類別分為：新員工入職培訓、新員工轉(zhuǎn)正培訓、在職員工特定技能及考核、在職員工培訓及考核、廉政培養(yǎng)、企業(yè)文化不定期學習等類型，共培訓150余次。
職場申報52人，第一批審核通過2次。
3.721績效考核：
20__年1月根據(jù)集團要求結(jié)合部門實際情況加大力度執(zhí)行721考核計劃，考核堅決做到“公平、公正、切合實際反應原因工作狀態(tài)”。同時根據(jù)考核結(jié)果分析勸退員工16人，調(diào)崗觀察14人，后退在崗培訓70人.經(jīng)考核5人考核不達標進行勸退。
4.福利薪酬：
20__年1月至6月生日福利86人，下發(fā)77人，余9人沒有發(fā)放。
20__年1月至6月與中商集團、地華集團、物流集團、建廠集團協(xié)調(diào)解決13個項目伙食問題，3個項目住宿問題及1個項目水電問題。
20__年3月76人工資發(fā)放地更改，薪酬出現(xiàn)很多突發(fā)性問題。
5.員工關(guān)系：
20__年2月社會保障卡共辦理34人，下發(fā)27人，7人離職。
定時跟蹤新員工、11屆大學生生活學習情況。
對在職員工進行不定期工作詢問、生活困難咨詢等。
6.文件簽署
共簽署8例。分別是：__年人力資源規(guī)劃、輪崗調(diào)動制度、大學生(10屆、11屆)調(diào)薪意見與方案、培訓考核試行、勸退掌控與離職流程、優(yōu)進后退人員評比通知與方案、績效管理721執(zhí)行方案、__年上半年考核方案
20__年1月至6月工作來看，人事工作多數(shù)還處于被動工作狀態(tài)。對一些事件的預控和突發(fā)事件還沒足夠的預防措施。接下來人事半年工作將重點，將以員工為中心，重點是開發(fā)員工的潛能、激發(fā)人的活力，使員工能積極主動創(chuàng)造性地開展工作。
1.改變?nèi)肼毰嘤柡蟮綅?，完全由員工被動性地工作，自然發(fā)展狀況。逐漸在20__年12月前，對新入職員工不僅安排工作，還要根據(jù)部門業(yè)務(wù)目標和個人狀況，為其做好職業(yè)生涯設(shè)計，不斷培訓，不斷進行橫向及縱向的崗位或職位調(diào)整，充分發(fā)揮個人才能，量才使用，人盡其才。
2.改變以“事”為中心進行控制與管理的思想。盡量采用以”人“為中心，進行培訓教育，思想灌輸。盡量發(fā)揮在崗位能動性和專業(yè)性、靈活性。
3.人事技能、管理知識自我學習和培訓，半年的工作學習反映出部門人事的專業(yè)知識處理基本問題以綽綽有余。但對于一些事件的預防和協(xié)助部門負責人管理的知識欠缺，出現(xiàn)無策可出的'現(xiàn)象。
行政助理年度工作總結(jié)大全4
光陰似箭，日月如梭，彈指之間，__年已經(jīng)過半，我來公司也近5個月了。
回顧近5個月來，公司領(lǐng)導及各位同事對我工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著我工作干勁，激勵我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，經(jīng)過近5個月時間的磨合與歷練，使我對人事工作更加嫻熟，工作效率大幅提升，與各部門配合也更加默契，工作質(zhì)量明顯提高，同公司一心，目標一致，緊緊圍繞公司__年的經(jīng)營戰(zhàn)略目標積極努力的工作，現(xiàn)將__年近5個月的行政人事工作向領(lǐng)導做如下匯報：
一、人事方面
1、新進人員資料錄入、系統(tǒng)資料維護及所有員工檔案管理。
2、為公司全體同仁辦理相應的保險(醫(yī)社保及意外險)，社?；鶖?shù)變更申報。
3、員工用工報備及退工。(從3月份開始到現(xiàn)在：新進人員116人，含16人暑假工;離職人員175人，含在這段時間入職后離職人員70人)
