2022上半年工作總結和下半年計劃范文
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光陰似水，當舊的工作過去了，新的工作也將到來，大家需要認真的回顧過去的工作，歸納經(jīng)驗教訓，才能為接下來的工作做一個詳細計劃，順利完成新工作。下面是小編整理的關于2022上半年工作總結和下半年計劃范文，歡迎閱讀!
2022上半年工作總結和下半年計劃范文1
一、上半年工作總結
上半年，在縣委、縣政府的正確領導和上級業(yè)務部門的大力支持下，縣水務局按照縣委十五屆七次全體會議暨縣委經(jīng)濟工作會議、縣委縣政府2018年工作要點等有關文件和會議部署要求，以夯實水利基礎、保障水安全為主線，以加快水利建設、提高防災減災能力為重點，統(tǒng)籌推進水利管理、黨的建設、黨風廉政和精神文明建設等各項工作，各項工作有序推進。
(一)規(guī)范管理，推進水利項目建設。 著眼于夯實農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎，嚴格規(guī)范項目建設程序，切實加強建設管理，項目建設規(guī)范有序推進。8項新建工程中，高效節(jié)水灌溉項目發(fā)展高效節(jié)水灌溉面積1.39萬畝，埋設安裝管道75.21公里，鋪設地面管網(wǎng)89.2公里，完成投資1958.6萬元，占計劃的81.6%，同時按照2018年縣委1號文件關于支持馬鈴薯、高原夏菜產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策，協(xié)同農(nóng)委在永固鎮(zhèn)南關和西村、新天鎮(zhèn)新天堡和韓營4個村配套高效節(jié)水及水肥一體化設施工程，發(fā)展滴灌面積5230畝，鋪設地下管道38.88公里，地面支管24.24公里;
山水林田湖________河等小流域治理工程架設供水管道105.24公里，修建蓄水池12座，栽植各類苗木86.68萬株，完成投資2390萬元，占計劃的56%;
農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程(縣政府為民辦實事項目)已埋設管道15公里，架設輸電線路0.32公里，水廠主體工程已完成30%，相關設備已訂購，完成投資360萬元，占計劃的56.7%;
水庫移民后期扶持項目預制預制塊1100立方米，整理土地300畝，完成投資69萬元，占計劃的15.2%;
________灌區(qū)量水設施改造項目改造量水設施18處，完成投資133萬元，占計劃的50%;
________河道治理、________河道治理工程已開工建設，正在進行“三通一平”、施工測量、施工放線等工作;
金山水庫環(huán)境影響評價等13個專題報告已辦結，初設報告已批復，“三通一平”工作全面完成，招標公告已發(fā)布。5項續(xù)建工程中，2017年農(nóng)業(yè)水價綜合改革示范項目已完工;
________灌區(qū)續(xù)建配套節(jié)水改造項目已完工，修建分水閘15座、干支渠5.68公里;
山城河水庫工程進行豎井、輸水洞出口和閘室、溢洪道泄槽段和消力池等部位的施工;
________河城區(qū)段水利風景區(qū)排洪渠工程修建滾壩1座，安裝引水管道0.4公里，防護圍欄2.5公里，維修景觀水池7座，新建景觀水池1座,完成投資1313萬，占計劃的20%;
山水林田湖2017年________河小流域治理項目主體工程基本完工，________流域治理項目新建護岸10公里，渠道3.84公里，種草0.93公頃，栽植各類苗木13.4萬株，完成投資1517萬元，占計劃的44.6%。
(二)精準施策，推進脫貧攻堅工作。 以飲水安全為重點，堅持工程措施與管理措施并舉、建設與管理并重，通過整改自查發(fā)現(xiàn)的問題，61戶全部實現(xiàn)了自來水入戶，新摸排17戶因危房改建搬遷至新宅基地未入戶問題己逐戶制定措施全部實現(xiàn)了入戶，進一步提高了脫貧攻堅飲水安全質(zhì)量。同時加強工程運行管理，強化農(nóng)村集中供水工程安全排查和防控，改建各類管道85公里，落實水質(zhì)檢測費用30萬元，供水不穩(wěn)定，管道堵塞問題己解決，并己組織完成驗收銷號。進一步做好幫扶工作，加強和充實幫扶力量，積極支持駐村幫扶工作隊工作，認真制定和落實“一戶一策”精準脫貧計劃，全面宣傳相關政策規(guī)定，結對幫扶工作持續(xù)推進。
(三)加強防范，扎實做好防汛工作。
