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  • 工作總結(jié)

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    倉庫安全工作總結(jié)

    | 何嘉

    時間過得飛快,一年的工作已經(jīng)結(jié)束,在取得成績的同時,我們也發(fā)現(xiàn)了工作總的不足和問題,讓我們好好對過去的工作做個梳理,在學一份工作總結(jié)。下面是小編給大家整理的倉庫安全工作總結(jié),希望大家喜歡!

    倉庫安全工作總結(jié)1

    20__年倉庫安全工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績,倉庫安全工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高。為了總結(jié)經(jīng)驗,提高自己,以至于把工作做的更好,我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結(jié)如下:

    一、工作回顧

    1、了解其他倉庫保管員所管轄的區(qū)域物料擺放,掌握倉庫的全部物資所擺放的位置。

    2、我們在了解其他倉庫保管員的所管區(qū)域物料擺放后,對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識,根據(jù)用途、品別進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況,也為公司方便每月的盤庫奠定了基礎(chǔ),干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。

    3、為了我們倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致,出異常時能做到有帳可查,有據(jù)可依。逐步建立起出入庫手工帳,電子帳。為了避免我們在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高工作效率,我們對倉庫貨位進行了重新編排劃分,并且把倉庫物資進行了擺放位臵電子檔,就是坐在電腦前就能夠明白所需物資有沒有庫存,有庫存擺放位臵在哪里。

    4、規(guī)范了報廢品處理流程,做好手工帳,所有舊廢品處理都能夠一目了然。

    二、工作不足

    1、處理單據(jù)不夠及時,物料入庫滯后。

    2、出庫物料不能及時的辦理出庫手續(xù),使得__數(shù)據(jù)與實物不相符。

    3、倉庫出入庫條例不規(guī)范,不能有效的保證物資出入庫的準確性。

    三、工作目標

    1、自己管轄物料現(xiàn)場所有標識清晰,明確,要求備料必須要做到批次管理,先進先出為原則。

    2、每一天對自己管的物料庫存稽查,要求庫存信息準確率__%。

    3、對自己當天的帳及時完成,勿必做到日清月結(jié)。對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實時錄入,確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

    做倉庫保管員的一年里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我指導(dǎo)與培養(yǎng),感謝同事對我的支持與鼓勵。在新的一年里我將繼續(xù)加強學習,認真履行職責,全方面提高工作潛力和綜合素質(zhì),克服不足,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好,為公司發(fā)展前景盡一份力。

    倉庫安全工作總結(jié)2

    儲運班以“安全第一預(yù)防為主”的安全方針,實行一崗雙責,從加強員工生產(chǎn)安全教育、提高安全生產(chǎn)技能、建立安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,加強現(xiàn)場管理等方面手入,不斷深化安全管理工作。

    一、加強安全教育培訓(xùn),提高安全意識

    班組把安全教育培訓(xùn)作為強化安全管理的中心工作之一,通過每月安全例會、班組例會、安全月活動、安全宣傳展板等形式傳播安全的重要性。通過安全教育培訓(xùn),不斷提高員工的生產(chǎn)安全意識。

    二、提高安全生產(chǎn)技能

    班組發(fā)揚“傳幫帶”的傳統(tǒng),發(fā)揮班組長和老員工的作用,提高安全素養(yǎng)與技能水平。

    三、建立安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度

    落實公司各項安全管理制度,根據(jù)省公司和公司有關(guān)加強安全生產(chǎn)工作的精神,制定了“倉庫管理制度”、“倉庫保管員制度”、“防火安全制度”、“倉庫現(xiàn)場管理制度”、“出入庫流程圖”等上墻,制定了庫房安全風險點及防范措施,簽定各崗位安全生產(chǎn)責任制,明確了工作職責,規(guī)范了倉庫安全工作。

    四、完善安全防護設(shè)施與設(shè)備

    積極參加公司組織的消防演練,由____安全員定期對消防器材進行檢查,每月檢查滅火器狀態(tài),并在檢查卡上記錄。叉車持證上崗,堅持每日維護保養(yǎng),并留有保養(yǎng)記錄。所有電腦設(shè)有殺毒軟件并定期更新病毒庫,設(shè)置系統(tǒng)開機密碼,啟用防火墻等。

    五、現(xiàn)場安全管理

    倉庫封閉式管理,入庫人員須登記方可進入,設(shè)有入庫登記本;庫房內(nèi)各區(qū)域用標識牌標示清楚,根據(jù)物料擺放的原則,合理歸類,設(shè)置導(dǎo)向引導(dǎo)牌。

