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  • 社區(qū)活動(dòng)

    小區(qū)宣傳活動(dòng)方案

    | 丹梅

    為了確保事情或工作有效開(kāi)展,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書(shū)面計(jì)劃。下面小編給大家?guī)?lái)小區(qū)宣傳活動(dòng)方案5篇,希望大家喜歡!

    小區(qū)宣傳活動(dòng)方案1

    一、健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

    為加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理整治組織領(lǐng)導(dǎo)工作,成立銀塘鎮(zhèn)小區(qū)物業(yè)管理整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組成人員名單如下:

    組 長(zhǎng):

    副組長(zhǎng):

    成 員

    二、工作目標(biāo)

    實(shí)施項(xiàng)目(小區(qū))服務(wù)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照物業(yè)法律政策法規(guī)和有關(guān)管理文件規(guī)定和要求,以及對(duì)照該項(xiàng)目委托服務(wù)合同約定,認(rèn)真實(shí)施該項(xiàng)目(小區(qū))各項(xiàng)管理和服務(wù)工作,全面開(kāi)展小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,做到依法依規(guī)管理、誠(chéng)信履約、合理收費(fèi)、規(guī)范服務(wù),按時(shí)間要求達(dá)到創(chuàng)建文明城市整治目標(biāo)。

    全面開(kāi)展整治工作,切實(shí)改變小區(qū)“臟、亂、差”面貌,積極推進(jìn)小區(qū)籌建業(yè)主委員會(huì)工作,通過(guò)大力整治小區(qū)環(huán)境,落實(shí)并引進(jìn)物業(yè)管理單位,建立健全各項(xiàng)長(zhǎng)效管理制度,達(dá)到整治和創(chuàng)建文明城區(qū)目標(biāo),努力營(yíng)造優(yōu)美、舒適、溫馨人居環(huán)境。

    三、工作重點(diǎn)

    (一) 小區(qū)共用設(shè)施設(shè)備管理。

    1、排水、排污管道通暢。如:明溝疏通與加蓋,化糞池清掏,下水道疏通,窨井蓋無(wú)破損、管網(wǎng)修繕基本完好。

    2、室外道路平整、整潔、無(wú)破損,基本完好,不影響行人和車(chē)輛通行。

    3、供水、供電設(shè)備設(shè)施保持衛(wèi)生,維護(hù)到位,運(yùn)行正常。如路燈、樓道燈、電梯等公共設(shè)備配置基本完好,有應(yīng)急處理方案。

    (二)小區(qū)車(chē)輛、安全防范管理。

    1、小區(qū)基本實(shí)行封閉式管理。

    2、消防設(shè)備設(shè)施基本完好,安防人員認(rèn)真負(fù)責(zé),實(shí)行24小時(shí)值班及巡邏制度。

    3、小區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)及非機(jī)動(dòng)車(chē)車(chē)輛有序停放管理。

    (三)小區(qū)衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護(hù)管理。

    1、環(huán)衛(wèi)設(shè)施較完備。小區(qū)定點(diǎn)設(shè)置垃圾桶,配有保潔人員實(shí)行日常保潔工作。

    2、無(wú)擅自占用公共部位堆放雜物、衛(wèi)生保潔無(wú)死角現(xiàn)象。

    3、小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)做到日常及時(shí)修剪,無(wú)違章破壞和占用綠地圈養(yǎng)家禽等行為,犬類(lèi)管理妥善。

    四、工作時(shí)間

    各社區(qū)以及各相關(guān)物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)要嚴(yán)格按照開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)工作部署以及本工作實(shí)施方案精神,精心組織力量,按照整體計(jì)劃和實(shí)施步驟,集中時(shí)間,全力以赴,全面完成區(qū)域范圍內(nèi)各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

    五、工作要求

    (一)高度重視,形成合力。

    各社區(qū)、各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),把我鎮(zhèn)開(kāi)展物業(yè)管理、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作與全國(guó)城市文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)迎檢工作緊密結(jié)合,強(qiáng)化對(duì)整治工作組織領(lǐng)導(dǎo),精心安排,形成合力,明確責(zé)任、任務(wù)和目標(biāo)要求,確保整治工作組織實(shí)施和管理到位。

