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  • 工作計(jì)劃

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    生產(chǎn)年度工作計(jì)劃大全

    | 宇優(yōu)

    計(jì)劃草案制定后,應(yīng)交全體人員討論。計(jì)劃是要靠群眾來(lái)完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺(jué)為之奮斗的目標(biāo)。小編在這里給大家分享一些生產(chǎn)年度工作計(jì)劃大全,希望對(duì)大家能有所幫助。

    生產(chǎn)年度工作計(jì)劃大全1

    20__年是“十二五”規(guī)劃實(shí)施的第二年,是落實(shí)國(guó)務(wù)院《進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的關(guān)鍵之年,為切實(shí)做20__年全街道安全生產(chǎn)工作,我辦安全生產(chǎn)工作圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,在上級(jí)安監(jiān)部門(mén)的指導(dǎo)下,注重加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加大執(zhí)法監(jiān)察力度,搞好應(yīng)急救援體系建設(shè),繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治,進(jìn)一步狠抓基礎(chǔ)工作,堅(jiān)決杜絕特大事故,遏制重大事故,減少一般事故發(fā)生,推進(jìn)轄區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)?,F(xiàn)結(jié)合我街道實(shí)際,特提出以下工作計(jì)劃。

    一、開(kāi)拓進(jìn)取,進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度

    每季度召開(kāi)一次防范重、特大安全事故的工作會(huì)議,由辦事處主任或者主任委托分管領(lǐng)導(dǎo)召集有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和居村主任參加,分析、布置、督促、檢查轄區(qū)內(nèi)防范特大、重大安全事故的工作;嚴(yán)格落實(shí)重大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案;宣傳、貫徹安全生產(chǎn)的政策、法規(guī),實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的安全責(zé)任;每季度對(duì)轄區(qū)內(nèi)道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、消防等方面容易發(fā)生重大安全事故的單位、場(chǎng)所和設(shè)備、設(shè)施,進(jìn)行嚴(yán)格管理和重點(diǎn)檢查;積極參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗,開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng);建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度,對(duì)各類(lèi)重大安全事故的隱患進(jìn)行查處,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的責(zé)令其立即排除。減少一般事故,杜絕較大及以上事故,確保街道安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。

    二、深化專(zhuān)項(xiàng)整治,規(guī)范安全生產(chǎn)秩序

    1、深化完善主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,各居村主干要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,加強(qiáng)對(duì)責(zé)任人、責(zé)任崗位的直接監(jiān)督,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度,切實(shí)做到居村安全管理的全覆蓋。

    2、危險(xiǎn)化學(xué)品安全整治。對(duì)轄區(qū)生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品的單位嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,配合上級(jí)安監(jiān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)監(jiān)控和重大隱患的整治力度,建立完善危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重大危險(xiǎn)和重大隱患臺(tái)帳,制定好相關(guān)的應(yīng)急處置預(yù)案。

    、煙花爆竹安全整治。定期對(duì)轄區(qū)各部門(mén)店經(jīng)營(yíng)物品的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn),制止非法銷(xiāo)售煙花爆竹的行為,配合上級(jí)安監(jiān)部門(mén)進(jìn)行查處,特別是在春節(jié)、清明前后加大對(duì)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的檢查,嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

    4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),不斷提高安全監(jiān)管水平。深入實(shí)際、深入基層,加強(qiáng)調(diào)查研究,以創(chuàng)新的精神做好安全生產(chǎn)工作。不斷提高安監(jiān)隊(duì)伍的綜合素質(zhì),逐步形成高效務(wù)實(shí)、依法行政、規(guī)范有序的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。

    三、加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高防范和處置事故能力

    進(jìn)一步修訂和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,組織開(kāi)展培訓(xùn)和演練,落實(shí)應(yīng)急救援責(zé)任和防范措施。

    四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,防范各類(lèi)責(zé)任事故的發(fā)生

    結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際,在重大節(jié)日和每季末組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處各類(lèi)隱患,并督促相關(guān)單位及時(shí)整改。建立和完善事故隱患臺(tái)帳,落實(shí)整改措施。

    五、加強(qiáng)自身建設(shè),提高業(yè)務(wù)能力

    1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)組織的培訓(xùn),努力提高業(yè)務(wù)技能。

