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  • 社區(qū)活動

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    小區(qū)宣傳活動方案

    | 丹梅

    為了確保事情或工作有效開展,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是闡明行動的時間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。下面小編給大家?guī)硇^(qū)宣傳活動方案5篇,希望大家喜歡!

    小區(qū)宣傳活動方案1

    一、健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

    為加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理整治組織領(lǐng)導(dǎo)工作,成立銀塘鎮(zhèn)小區(qū)物業(yè)管理整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組成人員名單如下:

    組 長:

    副組長:

    成 員

    二、工作目標(biāo)

    實(shí)施項(xiàng)目(小區(qū))服務(wù)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照物業(yè)法律政策法規(guī)和有關(guān)管理文件規(guī)定和要求,以及對照該項(xiàng)目委托服務(wù)合同約定,認(rèn)真實(shí)施該項(xiàng)目(小區(qū))各項(xiàng)管理和服務(wù)工作,全面開展小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,做到依法依規(guī)管理、誠信履約、合理收費(fèi)、規(guī)范服務(wù),按時間要求達(dá)到創(chuàng)建文明城市整治目標(biāo)。

    全面開展整治工作,切實(shí)改變小區(qū)“臟、亂、差”面貌,積極推進(jìn)小區(qū)籌建業(yè)主委員會工作,通過大力整治小區(qū)環(huán)境,落實(shí)并引進(jìn)物業(yè)管理單位,建立健全各項(xiàng)長效管理制度,達(dá)到整治和創(chuàng)建文明城區(qū)目標(biāo),努力營造優(yōu)美、舒適、溫馨人居環(huán)境。

    三、工作重點(diǎn)

    (一) 小區(qū)共用設(shè)施設(shè)備管理。

    1、排水、排污管道通暢。如:明溝疏通與加蓋,化糞池清掏,下水道疏通,窨井蓋無破損、管網(wǎng)修繕基本完好。

    2、室外道路平整、整潔、無破損,基本完好,不影響行人和車輛通行。

    3、供水、供電設(shè)備設(shè)施保持衛(wèi)生,維護(hù)到位,運(yùn)行正常。如路燈、樓道燈、電梯等公共設(shè)備配置基本完好,有應(yīng)急處理方案。

    (二)小區(qū)車輛、安全防范管理。

    1、小區(qū)基本實(shí)行封閉式管理。

    2、消防設(shè)備設(shè)施基本完好,安防人員認(rèn)真負(fù)責(zé),實(shí)行24小時值班及巡邏制度。

    3、小區(qū)機(jī)動車及非機(jī)動車車輛有序停放管理。

    (三)小區(qū)衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護(hù)管理。

    1、環(huán)衛(wèi)設(shè)施較完備。小區(qū)定點(diǎn)設(shè)置垃圾桶,配有保潔人員實(shí)行日常保潔工作。

    2、無擅自占用公共部位堆放雜物、衛(wèi)生保潔無死角現(xiàn)象。

    3、小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)做到日常及時修剪,無違章破壞和占用綠地圈養(yǎng)家禽等行為,犬類管理妥善。

    四、工作時間

    各社區(qū)以及各相關(guān)物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)要嚴(yán)格按照開發(fā)區(qū)管委會工作部署以及本工作實(shí)施方案精神,精心組織力量,按照整體計(jì)劃和實(shí)施步驟,集中時間,全力以赴,全面完成區(qū)域范圍內(nèi)各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

    五、工作要求

    (一)高度重視,形成合力。

    各社區(qū)、各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,把我鎮(zhèn)開展物業(yè)管理、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作與全國城市文明程度指數(shù)測評迎檢工作緊密結(jié)合,強(qiáng)化對整治工作組織領(lǐng)導(dǎo),精心安排,形成合力,明確責(zé)任、任務(wù)和目標(biāo)要求,確保整治工作組織實(shí)施和管理到位。

    (二)嚴(yán)格考核,確保成效。

    鎮(zhèn)文教衛(wèi)辦、鎮(zhèn)建設(shè)辦要牽頭組織物業(yè)管理公司及社區(qū)居委會,全力抓好有物業(yè)管理小區(qū)開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動情況專項(xiàng)檢查和評議活動,對整個活動進(jìn)行嚴(yán)格跟蹤落實(shí),確保整治工作取得實(shí)效。

