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  • 工作總結(jié)

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    環(huán)保工作總結(jié)范文

    | 丹梅

    一段忙碌的工作在不經(jīng)意間結(jié)束了。這對人們來說是寶貴的工作時間。收獲頗豐。認(rèn)真梳理一下,寫一篇完美的工作總結(jié)。《下面小編給大家?guī)憝h(huán)保工作總結(jié)范文5篇,希望大家喜歡!

    環(huán)保工作總結(jié)范文1

    一、領(lǐng)導(dǎo)重視、保障有力

    我公司成立了環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了環(huán)境保護(hù)工作職責(zé)制,將職責(zé)層層落實(shí)到了每個單位,并結(jié)合公司實(shí)際,制定出切實(shí)可行的環(huán)保工作方案,使環(huán)境衛(wèi)生治理和保護(hù)得到了廣大領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工的認(rèn)可和支持。

    堅持以統(tǒng)籌人與自然全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo),以節(jié)能減排為主線,堅持“污染防治與生態(tài)保護(hù)并重”,“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀及環(huán)境保護(hù)職責(zé)制,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理,切實(shí)維護(hù)生態(tài)環(huán)境安全。以企業(yè)污染防治為重點(diǎn),堅決查處環(huán)境違法行為,遏制生態(tài)破壞;深入開展環(huán)境專項(xiàng)行動,保障群眾權(quán)益,促進(jìn)流域經(jīng)濟(jì)、社會與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。環(huán)境宣傳、環(huán)境管理、生態(tài)建設(shè)、環(huán)保法制建設(shè)、環(huán)境綜合整治等各項(xiàng)工作中都取得了較好效果。

    二、主要做法與成績

    第一、嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目審批關(guān),落實(shí)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)職責(zé)制,杜絕新污染源的產(chǎn)生。

    第二、宣傳,提高環(huán)保認(rèn)識。

    環(huán)境保護(hù)是我國的一項(xiàng)基本國策,是樹立“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建環(huán)保綠色社會的基矗,為提高廣大員工的環(huán)境保護(hù)國策意識,利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳,經(jīng)過大力開展環(huán)保宣傳教育,極大地增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工環(huán)境保護(hù)的意識,提高了領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境,主動參與環(huán)境建設(shè),依法維護(hù)自身環(huán)境權(quán)益的自覺性。如有關(guān)企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象,我公司領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)境保護(hù)組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和提議。由此可見,關(guān)注環(huán)境、保護(hù)環(huán)境正在逐步成為全體領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工的自覺行動,環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的主角。

    第三、強(qiáng)化管理,確保監(jiān)管到位

    在工作中,我們嚴(yán)格按照環(huán)保目標(biāo)職責(zé)書要求,結(jié)合各部門職責(zé)和工作實(shí)際,抓住重點(diǎn),齊抓共管,有效施策,強(qiáng)化管理,使環(huán)保目標(biāo)職責(zé)狀各項(xiàng)資料指標(biāo)落到了實(shí)處。一是從源頭上規(guī)范。在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定,對引進(jìn)的新、改、擴(kuò)建的項(xiàng)目要求其先過環(huán)保審批關(guān);在建設(shè)的過程中,認(rèn)真落實(shí)環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的“三同時”制度;在服務(wù)中提高。防治環(huán)境污染,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,提高員工環(huán)保意識,努力創(chuàng)立經(jīng)濟(jì)節(jié)儉型、環(huán)境友好型的企業(yè)。

    工作中,我們始終堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,對貼合國家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目,一切開綠燈,并主動幫忙企業(yè)辦理手續(xù),全力支持企業(yè)大干快上;對不貼合國家規(guī)定的建設(shè)項(xiàng)目,進(jìn)取做好解釋工作,并嚴(yán)格按規(guī)定辦事,把好第一審批關(guān),決不放過一個污染項(xiàng)目,并按照有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度和環(huán)評“三同時”制度,從源頭上杜絕新污染源的產(chǎn)生。