    2、加強(qiáng)安全宣傳教育,以“治理隱患,防范事故”為主題,組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),提升安全生產(chǎn)意識(shí)。

    生產(chǎn)年度工作計(jì)劃大全2

    一、加強(qiáng)安全培訓(xùn),落實(shí)安全規(guī)章制度

    安全教育培訓(xùn)是提_部職工安全素質(zhì)的重要手段。各分廠(chǎng)(廠(chǎng))要結(jié)合實(shí)際,根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)干部職工的安全教育培訓(xùn)工作。要以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及各種規(guī)章制度,提_部職工依法辦事、遵章守紀(jì)的自覺(jué)性和搞好安全生產(chǎn)的技術(shù)技能。要針對(duì)職工工作崗位特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn),切實(shí)達(dá)到干什么、學(xué)什么、懂什么、會(huì)什么的目的。尤其要加大對(duì)工區(qū)(車(chē)間)主任、班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn)力度,通過(guò)提高他們的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)、業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,切實(shí)保障安全生產(chǎn),使培訓(xùn)取得良好效果。通過(guò)提_部職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),解決安全生產(chǎn)在口頭上重要、工作中次要、忙時(shí)不要的問(wèn)題,同時(shí)要根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求,進(jìn)一步修訂完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,使安全管理有章可循,依法辦事。

    二、加強(qiáng)安全檢查,狠抓隱患整改

    實(shí)踐證明,安全檢查可加快隱患的查出和整改速度,是克服、防止一切麻痹松懈思想和自滿(mǎn)僥幸心理,落實(shí)安全工作,保證安全生產(chǎn)的有效措施,對(duì)減少事故起著重要作用。冬季寒冷干燥,我廠(chǎng)大部分設(shè)備要進(jìn)行冬季維修,加上歲末年首工作繁雜,安全工作尤為突出。各單位要高度重視并認(rèn)真搞好冬季安全生產(chǎn)自查工作。對(duì)查出的隱患要及時(shí)落實(shí)整改方案,逐項(xiàng)整改,徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要建立一套完整的安全檢查責(zé)任追究制度,做到層層落實(shí),各負(fù)其責(zé),橫到邊,縱到底,不留死角。

    三、突出重點(diǎn),切實(shí)搞好冬季安全生產(chǎn)

    針對(duì)冬季生產(chǎn)特點(diǎn),安全工作要以防火、防爆、防凍、防滑、防中毒、防交通事故、防觸電為重點(diǎn),各單位要積極制定冬季安全生產(chǎn)措施。一是要結(jié)合案例,加強(qiáng)對(duì)職工主要安全常識(shí)的培訓(xùn),提高安全意識(shí)和防范能力;二是要加強(qiáng)對(duì)鍋爐、壓力容器、特種設(shè)備的使用管理,杜絕無(wú)證上崗現(xiàn)象;三是要認(rèn)真做好冬季設(shè)備維修保養(yǎng)工作,為操作者提供性能完好、安全可靠的設(shè)施;四是要加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品的使用和存放管理;五是要加強(qiáng)有毒有害和特工種勞動(dòng)防護(hù)用品的使用管理,加大對(duì)職工穿戴防護(hù)情況的督察力度;六是加強(qiáng)冬季機(jī)動(dòng)車(chē)輛的交通安全管理,嚴(yán)禁非駕駛崗位人員駕駛車(chē)輛,除領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),杜絕車(chē)輛外借他人使用。對(duì)于摩托車(chē)交通安全管理,要嚴(yán)肅監(jiān)督檢查,嚴(yán)格措施落實(shí),嚴(yán)明責(zé)任處理;七是要針對(duì)基層基礎(chǔ)材料比較薄弱這一環(huán)節(jié),進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)查漏補(bǔ)缺,夯實(shí)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ);八是要加強(qiáng)新建灘施工安全管理,努力克服工作量大、施工隊(duì)伍多雜、工期緊張等困難,統(tǒng)籌規(guī)劃,落實(shí)措施,制定制度,明確責(zé)任,各盡職責(zé),嚴(yán)格管理,保證項(xiàng)目建設(shè)安全順利進(jìn)行;九是各處室要根據(jù)安全工作職責(zé)范圍,認(rèn)真抓好檢查管理工作,及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。