    小區(qū)宣傳活動方案2

    一、活動目的:

    1、為了活躍園區(qū)的圣誕節(jié)日氣氛,表達(dá)管理處對業(yè)主的深切問候。

    2、通過舉辦圣誕平安夜派對活動,為業(yè)主營造一個輕松歡快的園區(qū)文化氛圍,顯現(xiàn)高尚園區(qū)特質(zhì)。

    二、活動時間:

    20__年12月21日至元月3日,共兩個星期

    三、人員安排及職責(zé)劃分:

    活動總監(jiān)督: 活動總協(xié)調(diào):

    安管部協(xié)調(diào)人: 工程部協(xié)調(diào)人:

    四、活動內(nèi)容安排:

    (一)小區(qū)環(huán)境布置

    1、在小區(qū)域懸掛圣誕裝飾,如彩燈等。

    2、平安夜、圣誕節(jié)當(dāng)天在小區(qū)循環(huán)播放圣誕音樂,以增強(qiáng)節(jié)日氣氛。

    3、在小區(qū)入口處擺放圣誕樹及閃燈裝飾。

    4、在__年12月21日,以短信、上門走訪、電話通知等方式通知業(yè)主,祝賀業(yè)主圣誕快樂。

    5、管理處全體工作人員統(tǒng)一著裝及規(guī)范用語,可由客戶服務(wù)部提前對工作人員進(jìn)行培訓(xùn),提升形象禮儀,亦可統(tǒng)一佩戴圣誕帽,遇見客人時主動問候,送予節(jié)日的祝福。

    (二)開展平安夜圣誕節(jié)活動

    1、在與會所溝通過程中,明確活動辦法等相關(guān)內(nèi)容。

    2、在__年12月24日晚,管理處安排工作人員協(xié)助會所對前來參加活動的業(yè)主和嘉賓予以引導(dǎo)。

    3、由管理處群發(fā)手機(jī)短信予各業(yè)主及全體工作人員,以示節(jié)日的問候。

    4、平安夜當(dāng)天將吉祥蘋果發(fā)至管理處職員。放置一部分至崗?fù)ぬ幖肮芾硖幣伤徒o來訪客戶。

    5、開展“采摘吉祥物,許下圣誕愿”活動:

    ①準(zhǔn)備:在裝飾精美的圣誕樹一棵圣誕樹旁設(shè)立采摘區(qū),準(zhǔn)備帶掛鉤的橫桿一根,上面掛滿圣誕帽和圣誕靴子;小鉤竿一根;簽字筆五支;一名“圣誕老人”(協(xié)助業(yè)主掛愿望卡、派發(fā)禮物)與兩名工作人員(補(bǔ)充道具、現(xiàn)場引導(dǎo)和維護(hù))。

    ②游戲規(guī)則:參與者站在指定區(qū)域內(nèi),用小鉤將立柱上的圣誕帽/靴鉤出,不能觸動其它的圣誕帽落地,如能順利摘取,則此圣誕帽歸參與者所有。

    ③所有參與者均可獲得圣誕老人贈送的圣誕卡片一張。嘉賓可將自己的圣誕愿望書寫在卡片上,并將其懸掛于圣誕樹上。

    ④鼓勵業(yè)主在圣誕樹前留影。可以圣誕節(jié)下午沖洗好贈送給業(yè)主(也便于管理處對業(yè)戶信息的收集)

    6、活動當(dāng)晚的安防工作,保安服務(wù)部與會所原有安防人員要提前做好溝通工作,做好配合。

    五、各部門職責(zé)分工(小區(qū)環(huán)境布置):

    1、圣誕物品的準(zhǔn)備、采購及分發(fā),由綜合行政部負(fù)責(zé),在__-12-18前完成,行政部對現(xiàn)有物品進(jìn)行清點(diǎn),并視活動安排購置新的圣誕裝飾品,報(bào)管理處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后購買,并按活動安排分發(fā)給各部門。

    2、群發(fā)手機(jī)短信送圣誕祝福。由客戶服務(wù)部負(fù)責(zé),在__-12-24前完成,由客戶服務(wù)部編輯短信祝福語,于12月24日發(fā)送予各業(yè)主及管理處全體工作人員。