    回顧一年的工作,我們的環(huán)境保護(hù)工作雖然取得了必須的成績,但也還存在許多的不足和問題,主要是無監(jiān)測本事、人力少、經(jīng)費(fèi)保障困難等問題。期望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門的關(guān)心和支持下,加以改善,讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護(hù)制度,進(jìn)取做好環(huán)保工作。節(jié)儉經(jīng)濟(jì),保護(hù)環(huán)境,努力成為經(jīng)濟(jì)與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。

    今后打算

    1、要有專職的機(jī)構(gòu)、人員、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能。

    2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),至上而下,層層抓落實(shí),構(gòu)成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系。

    3、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,要有高度的職責(zé)感、使命感,決不能有急功近利的思想。

    環(huán)保工作總結(jié)范文2

    在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的支持幫助下,堅持深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以污染減排為重點(diǎn),以便民行動為突破口,監(jiān)管與服務(wù)并舉,依法行政與強(qiáng)化治理并重,深入推進(jìn)污染源整治和新建項(xiàng)目環(huán)評工作,全力促進(jìn)我轄區(qū)環(huán)境保護(hù)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,較好地完成了上級業(yè)務(wù)部門安排的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

    一、今年以來,在班子和全體成員的共同努力下,較好地完成了轄區(qū)的各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)工作。

    二、具體措施和效果

    (一)突出重點(diǎn),狠抓節(jié)能減排工作。

    (二)加大環(huán)境監(jiān)督力度,積極改善轄區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

    (三)積極開展各種宣傳活動。

    三、存在的問題

    (一)部分居民群眾的文明意識、衛(wèi)生意識極待提高。

    部分居民環(huán)保意識淡薄,隨處亂丟垃圾、廢棄物的現(xiàn)象常常發(fā)生。在新建一部分居民建房遺棄的廢土頭、沙石時??梢?。這些都給市容環(huán)境保潔工作帶來極大的困難。如何能提高這部份居民群眾的文明素質(zhì)去除其衛(wèi)生陋習(xí)。

    (二)思想問題

    如何進(jìn)一步增強(qiáng)工作者的責(zé)任感,使命感,樹立創(chuàng)建工作“只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)”的精神是擺在我們面前的問題。

    四、下一步工作計劃

    以優(yōu)化城市環(huán)境質(zhì)量,提高城區(qū)投資環(huán)境和生活環(huán)境質(zhì)量,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展為目的,以解決城市生活和工業(yè)污染,完善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化城市管理,全面推進(jìn)城市環(huán)境綜合整治為主要內(nèi)容,努力實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)工作的新飛躍。

    環(huán)保工作總結(jié)范文3

    ______建設(shè)(集團(tuán))有限公司環(huán)境保護(hù)工作在師建設(shè)局(環(huán)保局)關(guān)心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家各項(xiàng)關(guān)于環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī),強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)職責(zé)制,企業(yè)環(huán)境管理本事進(jìn)一步提高,各項(xiàng)工作取得長足提高,未發(fā)生一齊環(huán)境污染事件,公司形象得到進(jìn)一步提升,較好地完成了環(huán)保的工作任務(wù),總結(jié)如下:

    一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)職責(zé)制建設(shè)

    年初,根據(jù)上級環(huán)保部門和要求,結(jié)合了集團(tuán)公司實(shí)際,制定了20__年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。完善了專門的環(huán)保管理機(jī)構(gòu),明確了專職環(huán)保人員,充實(shí)了各級兼職環(huán)境管理人員,進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門以及員工的環(huán)境保護(hù)職責(zé)。

    二、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)工作,強(qiáng)化員工環(huán)保意識

    20__年集團(tuán)公司以“6·5”世界環(huán)境日、“5.12”節(jié)能減排宣傳日為契機(jī),廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,制作了環(huán)保宣傳展示牌、標(biāo)語等,向全體員工宣傳環(huán)境保護(hù)工作的重要性,強(qiáng)化員工的環(huán)境保護(hù)意識。