全面落實防汛責任制，調(diào)整充實防汛抗旱指揮部組成人員，落實8座中小型水庫的防汛領導小組成員和承包領導。修訂完善各類預案69項、調(diào)度規(guī)程8項，落實搶險隊伍17支4966人，儲備防汛物資，加強汛前檢查，認真開展演練，嚴格落實防汛值班制度，逐級落實值班人員，確保了水情、汛情、工情及時傳遞。及時排除防汛安全隱患，對8座中小型水庫及主要河道防汛安全隱患進行了全面排查，加強暴雨________預警預報和信息發(fā)布，強化山洪災害“戶戶知”工程值班和設施維修保養(yǎng)，迎汛度汛工作扎實有效。
(四)深化改革，激發(fā)水利發(fā)展活力。
持續(xù)推進河長制工作。健全完善河長制相關制度10項，組織對各鎮(zhèn)建立河長制情況進行驗收，對全縣范圍內(nèi)河流整治情況進行督察，對馬蹄河、山城河存在問題進行專項督辦。結合我縣河庫特點，在落實水資源管理、水域岸線管理、水污染防治、水環(huán)境治理、水生態(tài)修復和涉河庫執(zhí)法監(jiān)管等6大任務的過程中實化細化具體任務，完成了________河和________河一、二級水功能區(qū)確界立碑，啟動實施了山水林田湖________河、________河等小流域治理項目;
加強水資源管理，分解下達了用水總量、用水效率等指標，劃定地下水超采區(qū)范圍，通過控采限量、高效節(jié)水、調(diào)整種植結構、退減灌溉面積等措施加強地下水超采區(qū)治理;
頒發(fā)________河、________河、________壩河、________河、________河、蘇油口河24處采砂權河道采砂許可證，正在辦理環(huán)評、安評等相關手續(xù);
加強河道日常巡查檢查，強化入河排污口監(jiān)督檢查，積極開展河道水域岸線確權劃界工作，________河、________河、________壩河、________河、________河已完成無爭議河段確權劃界工作，領取了《不動產(chǎn)權證書》，其余8條河流的工作也正在有序推進。深化農(nóng)村水利綜合改革。細致全面地組織開展以村組為單位的小型水利工程調(diào)查摸底，對全縣改革涉及的小型水利工程進行分類，摸清了小型水利工程現(xiàn)狀，建立臺帳。按計劃推進理清產(chǎn)權、資產(chǎn)評估、“兩證一書”頒發(fā)等工作。
(五)加強管理，著力提高保障能力。 加強水利工程的運行管理，嚴格操作規(guī)程，及時巡查、清淤、清障、觀測和檢修，確保各類工程運行正常。認真做好灌溉工作，加強旱情監(jiān)測預報，科學編制用水計劃，動員群眾積極調(diào)整種植結構，同時優(yōu)化調(diào)度方案，加強測水量水，灌溉秩序穩(wěn)定，完成春灌面積1.94萬畝，夏灌總畝次58.02萬畝。嚴格水資源論證和取水許可管理，嚴格水資源用途變更監(jiān)管，加強水資源監(jiān)控計量，清理整改取水許可受理、審批、延續(xù)、發(fā)證、監(jiān)督、檔案管理和計劃用水中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，認真落實地下水超采區(qū)治理措施，水資源管理工作進一步加強和規(guī)范。
(六)狠抓落實，扎實推進作風轉變。
按照省市縣“轉變作風改善發(fā)展環(huán)境建設年”活動總體要求，迅速召開動員會議，認真制定實施方案，及時成立工作機構，在鮮明位置設置了“轉變作風年”征求意見建議箱，張貼了征求意見建議公告，公布了投訴電話和通信地址，主動接受社會監(jiān)督。同時緊緊圍繞活動實施方案指出的6個方面的問題廣泛征求意見建議，建立了問題臺賬，明確了責任領導、責任股室、責任人和完成時限。對于能夠立即整改的問題立行立改、馬上就改;
對于需要一定時間整改的問題要做到強化部署、及時跟進、推動落實?；顒拥拈_展，使干部職工的思想觀念、精神狀態(tài)、工作標準、辦事效率有了明顯轉變。
(七)從嚴治黨，不斷加強黨的建設。 按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，制定黨建工作主體責任清單，持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化工作，積極落實基層黨組織建設工作各項措施，深入開展“主題黨日”活動，啟動黨支部建設標準化工作，黨建工作穩(wěn)步有序推進。嚴格履行管黨治黨第一責任和“一崗雙責”，認真落實中央八項規(guī)定及實施細則，制定從嚴管黨治黨責任清單，完善黨員學習、談心談話等制度，推動議事決策科學化、民主化、規(guī)范化，確保中央和省市縣各項決策部署貫徹落實到位。
二、存在的主要問題
山城河水庫建設用地審批手續(xù)尚未辦結，配套資金尚未落實;
山水林田湖小流域治理工程配套資金尚未落實;