    四、認(rèn)真經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及早落實(shí)明年安全目標(biāo)措施

    2__年即將過(guò)去,各分廠(chǎng)(廠(chǎng))要認(rèn)真總結(jié)今年安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),查找存在的不足和問(wèn)題。要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加大安全生產(chǎn)工作管理力度,針對(duì)不足和問(wèn)題,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,狠抓隱患整改,并適當(dāng)增加安全投入,切實(shí)做到教育到位、制度到位、措施到位、工作落實(shí)到位、資金投入到位,使干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)有大的提高,堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章操作,共同把安全工作搞好。

    生產(chǎn)年度工作計(jì)劃大全3

    20__年是實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展的攻堅(jiān)年和關(guān)鍵年。在今年,企業(yè)工作的總體思路是:深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)企業(yè)工作部署,堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心”的經(jīng)營(yíng)理念,大力發(fā)展社會(huì)物流,著力提升基礎(chǔ)管理,積極深化內(nèi)部體制改革,不斷鞏固和擴(kuò)大物流資源,為構(gòu)建獨(dú)特優(yōu)勢(shì)、培育核心能力,向5A級(jí)綜合型物流企業(yè)而奮斗。

    一、提高服務(wù)質(zhì)量,著力保障生產(chǎn)運(yùn)輸

    企業(yè)應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)茶葉市場(chǎng)規(guī)律,積極完善運(yùn)輸作業(yè)方案,理順作業(yè)流程,修訂和完善操作規(guī)程,加強(qiáng)安全防范,確保生產(chǎn)運(yùn)輸安全暢通。要提高空車(chē)回廠(chǎng)速度,加快運(yùn)輸車(chē)輛的周轉(zhuǎn)率,提高卸車(chē)效率。 運(yùn)輸要以客戶(hù)滿(mǎn)意為宗旨,主動(dòng)做好業(yè)務(wù)流程的無(wú)縫銜接,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,不斷鞏固和壯大現(xiàn)有市場(chǎng)。牢固樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí),主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),大力開(kāi)拓外埠市場(chǎng),挖掘新客源,確保全年收入比上年度增長(zhǎng)50%以上。

    二、以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,調(diào)整企業(yè)體制機(jī)制

    改革創(chuàng)新是推動(dòng)一切事物發(fā)展的不竭動(dòng)力,我們必須堅(jiān)定改革創(chuàng)新的態(tài)度不動(dòng)搖,繼續(xù)解放思想、大膽創(chuàng)新,克難攻堅(jiān)、奮勇前進(jìn),激發(fā)企業(yè)活力。

    經(jīng)過(guò)實(shí)施證明,實(shí)行物流業(yè)務(wù)的精益化、集約化管理對(duì)降低物流成本、提高物流效率,提高物流安全系數(shù),實(shí)現(xiàn)資源共享,將發(fā)揮重要作用。市場(chǎng)始終是企業(yè)盈利的源泉,企業(yè)要建立適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求的組織架構(gòu)。企業(yè)的組織架構(gòu)、運(yùn)作模式、資源配置等必須緊緊圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn),最大限度滿(mǎn)足市場(chǎng)的要求。反觀以往企業(yè)的運(yùn)輸方式基本上是各自為戰(zhàn),協(xié)同聯(lián)動(dòng)和資源共享沒(méi)有得到很好體現(xiàn),強(qiáng)調(diào)局部利益而不顧整體利益,人為造成了資源的浪費(fèi),喪失了很多市場(chǎng)參與機(jī)會(huì)。因此,今年我們將信息化為依托,以物流業(yè)務(wù)流程再造為重點(diǎn),按照物流運(yùn)作流程化要求,對(duì)現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,由職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)市場(chǎng)適應(yīng)能力。