    (二)嚴(yán)格考核,確保成效。

    鎮(zhèn)文教衛(wèi)辦、鎮(zhèn)建設(shè)辦要牽頭組織物業(yè)管理公司及社區(qū)居委會(huì),全力抓好有物業(yè)管理小區(qū)開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)情況專(zhuān)項(xiàng)檢查和評(píng)議活動(dòng),對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格跟蹤落實(shí),確保整治工作取得實(shí)效。

    小區(qū)宣傳活動(dòng)方案2

    一、活動(dòng)目的:

    1、為了活躍園區(qū)的圣誕節(jié)日氣氛,表達(dá)管理處對(duì)業(yè)主的深切問(wèn)候。

    2、通過(guò)舉辦圣誕平安夜派對(duì)活動(dòng),為業(yè)主營(yíng)造一個(gè)輕松歡快的園區(qū)文化氛圍,顯現(xiàn)高尚園區(qū)特質(zhì)。

    二、活動(dòng)時(shí)間:

    20__年12月21日至元月3日,共兩個(gè)星期

    三、人員安排及職責(zé)劃分:

    活動(dòng)總監(jiān)督: 活動(dòng)總協(xié)調(diào):

    安管部協(xié)調(diào)人: 工程部協(xié)調(diào)人:

    四、活動(dòng)內(nèi)容安排:

    (一)小區(qū)環(huán)境布置

    1、在小區(qū)域懸掛圣誕裝飾,如彩燈等。

    2、平安夜、圣誕節(jié)當(dāng)天在小區(qū)循環(huán)播放圣誕音樂(lè),以增強(qiáng)節(jié)日氣氛。

    3、在小區(qū)入口處擺放圣誕樹(shù)及閃燈裝飾。

    4、在__年12月21日,以短信、上門(mén)走訪、電話通知等方式通知業(yè)主,祝賀業(yè)主圣誕快樂(lè)。

    5、管理處全體工作人員統(tǒng)一著裝及規(guī)范用語(yǔ),可由客戶服務(wù)部提前對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),提升形象禮儀,亦可統(tǒng)一佩戴圣誕帽,遇見(jiàn)客人時(shí)主動(dòng)問(wèn)候,送予節(jié)日的祝福。

    (二)開(kāi)展平安夜圣誕節(jié)活動(dòng)

    1、在與會(huì)所溝通過(guò)程中,明確活動(dòng)辦法等相關(guān)內(nèi)容。

    2、在__年12月24日晚,管理處安排工作人員協(xié)助會(huì)所對(duì)前來(lái)參加活動(dòng)的業(yè)主和嘉賓予以引導(dǎo)。

    3、由管理處群發(fā)手機(jī)短信予各業(yè)主及全體工作人員,以示節(jié)日的問(wèn)候。

    4、平安夜當(dāng)天將吉祥蘋(píng)果發(fā)至管理處職員。放置一部分至崗?fù)ぬ幖肮芾硖幣伤徒o來(lái)訪客戶。

    5、開(kāi)展“采摘吉祥物,許下圣誕愿”活動(dòng):

    ①準(zhǔn)備:在裝飾精美的圣誕樹(shù)一棵圣誕樹(shù)旁設(shè)立采摘區(qū),準(zhǔn)備帶掛鉤的橫桿一根,上面掛滿圣誕帽和圣誕靴子;小鉤竿一根;簽字筆五支;一名“圣誕老人”(協(xié)助業(yè)主掛愿望卡、派發(fā)禮物)與兩名工作人員(補(bǔ)充道具、現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)和維護(hù))。

    ②游戲規(guī)則:參與者站在指定區(qū)域內(nèi),用小鉤將立柱上的圣誕帽/靴鉤出,不能觸動(dòng)其它的圣誕帽落地,如能順利摘取,則此圣誕帽歸參與者所有。

    ③所有參與者均可獲得圣誕老人贈(zèng)送的圣誕卡片一張。嘉賓可將自己的圣誕愿望書(shū)寫(xiě)在卡片上,并將其懸掛于圣誕樹(shù)上。

    ④鼓勵(lì)業(yè)主在圣誕樹(shù)前留影??梢允フQ節(jié)下午沖洗好贈(zèng)送給業(yè)主(也便于管理處對(duì)業(yè)戶信息的收集)

    6、活動(dòng)當(dāng)晚的安防工作,保安服務(wù)部與會(huì)所原有安防人員要提前做好溝通工作,做好配合。

    五、各部門(mén)職責(zé)分工(小區(qū)環(huán)境布置):

