不知道大家對鉆井隊的工作了解多少呢?下面是小編為你整理的鉆井隊工作計劃，希望你在看完后能對鉆井隊的工作多一分了解,但愿對你的學習工作生活有幫助，也希望大家都能夠喜歡。

鉆井隊工作工作計劃1

安全是職工的生命、環(huán)保是可持續(xù)發(fā)展的保障。30505鉆井隊為大力營造"關注安全、關愛環(huán)境"的氛圍，加強施工現場的監(jiān)督管理，推廣標準化施工，在新的一年里，我們將采取以下措施，確保員工安安全全工作，井隊干干凈凈生產：

1、安全施工科學化

在鉆井轉速方面，科學組織合理施工，從一口井開始就依據設計做分析研究。并結合鄰井的資料，制定出符合自己井的計劃和方案。在施工過程中，做好各工序的銜接工作選擇合適的鉆頭和鉆井參數，加強對鉆井液的管理，使其_能保持穩(wěn)定，從而既保井下安全，又可以提高機械鉆速，縮短建井周期。

2、安全教育評比化

新的一年、我隊計劃加強對hse體系的推進教育，宣傳。對各班組進行評比和獎勵，形成你追我趕的氛圍。始終堅持職工的"三個一"培訓工作在班前班后會進行培訓，月末進行考試打分，并予以獎勵與處罰，促進了職工們的學習積極，提高了職工的知識水平，促進了隊伍的更好發(fā)展。

3、廢棄鉆井液處理嚴格化

我隊領導班子將加強對廢棄鉆井液集中排放點的日常管理，避免發(fā)生環(huán)境污染事故，定期對排放點進行檢查。監(jiān)督固化治理現場的投量，進一步提高固化質量，確保引發(fā)次生環(huán)保事故。抓好廢棄鉆井液轉運罐車的管理，確保廢棄鉆井液的集中排放。集中排放點確定后，及時告知井隊水罐車司機泥漿拉運路線，杜絕私排亂放廢棄鉆井液情況。加強鉆井施工現場的環(huán)保的監(jiān)督檢查，保鉆井生產過程的各種污染物進行有效控制，保公司各項環(huán)保制度的落實。

以上是我們隊的工作計劃，俗話說："點點滴滴，造就不凡"，在新的一年里，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我們都要不斷積累經驗，全隊一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為了公司的發(fā)

鉆井隊工作工作計劃2

一、 生產經營管理工作

1、認真分析考核各項經營指標。為全面掌握經營數據，跟蹤各單位的指標完成情況，增強經營考核的科學合理性，經營部結合各子公司上報的經營周報和月報，對各子公司工作量及經營指標完成情況進行核實、統(tǒng)計、分析和考核。在對原有的生產經營月報細化調整的基礎上，著重分析未完成經營指標單位的原因，查找經營中存在的問題，提出初步的解決方案。

根據上半年的經營指標完成情況并結合所服務市場形勢，適時對部分子公司的經營指標進行了相應調整，確保了各公司生產經營的穩(wěn)定有序進行。7月份，依據審計結果完成了對各子公司的半年經營考核，為完成全年任務奠定了堅實的基礎。12月份，根據2014年指標完成情況及經營形勢，對2015年的經營指標進行了詳細測算，為明年各子公司生產運行工作制定了明確的目標。

2、編制上報結算日報，督促辦理結算手續(xù)。通過對涉油服務企業(yè)進行調研，為提高結算速度，加快資金回籠，每天匯總上報涉油服務企業(yè)工程結算情況，協(xié)助處理結算過程中存在的困難，督促相關公司加快辦理結算手續(xù)，從11月12日截止目前，已結算資金__元。

3、組織生產運行例會，共同商討經營對策。為全面了解各子公司的生產情況，協(xié)助解決經營中存在的問題，在集團公司分管領導的主持下，按期組織召開月度及季度生產運行例會，針對各公司經營指標的完成情況，分析總結經營和管理中存在的不足，查找原因，商討對策，確保了下一步工作的順利推進。

4、協(xié)助子公司進行資質準入證書辦理工作。為拓展各子公司生存發(fā)展空間，增強企業(yè)的市場競爭力，經營部協(xié)助督促各子公司進行各項資質取證及市場準入工作。目前，集團公司共取得的資質__項，包括：《危險化學品經營許可證》、《成品油零售經營批準證書》、勝利油田鉆井隊伍準入證、勝利油田井下作業(yè)隊伍準入證等;正在辦理8項，包括：工程公司《海上安全生產許可證》、建設公司《壓力管道安裝資質》等;計劃辦理6項，包括：工程公司《勝利油田承包商安全施工資格證書》等。