    3、在小區(qū)各入口處及管理處擺放圣誕樹及噴雪繪制。由客戶服務(wù)部、維修服務(wù)部負(fù)責(zé),在__-12-22前完成,由客服部及保安部負(fù)責(zé)噴雪圖案噴繪,由維修服務(wù)部協(xié)助圣誕樹的擺放及裝飾品的點(diǎn)綴。

    4、在小區(qū)各門崗及主要通道懸掛圣誕彩燈。由維修服務(wù)部負(fù)責(zé),在__-12-22前完成。

    5、管理處全體工作人員遇見客人時的節(jié)日問候。由管理處全體工作人員負(fù)責(zé),在__-12-24前完成,由客戶服務(wù)部在活動前對工作人員的禮貌禮儀、節(jié)日問候語統(tǒng)一培訓(xùn)。

    6、開啟噴泉。由維修服務(wù)部負(fù)責(zé),完成時間:__-12-24、25全天,由維修服務(wù)部負(fù)責(zé)開啟

    7、活動當(dāng)天在小區(qū)循環(huán)播放圣誕音樂,以增強(qiáng)節(jié)日氣氛。由保安服務(wù)部負(fù)責(zé),本活動方案期間內(nèi)完成, 由保安服務(wù)部負(fù)責(zé)調(diào)試及在小區(qū)內(nèi)循環(huán)播放圣誕祝福音樂。注意音量的大小。

    8、活動現(xiàn)場拍照。由綜合行政部負(fù)責(zé),__-12-25現(xiàn)場拍照??蓪⒈敬位顒拥恼掌詹氐缴鐓^(qū)文化活動資料中并可傳至公司發(fā)表。業(yè)主平安夜照片贈送給業(yè)主。

    9、挑選照片沖洗。由客戶服務(wù)部、綜合新政部負(fù)責(zé),在__-12-24日晚由客服部挑選一戶一張全家福,25日下午三點(diǎn)前行政部將沖洗好的照片交給圣誕老人派發(fā)。

    10、物品的回收及活動總結(jié)。各部門在__-12-26內(nèi)完成, 由客服部統(tǒng)一負(fù)責(zé)安排。

    六、物料準(zhǔn)備:

    序號 物品名稱 規(guī)格 數(shù)量 費(fèi)用預(yù)算 擺放位置及用途 備注

    1

    彩燈 5米/條 12條 8元/條 裝點(diǎn)圣誕樹、門崗及主要通道 由維修部檢查去年節(jié)日用品后提出申購的建議。

    2

    圣誕樹 3米/棵 4棵 220元/棵 放在三個主要主出入口和活動現(xiàn)場。 視去年物品的回收完整度確定采購。(含護(hù)欄)

    1.5米/棵 50元/棵 放在三個小門崗及管理處門外。

    3

    圣誕樹枝條上帶叮當(dāng)、松球、紅結(jié) 10條 10元/條 圍繞在進(jìn)出口崗屋檐邊。

    4 太空棉 白色 8米 10元/米 替代白雪裝點(diǎn)圣誕樹、枝

    5

    音樂光碟 cd歡快圣誕音樂 2張 用于小區(qū)播放 用去年物品

    6

    禮品盒 精致小巧 50個 1元/個 用于裝飾圣誕樹及派發(fā)小禮物給業(yè)主

    中大件 30個 8元/個 置放圣誕樹下 視回收的情況確定采購或制作。

    7 噴圖模具圖案 塑料 20個 1元/張 用于噴雪造型

    8 噴雪 七彩 100瓶 3元/瓶 用于噴繪圖案造型

    9 相機(jī) 1套 用于現(xiàn)場拍攝 用管理處現(xiàn)有相機(jī)

    10

    圣誕卡片 大張 20張 2元/張 圣誕老人派送贈品。 贈送業(yè)主

    小張 100張 1元/張 用于平安夜許愿活動。 許愿掛于樹上

    11 圣誕靴子 紅色 20個 3元/個 用于平安夜許愿活動和圣誕老人派送贈品。

    12

    圣誕帽 標(biāo)準(zhǔn)型 30個 3元/個 用于平安夜許愿活動和圣誕老人派送贈品。

    13 圣誕老人服飾 一套 100元/套 用于平安夜許愿活動及圣誕節(jié)派發(fā)禮物活動。

    14

    蘋果作禮品類 簡易包裝 200個 2.5元/個 用于派送給職員和業(yè)主亦可作為活動禮品

    15 閃亮熊、球 庫存 30個 用于平安夜許愿活動

    16 電線、排插 20米 4套 45元/套 用于入口崗?fù)げ薀艚与?/p>

    其他

    用去年物品

    總計(jì):3236元

    七、補(bǔ)充說明:

    (一)小區(qū)環(huán)境布置

    1.活動前,由維修服務(wù)部、客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)將裝飾物品安置于相適應(yīng)之位置,維修服務(wù)部需提前將電線、電路等布置到位,并由專人對其安裝及調(diào)試情況進(jìn)行檢查,以確保活動當(dāng)天設(shè)施設(shè)備正常使用。此工作需于12月21日前完成,并由工程、客服兩部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行最后確認(rèn)。

    2.各部門需分別對其部門所因完成的事項(xiàng)制定計(jì)劃、分配責(zé)任,以確?;顒禹樌归_。

    3.行政部將活動物品分發(fā)后,由各領(lǐng)用部門自行保管,安置于公共區(qū)域的物品,由保安服務(wù)部統(tǒng)一進(jìn)行保管。若有丟失現(xiàn)象,由責(zé)任部門負(fù)責(zé)找回或予以賠償,如有損壞,由管理處負(fù)責(zé)人視情況劃分責(zé)任。

    4.活動當(dāng)天,由客戶服務(wù)部進(jìn)現(xiàn)場進(jìn)行總體協(xié)調(diào)及監(jiān)控,希望各部門積極配合。

    5.活動結(jié)束后,由客戶服務(wù)部門填寫《社區(qū)文化活動效果評估表》,對本次活動進(jìn)行效果評估及總結(jié)。由保安服務(wù)部及工程部負(fù)責(zé)將物品收回,由行政人事部負(fù)責(zé)清點(diǎn)入倉,以備下次使用。

    小區(qū)宣傳活動方案3

    策劃推廣背景:

    石門房產(chǎn)網(wǎng)經(jīng)過一系列的推廣,網(wǎng)站排名基本穩(wěn)定,也有了一定的流量,網(wǎng)站內(nèi)容越來越豐富,基本能滿足客戶在網(wǎng)站的瀏覽體驗(yàn)。

    目前石家莊二手房市場逐步回暖,消費(fèi)者對二手房的搜索關(guān)注度逐漸走高(下圖),市場需求正逐步增加。

    目前網(wǎng)站正處于推廣初期,沒有足夠的品牌力,消費(fèi)者對石門房產(chǎn)網(wǎng)認(rèn)知度不高,能滿足客需的優(yōu)質(zhì)房源占比不高是亟需要解決的問題。

    總體推廣思路

    一、推廣定位

    區(qū)域定位:

    石家莊市區(qū)熱門的二手房小區(qū),主要以新華和長安區(qū)店面輻射范圍為主。

    對象定位:

    主要以25-45有消費(fèi)能力的需求人群為主。

    二、主題概念

    主題:以0中介費(fèi)為突破口,以快速賣房宣傳點(diǎn)。

    主題釋義:

    0中介費(fèi),對客需有強(qiáng)烈的吸引力,同時針對房主賣房快速回籠資金的需求,提出快速消化房源的口號。

    三、推廣策略

    線上線下

    線上:通過內(nèi)容專題,新聞等方式同步宣傳。

    線下:通過小區(qū)駐點(diǎn)的方式,以傳單,條幅,展板直接向消費(fèi)者進(jìn)行推廣。

    四、活動方式

    1.傳單宣傳,駐點(diǎn)人員通過在小區(qū)出入口,掃樓等方式進(jìn)行傳單派發(fā)和活動宣傳。

    2.掃描微信并關(guān)注,送精美水杯。

    3.關(guān)注微信賬號,并通過網(wǎng)站,手機(jī)端上傳房源的客戶,通過驗(yàn)證后可得話費(fèi)紅包。

    4.自有房源成交后,房主可得千元返利。

    五、推廣階段及時間計(jì)劃

    第一階段小區(qū)采集及物料準(zhǔn)備

    時間:3月15日前

    工作內(nèi)容:

    店長可根據(jù)店面實(shí)際情況,對區(qū)域的熱門小區(qū)進(jìn)行踩點(diǎn),包括小區(qū)駐點(diǎn)的條件,位置等。

    營銷部門做好物料準(zhǔn)備,包括海報(bào),宣傳單,易拉寶,橫幅,桌椅,禮品等。

    第二階段

    時間:3月-5月

    工作內(nèi)容:

    小區(qū)駐點(diǎn)渠道進(jìn)行全方位推廣宣傳。

    第三階段持續(xù)期數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

    時間:活動全時段

    工作內(nèi)容:統(tǒng)計(jì)分析每日數(shù)據(jù)并根據(jù)指標(biāo)改善和活動調(diào)整。

    六、活動投入

    宣傳單頁:初期預(yù)計(jì)10000元。

    水杯:初期投入預(yù)計(jì)10000元。

    話費(fèi)紅包:根據(jù)實(shí)際情況掌控

    小區(qū)宣傳活動方案4

    一、活動主題:

    20__年6月5號,以“共建生態(tài)文明,共享綠_未來”為口號的世界環(huán)境日活動。

    二、活動目的:

    面對日益惡化的環(huán)境問題,提高全民環(huán)保意識。圍繞20__年_環(huán)保主題“共建生態(tài)文明,共享綠_未來”,世界環(huán)保主題“森林:大自然為您效勞”開展一系列活動,引導(dǎo)大家關(guān)注環(huán)境問題,了解環(huán)保知識,努力創(chuàng)建綠__的文明社區(qū)。

    三、活動時間:

    20__年5月---6月

    四、組織單位:

    社區(qū)社區(qū)助理

    五、活動對象:

    社區(qū)全體成員以及所有志愿者

    六、活動內(nèi)容:

    社區(qū)助理聯(lián)合,將在廣場處與小朋友一起,依照具體的環(huán)境,舉辦一系列與環(huán)保主題相關(guān)的活動,讓參與活動的小朋友和志愿者們一起體驗(yàn)參與活動的樂趣,也希望這一理念滲透到每個人的生活中。

    七、具體安排:

    1、組織小朋友在草坪上,由志愿者像小朋友們講解一系列環(huán)境問題,以及介紹世界各地的現(xiàn)實(shí)環(huán)境情況,讓小朋友了解環(huán)境問題的嚴(yán)峻_。

    2、理論來于實(shí)踐,所以,在理論結(jié)束之后,要讓小朋友和志愿者們一起參與實(shí)踐,分享保護(hù)環(huán)境的喜悅。給小朋友分組,分派不同的地方,讓小朋友們?yōu)榄h(huán)境獻(xiàn)一份力,更要重視參與保護(hù)環(huán)境的心情

    3、然后由志愿者帶領(lǐng)小朋友們游園活動,認(rèn)識園中的花花草草以及小生物。

    4、最后和小朋友們一起游戲,結(jié)束今天的環(huán)境保護(hù)活動。

    小區(qū)宣傳活動方案5

    一、建立專職小區(qū)推廣隊(duì)伍;

    二、與小區(qū)物業(yè)管理處進(jìn)行洽談協(xié)商,確保小區(qū)促銷活動的正常進(jìn)行;

    三、進(jìn)駐前的準(zhǔn)備;

    四、正式進(jìn)駐與介紹業(yè)務(wù);

    五、業(yè)務(wù)辦理;

    一、 建立專職小區(qū)推廣隊(duì)伍

    小區(qū)推廣部(組)一般由2-3人組成,最少2人,設(shè)一名主管,下設(shè)小組,一般以2-3人為一組,以組為單位來進(jìn)行小區(qū)開發(fā)。

    小區(qū)推廣業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé):負(fù)責(zé)前期與物業(yè)的洽談工作,負(fù)責(zé)進(jìn)駐小區(qū)前物料及人員的配備,負(fù)責(zé)小區(qū)活動進(jìn)行時各方面的協(xié)調(diào)工作。

    1、培訓(xùn):小區(qū)推廣人員上崗前,應(yīng)該進(jìn)行系列的培訓(xùn),考核合格后再上崗。培訓(xùn)內(nèi)容參照公司培訓(xùn)手冊,培訓(xùn)課程。

    2、調(diào)整心態(tài):小區(qū)銷售工作很容易遭受挫折,若不適時幫助小區(qū)銷售人員調(diào)適心態(tài),很容易使業(yè)務(wù)員垂頭喪氣,信心下滑,對工作極其不利??衫迷鐣r間,分享一些同事的成功案例,和成功人士的故事,激勵員工,克服困難,爭取訂單。