天氣降水偏少，主要河流來水量銳減，水庫蓄水量減少，影響了群眾的生活、生產(chǎn)。
三、下半年工作計劃
(一)加快工程建設進度。
抓緊金山水庫招投標工作，力爭7月底開工建設;
加快________和________河道治理、水庫移民后期扶持、農(nóng)村飲水安全鞏固提升、高效節(jié)水灌溉等項目施工進度，抓好管道鋪設、渠道修建等重點工作，細化各個項目在每月、每周的任務進度要求，定進度、定職責、定人員，確保工程按進度計劃推進。同時強化施工工序協(xié)調(diào)，加強物資材料、機具設備的調(diào)度管理，加強項目施工過程的技術指導、質(zhì)量監(jiān)督及資金使用管理，力爭形成更多實物工程量，確保工程進度合理、質(zhì)量合格和生產(chǎn)安全。及早謀劃梳理各類水利項目，提高項目申報針對性和成功率，保持項目的連續(xù)性，為穩(wěn)增長、惠民生、促發(fā)展奠定基礎。
(二)抓好抗旱防汛工作。 加強抗旱工作。把保障城鄉(xiāng)居民生活用水放在抗旱工作的首位，對可能出現(xiàn)供水短缺問題的村組，及早落實應對措施，確保在供水困難時能夠及時、有效處置。加強農(nóng)業(yè)灌溉管理，認真分析河源來水趨勢，組織實施各輪次的配水計劃，周密安排灌溉配水工作，強化計劃管理，嚴格執(zhí)行供水制度，加強測水量水，加快灌溉進度。高度重視人工增雨作業(yè)工作，抓住有利天氣過程，及時組織增雨作業(yè)。積極提供抗旱技術服務，動員群眾加強田間管理，努力將干旱造成的損失降到最低限度。積極配合有關部門及時化解群眾用水糾紛，處理好灌溉用水矛盾。加強防汛工作。強化水庫日常巡查和監(jiān)測，持續(xù)開展防汛安全隱患排查整治，以水庫、堤防、河流險工險段、水利設施、涉水在建工程、山洪地質(zhì)災害易發(fā)區(qū)等為重點，全面落實日常觀測、汛期巡查、領導帶班、物料儲備、災情傳遞等措施，確保汛期安全。
(三)推進水利改革創(chuàng)新。 推進河長制任務落實。聯(lián)系專業(yè)機構修訂完善“一河一策”實施方案，同時編制完成“渠長制”工作方案。進一步充實縣河長辦工作力量，積極協(xié)調(diào)解決工作經(jīng)費。打造智能化管理平臺，提升河庫空間動態(tài)監(jiān)管、分析預判、問題處理的信息化水平。認真落實河長制各項制度和河庫保護管理聯(lián)合執(zhí)法機制，推動形成河庫管理保護高效運行機制和工作合力，并逐步走向常態(tài)化。加大河長制工作宣傳，盡快形成全民參與、部門聯(lián)治、社會共治的河庫水生態(tài)環(huán)境保護治理的社會氛圍。繼續(xù)深入開展污染源排查，建立河庫范圍內(nèi)農(nóng)業(yè)面源污染、養(yǎng)殖點污染、生活垃圾和污水污染臺帳，深入開展“亂占亂建、亂圍亂堵、亂采亂挖、亂倒亂排”突出問題專項整治。推進農(nóng)村水利綜合改革。積極爭取各級水利投資補齊農(nóng)田水利工程短板。加強對農(nóng)民用水者協(xié)會的業(yè)務技術培訓、指導和服務工作，扶持農(nóng)民用水者協(xié)會的正常運轉。
(四)抓好水利管理工作。 落實最嚴格水資源管理制度，加強水資源消耗總量和強度雙控，大力推進節(jié)水型社會建設，強化入河排污口、水功能區(qū)、飲用水水源地監(jiān)督管理，確保控制指標落實到位。加強地下水超采區(qū)治理，通過實施高效節(jié)水工程、調(diào)整種植結構、壓減灌溉面積等措施全面落實地下水超采區(qū)治理任務。加強農(nóng)村供水工作，強化水源保護，規(guī)范水質(zhì)檢測，完善服務體系，確保城鄉(xiāng)居民飲水安全。依法加強河道采砂管理，全面落實河道防洪措施，切實維護河道采砂秩序。加強水土流失監(jiān)管力度，落實開發(fā)建設項目水土保持“三同時”制度，規(guī)范水土保持方案審批、監(jiān)督檢查和驗收工作。
(五)抓好作風建設年活動。
緊緊圍繞“轉變作風改善發(fā)展環(huán)境建設年”活動實施方案6個方面的重點任務和要求，大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風，扎扎實實抓整改，著力解決阻礙改革和制約發(fā)展的重點問題，著力解決基層和群眾反映強烈的熱點、難點問題，著力解決影響作風建設的突出問題，努力建設“為民、務實、清廉”的高素質(zhì)水利干部隊伍，更好地服務發(fā)展、服務基層、服務群眾。
2022上半年工作總結和下半年計劃范文2