二、 安全生產管理工作

1、完成了集團公司安全生產許可證換證工作。當前，油田加大了對改制企業(yè)的監(jiān)管力度，為增強企業(yè)競爭實力，積極擴大油田市場占有率，3-6月，經營部完成了《安全生產許可證》到期換證所需材料的搜集、匯總，接受了油田有關專家的資料審查和現場勘查，按要求進行了安全評估，對暴露出的問題及時進行了整改，順利完成了《安全生產許可證》延期換證工作。

2、加大現場監(jiān)管力度，強化隱患治理。從各子公司施工服務方向和站場分布來看，具有點多、面廣、行業(yè)多、戰(zhàn)線長的特點。2014年度集團公司認真貫徹落實東營市、中石化集團公司、勝利石油管理局下發(fā)的各類文件精神，以道路交通、危險化學品、工礦企業(yè)生產、公共場所及車間消防、建筑施工等為重點，強化安全監(jiān)管，建立了以各子公司自查自改為主，經營部不定期檢查通報為輔的安全檢查模式，對各子公司的安全基礎資料、勞保防護、設備、用電、消防、車輛等方面進行全面細致的檢查，并做到了有檢查、有記錄、有整改，提高各子公司對安全生產重要性的認識，促進了公司安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

在現場管理方面，我們堅持深入各子公司生產一線，對各子公司安全生產活動進行督導、檢查，同時在東營市、管理局、魯明公司進行的各項安全檢查活動中予以積極配合。此外，鉆井、工程公司等涉油企業(yè)通過與魯明公司簽訂安全施工協(xié)議書，讓魯明公司參與到對我方隊伍施工過程的監(jiān)管，通過雙方共同努力，有效提升了我方施工隊伍的安全作戰(zhàn)能力，在油田組織的安全大檢查以及承包商安全評審過程中，得到了上級主管部門的肯定和好評。

1-12月份，經營部共組織、參與各類安全檢查_次，查出安全隱患__處，下發(fā)隱患整改通報_份，各子公司已整改或已制定整改計劃__項。

3、安全教育常抓不懈，不斷提高員工安全意識。為提高大家對安全生產重要性的認識，達到提高自我保護的能力，一直以來，經營部加大力度，通過多種方式開展安全教育工作：

(1)積極營造安全氛圍。2014年，在管理局組織的我要安全主題活動中，經營部積極響應油田號召，引導各單位廣泛參與，開展了以安全法律法規(guī)、安全生產技術知識、井控技能等為主要內容的學習教育活動，運用培訓講座、通訊簡報、知識競賽、技能比武等多種方式予以具體落實實施。在我要安全活動后期總結學習階段，組織各單位認真學習了《勝利油田安全生產禁令細化解釋》等活動成果;下發(fā)了我要安全演講比賽光盤，要求各單位組織基層員工學習。

(2)通過案例教學，以案釋法。6月24日，__集團公司召開了__集團公司2006年以來的井噴事故(事件)通報視頻會議，對近年來勝利油田發(fā)生的 6起井噴事故做了深刻的原因剖析。會議結束后，經營部立即對會議精神進行了傳達落實，并將有關會議材料下發(fā)到各個基層隊、站，讓大家真正理解了條條規(guī)程血染成，不可再用血驗證的含義，有效提高了員工安全生產的自覺性。針對發(fā)生的安全事故，集團公司多次組織召開安全專題會議，對事故原因進行總結剖析，并要求各子公司高度重視，深刻吸取事故經驗教訓，建立健全隱患排查整改工作長效機制，確保公司安全形勢的和諧與穩(wěn)定。

(3)繼續(xù)加強安全培訓取證工作。為適應當前復雜的安全形勢和提高隊伍的整體素質，根據《安全生產法》等法規(guī)、制度的相關要求，我們繼續(xù)加強集團公司各個崗位的安全培訓力度。2014年全年，共組織734人次參加了包括井控、HSE管理、防H2S傷害、司鉆、電工、鍋爐、壓力容器等在內的16個項目的安全取證、復審培訓，人員取證率逾90%;其中，組織各子公司安全生產負責人及安全管理人員共計36人次參加了安全生產資格證書取證及復審培訓。

4、設備運行動態(tài)管理，抓好設備管理基礎工作。目前，各子公司設備配套時間尚短，設備新度較高，設備運行狀況良好。在設備管理過程中，我們要求嚴格做好設備運轉記錄以及設備維修保養(yǎng)記錄，通過合理生產組織、機械調配，提高機械設備的利用率和完好率。加強設備現場維修、保養(yǎng)工作，延長設備使用壽命，減少設備外出大修次數。同時，持續(xù)開展設備操作人員的崗位技能培訓，不斷提高設備操作的規(guī)范化、標準化，避免由于人的誤操作造成設備的損壞。對重點、關鍵設備，嚴格做好檢驗檢測工作，杜絕設備帶病、帶傷運行。