    三、強(qiáng)化監(jiān)管,認(rèn)真組織各類專項(xiàng)行動

    按照上級環(huán)保部門環(huán)保工作要求,結(jié)合了集團(tuán)公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定,不斷強(qiáng)化環(huán)保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門、子公司、集團(tuán)公司等多級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò),對已發(fā)現(xiàn)的不貼合項(xiàng)堅決進(jìn)行治理,做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作。

    四、大力開展“禮貌工地”創(chuàng)立活動

    20__年,建筑公司現(xiàn)有32個項(xiàng)目,78個單體建筑工地;在32個項(xiàng)目中,全部按照“禮貌工地”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,今年建筑公司已申報3個“禮貌工地”報師審批。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、建筑公司、項(xiàng)目部都十分重視安全生產(chǎn)工作,建筑公司大力的支持,項(xiàng)目部成立了爭創(chuàng)“禮貌工地”領(lǐng)導(dǎo)小組并于開工后就填報了“禮貌工地”申報表,把“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針放在首位,我們目標(biāo)是打造精品工程,創(chuàng)“兵團(tuán)級禮貌工地”,樹企業(yè)雄風(fēng)。把爭創(chuàng)兵團(tuán)級“禮貌工地”的目標(biāo)放在全施工過程的安全管理工作中,落實(shí)在全員的思想和自覺的行動中。在工程開工前,根據(jù)工程實(shí)際情景認(rèn)真編制了施工組織設(shè)計方案及安全專項(xiàng)施工方案(施工用電方案、塔吊裝拆方案、腳手架搭拆方案、模板工程方案)有效地指導(dǎo)了施工現(xiàn)場的安全施工。

    在工程建設(shè)中,各項(xiàng)目部加大了安全生產(chǎn)、禮貌施工的管理力度及安全投入,在施工現(xiàn)場,對施工現(xiàn)場全封閉安裝噴淋系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)降,霧降燥,在施工現(xiàn)場大門中,安裝自動洗車裝置及霧泡機(jī),對施工現(xiàn)場實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化管理,確保施工現(xiàn)場安全,貼合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。并結(jié)合實(shí)際,制定了施工工地防噪音防擾民工作措施,規(guī)定在夜晚10點(diǎn)至零晨6點(diǎn)期間,禁止施工。

    五、大力開展防塵降噪專項(xiàng)治理行動

    (一)加大環(huán)保投入,提高生產(chǎn)線環(huán)保水平

    20__年建材公司投入近80余萬元在環(huán)保設(shè)施上,其中24萬元購買了兩套商品混凝土生產(chǎn)線除塵設(shè)備對一分公司和二分公司的生產(chǎn)線進(jìn)行安裝并投入使用,有效的減少了生產(chǎn)時粉塵的排放,經(jīng)過除塵設(shè)施,將水泥和粉煤灰回收降級使用。投入24萬元安裝砂石分離機(jī),使用后,可對廢料進(jìn)行分離,砂子、石子重新回收使用,減少了生產(chǎn)的固體廢物。投入10余萬元,將原有的三級廢水沉淀池進(jìn)行改造為四級沉淀池并將生產(chǎn)廢水管網(wǎng)全部連通,確保生產(chǎn)廢水100%回收利用減少了廢水排放。投入6萬元在各站門口安裝車輛自動清洗設(shè)備。防止車輛在運(yùn)行時的揚(yáng)塵。投入14余萬元順利經(jīng)過了對三個站的環(huán)保檢測驗(yàn)收。各分公司對職工餐廳安裝抽油煙機(jī)和油水分離器,修建了防滲生活污水收集沉淀池,將生產(chǎn)污水集中后進(jìn)行處理。對廠區(qū)周圍進(jìn)行綠化,植樹、種花、種草,提高綠化面積,美化環(huán)境,異常是我們二分公司克服西山自然條件惡劣情景,采取換土方式植樹1580棵。目前公司存在對五一站進(jìn)行升級改造,經(jīng)過此次改造到達(dá)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)二環(huán)保站的要求。