    安全員對倉庫每日進行班前班中班后三檢例行檢查,并留有檢查記錄,每周對倉庫巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報,每日對監(jiān)控記錄進行回看,并有回看記錄。

    倉庫安全工作總結(jié)3

    20__年倉儲中心在公司領(lǐng)導(dǎo)重視下,緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,堅決落實“手指口述”安全確認法和“百日安全無事故”,狠抓安全管理工作。主要從加強職工生產(chǎn)安全教育、提高職工生產(chǎn)安全技能、建立生產(chǎn)安全各項規(guī)章制度、完善安全防護設(shè)施與設(shè)備等方面入手,不斷深化安全管理工作,安全生產(chǎn)工作又邁上了一個新的臺階。

    一、加強安全教育培訓(xùn),提高職工安全意識

    職工具備較強的安全意識,是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有全體職工自覺地參與安全管理、自覺遵守安全操作規(guī)程、自覺維惜自身的`生命安全,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。為進一步加強安全教育培訓(xùn)工作,我中心把職工安全教育培訓(xùn)作為強化安全管理的中心工作之一,培訓(xùn)形式不拘一格,如安全月活動、班前班后會、安全例會、安全版報等向職工傳播安全的重要性。通過安全教育培訓(xùn),不斷地提高職工的生產(chǎn)安全意識,將“安全第一”。的思想深深的扎根到每位職工的腦海之中,在工作中養(yǎng)成時時注意安全,處處防范危險的好習慣。在培訓(xùn)過程中還根據(jù)企業(yè)實際,考慮到大多數(shù)職工(特別是應(yīng)考慮到部分高年齡、低文化層次職工)的實際接受能力和理解情況,不厭其煩地反復(fù)宣講,宣講時采用現(xiàn)場虛擬演示、圖片展示等多種形式,激活大家的學習興趣,逐步深入,使人人掌握、個個理解。新職工上崗前培訓(xùn)是保證職工能適應(yīng)新工作要求的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是防止安全事故發(fā)生的重要保證。新分配職工上崗前集中開展安全理論和安全基本技能培訓(xùn),提高新職工業(yè)務(wù)能力和安全知識、技能,防止無知而發(fā)生的安全事故。“傳幫帶”是我們提高新職工安全素養(yǎng)與技能水平的良好傳統(tǒng),充分發(fā)揮班組長和技術(shù)骨干的作用,樹立職工學習的標桿,加快提高職工整體安全技能水平。

    同時中心將職工的人身安全與企業(yè)的自身利益聯(lián)系起來進行宣傳督導(dǎo),將職工的個人人身安全與企業(yè)的長遠效益聯(lián)系起來,大力宣傳“安全是企業(yè)的效益,人才是企業(yè)的財富”,不但增強了職工自身的集體榮譽感而且達到了安全教育的目的,使職工意識到保證自身的人身安全也是對企業(yè)的一份貢獻。

    二、強化落實公司相關(guān)文件制度

    倉儲中心嚴格落實公司“手指口述”安全確認法和“百日安全無事故”等相關(guān)文件制度,全體動員,讓“手指口述”活動直入精髓。嚴格考核機制,規(guī)范職工的行為,把責任的擔子分配到每一個管理崗位上,把安全文化理念轉(zhuǎn)變?yōu)樽钅茏審V大職工耳熟能詳?shù)牡览恚M而更廣闊的感染職工群體的安全意識,全面鋪開,實現(xiàn)從公司制度實施到行為規(guī)范養(yǎng)成最終達到每個人的行為準則由心而生的蛻變,形成安全理念個人思想化,讓強制性的安全模式轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鞅0惨庾R,達到要我安全變成我要安全,人人懂安全、人人要安全、人人會安全的境界。

    三、建立定期技能培訓(xùn)制度,提高職工生產(chǎn)安全技能職工具備較強的技術(shù)水平,是有效預(yù)防事故發(fā)生的保證。

    我中心定期對重要工段、重要崗位上的職工進行有針對性的崗位培訓(xùn),采用對新上崗人員進行集中的崗前培訓(xùn),對在崗人員每周進行崗中培訓(xùn),崗后培訓(xùn)的三結(jié)合方式,不斷地提高重要工段、重要崗位上人員的操作技能水平,并運用“手指口述”安全確認法法、技能比武相結(jié)合的方式,建立與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵機制,樹立“人人學技術(shù)、個個重安全”良好的文化氛圍。同時,我們對作業(yè)的每一個環(huán)節(jié)都做了相應(yīng)的操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程,不僅在培訓(xùn)過程中,在實際生產(chǎn)過程中對每個人員的每一項技能操作都隨時進行專人檢查,必須嚴格遵循操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)程,對不按操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程操作的人員現(xiàn)場進行批評教育,情節(jié)嚴重者做相應(yīng)的處罰,把安全生產(chǎn)的責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人,切實提高各級人員的執(zhí)行力。