自20____年入伍至今,仔細回顧了近幾個月的工作,看到成績也發(fā)現(xiàn)了不足，我力求認真總結近幾個月的工作,使今后做得更好對于我們駕駛員來說安全生產(chǎn)就是生命認真完成部隊的各項任務服從領導、團結同事遵守本部隊制定的各項規(guī)章制度。根據(jù)部隊的工作要求，現(xiàn)對自己的計劃下工作。
一、政治思想方面
下半年積極參加部隊組織的學習，努力做到在思想上、認識上。同部隊價值觀保持一致、始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。同時，自己將樹立終身學習的觀念，利用業(yè)余時間進一步學習自己的知識。培養(yǎng)一種良好的敬業(yè)精神和責任感。
二、工作情況
對上半年的工作，將安全地完成各項出車任務，努力做好自己的本職工作，在這一年里能夠自覺遵守交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，對車子做到每日的三檢查(出車前、行車中、收車后)，做到耐心細致，按期保養(yǎng)車子，不讓車子帶病工作，保證了車子的性能，保持平衡穩(wěn)定的良好狀態(tài)，在保修期內(nèi)及時修復，減少損失。平時保持車輛整潔，衛(wèi)生、干凈，讓部隊領導和同事都有一種舒適感。
在收款方面，積極協(xié)助部隊各人員的收款，配合部隊的收款行動和方法。并且合理利用空余時間，積極催收欠款。
對下半年，本人將做到崗敬業(yè)，將在下半年里如下幾個將作為本人的重點工作進行開展：
第一，作為一名司機，服務效率進一步提高;
第二，有些工作還不夠過細，有待于加強;
在下半年里，在領導的正確領導下，我決心認真提高專業(yè)技術水平。做到：
1、繼續(xù)堅持安全行車，不開溜號車，不開情緒車，不開故障車，不酒后駕車，不讓車輛帶病上路，做到勤檢查，勤修理。
2、對領導安排的事情堅決不拖拉，能當時作到的當時作到，今天的事情在今天做好。
3、工作中要學會開動腦筋，主動思考，充分發(fā)揮自己的主觀能動性。
4、有問題積極與領導進行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報，也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正，使我的工作能夠更加完善。
下半年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，20x下半年，隨著社會保障工作的發(fā)展，可以預料今后我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為社會和事業(yè)貢獻自己的青春和微薄之力，在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績。
2022上半年工作總結和下半年計劃范文3
20____上半年即將過去，又要迎來新的一年，我們黨召開了第____次代表大會，制定了全面建設小康社會的奮斗目標，黨的事業(yè)和國家的各項工作取得巨大成就?；仡櫸覀冞@一年來的工作，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，我們力求認真總結上半年的工作，使下半年做得更好。對于我們來說，安全生產(chǎn)就是生命;認真貫徹公司及廠里的各項任務，在20____上半年即將結束之時，根據(jù)廠里的工作要求，現(xiàn)對自己上半年來的工作總結如下：
一、政治思想方面.
我自覺學習黨的精神和《公民道德實施綱要》.明確我們黨在新世紀、新時期的中心工作和全面建設小康社會的奮斗目標，努力做到在思想上、認識上同黨一致、始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。同時，自己還樹立終身學習的觀念，利用業(yè)余時間學習計算機、法律知識，以及進一步學習自己的業(yè)務知識。
二、工作情況
在今年的工作中，認真學習業(yè)務知識。我在本崗位上，按照廠領導的安排和要求準時安全地完成各項出車任務，努力做好自己的本職工作。作為一名駕駛員除保證了生產(chǎn)用車外，積極參加各項義務勞動。為降低生產(chǎn)成本，在日常的行車、保養(yǎng)方面為節(jié)能降耗作了積極的工作。在廠領導和科室長的帶領下我同____X班全體成員一起安全的完成了20____上半年的工作，在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領導和生產(chǎn)需要時不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計報酬從無怨言。入冬之際我廠石佛沉沙池泵房安裝設備期間，我同機修車間全體同志一道早出晚歸，每天在工地奮斗工作十幾個小時，圓滿完成了各項任務，得到了領導的肯定。平時、做到嚴格遵守出車制度，按時出車，認真保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持最佳狀態(tài)，努力鉆研技術、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能，積極參加安全學習。聽從交通警察指揮，不酒后開車，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車無事故。