    三、深化績(jī)效考核,保障職工隊(duì)伍穩(wěn)定

    良好的績(jī)效考核機(jī)制是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的根本保障,是提高生產(chǎn)效率的有效途徑,為此,必須加快推進(jìn)績(jī)效考核機(jī)制改革。要按照“效率優(yōu)先,兼顧公平”的原則,發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)和鞭策作用。鼓勵(lì)開(kāi)拓市場(chǎng),增加收入。要切實(shí)抓好全員績(jī)效考核制度的落實(shí)工作,建立組織績(jī)效與職工個(gè)人績(jī)效之間有效的傳導(dǎo)機(jī)制,將組織目標(biāo)全面分解到職工個(gè)人,實(shí)現(xiàn)個(gè)人績(jī)效與組織績(jī)效的銜接和統(tǒng)一。

    四、以精益管理為抓手,著力提升基礎(chǔ)管理水平

    眾所周知,管理是降低成本、提高效益的主要手段,是提高品質(zhì)、實(shí)現(xiàn)卓越的根本途徑。當(dāng)前,切實(shí)提升管理水平,要按照集團(tuán)企業(yè)要求,堅(jiān)持貫徹“嚴(yán)、準(zhǔn)、細(xì)、精”的管理理念,不斷優(yōu)化流程、完善制度、明確職責(zé)、落實(shí)措施,努力實(shí)現(xiàn)人要規(guī)范化,事要流程化,物要組織化的目標(biāo)。

    五、深化安全管理,確保企業(yè)全年“零事故”

    安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的首要前提,要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核辦法,強(qiáng)調(diào)第一責(zé)任人的安全責(zé)任。重視和加強(qiáng)職工安全教育,特別要重視新上崗員工的安全培訓(xùn),切實(shí)提高全員安全意識(shí)和安全防患能力。要大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,改善安全生產(chǎn)條件,提高安全管理水平,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,逐步形成良好的安全文化。要切實(shí)抓好安全基礎(chǔ)管理工作,建立健全安全制度,完善安全管理臺(tái)帳,強(qiáng)化日常安全檢查,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng),抓好重點(diǎn)要害部位的安全管理,杜絕事故發(fā)生。

    六、以構(gòu)建和諧為目標(biāo),著力推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展

    在新的一年里,我們將加大廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)力度,暢通民主渠道,推進(jìn)企業(yè)民主管理,保障職工民主管理權(quán)利。認(rèn)真抓好治安綜合治理工作,深入開(kāi)展普法教育,增強(qiáng)職工法制意識(shí),關(guān)心職工生活,努力改善職工的生產(chǎn)、生活環(huán)境,不斷滿(mǎn)足職工日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求,廣泛開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng),不斷豐富職工的業(yè)余文化生活。

    生產(chǎn)年度工作計(jì)劃大全4

    20__年,是我市撤市設(shè)區(qū)的第一年,__市局以及__區(qū)政府對(duì)我局的安全工作任務(wù)也將有所變化,但安全管理工作容不得松懈,我科室將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全工作的組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化安全監(jiān)管,強(qiáng)化隱患排查,強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治,力爭(zhēng)全系統(tǒng)不發(fā)生有影響性的重特大安全責(zé)任事故,確保年內(nèi)各項(xiàng)安全指標(biāo)均控制在__市局、__區(qū)政府的指標(biāo)之內(nèi),為_(kāi)_區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的交通安全環(huán)境,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)“零事故”工作目標(biāo)。主要做好以下幾項(xiàng)工作:

    一、安全應(yīng)急方面。

    1、保指標(biāo)。

    參照__市局、安委會(huì)年初指標(biāo)制定__年安全預(yù)控指標(biāo)。保持全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)水陸交通事故“四項(xiàng)指標(biāo)”穩(wěn)中有降,杜絕重特大水陸交通惡性責(zé)任事故;確保路航基礎(chǔ)設(shè)施、交通工程建設(shè)、道路運(yùn)輸行業(yè)不發(fā)生因監(jiān)管不力、管養(yǎng)不善而造成重大責(zé)任事故;確保不發(fā)生重特大船舶污染水域事故;有效控制工傷、火災(zāi)、重大行車(chē)事故,避免和減少管理責(zé)任事故,確保各項(xiàng)事故指標(biāo)均控制在__市局、安委會(huì)下達(dá)的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)以?xún)?nèi)。