5、嚴格車輛管理，保障交通安全。目前，公司現有車輛(不計私家車)共計200余輛，具有資產不統(tǒng)一、車輛類型繁多、服務區(qū)域廣等特點，管理難度相對較大，安全責任相對較重。為保證車輛的正常、安全運行，經營部通過不定期檢查的方式，對集團公司車輛運行情況進行了階段性掌握，督促各單位做好車輛檢修、保養(yǎng)、防腐、除銹工作，杜絕車輛設備跑、冒、滴、漏的現象。

三、 合同管理工作

1、建章立制。為加強和規(guī)范集團公司合同管理工作,依法維護集團公司的合法權益,通過征集意見，并與各部門進行充分討論，5月份，正式下發(fā)了集團公司合同管理規(guī)定。

2、規(guī)范合同審批流程。在對東營地區(qū)各子公司合同管理執(zhí)行情況調研的基礎上，在集團公司分管領導的主持下，召開了合同管理工作會議。通過這次會議及之后7個月的運行，集團公司合同管理執(zhí)行力度得到了強化,合同管理邁上了新的臺階。

3、強化支出性合同簽訂的監(jiān)督管理。在廣泛征求各公司意見的基礎上，起草并下發(fā)了各類支出性合同范本，進一步規(guī)范了合同條款，避免了可能出現的各類糾紛，減少了公司的經營風險。

共計簽訂各類合同__份，涉及標的額約__元。

四、 證券事務工作

2014年集團公司召開股東大會及臨時股東大會2次、董事會1次、監(jiān)事會1次。通過了《更換公司股權代表》、《更換公司董事》、《關于調整企業(yè)承擔員工家屬及子女相關費用》及《員工補助補償金相關事宜》等4項議案。根據決議內容的要求，我們及時對相關股權代表及董事更換進行了工商變更。為進一步規(guī)范員工的退休管理，向公司13位董事發(fā)放《關于員工退休管理規(guī)定》征詢意見函。

五、 工商事務工作

1、工商變更：為給企業(yè)營造造良好的經營環(huán)境，在集團公司的領導下積極協(xié)調相關職能部門，在最短的時間內為相關單位辦理各類工商變更20項，這其中主要包括：對中勝環(huán)保的摘牌及對對管理局股權收購的工商變更;更換股東代表及董事的工商變更;國貿、工程、燃氣公司增資的工商變更;對科貿公司的注銷登記;對集團公司經營范圍增設了成品油銷售的工商變更;新大明加油站的注冊及老加油站的注銷登記;中勝磺酸鹽公司類型的工商變更等。

2、工商年檢：4月份，積極與局法律事務處聯(lián)系，統(tǒng)一辦理了涉及勝利油田冠名權所有審核手續(xù)，為各子公司辦理年檢手續(xù)作好充足的準備;截至到5月底，集團公司所屬16家公司全部順利通過年檢。

3、商標事務：4月份，經營部協(xié)調防水公司和建材公司參加了市工商局組織的知識產權保護日知名商標宣傳活動，對企業(yè)及產品進行宣傳的同時，也樹立了企業(yè)的良好形象。

4、其他業(yè)務：11月份，為協(xié)助財務部辦理相關業(yè)務，及時高效地辦理了鉆井等四家單位《法定代表人證明書》。

六、其他工作

1、組織調整工業(yè)園周末班車發(fā)車方案。為降低車輛使用費，減少班車空載運行率，經營部通過組織運輸公司、防水公司、建材公司針對工業(yè)園周末班車行駛路線問題進行研究討論，在合并南北兩條線路停車點的基礎上，確定了一條新的班車行駛路線，周末上班人員集中乘坐一輛班車，通過隨車調研及試運行，員工反映良好。周末班車由兩輛減少至一輛，每年可為防水和建材公司節(jié)約車輛使用費__萬元。

2、辦理東趙房產事宜。在集團公司領導的帶領下，參與東趙大廈房產合同的談判簽署事宜;積極與房產公司溝通協(xié)調，使其對出現問題的裝修部分進行及時整改維修，并以最快的速度準備齊所有相關資料，預計產權證手續(xù)將于12月31日前辦理完畢。

3、對建材公司庫存情況進行調研。9月份，針對建材公司原材料及產成品庫存較高的情況，為減輕資金沉淀壓力，提高資金使用效率，根據集團公司的要求，對建材公司從原料采購、入庫、生產到成品出庫等環(huán)節(jié)進行了調研，通過分析提出了生產組織流程的優(yōu)化方案及相關建議，經過建材公司的努力，其庫存狀況有了一定的改善。