三、存在的問題和打算
盡管經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務水平較以往提高了不少，但還需進一步提高。在以后的工作中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技術水平。下半年我將與____X班其他同志一起努力工作，在廠領導和科室長的帶領下使自己的工作達到一個更高的層次。
2022上半年工作總結和下半年計劃范文4
社區(qū)中心按照鎮(zhèn)黨委、政府對社區(qū)工作的傲氣，進一步深化對新形勢下社區(qū)建設重要性的認識，真正樹立與時代發(fā)展要求相符合的社區(qū)建設理念。
上半年，主要做了兩個方面的工作：
一、加強社會組織培育發(fā)展工作
一是制定相關規(guī)范、扶持、引導社會組織文件政策，進一步完善社會組織機制體制，為社會組織在____的發(fā)展創(chuàng)造有利條件。二是配合做好____會理事會換屆事宜。中心協(xié)調(diào)相關居委做好分會理事的推選和把關工作，目前已完成莘城、水清兩個分會的換屆選舉，確保了分會順利交接。三是進一步對接社區(qū)服務站。將專業(yè)組織的服務進一步下沉到服務站，目前每個片區(qū)至少有一個站點提供公益服務和專業(yè)服務，不斷滿足社區(qū)居民個性化需求。同時，通過社會組織服務中心的牽線搭橋，近期社會公益組織將會在服務站開展“致夕陽”---為社區(qū)空巢老人免費拍照以及“夢想diy”針對社區(qū)外來務工子女及貧困家庭兒童的心理關愛活動，我辦已初步物色了服務站對接相關活動，屆時將做好協(xié)調(diào)、組織工作。
二、建立居民區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作長效管理機制
一是做好國家衛(wèi)生區(qū)鞏固工作。在社區(qū)中心層面，根據(jù)相關部門的反饋情況，對各小區(qū)，特別是重點關注小區(qū)進行定期和不定期的監(jiān)督和檢查，確保小區(qū)衛(wèi)生工作的長效性。在居委層面，由居委牽頭物業(yè)公司，建立了由物業(yè)保潔員、居委干部、協(xié)管員以及小區(qū)志愿者組成的衛(wèi)生巡查隊伍，明確了各自責任，制定了工作時間表，每天進行環(huán)境巡視，隨時了解掌握小區(qū)的衛(wèi)生情況，對巡查中發(fā)現(xiàn)的各類問題及時匯總，及時處理，保持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。二是配合做好夏季滅蚊蠅活動。發(fā)動居委利用黑板報、電子屏、宣傳欄、海報等各種宣傳方式向居民宣傳滅蚊蠅知識，倡導居民養(yǎng)成文明的衛(wèi)生行為。組織各居委開展衛(wèi)生大掃除、蚊蠅滅殺行動，有效減少蚊蠅孳生場所和密度，確保居民身體健康。
下半年，根據(jù)總體安排，還要做好以下三方面工作：
一、社會組織工作。一是配合相關部門做好黨建進社會組織、志愿者風采節(jié)等組織協(xié)調(diào)工作。二是全面對接社區(qū)服務站，豐富社區(qū)服務內(nèi)涵。三是依托社會組織服務中心，引進專業(yè)組織、企業(yè)志愿者等社會資源助力社區(qū)建設。
二、衛(wèi)生工作。下半年，是衛(wèi)生區(qū)鞏固工作的關鍵時期，我們將繼續(xù)努力工作，落實有效措施，配合相關部門切實把工作抓深、做細、干實，經(jīng)得起上級部門的檢驗和市民群眾的評判。
三、協(xié)管員工作。做好五大協(xié)管員考核工作，用激勵機制引導協(xié)管員爭做崗位標兵、爭當敬業(yè)奉獻先鋒，在本職崗位上爭創(chuàng)一流業(yè)績。
2022上半年工作總結和下半年計劃范文5
一、上半年工作總結：
(一)、知識管理