    2、明責(zé)任。

    年初與局安委會(huì)成員單位及安全例會(huì)單位簽定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)年度社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),與局科室簽定年度安全管理責(zé)任書(shū),將市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)分解到每個(gè)單位、每個(gè)科室。并由局安委會(huì)嚴(yán)格考核,實(shí)行“四不放過(guò)”制度,增強(qiáng)各單位的安全責(zé)任意識(shí)。

    3、強(qiáng)基礎(chǔ)。

    進(jìn)一步完善交通運(yùn)輸系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案體系,制定年度安全應(yīng)急演練計(jì)劃,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練,提高本系統(tǒng)的應(yīng)急管理能力。增強(qiáng)安全發(fā)展理念,強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步明確交通安全生產(chǎn)“兩個(gè)主體”和“兩個(gè)責(zé)任”。配齊、配強(qiáng)安全應(yīng)急管理干部,落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),推動(dòng)交通運(yùn)輸部門(mén)安全監(jiān)管主體責(zé)任和行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任有效落實(shí)。

    4、嚴(yán)考核。

    認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任考核,對(duì)各單位建立落實(shí)安全生產(chǎn)各類(lèi)管理制度的情況、安全基礎(chǔ)臺(tái)賬建立情況和年度重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況,按季度和年度定期開(kāi)展評(píng)價(jià)和考核,并于半年度、年度通報(bào)、公布考核情況和結(jié)果。負(fù)有監(jiān)管責(zé)任的單位、部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的考核力度,每年考核不少于一次,并通報(bào)和公布考核結(jié)果,不斷督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

    5、促活動(dòng)。

    繼續(xù)開(kāi)展 “安全隱患整治”、“安全大檢查”、“安全生產(chǎn)月”、“安全競(jìng)賽”等貫穿全年的重要活動(dòng),強(qiáng)化行業(yè)安全監(jiān)管,深化安全生產(chǎn)宣傳教育,提高安全管理能力,認(rèn)真查找存在的薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)整改措施,消除事故隱患,促進(jìn)全市交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)扎實(shí)推進(jìn),完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

    6、抓重點(diǎn)。

    加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域、季節(jié)、惡劣天氣和重要節(jié)假日的安全監(jiān)管。加強(qiáng)道路客運(yùn)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸、水上“三客一?!?、公路安全設(shè)施,交通建設(shè)施工等重點(diǎn)領(lǐng)域和低溫冰凍雨雪天氣、高溫酷暑臺(tái)風(fēng)暴雨季節(jié)、“春運(yùn)”、“十一”、“中秋”等重要節(jié)日交通運(yùn)輸安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),周密制定方案,落實(shí)防范措施,深入基層一線(xiàn),開(kāi)展督查檢查,落實(shí)隱患整改,加強(qiáng)值班值守,完善預(yù)防預(yù)警,保持信息暢通,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,確保交通運(yùn)輸安全。

    7、求創(chuàng)新。

    不斷創(chuàng)新工作理念,分析安全形勢(shì),探索安全管理新思路,研究行業(yè)安全監(jiān)管中好的模式好的方法,充分利用應(yīng)急指揮中心、預(yù)警系統(tǒng)、gps、監(jiān)控設(shè)施等先進(jìn)實(shí)用的技術(shù)裝備和手段,解決安全工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),使我們更好的、更有效率的開(kāi)展安全工作。

    二、綜治維穩(wěn)方面。

    1、加強(qiáng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。

    按照重大項(xiàng)目應(yīng)評(píng)盡評(píng)原則,將所有年度重大項(xiàng)目列入社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目。

    2、加強(qiáng)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查。

    把問(wèn)題解決在未萌狀態(tài),解決在基層,最大限度地減少社會(huì)不和諧因素。

    3、加強(qiáng)綜治常態(tài)化和聯(lián)動(dòng)化格局管理。

    以創(chuàng)新體制機(jī)制為動(dòng)力,以推進(jìn)信息化、項(xiàng)目化、網(wǎng)格化管理為手段,深化平安交通建設(shè)。