4、組織對立放井架車的移交工作。通過對立放井架車的經營情況進行調研，本著方便生產，便于管理的原則，12月10日，在集團公司領導的主持下，經營部組織召開了立放井架車交接專題會，將兩輛立井架車由運輸公司移交至工程公司，并對設備交接導致兩公司的經營指標增減額進行了測算。

20__年，我們的工作雖然取得了一定得成績，但還存在一定的問題和不足，主要表現在：1、對經營數據的分析不夠細致透徹;2、對安全及設備的監(jiān)督管理工作落實不到位;3、業(yè)務水平有待于進一步提高。這些問題和不足，在今后的工作中我們會加以改進。

第二部分 工作計劃

20__年，經營部將進一步加強部門內部管理，加強業(yè)務學習，積極主動完成各項工作。為此，我們將理清思路，加大工作力度，切實做好以下幾方面工作：

一、 生產經營管理工作

1、進一步細化經營分析內容，并加強對各子公司月度、季度以及年度指標的考核落實;為實現2015年各項任務指標提供有力保障。

2、加強業(yè)務學習，提高服務管理水平。隨著各項工作的深入開展，我們遇到了許多新問題、新情況，我們將通過學習，不斷提高自己的業(yè)務水平和服務管理水平，把學習與工作有機結合起來。在努力學習與各子公司業(yè)務相關的知識的基礎上，做好各項服務及管理工作。

3、督促協(xié)助各子公司辦理相關的資質、準入證書，并及時協(xié)助辦理相關證書的年審工作，確保企業(yè)合理合法地進行施工和生產。

二、安全設備管理工作

1、落實集團公司領導要求，結合集團公司實際，建立、完善、形成適合集團公司發(fā)展的安全生產制度體系，重點做好資料檔案的整理完善和現有規(guī)章制度的補充完善，使之規(guī)范化。

2、深入企業(yè)搞好安全檢查工作，對易出現安全隱患的企業(yè)要跟蹤檢查整改。深入調查研究，分析解決難點和疑點問題，推進安全隱患整改方案的落實，杜絕事故。

3、加強生產裝置、要害部位的安全管理，針對化工、鉆井、作業(yè)、壓氣站、加油站等要害單位開展安全風險評估，系統(tǒng)分析安全技術狀況，編制風險評估報告，完善安全防范措施，加強應急預案的修訂和應急演練。嚴格監(jiān)督控制關鍵生產裝置和重點要害部位。

4、加強井控安全管理，認真落實《勝利油田鉆井井控工作細則》、《勝利油田井下作業(yè)井控細則》，抓好井控管理基礎工作，監(jiān)督、檢查子公司貫徹落實井控標準、井控工作細則情況，提高井控管理工作水平，嚴防井控事故的發(fā)生。

5、做好防火工作，尤其是做好餐飲公司等防火重點單位的消防督導工作，落實預防為主，防消結合。酒店、工地及其他公眾聚集場所，要保證疏散通道的暢通，滅火設備的完好，抓好工作計劃和消防預案的落實。

6、加強交通安全管理工作，對駕駛人員進行遵章守法的教育，堅決制止超速行駛和酒后駕車苗頭的出現。搞好車輛的日常維護和管理工作，及時消除車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛。

三、合同管理工作

1、加大合同管理監(jiān)督檢查力度，通過全面、細致地審查合同，充分發(fā)揮合同管理 事前預防、事中控制、事后監(jiān)督的作用，化解企業(yè)經營風險，使合同管理工作步入規(guī)范化管理的軌道。

2、強化資質管理，嚴把合同簽訂審查關。我們將繼續(xù)嚴格要求各子公司按照集團公司合同管理的有關規(guī)定執(zhí)行，對簽約主體的相關資質、銀行資信及履約能力進行全面審查，以防范企業(yè)經營風險，切實維護集團公司合法權益。

四、工商事務工作

1、進一步做好各子公司的工商登記、變更信息統(tǒng)計，積極協(xié)助各子公司辦理工商變更等相關事宜，對其擬訂的相關工商變更所需材料進行指導，并做好變更后的工商資料備案工作。

2、進一步加強與相關部門的協(xié)調、溝通，加強工商事務與其他相關業(yè)務的銜接。

3、加強工商事務管理，規(guī)范企業(yè)經營行為。進一步加強與各子公司工商管理員的信息溝通，及時掌握該公司的工商事務及工商檔案管理工作狀況，落實工商管理制度的執(zhí)行情況。牢固樹立服務意識，提出建議，發(fā)揮法律事務工作的事前防范功效，為公司經營與發(fā)展提供有效服務。

3、繼續(xù)協(xié)助各子公司做好商標管理工作。采取多種措施，加大商標保護力度，確保企業(yè)的權益不被非法侵害。

2015年，我們將嚴格按照集團公司的工作部署，以強化經營分析，提升管理水平;樹立安全發(fā)展理念，及時整改防范;加強合同管理，維護企業(yè)權益為工作重點，緊緊圍繞生產經營這一主線，加強業(yè)務學習，不斷提高工作水平和效率，以更加飽滿的熱情投入2015年的各項工作!