2022年根據(jù)集團知識管理積分辦法，結合公司實際，調(diào)整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結果量化、過程導向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達到了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧：
(1)、2022年集團知識管理考核積分卡(截止5月)
說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門)，黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排名43名。
(2)、2022年集團知識管理考核——個人積分
說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。
(3)、2022年集團知識管理考核——頻道點擊
1、培訓覆蓋面力求100%
2022年，集團調(diào)整了考核要求，形成了以CKO頻道為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調(diào)整了CKO積分辦法。對此，公司也作出了相應的調(diào)整，并在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓，KM推進氛圍較好，員工自覺使用KM工具并達到可喜成果。
2、組織成立項目小組
3月成立QC小組，主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團的排名”展開項目攻關。4月召開項目啟動會議，明確責任人及活動分工。每月回顧總結，遵循PDCA原則達到預期目標。通過項目攻關，我們規(guī)范了推進要求，解決了每月存在的不同問題。
3、迎接集團KM現(xiàn)場審計
3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的KM推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領導及來自各業(yè)務單位及各職能部門知識管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會。
在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。
(1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團“知識管理卓越領導者”榮譽稱號(全集團各級工廠及職能部門參評，本獎項只有6名);
(2)、黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經(jīng)營進步獎”(KM推進團隊集中亮相，并多次受到好評，其中黃石公司的KM推進考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦);
(3)、個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。
本次年會上，集團高度評價我司的KM推進工作，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。
(二)、現(xiàn)場管理
數(shù)據(jù)回顧：
1、調(diào)整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象;
2022年，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6S推進有抵觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重。”這種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對這種情況，2022年公司調(diào)整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。
2、規(guī)范班組現(xiàn)場管理，發(fā)揮班組主觀能動性，變被動為主動，持續(xù)開展部門自查和班組自查;
按照2022年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6S推進員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6S推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學習現(xiàn)場管理推進技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。