    四、建立安全規(guī)章制度

    為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,落實安全生產(chǎn)責任。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》及集團公司和公司有關(guān)加強安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)責任制精神,結(jié)合倉儲中心實際情況,制定了《倉儲中心安保部工作職責》和《倉儲中心安全保衛(wèi)制度》,明確了部門工作職責,規(guī)范了中心安全保衛(wèi)工作,為實現(xiàn)倉儲中心安全保供目標提供了有力的保障。

    五、進一步完善安全防護設(shè)施與設(shè)備在今年的生產(chǎn)工作中,我中心繼續(xù)加強安全防護設(shè)施的建設(shè)與安全防護設(shè)備的配備。

    由公司安??坪蛨@區(qū)安保部領(lǐng)導(dǎo),針對我中心的實際情況定期對安全防護設(shè)施與安全防護設(shè)備進行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施與設(shè)備破損,或者安全設(shè)備不齊全等狀況,上報園區(qū)安保部,由安保部與公司安保科牽頭進行整改。由班組長負責定期對消防設(shè)施、物資安全保管保養(yǎng)、安全通道等進行檢查,并嚴格按照相關(guān)物資的保養(yǎng)維修規(guī)定進行及時的維修保養(yǎng),通過定期的維修、維護與保養(yǎng)將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

    六、主抓現(xiàn)場安全管理

    作業(yè)現(xiàn)場是整個安全管理的基礎(chǔ)層次,也是生產(chǎn)安全事故的多發(fā)場所與主要場所,是安全管理的主戰(zhàn)場,作業(yè)現(xiàn)場的安全管理做得好、做到位是取得整個安全管理戰(zhàn)役全面勝利的關(guān)鍵環(huán)節(jié),落實“預(yù)防為主、安全第一”的工作方針,最終也要歸結(jié)于現(xiàn)場管理這個層面。

    對于作業(yè)現(xiàn)場的管理,我中心采取主任掛帥,各班組、各部門參與的交叉式管理模式,由各班組主抓本班組的生產(chǎn)安全管理工作,班組長是本班組安全管理的第一責任人,安全技能的培訓(xùn)、安全條例的學習、安全精神的發(fā)布主要由本班組長負責,同時,各班組長具有監(jiān)督其他班組安全生產(chǎn)工作的實施與落實情況的監(jiān)督權(quán),一旦發(fā)現(xiàn)其他班組的安全生產(chǎn)工作情況存在漏洞有權(quán)提出批評及向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報的權(quán)利。職工也有權(quán)對班組長的生產(chǎn)安全工作進行監(jiān)督,職工有權(quán)上報本班組內(nèi)的安全隱患,并對感覺對自身安全有一定安全隱患并可能產(chǎn)生危險的工作有權(quán)提出不予實施。另外,倉儲中心安保部根據(jù)公司的要求,開展“領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場”和“安全小分隊”活動深入現(xiàn)場,并做檢查記錄,對庫區(qū)內(nèi)的不安全因素及時處理并記錄,最終匯總到園區(qū)安保部并記錄在案供今后借鑒與歸納總結(jié)。

    在作業(yè)現(xiàn)場存在安全隱患的位置懸掛醒目的安全標識,使職工不用詢問便知庫房內(nèi)存在安全隱患的具____置,使其在生產(chǎn)工作中及時避開這些隱患區(qū)域,思想?yún)R報范文從而有效降低了意外傷害的發(fā)生。

    七、安全工作中存在的不足

    在日常安全工作中,我中心也存在一些不足之處:

    職工的安全教育培訓(xùn)與生產(chǎn)技能水平還有待進一步加強,習慣性違章操作現(xiàn)象禁而不絕。

    在下一步的安全工作中,倉儲中心將繼續(xù)本著“預(yù)防為主”、“打牢基礎(chǔ)”、“規(guī)范管理”確保安全的工作方針,從講____、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,緊緊圍繞確保一方平安這個中心環(huán)節(jié),著重從安全達標、規(guī)范管理,落實責任抓起,從教育培訓(xùn)、重點防范和隱患整改入手,抓落實、抓效果,以此強化中心安全防范工作,有效地保障公司安全生產(chǎn)的順利實現(xiàn)。