　鉆井隊工作工作計劃3

年底了，每一個崗位的員工，不管是車間工人，還是建筑工地的技術工人等都開始了年終工作總結的時候。以下是一位鉆控工作者進行的鉆探工作總結，僅供閱覽：

20__年轉瞬即逝，回首過去這一年有辛酸、有成績、有很多很多美好的回憶。在川慶整合的第二個年頭隨著我們大家相互信任、互相融合、和諧發(fā)展，在土庫曼工作的這一年里面我學到了很多很多，在不斷提升自我業(yè)務水平的同時還學到了很多關于土庫曼斯坦的人文風情，進一步了解了土庫曼這個民族。全年我隊兩開兩完總進尺5928米，全年無一例事故，井身質量全優(yōu)?，F將全年的工作總結如下：

一、工作簡介

20__年12月29日開鉆在ccdc-16隊擔任鉆井工程師以111天建井周期完成完成了土庫曼斯坦阿姆河右岸項目歷史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白;接著調至ccdc-15隊擔任平臺副經理兼鉆井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井吸取了sam35-1h井施工過程中的經驗和不足完善了技術措施以106天安全快速優(yōu)質的完成了該井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米;然后借調到ccdc-12隊參了土庫曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三開增斜段尋找b點的復雜施工，該井三開施工中井下出現脫壓憋泵增斜率不夠等復雜情況我迅速結合井下情況組織開會重新修改制定應對和處理復雜的技術措施并上報，在第一時間消除了井下復雜情況重新修復了井眼滿足了水平井鉆井的要求，該井水平位移長達1412.39米是一口難度很大的水平井。水平井施工結束后我回到ccdc-15隊開始承鉆met23井，該井是直井設計2760米，我回到隊上后做了分段的技術措施并且多次召開技術會議，認真的落實技術措施。最終met23井以42天18小時的好成績完成了2900米的井尺，該井最大井斜1.4°井身質量100%固井質量100%安全快速優(yōu)質的完成了該井的全井施工作業(yè)，刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右天然氣井的新紀錄，為土庫曼項目下一步提速施工奠定了基礎。

二、安全管理

安全是保證生產的前提條件，我們從事的石油鉆井又是高風險的戶外行業(yè)。危險和隱患隨時都有可能出現發(fā)生，為了降低安全風險、提高安全意識，我們必須從細節(jié)入手，通過設備的整改，環(huán)境的改變，屬地化的推行，我們改變員工的工作環(huán)境，使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作;通過職工培訓，九項文件的學習，杜邦公司九項體系化推進，我們的員工從思想上改變了自己以前很多不安全行為和習慣性違章，使操作正規(guī)化，安全化，大大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故;通過每周的安全例會，每月的安全總結我們大力推行‘反違章樹規(guī)范’的小型安全競賽活動，大大鼓舞了員工的積極性，提高了職工的整體素質為安全營造了和諧發(fā)展的有效空間，使我們的安全工作走向了良性循環(huán)。

三、技術管理

技術是生產的推動力，只有不斷的完善技術管理，創(chuàng)新技術，發(fā)展技術，科學的運用技術于實踐才能優(yōu)質高效低耗的完成每口井的施工任務，在土庫曼斯坦的三口定向井水平井施工過程中我們堅持每天下午4點開一次技術交流會，總結前一天施工過程中的不足和下一步施工中需要注意的事項，特別是sam35-1h井的施工過程中，由于該井是土庫曼斯坦的第一口水平井，沒有可參考的施工經驗，我們只能結合國內水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的成功經驗，再不斷的嘗試和摸索過程中我們和各專業(yè)公司緊密配合最終以111天完成sam35-1h井的全井施工任務，填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白。隨后承鉆的sam36-1d井我們就成功的借鑒了san35-1h井的施工經驗特別是在滑動導向鉆進方面運用的比較成熟井眼軌跡控制的非常好得到了甲方和分公司領導的高度好評。sam3-1h井的施工過程中就遇到了前兩口井從未遇到的問題在三開尋找b點的時候出現了井下復雜，我們根據現場情況重新制定了相應的技術措施，破壞了井下出現的小臺階和砂床以及修復了欠井斜井段，使施工中的各項指標均達到了水平井施工的要求，克服了地質原因、工具原因、泥漿原因等多方面的外來不利因素，最終再我們和各專業(yè)公司的不懈努力下完成了這口特殊的水平井。水平井施工結束后我認真總結了施工過程中的優(yōu)缺點，匯編出了土庫曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定向井水平井施工技術報告，并在met23井的施工過程中將鉆遇巖膏層技術措施運用于實踐，該井最終僅僅用了42天就鉆完了2900米進尺，又一次刷新了土庫曼斯坦的鉆進新指標。