    1、圣誕物品的準(zhǔn)備、采購(gòu)及分發(fā),由綜合行政部負(fù)責(zé),在__-12-18前完成,行政部對(duì)現(xiàn)有物品進(jìn)行清點(diǎn),并視活動(dòng)安排購(gòu)置新的圣誕裝飾品,報(bào)管理處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后購(gòu)買(mǎi),并按活動(dòng)安排分發(fā)給各部門(mén)。

    2、群發(fā)手機(jī)短信送圣誕祝福。由客戶服務(wù)部負(fù)責(zé),在__-12-24前完成,由客戶服務(wù)部編輯短信祝福語(yǔ),于12月24日發(fā)送予各業(yè)主及管理處全體工作人員。

    3、在小區(qū)各入口處及管理處擺放圣誕樹(shù)及噴雪繪制。由客戶服務(wù)部、維修服務(wù)部負(fù)責(zé),在__-12-22前完成,由客服部及保安部負(fù)責(zé)噴雪圖案噴繪,由維修服務(wù)部協(xié)助圣誕樹(shù)的擺放及裝飾品的點(diǎn)綴。

    4、在小區(qū)各門(mén)崗及主要通道懸掛圣誕彩燈。由維修服務(wù)部負(fù)責(zé),在__-12-22前完成。

    5、管理處全體工作人員遇見(jiàn)客人時(shí)的節(jié)日問(wèn)候。由管理處全體工作人員負(fù)責(zé),在__-12-24前完成,由客戶服務(wù)部在活動(dòng)前對(duì)工作人員的禮貌禮儀、節(jié)日問(wèn)候語(yǔ)統(tǒng)一培訓(xùn)。

    6、開(kāi)啟噴泉。由維修服務(wù)部負(fù)責(zé),完成時(shí)間:__-12-24、25全天,由維修服務(wù)部負(fù)責(zé)開(kāi)啟

    7、活動(dòng)當(dāng)天在小區(qū)循環(huán)播放圣誕音樂(lè),以增強(qiáng)節(jié)日氣氛。由保安服務(wù)部負(fù)責(zé),本活動(dòng)方案期間內(nèi)完成, 由保安服務(wù)部負(fù)責(zé)調(diào)試及在小區(qū)內(nèi)循環(huán)播放圣誕祝福音樂(lè)。注意音量的大小。

    8、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)拍照。由綜合行政部負(fù)責(zé),__-12-25現(xiàn)場(chǎng)拍照??蓪⒈敬位顒?dòng)的照片收藏到社區(qū)文化活動(dòng)資料中并可傳至公司發(fā)表。業(yè)主平安夜照片贈(zèng)送給業(yè)主。

    9、挑選照片沖洗。由客戶服務(wù)部、綜合新政部負(fù)責(zé),在__-12-24日晚由客服部挑選一戶一張全家福,25日下午三點(diǎn)前行政部將沖洗好的照片交給圣誕老人派發(fā)。

    10、物品的回收及活動(dòng)總結(jié)。各部門(mén)在__-12-26內(nèi)完成, 由客服部統(tǒng)一負(fù)責(zé)安排。

    六、物料準(zhǔn)備:

    序號(hào) 物品名稱(chēng) 規(guī)格 數(shù)量 費(fèi)用預(yù)算 擺放位置及用途 備注

    1

    彩燈 5米/條 12條 8元/條 裝點(diǎn)圣誕樹(shù)、門(mén)崗及主要通道 由維修部檢查去年節(jié)日用品后提出申購(gòu)的建議。

    2

    圣誕樹(shù) 3米/棵 4棵 220元/棵 放在三個(gè)主要主出入口和活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。 視去年物品的回收完整度確定采購(gòu)。(含護(hù)欄)