3、“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面，提升員工積極性。
公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。
4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略，鞭策部門力爭先進。
(三)、包裝有效工時
數(shù)據(jù)回顧：
1、成立“包裝有效工時”項目攻關小組，圍繞課題進行項目攻關。3月成立“包裝有效工時”QC項目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結月度推進工作，并解決存在問題。
2、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法，有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。
3、有效工時管理工具指導生產(chǎn)，引導包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，結合工時統(tǒng)計方法指導生產(chǎn)，包裝部部門領導一致支持“開三班”生產(chǎn)。與2022年同期比，產(chǎn)銷量增長，生產(chǎn)人員減少，達到了“減員增效的”目的。
(四)、E-HR人事信息管理
E-HR人事信息管理為2022年新增職責，通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、積極學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。
3、參加華南區(qū)域ERP人事薪酬管理培訓，考試成績名列前茅，順利取得結業(yè)證書。
二、上半年工作不足：
1、深入一線不夠，基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致HR績效積分卡多次失分。
4、學習力還有待提升，關注面過窄，自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。
5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對一些不符合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。
三、下半年工作計劃：
1、知識管理
(1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立KM文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。
(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的KM門戶。
(3)、進一步完善審批流程。
(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時間管理模塊的推進。
我們的目標：總結先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。
2、現(xiàn)場管理
(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。
(2)、部門6S專員培訓學習，加強檢查的能力。
(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。
3、有效工時管理
(1)、完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。
(2)、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計，加強班組長對有效工時的深入理解。
4、E-HR人事信息管理
(1)、員工照片維護;
(2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;
(3)、學習薪酬管理模塊的操作。
2022上半年工作總結和下半年計劃范文6
20_年上半年，我能夠按照單位的要求，嚴格要求自己，較好地完成了上半年的各項工作。通過半年來的工作與學習，本人在工作中不斷創(chuàng)新、尋求突破，工作有了較大的提高，現(xiàn)將半年來的工作情況總結