    3、小區(qū)推廣過程的管理:通過會議,隨時了解業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題并給予解決,確定下一步的工作方向。堅(jiān)持每天填寫《工作日志》、《工作周報(bào)表》

    二、 與小區(qū)物業(yè)管理處進(jìn)行洽談協(xié)商,確保小區(qū)促銷活動的正常進(jìn)行

    協(xié)商內(nèi)容包括演示機(jī)的電源連接、高清互動信號源的接入以及其他與促銷活動相關(guān)的事項(xiàng)。

    三、 進(jìn)駐前的準(zhǔn)備

    物料清單:

    1、高清互動etv宣傳資料、彩頁:

    2、高清電視機(jī)、高清互動機(jī)頂盒和演示卡;

    3、帳篷或者太陽傘;

    4、形象臺、桌、椅;

    5、_架、KT板、易拉寶、活動展板、產(chǎn)品資料架;

    6、橫幅、海報(bào)、戶外廣告牌或其他形式戶外廣告

    7、業(yè)務(wù)受理單、發(fā)票;

    四、 正式進(jìn)駐與介紹業(yè)務(wù)

    1、 場地選擇:小區(qū)人氣最旺的廣場或必經(jīng)的過道。

    2、 場地布置:

    ①一般采用以鋼結(jié)構(gòu)帳篷式展架,此種展架防風(fēng)、遮陽、避雨、十分牢固且易拆

    卸,同時十分搶眼,宣傳效果好。

    ②產(chǎn)品展示多采用簡易簡架。

    ③要配有統(tǒng)一的形象臺。

    ④附近以太陽傘配合造勢。

    3、注意事項(xiàng):

    ①要搞好物業(yè)的關(guān)系,事前進(jìn)行公關(guān)。

    ②事中要服從他們的管理。

    ③不能和門衛(wèi)發(fā)生沖突,有事情可找主管協(xié)商。

    ④場地布置必須有氣勢,有一定的震撼作用和吸引力。

    ⑤宣傳同時可同步播放宣傳片,吸引客戶,營造氛圍。

    接待與介紹業(yè)務(wù):

    1、工作人員必須統(tǒng)一穿著公司的制服,或T恤,遵行良好的商務(wù)禮儀,使用禮貌用語。

    2、介紹套餐業(yè)務(wù)要專業(yè),使用FABE方法來介紹產(chǎn)品。(FABE方法:指營銷中的利益推銷法:特性、優(yōu)勢、利益、證據(jù),非常巧妙的處理顧客關(guān)心的問題,特別是利益問題的一種典型的推銷方法)

    3、絕對不可以與客戶爭吵。

    4、推廣人員要主動出擊,向路人散發(fā)宣傳彩頁,并引導(dǎo)其至展示地點(diǎn)參觀。

    5、積極介紹針對本小區(qū)的促銷活動。

    8、送給業(yè)主的資料最好用一個紙袋或塑料袋裝起來,顯得很“珍貴”,業(yè)主才不會隨

    便丟棄。資料一般包括:高清互動etv套餐宣傳單、付費(fèi)節(jié)目宣傳彩頁、業(yè)務(wù)員的名片等。

    五、 業(yè)務(wù)辦理 客戶可憑身份證、房屋所有權(quán)證明(如:產(chǎn)權(quán)證、購房合同原件)或戶口簿原件(戶口簿內(nèi)的地址為申請開戶地址且載有申請人姓名)在小區(qū)現(xiàn)場直接辦理高清互動etv套餐業(yè)務(wù)。

    代辦人還應(yīng)提供代辦人的身份證件。

    辦理流程:

    ①客戶本人須填寫《陜西廣電網(wǎng)絡(luò)高清互動etv業(yè)務(wù)申請表》(一式三聯(lián),客戶一聯(lián)、廣電一聯(lián)、代理一聯(lián));

    ②收取申請人的相關(guān)證件復(fù)印件;

    ③客戶繳費(fèi),同時給客戶開具發(fā)票;

    ④將所收款項(xiàng)及業(yè)務(wù)受理單統(tǒng)一交回廣電。

    注意事項(xiàng):