4、每月考勤的匯總，工資的核算。
5、每季度農(nóng)村社保補差辦理。
6、配合客人驗廠及培訓工作。(已進行3月28日及6月7日二次驗廠，5月29至30日進行為期三天的BSCI培訓，6月29日進行為期一天的培訓)。
7、工傷事宜處理。(目前兩起工傷已處理OK，二起在執(zhí)行報銷中，一起在申請工傷認定中)
8、廈門人才中心人事代理檔案辦理。(共三人，辦理了1人檔案遷出) 9、進行了一次員工介紹費的統(tǒng)計發(fā)放。
二、行政方面
1、每周例會的組織及會議紀要的記錄整理發(fā)放，已進行近15次。
2、每月綜合管理部資金計劃的制作，已制作4次。
3 、各種證照的檢查整理歸檔并進行年檢及更換工作。
4、配合公司獎懲公告及各類通知的制作發(fā)放(獎1懲7通知10) 5、每月租戶水電費核算、繳費通知制作、并開具相應增值稅發(fā)票(水電
費及房租)，已進行4個月的。
6、公司機器設(shè)備、原材料、成品等財產(chǎn)保險續(xù)保辦理。
7、所有物業(yè)資料的保管(目前有七家租戶：巨隆祥、水大衛(wèi)浴、永鴻潤、
勝意龍、瑞發(fā)萊、銳昇儀表、印繡花)。
8、配合組織兩次員工生日聚會。
9、進行垃圾費、綠化費、油費、各類會費的請款。
三、存在的問題
近5個月的時間，在領(lǐng)導的重視和指導下，在各部門的大力協(xié)助下，人事工作雖能順利的完成，但仍存在很多不足，離領(lǐng)導的要求還有不小的距離，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是對公司各部門有些工作、對個別員工的思想動態(tài)了解得不夠深入，對存在問題的真實情況掌握不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠;
二是由于臨時性工作較多，對原計劃性工作有時會出現(xiàn)滯后完成的現(xiàn)象;
三是對個別不按制度、投機取巧的人和事，還沒有找到最有效的應對辦法;
四是對員工的培訓還沒有跟上，即使是已進行的培訓，對員工參與的隨意性還沒有施以相應的制度約束;
五是離職率偏高，未能深入調(diào)查根源;
六是租戶租金及水電費，未能找到最合適的方法進行催繳;這些都有待我深入探索，吸取經(jīng)驗，爭取在今后的工作中加以改正解決。
上半年公司是緊張忙碌的，行政人事工作責任重大，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作。當然，在近5月的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭在下半年工作中改進和糾正。隨著BSCI審核工作的日益臨近，可以預計下半年行政、人事管理等各項工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力做的更好!
行政助理年度工作總結(jié)大全5
1、負責制定或修訂公司各項人事管理制度，組織宣貫并監(jiān)督、檢查制度的有效執(zhí)行，建立科學的人力資源管理體系。
2、全面負責公司各項人力資源管理工作，包括招聘、入職、轉(zhuǎn)正、離職、教育培訓、薪資福利、人事檔案、社會保險、員工關(guān)系管理等;
(1)招聘：匯總各部門《增員申請表》，制定招聘方案，按照招聘方案在主管領(lǐng)導指導下編寫招聘信息，待信息確認后在網(wǎng)絡(luò)或報刊、媒體上發(fā)布，匯集整理招聘信息，組織面試、筆試、資格驗證工作，最后確定錄用人員名單。