    三、交運(yùn)戰(zhàn)備。

    1、做好人武實(shí)力保障的年度報(bào)備工作。

    2、做好調(diào)研文章的撰寫(xiě)工作。

    3、做好交戰(zhàn)工作的調(diào)研取經(jīng)工作。

    生產(chǎn)年度工作計(jì)劃大全5

    為確保20__年我縣煙葉生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)的完成,促進(jìn)煙葉生產(chǎn)平穩(wěn)、健康、持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)就20__年度煙葉生產(chǎn)工作提出如下意見(jiàn):

    一、工作目標(biāo)

    20__年全縣計(jì)劃收購(gòu)優(yōu)質(zhì)煙葉7.5萬(wàn)擔(dān),其中cb-1品種4.052萬(wàn)擔(dān),外引品種(云煙87)3.448萬(wàn)擔(dān),指導(dǎo)種植面積3萬(wàn)畝,其中cb-1品種1.7萬(wàn)畝,外引品種(云煙87)1.3萬(wàn)畝。實(shí)現(xiàn)上等煙比例63%以上,煙葉收購(gòu)等級(jí)合格率達(dá)80%以上,扎實(shí)推進(jìn)全縣現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、基地單元建設(shè),大力推廣實(shí)用煙用機(jī)械,進(jìn)一步加快煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè),完善散葉收購(gòu)模式。

    二、主要措施

    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

    各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、有關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步提高穩(wěn)定煙葉產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視,明確責(zé)任,密切配合,不折不扣地把煙葉生產(chǎn)計(jì)劃分解到村。加大宣傳,積極引導(dǎo),加快土地流轉(zhuǎn),提升服務(wù)水平,做好引進(jìn)煙農(nóng)工作。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村要出臺(tái)激勵(lì)措施,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)煙農(nóng)的種煙積極性。

    (二)全力推動(dòng)落實(shí)

    一要廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各有關(guān)部門(mén)要發(fā)揮政策調(diào)控的重要作用,廣泛宣傳相關(guān)政策,加強(qiáng)與煙農(nóng)溝通,分析利弊,強(qiáng)化服務(wù),增強(qiáng)煙農(nóng)種煙信心,穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍,通過(guò)“鞏固老煙農(nóng),發(fā)展新煙農(nóng),吸引外來(lái)戶(hù)”培養(yǎng)素質(zhì)高、講誠(chéng)信的本縣當(dāng)?shù)芈殬I(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍。二要加快土地流轉(zhuǎn)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要積極探索土地流轉(zhuǎn)的有效形式,創(chuàng)造有利流轉(zhuǎn)條件,鄉(xiāng)、村二級(jí)要逐步建立流轉(zhuǎn)服務(wù)體系,為土地流轉(zhuǎn)工作創(chuàng)造良好服務(wù)環(huán)境。同時(shí)要規(guī)范土地流轉(zhuǎn)程序,為大戶(hù)種植創(chuàng)造有利條件,實(shí)現(xiàn)煙葉區(qū)域相對(duì)集中連片規(guī)模化種植。三要優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局。對(duì)我縣“計(jì)劃、品種、煙田、煙農(nóng)”四個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化;要把計(jì)劃任務(wù)向生產(chǎn)條件好、規(guī)模穩(wěn)定、輪作有保證的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村發(fā)展;要培育技術(shù)水平高、工作配合、誠(chéng)信度高的煙農(nóng),把積極性高、能力較強(qiáng)但缺乏耕地的煙農(nóng)向耕地充足的新區(qū)轉(zhuǎn)移;引導(dǎo)煙農(nóng)盡可能避開(kāi)河邊田、砂質(zhì)田、重病田、易澇田和冰雹帶,以及前作蔬菜田,減少災(zāi)害和病害的風(fēng)險(xiǎn),將有限的計(jì)劃資源用好用實(shí)。品種方面,古鏞、水南、漠源、高唐、光明、南口、白蓮安排外引品種,其余鄉(xiāng)(鎮(zhèn))均安排種植翠碧。四要發(fā)展適度規(guī)模種植。重點(diǎn)發(fā)展單戶(hù)種煙面積25畝以上40畝以?xún)?nèi)(戶(hù)均30畝左右,2座密集烤房)的適度規(guī)模戶(hù)。