    (二)采取有效措施,降低環(huán)境污染

    在夏季干燥季節(jié),各生產(chǎn)單位加大粉塵治理工作,在廠區(qū)加大灑水頻率,減少粉塵污染,車輛限速,降低噪聲污染。將生活垃圾收集后,統(tǒng)一填埋,使有效物質(zhì)保留利用,無害氣體達(dá)標(biāo)排放,固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料,不僅僅治理還進(jìn)行了綜合利用,變廢為寶,為企業(yè)創(chuàng)造了效益,減少了損失,不能利用的統(tǒng)一送至垃圾處理場。

    (三)堅持做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理

    公司與京誠檢測公司簽訂了環(huán)保檢測合同,組織專業(yè)人員對我公司現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境影響檢測,強(qiáng)化了現(xiàn)場檢查力度,增強(qiáng)了企業(yè)員工的環(huán)境意識,優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境。同時配合環(huán)保部門,加強(qiáng)公司各類污染源治理力度。

    隨著__大建設(shè)生態(tài)禮貌社會目標(biāo)的提出和新環(huán)保法的實(shí)施,企業(yè)的發(fā)展,環(huán)保意識增強(qiáng)和環(huán)保建設(shè)加強(qiáng),已經(jīng)是一種共識和要求。公司將按照要求,規(guī)劃未來的環(huán)保發(fā)展計劃,我們將總結(jié)過去的成果,學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn),不斷完善企業(yè)的環(huán)保制度和設(shè)施建設(shè),配合各級環(huán)保部門加大力度,在抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,抓好企業(yè)的環(huán)保治理工作。

    六、后期工作計劃

    后期集團(tuán)公司公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項(xiàng)工作,以完善規(guī)章制度,規(guī)范管理為重點(diǎn),遵照上級環(huán)保部門的工作要求,狠抓落實(shí),以高度的職責(zé)心和敬業(yè)精神,奮力拼搏,以確保環(huán)保工作方面取得新成績。

    總體思路:大力推進(jìn)清潔生產(chǎn),切實(shí)加強(qiáng)污染減排工作,不斷強(qiáng)化環(huán)保管理隊(duì)伍的水平,提升公司競爭力,實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

    1.貫徹落實(shí)上級環(huán)保部門的指導(dǎo)和部署下,進(jìn)取開展清潔生產(chǎn),大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。提高重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險源應(yīng)急監(jiān)測和處置本事,提高依法實(shí)施環(huán)境監(jiān)管的水平;

    2.不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度,細(xì)化環(huán)保各項(xiàng)工作,加強(qiáng)各級環(huán)保管理人員技能培訓(xùn),提高工作水平。

    3.進(jìn)一步提升環(huán)境保護(hù)管理水平。認(rèn)真實(shí)施環(huán)境規(guī)劃,并不斷修正完善;進(jìn)取探索循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式,堅持走可持續(xù)發(fā)展之路;繼續(xù)加大環(huán)境基礎(chǔ)投入,不斷優(yōu)化環(huán)保工作。

    4.繼續(xù)強(qiáng)化環(huán)境宣傳,進(jìn)一步提高全員環(huán)境意識。經(jīng)過多種渠道,采用多種形式,不斷加強(qiáng)對員工環(huán)保職責(zé)宣傳教育,加強(qiáng)對“三廢”治理操作人員的崗位培訓(xùn),加強(qiáng)對全社會的環(huán)保國策宣傳,從而真正構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)重視、員工負(fù)責(zé)的良好氛圍。

    5.繼續(xù)加強(qiáng)污染控制,進(jìn)一步改善環(huán)境質(zhì)量。從源頭控制,抓污染治理,不斷削減污染負(fù)荷;抓清潔生產(chǎn),大力推廣環(huán)境管理體系認(rèn)證工作。

    6.在建筑公司各項(xiàng)目倡導(dǎo)使用防塵降噪設(shè)備,噴霧、噴淋循環(huán)系統(tǒng),垃圾處理系統(tǒng),車輛進(jìn)出場清潔系統(tǒng),廢水回收再利用等環(huán)保設(shè)備,進(jìn)一步提升環(huán)保工作成效。