四、職工培訓

人是第一生產力，只有不斷提高人的素質技能才能更好的完成生產任務，每一次取得的成績都和我們辛勤的培訓是分不開的，在土庫曼工作的這一年我深深的體會到了這一點，我們面對的不僅僅是中國員工還有大部分是當地員工，當地石油工業(yè)發(fā)展很慢大部分工人都是放下羊鞭參加工作的，由于語言的不通給我們的工作帶來了很多的困難。但是我們還是客服了困難走出了困境，首先在每次開鉆前組織全隊中土方員工通過翻譯進行技術交底，讓每個員工都熟知本井的施工難點和施工工藝流程。然后針對特殊工況進行細化交底，利用班前會對本班工作再次進行分段細化和風險評估。利用班中“傳、幫、帶”的模式通過翻譯，隨時糾正整改，不斷的提高土方員工的職業(yè)技能。利用班后會進行系統(tǒng)的總結，點評，進一步鞏固了土方員工的技能。形成了我隊獨特的“三交、一傳、一總結”的培訓模式。時間如流水般飛逝而去，通過一年豐富多彩的培訓，在我們這里現在到處洋溢著喜慶，處處都體現出中土關系的和諧，誠實虛心的土方員工在不斷的學習中工作，在工作中學習，逐步提高業(yè)務水平，打造出了鐵的隊伍鋼的班子。中國人學俄語，土國人學漢語。通過語言的學習拉近來中土關系的融洽，我們還積極配合分公司培訓中心的培訓工作，將我隊優(yōu)秀員工報送培訓中心集中系統(tǒng)的培訓，全年共報送土籍員工4名都以優(yōu)異的成績畢業(yè)反隊，現在已經是我隊生產班的骨干了。中國人的培訓也不容忽視，針對整合重組的新場面人員的年輕化和大學生的加入，我專門制定一套針對法培訓材料，就近取材從身邊發(fā)生的小事情講起，新分來的鉆工對三高氣田不了解，我隊就在三開前專門開設了硫化氫防護知識問答講座，大家再一起以溝通的形式各抒己見幫促提高，新分來的大學生對工藝流程不懂，我們便專門在各種施工前也搞一次座談，在融洽的學習氛圍里面新分來的大學生逐步成長，現在已經能夠獨立完成鉆井助理工程師的基本工作了。利用茶余飯后閑談交流也是我們隊職工培訓的一個亮點，我們專門在餐廳墻壁上粘貼一些生產知識問答，在吃飯的時候只要有一個人發(fā)問，大家就開始討論，在討論中大家互相進取，不斷提高

鉆井隊工作工作計劃4

20__年是全面推進依法治國之年。為進一步加強黨支部建設，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，增強隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，有利保障各項生產經營任務的完成，黨支部討論制定以下工作計劃：

一、指導思想

__隊黨建思想政治工作指導思想是：以黨的十九大精神為指導，深入貫徹總書記系列重要講話精神，大力加強黨的建設、領導班子建設、黨風廉政建設、企業(yè)文化建設，著力抓好“強達爭”活動、思想政治工作、群眾工作，團結帶領廣大員工弘揚爭先文化、踐行“四特”精神，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為__隊生產經營提供強有力的思想政治保證、精神動力和輿論支持。

二、重點工作

1、加強理論教育。健全“三會一課”制度，定期召開支部大會、支委會、黨小組會和開展黨課，認真學習、貫徹、落實黨的十九大提出的各項工作任務，用黨的十九大精神和總書記系列重要講話精神武裝頭腦，充分發(fā)揮黨支部的黨建思想政治工作優(yōu)勢。加強政治理論學習，做到有學習資料、宣傳專欄、學習筆記、心得體會、考勤、記錄、布置、檢查。組織黨員學習有關法律法規(guī)和公司黨委、公司的決議、決定、規(guī)章制度和有關指示精神，不斷提高黨員的思路覺悟和知識水平，營造良好學習氛圍。