    倉庫安全工作總結(jié)4

    時光飛逝,彈指之間,20__年已經(jīng)過去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎。 回顧過去的這一年,在……的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于庫房的管理,工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),必將有利于自己的前行。

    回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,在工作里,我學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會有所收獲! 作為一名“倉管員”我非常清楚崗位職責,在新學期之際,將 20__年工作具體總結(jié)如下:

    1. 認真負責倉庫各種物品及配件同,入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

    2. 做到每月對倉庫定期盤點,做到數(shù)據(jù)材料相符。

    3. 做好物品材料進出倉,正確記載材料進出,對倉庫 進行不定期檢查,完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)。

    4. 做好倉庫管理工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、 注意防火工作。

    5. 在工作中能夠嚴格要求,做好倉庫的入出庫作業(yè)、日常保管、倉庫清理工作、把好庫存數(shù)量管理、防止不必要 損耗發(fā)生、有效利用庫存區(qū)面積。

    工作中都有很多問題發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決問題,這是我還有所欠缺,也是必須改變的地方。

    總之一年來干了一些工作,取得一些成績,成績只能代表過去,更多的是不足,希望在接下來的工作中,彌補不足,請大家多批評指正。

    倉庫安全工作總結(jié)5

    __年,在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫助和支持下,我堅持不斷地學習理論知識和各項規(guī)章制度、總結(jié)工作經(jīng)驗,使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作?,F(xiàn)在,我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接,并能夠在細節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,堅決杜絕小的安全隱患漫延。當然,在這段學習的時間里,我也對自己出現(xiàn)的錯誤,以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓(xùn)。在這里,我將這段時間的學習、思想和認識總結(jié)如下:

    一、加強學習,嚴格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

    進入倉庫工作,我首先在高溫庫房學習六天,之后在股二成品庫學習。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始,看到同事們不停地忙碌,忙著發(fā)貨、備貨、做記錄,每個人都分派有自己的任務(wù),緊張而有序地進行著。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜,但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗,幫助了同事們把工作分成幾個步驟,最后總能把工作圓滿地完成,不出一點差錯。

    通過一段時間的學習,我開始試著發(fā)貨,先是查詢備貨(按照先進先出原則),做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量),出庫,最后核對票據(jù)和出門證的完整性,做好發(fā)貨過程的記錄,在入調(diào)存報表上調(diào)出,這樣,整個發(fā)貨流程就基本做完了。學習階段,對于任何一種細節(jié)我都小心翼翼,認真觀察,并有了獨到的見解。最近兩天,我開始試著頂崗,在當班同事的指導(dǎo)下,我認真學習、總結(jié)經(jīng)驗,提高了工作效率,并將各種流程牢記在心,指導(dǎo)我今后的工作。以后,我也會加強學習,努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員。

    二、要對數(shù)據(jù)敏感、負責,票據(jù)與實物相符,不得有絲毫懈怠

    在工作中,對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員工作者必備的素質(zhì),發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn),都是實物的運動,在庫管員的監(jiān)督下負責票據(jù)與實物相對統(tǒng)一,沒有誤差。在我進入倉庫工作時,第一件事便是學習產(chǎn)品碼放信息,對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點熟悉于心,打好了這個基礎(chǔ),之后的工作就好做了許多。

    在數(shù)據(jù)的管理上,不允許有絲毫的誤差。工作中,同事經(jīng)常教導(dǎo)我說,我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’,只有‘是’與‘不是’,在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時,就要立即查詢,這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生,同時也消除了存在的隱患。

    三、存在的不足及今后努力的方向

    在管理工作過程中,我雖然工作認真、積極主動、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細地觀察和學習,但我感覺還不夠;今后我將加強學習,做好個人工作計劃,使自己的工作做到更好、更精,不斷提高自己的管理水平,不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗。同時,我也認為輪崗帶來的好處,能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,使每個人都成為全才,成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指導(dǎo)。

    現(xiàn)在是信息化、自動化時代,有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單,但是這并不代表我們的工作輕松了,相反我們應(yīng)該存在一種危機感,加強學習,不進步就等于落后,所以,我一直在努力著,學習著。我相信,在不久一段時間內(nèi),我們的倉庫管理將更加高效、精準、協(xié)調(diào)。在以后的工作中,我將以此為努力的方向。

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