    1.5米/棵 50元/棵 放在三個(gè)小門(mén)崗及管理處門(mén)外。

    3

    圣誕樹(shù)枝條上帶叮當(dāng)、松球、紅結(jié) 10條 10元/條 圍繞在進(jìn)出口崗屋檐邊。

    4 太空棉 白色 8米 10元/米 替代白雪裝點(diǎn)圣誕樹(shù)、枝

    5

    音樂(lè)光碟 cd歡快圣誕音樂(lè) 2張 用于小區(qū)播放 用去年物品

    6

    禮品盒 精致小巧 50個(gè) 1元/個(gè) 用于裝飾圣誕樹(shù)及派發(fā)小禮物給業(yè)主

    中大件 30個(gè) 8元/個(gè) 置放圣誕樹(shù)下 視回收的情況確定采購(gòu)或制作。

    7 噴圖模具圖案 塑料 20個(gè) 1元/張 用于噴雪造型

    8 噴雪 七彩 100瓶 3元/瓶 用于噴繪圖案造型

    9 相機(jī) 1套 用于現(xiàn)場(chǎng)拍攝 用管理處現(xiàn)有相機(jī)

    10

    圣誕卡片 大張 20張 2元/張 圣誕老人派送贈(zèng)品。 贈(zèng)送業(yè)主

    小張 100張 1元/張 用于平安夜許愿活動(dòng)。 許愿掛于樹(shù)上

    11 圣誕靴子 紅色 20個(gè) 3元/個(gè) 用于平安夜許愿活動(dòng)和圣誕老人派送贈(zèng)品。

    12

    圣誕帽 標(biāo)準(zhǔn)型 30個(gè) 3元/個(gè) 用于平安夜許愿活動(dòng)和圣誕老人派送贈(zèng)品。

    13 圣誕老人服飾 一套 100元/套 用于平安夜許愿活動(dòng)及圣誕節(jié)派發(fā)禮物活動(dòng)。

    14

    蘋(píng)果作禮品類(lèi) 簡(jiǎn)易包裝 200個(gè) 2.5元/個(gè) 用于派送給職員和業(yè)主亦可作為活動(dòng)禮品

    15 閃亮熊、球 庫(kù)存 30個(gè) 用于平安夜許愿活動(dòng)

    16 電線、排插 20米 4套 45元/套 用于入口崗?fù)げ薀艚与?/p>

    其他

    用去年物品

    總計(jì):3236元

    七、補(bǔ)充說(shuō)明:

    (一)小區(qū)環(huán)境布置

    1.活動(dòng)前,由維修服務(wù)部、客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)將裝飾物品安置于相適應(yīng)之位置,維修服務(wù)部需提前將電線、電路等布置到位,并由專(zhuān)人對(duì)其安裝及調(diào)試情況進(jìn)行檢查,以確?;顒?dòng)當(dāng)天設(shè)施設(shè)備正常使用。此工作需于12月21日前完成,并由工程、客服兩部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行最后確認(rèn)。

    2.各部門(mén)需分別對(duì)其部門(mén)所因完成的事項(xiàng)制定計(jì)劃、分配責(zé)任,以確?;顒?dòng)順利展開(kāi)。

    3.行政部將活動(dòng)物品分發(fā)后,由各領(lǐng)用部門(mén)自行保管,安置于公共區(qū)域的物品,由保安服務(wù)部統(tǒng)一進(jìn)行保管。若有丟失現(xiàn)象,由責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)找回或予以賠償,如有損壞,由管理處負(fù)責(zé)人視情況劃分責(zé)任。

    4.活動(dòng)當(dāng)天,由客戶服務(wù)部進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行總體協(xié)調(diào)及監(jiān)控,希望各部門(mén)積極配合。

    5.活動(dòng)結(jié)束后,由客戶服務(wù)部門(mén)填寫(xiě)《社區(qū)文化活動(dòng)效果評(píng)估表》,對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行效果評(píng)估及總結(jié)。由保安服務(wù)部及工程部負(fù)責(zé)將物品收回,由行政人事部負(fù)責(zé)清點(diǎn)入倉(cāng),以備下次使用。

    小區(qū)宣傳活動(dòng)方案3

    策劃推廣背景:

    石門(mén)房產(chǎn)網(wǎng)經(jīng)過(guò)一系列的推廣,網(wǎng)站排名基本穩(wěn)定,也有了一定的流量,網(wǎng)站內(nèi)容越來(lái)越豐富,基本能滿足客戶在網(wǎng)站的瀏覽體驗(yàn)。

    目前石家莊二手房市場(chǎng)逐步回暖,消費(fèi)者對(duì)二手房的搜索關(guān)注度逐漸走高(下圖),市場(chǎng)需求正逐步增加。

    目前網(wǎng)站正處于推廣初期,沒(méi)有足夠的品牌力,消費(fèi)者對(duì)石門(mén)房產(chǎn)網(wǎng)認(rèn)知度不高,能滿足客需的優(yōu)質(zhì)房源占比不高是亟需要解決的問(wèn)題。