2、加強制度建設。健全嚴格的約束監(jiān)督機制，進一步完善黨員管理，黨員活動和黨員考評制度，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢和黨員干部的帶頭作用，把黨支部建設成堅強的領導核心。堅持集體領導和個人分工負責相結合的原則，堅持少數服從多數，個人服從組織的原則，對涉及“三重一大”問題，必須經過集體討論，充分發(fā)揮民主。堅持密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾意見，搞好民主監(jiān)督工作，不斷強化員工參與隊伍管理的民主意識，公眾監(jiān)督意識和主人翁責任感。定期召開民主生活會，正確開展批評與自我批評，黨支部民主生活會每半年一次。做好新黨員的發(fā)展工作和黨費收繳工作，積極動員先進員工加入黨組織，為黨員隊伍補充新鮮血液，增強黨的活力。抓好反腐倡廉工作，深化理想信念教育、黨紀條規(guī)教育、案例警示教育，不斷提高黨員干部誠信守法、廉潔敬業(yè)的自覺性和主動性。

3、加強組織建設。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。堅持全心全意為員工服務的宗旨，充分發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的工作作風。在實際工作中，凡要求群眾做到的事情，黨員干部自己要率先垂范，凡要求群眾不做的事情，黨員干部特別是主要領導干部自己絕不越“雷池”一步。扎實做好黨員承諾、踐諾活動，經常以高標準嚴格要求黨員，給黨員壓擔子，促使每個黨員在崗位工作、學習和生活中，真正起到先鋒模范作用。堅持民主評議黨員制度，通過對黨員正面教育、自我教育和黨內外群眾評議，以及黨支部考核，對每名黨員的表現和作用做出客觀評價，達到激勵黨員、純潔組織、整頓隊伍的目的。堅持每年開展一次評選優(yōu)秀黨員活動，激發(fā)黨員的榮譽感和緊迫感，提高黨建工作內在動力，樹立黨員在群眾中的良好形象。

4、加強宣傳思想政治工作。落實分公司《思想政治保障體系建設的實施意見》，堅持抓生產從思想入手、抓思想從生產出發(fā)，扎實推進基層黨建思想政治工作保障體系建設。按照“兩個集中一個經?！惫ぷ饕?，根據本隊工作目標、階段工作任務，利用員工大會、班前班后會、生產骨干會、板報等多種形式，定期開展“形勢、目標、任務、責任”教育，統(tǒng)一思想，鼓舞士氣，凝聚力量，保證各項任務完成。定期分析員工思想狀況，積極為員工排憂解難，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的好事、實事，把員工的利益實現好、維護好、發(fā)展好，把員工的積極性引導好、保護好、發(fā)揮好。持續(xù)抓好基層服務性黨組織建設，做好一人一事思想政治工作，做到“四必訪”、“五必談”，密切關注員工思想變化和動向。

5、加強文化建設。圍繞培養(yǎng)“四有”職工隊伍，開展社會主義核心價值觀教育、大慶精神鐵人精神再學習再教育再深入活動，構筑員工共同思想基礎。持續(xù)開展“安全第

一、全員行動”主題實踐活動，廣泛宣傳“兩法”、HSE與井控理念，全面增強員工的安全環(huán)保意識。組織開展知識競賽、寫安全家書等系列活動，營造親情文化氛圍。完善基層文化活動角建設，設立光榮榜、評比欄，懸掛員工全家福等，提升團隊凝聚力。注重培養(yǎng)樹立典型，宣傳推廣先進典型，發(fā)揮先進典型的示范作用，努力營造“樹典型、學榜樣、趕先進”的良好氛圍。開展“學習在石油·每日悅讀十分鐘”全員讀書活動，培養(yǎng)員工崇尚讀書、自覺讀書的良好習慣。組織員工文體活動興趣小組，利用等停、節(jié)假日等時機，定期開展群眾性文化體育活動，活躍和豐富員工精神文化生活。

6、深化“強達爭”、“三比”勞動競賽等主題活動。嚴格落實嚴細管理、質量效益舉措，提高獨立作戰(zhàn)能力。扎實開展“節(jié)支降耗、控本增效”活動，鼓勵和獎勵崗位員工小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設計、小建議，廣泛征集節(jié)支降耗合理化建議及節(jié)支降耗小故事，營造全員過緊日子的濃厚氛圍。繼續(xù)推進對照新“兩法”梳理現行制度體系，深化員工安全教育，建立完善作業(yè)規(guī)程，杜絕違章，保障安全生產。積極投身“三比”勞動競賽，不斷優(yōu)化施工方案、技術措施，確保每一口井都成為優(yōu)質高效井。