(2)入職：員工入職后填寫《員工入職信息登記表》，并提供身份證、學歷證明(畢業(yè)證書、學位證書等)、婚姻狀況證明(結(jié)婚證)、計劃生育證明(獨生子女證或流動人口計劃生育證明)原件，提供公司指定機構(gòu)出具的近期體檢報告、免冠彩色近照(1寸、2寸各4張)、與原公司解除勞動關(guān)系的證明文件、個人社會保險繳納情況、交通銀行個人存折帳號。將員工交行賬號復印給資產(chǎn)財務(wù)部，和試用期員工簽訂《實習合同》。
(3)轉(zhuǎn)正：員工轉(zhuǎn)正時由轉(zhuǎn)正員工填寫由部門負責人簽字的《轉(zhuǎn)正申請單》和轉(zhuǎn)正申請，交由綜合執(zhí)行部負責人和總經(jīng)理簽字后，存檔并向財務(wù)部提供復印件，和轉(zhuǎn)正員工簽訂《勞動合同》。
(4)人事變動：由當事人填寫《人事變動交接清單》《人事變動審批表》，由變動前部門負責人、變動后部門負責人簽字，由人事專員交由人力資源負責人、總經(jīng)理簽字后，下發(fā)《關(guān)于__人事調(diào)動通知》，存檔并向財務(wù)部提供復印件。
(5)社保辦理工作。新入保員工填寫《新增參保人員情況社保表》，社保中斷員工填寫《社保中斷繳費申報表》社保轉(zhuǎn)移員工填寫，《社保關(guān)系轉(zhuǎn)移申報表》《社保關(guān)系接續(xù)申報表》、一式三份，加蓋公章后到社保中心辦理;即時為員工辦理社保報銷事宜;年底為員工報銷補充醫(yī)療保險;每月按照社保繳費清單列出《社保繳納統(tǒng)計》上報財務(wù)。
(6)考勤管理工作。每月1日通知各部門上報考勤記錄、考勤匯總表及補助情況，3日前由綜合執(zhí)行部負責人審核完畢并上報財務(wù)。
(7)培訓工作。對新入職員工進行培訓;并有計劃的對員工進行外訓、內(nèi)訓等學習培訓工作。
(8)員工信息及人事文件管理工作。及時按人員變動情況更新員工信息庫;將人事文件分門別類進行歸檔管理，列出目錄便于查找;
(9)員工關(guān)系及人事檔案管理工作。
(10)工會活動組織工作。
8、目標管理、績效考核工作。在主管領(lǐng)導帶領(lǐng)下，制定公司績效考核制度，參與各部門考核方案的實施工作，整理考核信息，收集考核結(jié)果，建立績效考核數(shù)據(jù)庫，為公司各部門及個人考評提供事實依據(jù)。
9、員工生日慶賀組織工作。
組織員工季度生日會，訂蛋糕訂餐。
10、酒店管理工作。①接待人向分管副總或總經(jīng)理提出招待申請;②分管副總或總經(jīng)理審查同意后，確定招待地點及規(guī)格;③聯(lián)系酒店，準備招待物資，登記備案，預算接待金額超出500元需請示總經(jīng)理同意，領(lǐng)取五糧液和劍南春需請示總經(jīng)理同意;④到指定地點招待。招待地點原則上只限于公司定點酒店，如有其他特殊安排，需事先備案。每周五和行政文秘盤點領(lǐng)用及庫存列出《招待物資盤點統(tǒng)計表》。每月第四周周五和財務(wù)部盤點領(lǐng)用及庫存列出《招待物資盤點統(tǒng)計表》和《招待物資領(lǐng)用統(tǒng)計表》，定期列出《招待費用統(tǒng)計表》報銷票據(jù)。
11、零星用品采購工作。每月1日按照《零星用品采購計劃》進行詢價，詢價后交采購部簽字同意并實施采購、入庫、報銷。
12、耗材管理工作。對各部門打印機復印件加粉、換硒鼓、墨盒等進行登記備案，定期列出清單報銷。
13、負責公司辦公家具、設(shè)備的購置、維護、維修與管理。及時處理各部門報修工作，聯(lián)系對網(wǎng)絡(luò)、辦公設(shè)備進行維修維護。
14、公司證照管理工作。嚴密管理證照，嚴格登記，并及時年審、換證。
15、各項費用管理工作。對煙酒招待費、員工生日費用、電話費、內(nèi)刊費用、日常維護、證照年審、各項雜費等進行登記并建立臺賬進行管理。
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