    總體推廣思路

    一、推廣定位

    區(qū)域定位:

    石家莊市區(qū)熱門(mén)的二手房小區(qū),主要以新華和長(zhǎng)安區(qū)店面輻射范圍為主。

    對(duì)象定位:

    主要以25-45有消費(fèi)能力的需求人群為主。

    二、主題概念

    主題:以0中介費(fèi)為突破口,以快速賣(mài)房宣傳點(diǎn)。

    主題釋義:

    0中介費(fèi),對(duì)客需有強(qiáng)烈的吸引力,同時(shí)針對(duì)房主賣(mài)房快速回籠資金的需求,提出快速消化房源的口號(hào)。

    三、推廣策略

    線上線下

    線上:通過(guò)內(nèi)容專(zhuān)題,新聞等方式同步宣傳。

    線下:通過(guò)小區(qū)駐點(diǎn)的方式,以傳單,條幅,展板直接向消費(fèi)者進(jìn)行推廣。

    四、活動(dòng)方式

    1.傳單宣傳,駐點(diǎn)人員通過(guò)在小區(qū)出入口,掃樓等方式進(jìn)行傳單派發(fā)和活動(dòng)宣傳。

    2.掃描微信并關(guān)注,送精美水杯。

    3.關(guān)注微信賬號(hào),并通過(guò)網(wǎng)站,手機(jī)端上傳房源的客戶,通過(guò)驗(yàn)證后可得話費(fèi)紅包。

    4.自有房源成交后,房主可得千元返利。

    五、推廣階段及時(shí)間計(jì)劃

    第一階段小區(qū)采集及物料準(zhǔn)備

    時(shí)間:3月15日前

    工作內(nèi)容:

    店長(zhǎng)可根據(jù)店面實(shí)際情況,對(duì)區(qū)域的熱門(mén)小區(qū)進(jìn)行踩點(diǎn),包括小區(qū)駐點(diǎn)的條件,位置等。

    營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)做好物料準(zhǔn)備,包括海報(bào),宣傳單,易拉寶,橫幅,桌椅,禮品等。

    第二階段

    時(shí)間:3月-5月

    工作內(nèi)容:

    小區(qū)駐點(diǎn)渠道進(jìn)行全方位推廣宣傳。

    第三階段持續(xù)期數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

    時(shí)間:活動(dòng)全時(shí)段

    工作內(nèi)容:統(tǒng)計(jì)分析每日數(shù)據(jù)并根據(jù)指標(biāo)改善和活動(dòng)調(diào)整。

    六、活動(dòng)投入

    宣傳單頁(yè):初期預(yù)計(jì)10000元。

    水杯:初期投入預(yù)計(jì)10000元。

    話費(fèi)紅包:根據(jù)實(shí)際情況掌控

    小區(qū)宣傳活動(dòng)方案4

    一、活動(dòng)主題:

    20__年6月5號(hào),以“共建生態(tài)文明,共享綠_未來(lái)”為口號(hào)的世界環(huán)境日活動(dòng)。

    二、活動(dòng)目的:

    面對(duì)日益惡化的環(huán)境問(wèn)題,提高全民環(huán)保意識(shí)。圍繞20__年_環(huán)保主題“共建生態(tài)文明,共享綠_未來(lái)”,世界環(huán)保主題“森林:大自然為您效勞”開(kāi)展一系列活動(dòng),引導(dǎo)大家關(guān)注環(huán)境問(wèn)題,了解環(huán)保知識(shí),努力創(chuàng)建綠__的文明社區(qū)。

    三、活動(dòng)時(shí)間:

    20__年5月---6月

    四、組織單位:

    社區(qū)社區(qū)助理

    五、活動(dòng)對(duì)象:

    社區(qū)全體成員以及所有志愿者

    六、活動(dòng)內(nèi)容:

    社區(qū)助理聯(lián)合,將在廣場(chǎng)處與小朋友一起,依照具體的環(huán)境,舉辦一系列與環(huán)保主題相關(guān)的活動(dòng),讓參與活動(dòng)的小朋友和志愿者們一起體驗(yàn)參與活動(dòng)的樂(lè)趣,也希望這一理念滲透到每個(gè)人的生活中。

    七、具體安排:

    1、組織小朋友在草坪上,由志愿者像小朋友們講解一系列環(huán)境問(wèn)題,以及介紹世界各地的現(xiàn)實(shí)環(huán)境情況,讓小朋友了解環(huán)境問(wèn)題的嚴(yán)峻_。

    2、理論來(lái)于實(shí)踐,所以,在理論結(jié)束之后,要讓小朋友和志愿者們一起參與實(shí)踐,分享保護(hù)環(huán)境的喜悅。給小朋友分組,分派不同的地方,讓小朋友們?yōu)榄h(huán)境獻(xiàn)一份力,更要重視參與保護(hù)環(huán)境的心情

    3、然后由志愿者帶領(lǐng)小朋友們游園活動(dòng),認(rèn)識(shí)園中的花花草草以及小生物。

    4、最后和小朋友們一起游戲,結(jié)束今天的環(huán)境保護(hù)活動(dòng)。

    小區(qū)宣傳活動(dòng)方案5

    一、建立專(zhuān)職小區(qū)推廣隊(duì)伍;

    二、與小區(qū)物業(yè)管理處進(jìn)行洽談協(xié)商,確保小區(qū)促銷(xiāo)活動(dòng)的正常進(jìn)行;

    三、進(jìn)駐前的準(zhǔn)備;

    四、正式進(jìn)駐與介紹業(yè)務(wù);

    五、業(yè)務(wù)辦理;

    一、 建立專(zhuān)職小區(qū)推廣隊(duì)伍

    小區(qū)推廣部(組)一般由2-3人組成,最少2人,設(shè)一名主管,下設(shè)小組,一般以2-3人為一組,以組為單位來(lái)進(jìn)行小區(qū)開(kāi)發(fā)。

    小區(qū)推廣業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé):負(fù)責(zé)前期與物業(yè)的洽談工作,負(fù)責(zé)進(jìn)駐小區(qū)前物料及人員的配備,負(fù)責(zé)小區(qū)活動(dòng)進(jìn)行時(shí)各方面的協(xié)調(diào)工作。

    1、培訓(xùn):小區(qū)推廣人員上崗前,應(yīng)該進(jìn)行系列的培訓(xùn),考核合格后再上崗。培訓(xùn)內(nèi)容參照公司培訓(xùn)手冊(cè),培訓(xùn)課程。

    2、調(diào)整心態(tài):小區(qū)銷(xiāo)售工作很容易遭受挫折,若不適時(shí)幫助小區(qū)銷(xiāo)售人員調(diào)適心態(tài),很容易使業(yè)務(wù)員垂頭喪氣,信心下滑,對(duì)工作極其不利??衫迷鐣?huì)時(shí)間,分享一些同事的成功案例,和成功人士的故事,激勵(lì)員工,克服困難,爭(zhēng)取訂單。

    3、小區(qū)推廣過(guò)程的管理:通過(guò)會(huì)議,隨時(shí)了解業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,總結(jié)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題并給予解決,確定下一步的工作方向。堅(jiān)持每天填寫(xiě)《工作日志》、《工作周報(bào)表》

    二、 與小區(qū)物業(yè)管理處進(jìn)行洽談協(xié)商,確保小區(qū)促銷(xiāo)活動(dòng)的正常進(jìn)行

    協(xié)商內(nèi)容包括演示機(jī)的電源連接、高清互動(dòng)信號(hào)源的接入以及其他與促銷(xiāo)活動(dòng)相關(guān)的事項(xiàng)。

    三、 進(jìn)駐前的準(zhǔn)備

    物料清單:

    1、高清互動(dòng)etv宣傳資料、彩頁(yè):

    2、高清電視機(jī)、高清互動(dòng)機(jī)頂盒和演示卡;

    3、帳篷或者太陽(yáng)傘;

    4、形象臺(tái)、桌、椅;

    5、_架、KT板、易拉寶、活動(dòng)展板、產(chǎn)品資料架;

    6、橫幅、海報(bào)、戶外廣告牌或其他形式戶外廣告

    7、業(yè)務(wù)受理單、發(fā)票;

    四、 正式進(jìn)駐與介紹業(yè)務(wù)

    1、 場(chǎng)地選擇:小區(qū)人氣最旺的廣場(chǎng)或必經(jīng)的過(guò)道。

    2、 場(chǎng)地布置:

    ①一般采用以鋼結(jié)構(gòu)帳篷式展架,此種展架防風(fēng)、遮陽(yáng)、避雨、十分牢固且易拆

    卸,同時(shí)十分搶眼,宣傳效果好。

    ②產(chǎn)品展示多采用簡(jiǎn)易簡(jiǎn)架。

    ③要配有統(tǒng)一的形象臺(tái)。

    ④附近以太陽(yáng)傘配合造勢(shì)。

    3、注意事項(xiàng):

    ①要搞好物業(yè)的關(guān)系,事前進(jìn)行公關(guān)。

    ②事中要服從他們的管理。

    ③不能和門(mén)衛(wèi)發(fā)生沖突,有事情可找主管協(xié)商。

    ④場(chǎng)地布置必須有氣勢(shì),有一定的震撼作用和吸引力。

    ⑤宣傳同時(shí)可同步播放宣傳片,吸引客戶,營(yíng)造氛圍。

    接待與介紹業(yè)務(wù):

    1、工作人員必須統(tǒng)一穿著公司的制服,或T恤,遵行良好的商務(wù)禮儀,使用禮貌用語(yǔ)。

    2、介紹套餐業(yè)務(wù)要專(zhuān)業(yè),使用FABE方法來(lái)介紹產(chǎn)品。(FABE方法:指營(yíng)銷(xiāo)中的利益推銷(xiāo)法:特性、優(yōu)勢(shì)、利益、證據(jù),非常巧妙的處理顧客關(guān)心的問(wèn)題,特別是利益問(wèn)題的一種典型的推銷(xiāo)方法)

    3、絕對(duì)不可以與客戶爭(zhēng)吵。

    4、推廣人員要主動(dòng)出擊,向路人散發(fā)宣傳彩頁(yè),并引導(dǎo)其至展示地點(diǎn)參觀。

    5、積極介紹針對(duì)本小區(qū)的促銷(xiāo)活動(dòng)。

    8、送給業(yè)主的資料最好用一個(gè)紙袋或塑料袋裝起來(lái),顯得很“珍貴”,業(yè)主才不會(huì)隨

    便丟棄。資料一般包括:高清互動(dòng)etv套餐宣傳單、付費(fèi)節(jié)目宣傳彩頁(yè)、業(yè)務(wù)員的名片等。

    五、 業(yè)務(wù)辦理 客戶可憑身份證、房屋所有權(quán)證明(如:產(chǎn)權(quán)證、購(gòu)房合同原件)或戶口簿原件(戶口簿內(nèi)的地址為申請(qǐng)開(kāi)戶地址且載有申請(qǐng)人姓名)在小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)直接辦理高清互動(dòng)etv套餐業(yè)務(wù)。

    代辦人還應(yīng)提供代辦人的身份證件。

    辦理流程:

    ①客戶本人須填寫(xiě)《陜西廣電網(wǎng)絡(luò)高清互動(dòng)etv業(yè)務(wù)申請(qǐng)表》(一式三聯(lián),客戶一聯(lián)、廣電一聯(lián)、代理一聯(lián));

    ②收取申請(qǐng)人的相關(guān)證件復(fù)印件;

    ③客戶繳費(fèi),同時(shí)給客戶開(kāi)具發(fā)票;

    ④將所收款項(xiàng)及業(yè)務(wù)受理單統(tǒng)一交回廣電。

    注意事項(xiàng):

    ① 自客戶提交申請(qǐng)之日起,五個(gè)工作日內(nèi)將相關(guān)業(yè)務(wù)正常開(kāi)通。

    ② 業(yè)務(wù)員必須每天下午將所收款項(xiàng)及業(yè)務(wù)申請(qǐng)單統(tǒng)一交由與廣電對(duì)接的負(fù)責(zé)人處。 ③ 財(cái)務(wù)指定對(duì)接人:羅粒; 業(yè)務(wù)指定對(duì)接人:(待定)

    小區(qū)活動(dòng)策劃案20__-09-22 22:39 | #2樓

    周華舜策劃制作

    活動(dòng)一:

    天驕福邸樓盤(pán)戶型發(fā)布會(huì)暨家裝設(shè)計(jì)溝通活動(dòng)

    時(shí)間:12月31日周六10:00開(kāi)始到下午17:00,每時(shí)段講解一種戶型(戶型未知) 地點(diǎn):中太筑夢(mèng)空間裝飾總部