    ① 自客戶提交申請之日起,五個工作日內(nèi)將相關(guān)業(yè)務(wù)正常開通。

    ② 業(yè)務(wù)員必須每天下午將所收款項(xiàng)及業(yè)務(wù)申請單統(tǒng)一交由與廣電對接的負(fù)責(zé)人處。 ③ 財(cái)務(wù)指定對接人:羅粒; 業(yè)務(wù)指定對接人:(待定)

    小區(qū)活動策劃案20__-09-22 22:39 | #2樓

    周華舜策劃制作

    活動一:

    天驕福邸樓盤戶型發(fā)布會暨家裝設(shè)計(jì)溝通活動

    時間:12月31日周六10:00開始到下午17:00,每時段講解一種戶型(戶型未知) 地點(diǎn):中太筑夢空間裝飾總部

    活動目的:1、以活動為契機(jī),通過活動提升品牌知名度,現(xiàn)場溝通實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的首次體驗(yàn),加強(qiáng)業(yè)主間認(rèn)可度和美譽(yù)度

    活動形式:以戶型發(fā)布和裝修答疑為主線,促進(jìn)客戶與公司設(shè)計(jì)師之間的溝通,為實(shí)現(xiàn)銷售促進(jìn)為目標(biāo)

    活動流程:

    活動細(xì)節(jié):

    1.與物業(yè)詳細(xì)溝通,了解業(yè)主信息和樓盤的整體布局規(guī)劃,各類戶型結(jié)構(gòu),與設(shè)計(jì)部溝通具體細(xì)項(xiàng),對每一戶型精確量房,設(shè)計(jì)部就溝通內(nèi)容制定出優(yōu)化方案。

    2..對從物業(yè)公司獲取的業(yè)主信息,營銷員進(jìn)行邀約(具體方式先短信溝通2-3次,提供業(yè)主感興趣的一些樓盤信息等,與客戶建立起信任關(guān)系,再通過電話邀約(簡略介紹我們將在活動中提供大幅度的優(yōu)惠措施)在溝通活動中,確定客戶參加活動意向,對意向客戶再次短信提醒(參加活動具體,分時段講解時間,地址,需要攜帶戶型圖),確保客戶到達(dá)率,另外,營銷員亦可進(jìn)行小區(qū)蹲點(diǎn)形式,對活動進(jìn)行宣傳邀約。

    3.對分時段到達(dá)的客戶,來訪客戶登記好個人信息,分發(fā)公司宣傳冊,手袋,我們要做好熱情接待,配備6名左右接待員,組織業(yè)主進(jìn)入會場。非本時段業(yè)主,接待員可邀請業(yè)主直接和設(shè)計(jì)師溝通或者邀請客戶參與娛樂活動,(茶水,水果,糖果配備充足).

    4.本時段戶型業(yè)主依次進(jìn)入會議后,主持人宣布發(fā)布會開始,介紹公司實(shí)力,重點(diǎn)宣傳本次活動優(yōu)惠1.裝修送物業(yè)管理費(fèi)2.設(shè)計(jì)費(fèi)簽約半價3.家裝團(tuán)購再送物管費(fèi)

    5.設(shè)計(jì)師發(fā)言,進(jìn)行詳細(xì)的戶型講解(30分鐘左右)

    6.發(fā)布活動結(jié)束后,進(jìn)入業(yè)主設(shè)計(jì)師溝通環(huán)節(jié),業(yè)主與設(shè)計(jì)師深入溝通,觀賞案例,有意向客戶營銷員往后重點(diǎn)跟進(jìn)

    7.客戶離開,在前臺記名領(lǐng)取小禮品(帶有中太筑夢空間LOGO的雨傘,臺歷等)和免費(fèi)驗(yàn)房卡(參加活動的顧客優(yōu)先獲取免費(fèi)驗(yàn)房資格)

    人員配備:

    1.宣傳人員:易兵、賀業(yè)海、周超山、周華舜(小區(qū)宣傳),張珂、周瑩(電話宣傳)

    2.材料采購:賀瑤,許甜

    3.接待人員:周瑩,張珂,曾浩,周華舜

    4.設(shè)計(jì)師:朱妍(講座設(shè)計(jì)師),易可立(講座設(shè)計(jì)師),吳燦,袁蓓佳,謝婧等

    5.公關(guān):周總,陳總,高旭

    6.主持人;賀為

    7.機(jī)動人員:向瑜,張珂、周瑩

    8.前臺:雷小琴,

    9.活動總管理:易兵


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