    環(huán)保工作總結(jié)范文4

    __年以來,公司環(huán)境保護(hù)工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定的成績,實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作,公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善,沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?,F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下:

    (一)完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)。

    去年,遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù),結(jié)合公司實(shí)際,以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求,在進(jìn)一步明確環(huán)境保護(hù)工作由所屬各部門、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,又充實(shí)了各級兼職環(huán)保員,具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作。(具體行動)

    (二)加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作,強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識。

    組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護(hù)環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍,讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn),讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī),廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,懸掛橫幅,制作了環(huán)保宣傳站牌,張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。公司花費(fèi)了20多萬元對廠區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進(jìn)行了綠化,并每年花8萬元請綠化公司專人養(yǎng)護(hù)。我們以讓員工走進(jìn)公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標(biāo),今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化。

    (三)堅持環(huán)保工作,做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理。

    去年7月,在通過了iso14000環(huán)境管理體系后,我公司再次邀請了“____環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時提出的問題的.改進(jìn)情況后,進(jìn)行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估,提出了許多更深層次的問題。此活動進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場檢查力度,增強(qiáng)了企業(yè)員工的環(huán)境意識,優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,引入了更先進(jìn)的管理概念。去年年底,公司響應(yīng)環(huán)保局的要求,在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng),使任何人都可以隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面,增強(qiáng)了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)改進(jìn)、污染預(yù)防,并圍繞這一方針,在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標(biāo);同時與每位員工的工作責(zé)任掛鉤,層層分解落實(shí),不流于形式。

    (四)積極開展污染物的治理和利用工作

    為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署,對鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用,對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放(定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理)。處理后的污水回用,使____年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在85%以上。有效物質(zhì)保留利用,無害氣體達(dá)標(biāo)排放,固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料,不僅治理還進(jìn)行了綜合利用,變廢為寶,為企業(yè)創(chuàng)造了效益,減少了損失。

    (五)總結(jié)

    隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初,就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”:創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”,完成iso14000環(huán)境管理體系貫標(biāo),創(chuàng)建“清潔工廠”,創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”,創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止,我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結(jié)過去的成果,學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn),不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,積極響應(yīng)國家政策,配合各級環(huán)保部門加大力度,實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,抓好企業(yè)的環(huán)保治理,長抓不懈,創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。

    環(huán)保工作總結(jié)范文5

    公司現(xiàn)有人員49人,擁有二條生產(chǎn)線,年生產(chǎn)本事60萬方,有13輛攪拌車、3輛泵車、1兩鏟車,司機(jī)22人。公司成立了安全生產(chǎn)委員會,由總經(jīng)理、各部部長、兼職安全員組成,公司安委會成員每旬進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、6S管理(含安全隱患)、環(huán)保大檢查活動,安全員每一天對全公司范圍實(shí)行安全、6S管理檢查,做到檢查結(jié)果有記錄、有處罰、有整改、有反饋,公司20__年沒有發(fā)生較大的安全事故,一年來主要做了以下幾方面的工作:

    一、重點(diǎn)抓好車輛道路交通安全管理工作。

    公司針對車輛道路交通安全管理,首先制定安全行車激勵制度,實(shí)行車輛全年公司司機(jī)駕駛安全獎,每半年兌現(xiàn)一次,上半年沒發(fā)生交通事故的司機(jī)獎勵600元人。全年沒發(fā)生交通事故的司機(jī)獎勵1500元人。其次實(shí)行每一天早班會制度,會上,各部部長,安全員針對季節(jié)及天氣變化、工地作業(yè)、特殊路段、節(jié)假日、圩鎮(zhèn)路段及晚班作業(yè)要注意的安全事項(xiàng),做到早布置、早安排、早提醒、早預(yù)防。及時傳達(dá)宣貫上級安全管理部門文件精神,并認(rèn)真執(zhí)行到位。第三,做好車輛運(yùn)行前的檢查工作,嚴(yán)格禁止有故障的車輛上路運(yùn)行,并要求司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行《上班行為管理規(guī)定》、《道路交通安全法》,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和公司制定的行車路線行駛。提高司機(jī)的安全防范意識,收到了良好的成效,一年來,公司沒有發(fā)生車輛交通事故。