    (三)提升質(zhì)量效益

    一是要提升煙葉質(zhì)量。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要切實(shí)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),堅(jiān)持“以質(zhì)取勝”的發(fā)展思路,以“提高煙葉質(zhì)量”來(lái)謀求基地穩(wěn)定,以“提高煙葉質(zhì)量”來(lái)提高煙農(nóng)種煙效益,實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)從數(shù)量效益型向質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)變。二是要狠抓技術(shù)落實(shí)。堅(jiān)持“提質(zhì)控堿增香”技術(shù)方向,嚴(yán)格落實(shí)煙葉種植、烘烤、收購(gòu)等環(huán)節(jié)技術(shù)規(guī)范,重點(diǎn)做好稻草溶田改良土壤、平衡施肥、早栽深栽、揭膜培土、保濕增香烘烤、保管初分等關(guān)鍵技術(shù)。三是要抓好病害防治。要落實(shí)好優(yōu)化煙田布局、合理輪作、土壤改良等措施,抑制土壤中病原菌的生長(zhǎng)繁殖;要加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),做好重點(diǎn)病害的監(jiān)測(cè)和生物防治綠色防控工作;要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)藥使用管理和田間操作衛(wèi)生的培訓(xùn)指導(dǎo),提高煙農(nóng)科學(xué)用藥水平和防病的意識(shí)。四是要強(qiáng)化安全意識(shí)。要加強(qiáng)培訓(xùn),指導(dǎo)煙農(nóng)科學(xué)使用除草劑和農(nóng)藥,防止藥害和農(nóng)藥超標(biāo)現(xiàn)象發(fā)生,同時(shí),防止煙葉重金屬與農(nóng)藥殘留超標(biāo)。

    (四)提升生產(chǎn)水平

    一要深化基地合作。20__年度繼續(xù)加強(qiáng)與__煙草集團(tuán)的基地單元合作,全面統(tǒng)籌基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、合作社建設(shè)、煙草站建設(shè)、特色優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)、gap管理、信息化管理等工作。二要完善合作社運(yùn)作模式。要加快煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè),繼續(xù)提升光明永吉和白蓮大里核心示范區(qū)煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社服務(wù)水平,進(jìn)一步探索合作社延伸服務(wù)職能、增強(qiáng)自身發(fā)展的途徑。三要規(guī)范專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。堅(jiān)持“市場(chǎng)運(yùn)作、政策引導(dǎo)”的原則,積極探索煙葉生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)形式和運(yùn)作機(jī)制。要在規(guī)范建棚和育苗管理的基礎(chǔ)上,推廣“分戶(hù)播種、統(tǒng)一管理”的專(zhuān)業(yè)化育苗管理模式,加大機(jī)耕培土、植保、烘烤、采編的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)及聯(lián)戶(hù)輪烤模式的推廣力度。四要加強(qiáng)精細(xì)管理。繼續(xù)推廣成熟煙用機(jī)械,進(jìn)一步加快全程機(jī)械化步伐,實(shí)現(xiàn)“減工降本增效”的目標(biāo)。同時(shí),要充分利用現(xiàn)有設(shè)備,盤(pán)活閑置設(shè)備,統(tǒng)籌安排,為煙葉生產(chǎn)提供便利。五要完善煙農(nóng)培訓(xùn)體系。以落實(shí)生產(chǎn)技術(shù)、提高煙葉質(zhì)量為目標(biāo),突出抓好煙農(nóng)培訓(xùn)工作,培養(yǎng)一批懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型煙農(nóng)。六要完善風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制。20__年全市繼續(xù)實(shí)行統(tǒng)一的煙葉生產(chǎn)自然災(zāi)害保險(xiǎn),煙草、民政、氣象、農(nóng)業(yè)、財(cái)政等部門(mén)要進(jìn)一步加強(qiáng)合作,做好災(zāi)害性天氣的預(yù)警預(yù)報(bào)工作,使煙農(nóng)能夠較為準(zhǔn)確地掌握階段天氣狀況,合理安排農(nóng)事操作,同時(shí)建立自然災(zāi)害常態(tài)救助機(jī)制,把災(zāi)害損失降到最低限度。