7、加強“兩學一做”的宣貫學習。在全體黨員中深入開展學習黨章黨規(guī)，學習總書記系列重要講話精神，做合格黨員的系列活動，推動全面從嚴治黨向基層延伸的戰(zhàn)略方針，鞏固拓展黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實“專題教育成果，進一步解決黨員隊伍在思想、組織、作風、紀律等方面存在的問題，保持發(fā)展黨的先進性和純潔性。

鉆井隊黨支部 20__年2月24日

鉆井隊工作工作計劃5

20__年，作為鄂爾多斯油氣上產的關鍵一年，我們井隊將緊緊圍繞局、分公司跨越式發(fā)展的宏偉目標，以黨的十四屆四中全會和空青團十七大精神為指引，在公司黨委和團委的關心和支持下，充分發(fā)揮團員青年的主力軍和生力軍作用，為實現全年各項任務目標建設作出新的貢獻。現將20__年團支部工作計劃如下：

一、堅持理論學習，加強思想工作

團支部將繼續(xù)開展多種形式的教育和培養(yǎng)工作，在對團員青年進行“團章、團課”教育的同時，加強青年職工對“十七大”精神、“三個代表”重要思想的宣傳、學習和貫徹，將“三個代表”重要思想與生產實際相結合，從而使青年職工對職業(yè)道德、家庭道德、社會公德和思想道德有進一步提高。

團支部將充分利用“五四”青年節(jié)、五一勞動節(jié)及國慶節(jié)等有利時機，開展形式多樣的特色活動，深入開展理論教育活動，做到學習有專人負責，有計劃、有安排、有考核、有總結。先進理論加強宣傳輿論陣地建設，增強宣傳工作的系統(tǒng)性，及時了解廣大團員的思想動態(tài)和特點，努力使思想政治工作貼近實際，貼近生活，貼近青年，全年理論學習不少于12次，組織團員開展活動不少于12次，充分體現團支部服務青年，服務工作的宗旨。

二、 強化團隊意識，體現組織優(yōu)勢

鉆井隊團支部要在公司團委的領導下強化團隊意識，建立組

織體系。作為黨的后備軍，團支部應該在2012年的工作中積極發(fā)揮團組織應有的作用，結合我隊實際情況，開展活動，把組織的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。

團組織的帶頭人要充分把握團員的思想動態(tài)，通過完善團員的登記、注冊等工作，建立完整的團員個人檔案，從點滴做起，塑造并強化團組織的思想意識，提高團員青年的認識。使每個團員思想上合力，行動上合拍。要堅持以黨建帶團建的目標，在公司團委和黨支部的雙重領導下，完善制度，狠抓落實，切實加強團支部建設

三、 開展組織建設，重視團員培養(yǎng)

鉆井隊團支部將繼續(xù)加強支部的建設和管理工作，健全組織機構，完善各項規(guī)章制度，努力使共青團的基礎工作更加扎實。

做好對要求入黨的青年積極分子的培養(yǎng)教育，及時地把具備黨員條件的先進青年吸收到黨內來。不斷 完善推優(yōu)機制，使團組織成為“推優(yōu)”的主渠道。將推優(yōu)入黨工作成為共青團發(fā)揮助手和后備軍作用，服務青年成長成才的品牌活動，成為50847黨建帶團建工作的重要內容。及時了解、教育和培養(yǎng)團員中的入黨積極分子，堅持對推薦對象實行基層公示，團內監(jiān)督考察，考察期至少三個月的原則，確保推優(yōu)工作的質量和效果。

在新的歷史條件下，只有不斷的學習、增強學習能力，提高自身的綜合素質，團組織才能永葆生機和活力。團支部繼續(xù)做好青年職工的操作技能，專業(yè)知識，安全意識和防范能力的提高增

強我隊職工隊伍整體專業(yè)技能，為我隊2011年順利完成生產任務提供堅實保障。定期開展各類支部活動，關注團員的思想動態(tài)，審時度勢的根據公司和井隊的生產、生活中涌現出的新人、新事、新風尚以及生產工藝及時準確地對外宣傳。

四、 推進雙爭工作，發(fā)揮骨干作用

2012年，鉆井隊團支部將繼續(xù)開展“爭創(chuàng)全國青年文明號”和“爭當青年崗位能手”活動。提高全隊青年團員的工作熱情和積極性，為進尺與安全目標及各項任務的完成奠定基礎

積極向黨組織推選優(yōu)秀的崗位人才，青年人才，進行積極的探索和實踐。2012年團支部要在黨支部指導下，在全隊青年中開展“青年安全示范崗”活動和勞動技能比賽，充分調動青年團員投身大會戰(zhàn)的積極性和激情，為油氣會戰(zhàn)的順利進行提供堅實的精神基礎。

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