    二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作

    首先進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理,對廢鐵、廢油、廢輪胎實(shí)行定點(diǎn)存放,并定期處理。給員工供給干凈整潔的工作環(huán)境。其次對檢修設(shè)備,清理主機(jī)結(jié)料實(shí)行停送電工作票,檢修工作票制度。第三,主機(jī)設(shè)備檢修、更換輸送皮帶實(shí)行檢修前的安全動員會,確定安全職責(zé)人、安全監(jiān)督員。實(shí)行工作過程全方位的安全監(jiān)督工作。第四,工作崗位、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵路段設(shè)置警示牌、標(biāo)示牌56塊,起到了對員工的安全警示作用。第五,進(jìn)行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。第六,重點(diǎn)進(jìn)行了民工和外包人員的安全管理工作。

    三、強(qiáng)推6S管理工作

    6S管理工作是安全管理工作的基礎(chǔ),6S管理工作做好,能有效的控制安全事故的發(fā)生,公司在6S檢查中為了盡快推行6S管理標(biāo)準(zhǔn)化,對每旬一次的6S檢查結(jié)果都會進(jìn)行獎罰。贛州新材總部在各個商砼建材板塊每月檢查評比中,于都商砼公司20__年獲得了一次第一名,三次第二名的好成績。

    四、重視環(huán)境保護(hù)工作,避免環(huán)境污染事件的發(fā)生

    公司注重粉料庫頂6臺除塵器和機(jī)樓2臺除塵器的除塵工作。保證8臺除塵器能正常運(yùn)行,到達(dá)除塵效果。嚴(yán)格控制粉料入庫冒粉、漏粉、沖頂?shù)确蹓m污染事件。公司有6個沉淀池,做到沉淀物及時外運(yùn),做到廢水再利用,晴天廢水不外排,雨天廢水達(dá)標(biāo)后外排的工作,避免油污、砼漿外排現(xiàn)象。

    五、加大對安全、環(huán)保資金的投入

    20__年,公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個,消防砂鏟二把,安全板報6期,安全條幅12條,購買反光服150件,新增警示牌、標(biāo)示牌36塊、污水泵2臺、保險帶8條,保險鋼絲繩兩根(24米),新增安全防護(hù)欄86米,安裝除塵噴 水水管190米,這些資金的投入,對防止環(huán)境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。

    六、安全存在的主要問題

    公司安全存在的主要問題是:一是作業(yè)人員上班時間的不確定性,容易造成司機(jī)疲勞駕車可能發(fā)生的交通事故。二是工地方因場地、路面原因容易發(fā)生的陷車、側(cè)翻事故。三是全年共發(fā)生三起人員意外輕傷事故,公司的安全管理工作有待進(jìn)一步完善和提高,員工的安全意識有待進(jìn)一步的加強(qiáng)。

    20__年即將過去,回顧一年來的安全管理工作,由于公司全體員工的共同努力,沒有發(fā)生較大的車輛交通、生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量和環(huán)境污染事故。20__年,我們要認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),汲取事故教訓(xùn),嚴(yán)格管理,加大對違章、違紀(jì)人員的處罰力度,建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)定,完善安全文化建設(shè)及安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,堅持員工安全培訓(xùn)制度、早班會制度。重點(diǎn)對外部作業(yè)、新聘、在崗人員及民工的安全培訓(xùn)教育,提高全員的安全保護(hù)意識,加大安全隱患的排查和整改力度,公司管理人員要沉下去,到各個工作場所,(異常是車輛駕駛,工地泵車作業(yè)場所)去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,形式上下一心,共同努力把20__年的安全管理工作搞的更好!

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