    (五)提升管理水平

    20__年我縣繼續(xù)實(shí)行專(zhuān)業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)模式,進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,推行工序化生產(chǎn)、工位制作業(yè),始終把煙葉等級(jí)質(zhì)量擺在中心位置,抓好專(zhuān)業(yè)化分級(jí)隊(duì)伍建設(shè)培訓(xùn),完善專(zhuān)業(yè)化分級(jí)、散葉收購(gòu)和工商交接三個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗(yàn)體系,保證煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好宣傳協(xié)調(diào),共同維護(hù)好煙葉收購(gòu)秩序,確保我縣散葉收購(gòu)工作平穩(wěn)有序開(kāi)展。

    相關(guān)品種、農(nóng)資、煙用機(jī)械等扶持政策,由煙草部門(mén)另行制定下文。

    三、考核獎(jiǎng)勵(lì)

    (一)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村財(cái)力補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)辦法

    1.計(jì)劃任務(wù)分配:參照各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))20__年煙葉生產(chǎn)情況、發(fā)展?jié)摿σ约巴恋孛娣e等因素,將全縣3萬(wàn)畝種植面積和7.5萬(wàn)擔(dān)收購(gòu)計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行分解,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))具體考核任務(wù)見(jiàn)附件。

    2.煙葉稅獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助辦法:煙葉稅扣除縣里統(tǒng)一提留統(tǒng)籌的14%后,按60%獎(jiǎng)勵(lì)至鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村;鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村兩級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)金按7:3比例分配,由縣財(cái)政直接分別下?lián)艿洁l(xiāng)(鎮(zhèn))、村兩級(jí)。

    (二)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村責(zé)任人考核

    從煙葉稅中提取7%用于考核鄉(xiāng)、村有關(guān)人員,由縣煙葉工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出方案,報(bào)縣政府審批。

    1.考核原則:按照既考核面積也考核產(chǎn)量的原則進(jìn)行考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),鄉(xiāng)(鎮(zhèn))考核指標(biāo)由縣政府下達(dá),村(場(chǎng))考核指標(biāo)由各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))下達(dá)。

    2.面積考核辦法

    (1)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))責(zé)任人考核:完成面積考核指標(biāo)90%(含)以上的按實(shí)際完成數(shù)每畝獎(jiǎng)勵(lì)5元;完成面積考核指標(biāo)90%(不含)以下的取消獎(jiǎng)勵(lì),并按每差1畝扣罰10元。

    (2)村(場(chǎng))責(zé)任人考核:完成面積考核指標(biāo)90%(含)以上的按實(shí)際完成數(shù)每畝獎(jiǎng)勵(lì)7元;完成面積考核指標(biāo)90%(不含)以下的取消獎(jiǎng)勵(lì),并按每差1畝扣罰14元。

    3.產(chǎn)量考核辦法

    (1)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))責(zé)任人考核:完成產(chǎn)量考核指標(biāo)內(nèi)的按實(shí)際完成擔(dān)數(shù)每擔(dān)獎(jiǎng)勵(lì)5元;對(duì)于超額完成產(chǎn)量考核指標(biāo)的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))責(zé)任人,超出部分按每擔(dān)獎(jiǎng)勵(lì)10元。

    (2)村(場(chǎng))責(zé)任人考核:完成產(chǎn)量考核指標(biāo)內(nèi)的按實(shí)際完成擔(dān)數(shù)每擔(dān)獎(jiǎng)勵(lì)7元;對(duì)于超額完成產(chǎn)量考核指標(biāo)的村(場(chǎng))責(zé)任人,超出部分按每擔(dān)獎(jiǎng)勵(lì)14元。

    (三)煙葉產(chǎn)業(yè)扶持基金

    從煙葉稅中提取7%用于煙葉風(fēng)險(xiǎn)災(zāi)害保險(xiǎn)、扶持煙葉生產(chǎn)(用于育苗設(shè)施、土地流轉(zhuǎn),煙用機(jī)械推廣、密集烤房維護(hù)與技改、新建烤房用電安裝、煙基維護(hù)等)和煙葉專(zhuān)賣(mài)管理等,具體事項(xiàng)由縣煙葉工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

    (四)考核時(shí)間

    以上考核時(shí)間為_(kāi)___年__月至____年__月。


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