一、上半年主要工作
1、日常性事務工作。本人做好辦公室的日常事務工作，包括報紙分發(fā)、衛(wèi)生、來賓接待、會議布置、文件傳遞等，加強協(xié)調(diào)聯(lián)系，搞好服務。半年來，切實加強與集團單位有關部室及礦、廠之間的聯(lián)系、搞好內(nèi)外溝通等工作，有效搞好各項服務工作。
2、管理好單位印章，堅決做到蓋用印章必須經(jīng)領導批準，嚴格按照單位蓋用印章有關制度執(zhí)行。保管好單位營業(yè)執(zhí)照、組織結構代碼證、各種許可證，并能按時進行年檢。
3、做好每月對礦、廠工資的結算，建立_單位工資審批、發(fā)放臺賬，及時準確地編制機關人員工資表，按時把工資發(fā)放到職工手中，而且沒有出現(xiàn)一次失誤。負責做好工資方面的統(tǒng)計分析工作，對上半年工資結構及工資成本進行了分析，并及時把分析結果提交領導。
4、做好員工的調(diào)配單位，及時辦理調(diào)入、調(diào)出人員的關系轉移手續(xù)，并做好各類人員庫的建立，及時提供各類人員情況，對單位員工情況做到及時掌握。
5、做好單位員工住房公積金、養(yǎng)老金、企業(yè)年金以及醫(yī)療保險金的開戶、征繳工作，與集團單位房產(chǎn)處、社保中心等單位加強聯(lián)系，及時掌握各種信息，做好各項基金的申報及征繳工作。
6、根據(jù)集團單位要求，為加強勞動合同管理，對正龍單位員工合同重新組織了簽訂工作，并及時與集團單位以及勞動保障部門聯(lián)系，做好合同各方的簽字、蓋章工作，目前，該工作已接近尾聲。
7.做好上半年的人力資源系統(tǒng)填報任務，每月按時給集團單位報送勞資報表，通過對勞資報表的統(tǒng)計分析，使自己對單位勞動用人情況以及工資情況有了更深的了解。
8、加強對車輛管理力度，做好單位車輛的日常調(diào)度工作，確保正常工作用車，對司機進行日常的監(jiān)督，使司機提高服務質(zhì)量，確保單位用車的及時到位，對司機動向及時掌握，并且外出必須登記。
9、負責編制單位每月辦公用品計劃，并對礦、廠辦公費用計劃進行審核，嚴格控制費用，使單位辦公費用大大節(jié)儉，并且能夠及時購置機關辦公用品，為各部室提供良好的辦公條件。同時，為單位辦公用固定資產(chǎn)、車輛用油、餐費、住宿費、管理費用等等做好核實、驗收、結算等相關工作。
10、切實抓好單位員工的福利工作。按照單位福利政策，組織落實單位勞保福利等商品的采購、調(diào)配等管理工作。上半年總共發(fā)放了春節(jié)福利、三八婦女節(jié)福利、五一餐券、六一獨生子女福利、防暑降溫費、前兩季度福利以及為單位職工發(fā)放夏裝等福利工作。
二、上半年工作中存在的問題和不足
1、許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。有些工作不夠細、不夠認真，與領導的要求有差距，工作方法有待于改進，工作責任心有待于加強。
2、平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題以及自己的想法不能很好地與領導溝通或交流，工作缺乏主動性，比較保守，不夠大膽。
3、學習還要加強，當前的知識水平和自身能力與搞好本職工作有一定的差距，特別是工作經(jīng)驗方面不足，還需要更好地鍛煉。
三、下半年工作計劃
下半年是完成全年工作的關鍵，也是自己自身提高的關鍵，我將按照年度計劃以及崗位要求，不斷改進工作方法，爭取下半年在本職崗位上做出更好的成績。
1、繼續(xù)加強學習，拓寬知識面，在崗位上發(fā)揮作用。把學習作為是一項重要的工作內(nèi)容來抓，不斷增加理論知識和專業(yè)技術知識。認真做好本職工作的每一件事，切實把事情做細、做實，努力做到讓領導滿意，同事滿意。
2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，及時到基層中了解人力資源動態(tài)、用工結構、工資分配結構等信息，給領導決策提供依據(jù)，真正做好領導的助手。
3、提升單位人力資源管理水平，加強宏觀分析，完善人力資源動態(tài)化管理，建立人力資源庫，從單純的事務性工作向人力資源的統(tǒng)籌管理過渡。
4、不斷完善單位人力資源管理的制度化、流程化、規(guī)范化管理，要逐步形成人才管理辦法、機關人員考核辦法、薪酬制度等相關制度辦法，進一步規(guī)范管理。
5、下半年，我將在上半年工作的基礎上，總結經(jīng)驗及時調(diào)整自己，在工作中爭取有更好的業(yè)績。
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