    活動(dòng)目的:1、以活動(dòng)為契機(jī),通過(guò)活動(dòng)提升品牌知名度,現(xiàn)場(chǎng)溝通實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的首次體驗(yàn),加強(qiáng)業(yè)主間認(rèn)可度和美譽(yù)度

    活動(dòng)形式:以戶型發(fā)布和裝修答疑為主線,促進(jìn)客戶與公司設(shè)計(jì)師之間的溝通,為實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售促進(jìn)為目標(biāo)

    活動(dòng)流程:

    活動(dòng)細(xì)節(jié):

    1.與物業(yè)詳細(xì)溝通,了解業(yè)主信息和樓盤(pán)的整體布局規(guī)劃,各類(lèi)戶型結(jié)構(gòu),與設(shè)計(jì)部溝通具體細(xì)項(xiàng),對(duì)每一戶型精確量房,設(shè)計(jì)部就溝通內(nèi)容制定出優(yōu)化方案。

    2..對(duì)從物業(yè)公司獲取的業(yè)主信息,營(yíng)銷(xiāo)員進(jìn)行邀約(具體方式先短信溝通2-3次,提供業(yè)主感興趣的一些樓盤(pán)信息等,與客戶建立起信任關(guān)系,再通過(guò)電話邀約(簡(jiǎn)略介紹我們將在活動(dòng)中提供大幅度的優(yōu)惠措施)在溝通活動(dòng)中,確定客戶參加活動(dòng)意向,對(duì)意向客戶再次短信提醒(參加活動(dòng)具體,分時(shí)段講解時(shí)間,地址,需要攜帶戶型圖),確保客戶到達(dá)率,另外,營(yíng)銷(xiāo)員亦可進(jìn)行小區(qū)蹲點(diǎn)形式,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行宣傳邀約。

    3.對(duì)分時(shí)段到達(dá)的客戶,來(lái)訪客戶登記好個(gè)人信息,分發(fā)公司宣傳冊(cè),手袋,我們要做好熱情接待,配備6名左右接待員,組織業(yè)主進(jìn)入會(huì)場(chǎng)。非本時(shí)段業(yè)主,接待員可邀請(qǐng)業(yè)主直接和設(shè)計(jì)師溝通或者邀請(qǐng)客戶參與娛樂(lè)活動(dòng),(茶水,水果,糖果配備充足).

    4.本時(shí)段戶型業(yè)主依次進(jìn)入會(huì)議后,主持人宣布發(fā)布會(huì)開(kāi)始,介紹公司實(shí)力,重點(diǎn)宣傳本次活動(dòng)優(yōu)惠1.裝修送物業(yè)管理費(fèi)2.設(shè)計(jì)費(fèi)簽約半價(jià)3.家裝團(tuán)購(gòu)再送物管費(fèi)

    5.設(shè)計(jì)師發(fā)言,進(jìn)行詳細(xì)的戶型講解(30分鐘左右)

    6.發(fā)布活動(dòng)結(jié)束后,進(jìn)入業(yè)主設(shè)計(jì)師溝通環(huán)節(jié),業(yè)主與設(shè)計(jì)師深入溝通,觀賞案例,有意向客戶營(yíng)銷(xiāo)員往后重點(diǎn)跟進(jìn)

    7.客戶離開(kāi),在前臺(tái)記名領(lǐng)取小禮品(帶有中太筑夢(mèng)空間LOGO的雨傘,臺(tái)歷等)和免費(fèi)驗(yàn)房卡(參加活動(dòng)的顧客優(yōu)先獲取免費(fèi)驗(yàn)房資格)

    人員配備:

    1.宣傳人員:易兵、賀業(yè)海、周超山、周華舜(小區(qū)宣傳),張珂、周瑩(電話宣傳)

    2.材料采購(gòu):賀瑤,許甜

    3.接待人員:周瑩,張珂,曾浩,周華舜

    4.設(shè)計(jì)師:朱妍(講座設(shè)計(jì)師),易可立(講座設(shè)計(jì)師),吳燦,袁蓓佳,謝婧等

    5.公關(guān):周總,陳總,高旭

    6.主持人;賀為

    7.機(jī)動(dòng)人員:向瑜,張珂、周瑩

    8.前臺(tái):雷小琴,

    9.活動(dòng)總管理:易兵


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