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  • 促銷活動(dòng)

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    促銷組合經(jīng)典策略方案案例5篇

    | 徐球

    促銷要突出產(chǎn)品特征,善于利用各種機(jī)會(huì),向您的消費(fèi)者展示您的產(chǎn)品的突出特征,有的放矢。下面給大家分享一些關(guān)于促銷組合經(jīng)典策略方案案例范文5篇,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

    促銷組合經(jīng)典策略方案案例范文篇1

    活動(dòng)背景:8月份正進(jìn)入了酷暑階段,此階段天氣炎熱,人們的購物行為主要集中在早、晚2個(gè)階段,所購商品也主要集中在日常生活用品為主,配以一定的消暑商品為輔,如:西瓜、碳酸飲料、果汁飲料、防曬霜等。7月份岳陽店由于賣場(chǎng)格局的調(diào)整,銷售有了一定的下降,為更好的加強(qiáng)品類促銷,加強(qiáng)夏日商品的銷售,特做出夏季商品品類促銷。

    活動(dòng)目的:

    1、更好加強(qiáng)并穩(wěn)定會(huì)員顧客群,通過每檔的會(huì)員專享商品及一定的會(huì)員抽獎(jiǎng)等形式拉攏并穩(wěn)定好周遍顧客群。

    2、通過夏季商品的品類促銷,并做出一定的關(guān)聯(lián)性促銷,充分挖掘市場(chǎng)份額,在迅速提升一大類別商品銷售的同時(shí),提升門店整體銷售額。

    活動(dòng)時(shí)間:年8月3日——年8月30日

    主題促銷:冰爽底價(jià)嚇一跳

    活動(dòng)時(shí)間:___年年8月4日——___年年8月12日

    主旨:拉動(dòng)并穩(wěn)定周遍顧客群,以一定的驚爆價(jià)商品做為主流商品,吸引一定的家庭主婦、中低檔消費(fèi)群,并迅速鎖定周遍目標(biāo)顧客群,提升客流量,最終實(shí)現(xiàn)銷售的回升。

    促銷商品品類選擇:此品類促銷主要以hr(高清晰度、高敏感度)類商品(價(jià)格彈性比比較高的商品為主,顧客購買率較高的商品),如雞蛋、大米、肉類、油類等。

    具體數(shù)量分配:

    生鮮類:10支左右。

    蔬果類:(2-3支)如:西瓜、綠豆、大米、應(yīng)季蔬菜。要求在盡量不做負(fù)毛利的情況下,可采取平進(jìn)平出的形式。

    肉類:(1-2支)如:前腿肉(肉類現(xiàn)今市場(chǎng)比較火熱,價(jià)格有明顯的上漲,可允許做1支驚爆價(jià)商品)。

    熟食類:(2-3支)熟食類商品多屬于毛利較高、價(jià)格彈性比較低的商品,那么可以列出1支左右的驚爆價(jià)商品。如烤雞、鹵菜等。

    面包類:(2-3支)面包類商品同屬于毛利較高、價(jià)格彈性比較低的商品,顧客購買率較為穩(wěn)定的商品,建議做1支驚爆價(jià)商品、1—2支特價(jià)商品。

    食品類:5支左右。

    糧油類:(2-3支)糧油類商品,尤其是大米、食用油都屬于毛利較低,價(jià)格彈性比較高的商品,顧客購買率較高的日常生活用品,建議做1支驚爆價(jià)商品,1—2支特價(jià)商品,如現(xiàn)在油在市場(chǎng)上價(jià)格統(tǒng)一都上漲,如能做一支特價(jià)油,定能形成一定的搶購潮。

    品類促銷:跟酷暑抗衡夏日爽膚100%

    主旨:8月正是夏天最為炎熱的月份,古人就有酷暑三伏之說,在8月中就有中伏和末伏,紫外線強(qiáng)度及溫度在全年當(dāng)中也數(shù)最強(qiáng),所以在本月進(jìn)行護(hù)膚類商品(如:防曬霜、防曬傘等)、去油類的洗面奶等作為主打的促銷商品,一定能創(chuàng)造一定的銷售高峰。

    具體促銷商品品項(xiàng)選擇如下:

    食品類;(主打商品選擇)50支

    個(gè)人護(hù)理類:防曬霜、洗面奶、面膜等。

    個(gè)人清潔類:如:洗發(fā)水、沐浴露、香皂、紙巾等。

    家庭抗蚊類:殺蟲水、蚊香、電蚊片等。

    非食品類(關(guān)聯(lián)商品選擇)10支

    床上用品類:空調(diào)被、蚊帳等

    家電類:風(fēng)扇、空調(diào)、涼席等

    百貨類:防曬傘

    鞋類:涼鞋、涼拖

    會(huì)員專享商品

    主旨:為了更好穩(wěn)定會(huì)員顧客群,特作出8支左右的會(huì)員專享驚爆價(jià)商品。

    促銷商品選擇:主要選擇品項(xiàng)為mr(無清晰度、無敏感度)商品,如:方便面、高壓鍋、熟食、飲料等。

    附:去年同期銷售(___年8月3日——8月12日)

    含稅收入

    占比

    毛利額

    毛利率

    食品區(qū)

    774728

    53.68%

    58804

    8.83%

    非食品區(qū)

    285206

    19.76

    37030

    15.19%

    生鮮區(qū)

    383209

    26.55%

    44417

    13.21%

    全店

    1443145

    140252

    11.25%

    期間:來客數(shù)為44660,客單價(jià)為:32.31元

    活動(dòng)分工:

    負(fù)責(zé)部門

    負(fù)責(zé)項(xiàng)目

    門店店長(zhǎng)室

    1.門店活動(dòng)總指揮。

    2、門店活動(dòng)各組總協(xié)調(diào)

    門店采購處

    負(fù)責(zé)dm海報(bào)之主題促銷活動(dòng)的宣傳,商品的組織、備貨計(jì)劃,保證商品全方位到貨。

    門店管理處

    1.活動(dòng)的整體監(jiān)督。

    門店客服處

    1.店內(nèi)廣播宣傳工作。

    2.周邊社區(qū)的調(diào)查,廣播稿的循環(huán)播出

    門店各營運(yùn)區(qū)

    1.各項(xiàng)工作的積極配合。

    2.對(duì)營業(yè)員活動(dòng)方案的宣傳。

    營銷企劃課

    1.整體活動(dòng)方案策劃。

    2.整體廣告宣傳及造勢(shì),場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外氣氛布置設(shè)計(jì)。

    1、動(dòng)內(nèi)外嘗現(xiàn)場(chǎng)氣氛的布置,各道具場(chǎng)景的制作準(zhǔn)備到位。

    負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳到位,各活動(dòng)海報(bào)制作及粘貼

    促銷組合經(jīng)典策略方案案例范文篇2

    活動(dòng)主題

    魔力獅寶山店開業(yè)之際上海門店大酬賓!

    活動(dòng)內(nèi)容

    活動(dòng)期:20___年10月20日至20___年11月20日。

    凡活動(dòng)期間到魔力獅各直營店修車均可獲得魔力獅會(huì)員卡(見下圖)一張,活動(dòng)期之后,凡到魔力獅修車?yán)鄯e超過5次(含5次,以魔力獅電腦系統(tǒng)記錄為準(zhǔn))即可擁有一張魔力獅會(huì)員卡,持有魔力獅會(huì)員卡的車友在魔力獅享有如下權(quán)力:

    一、可到各直營店免費(fèi)洗車

    二、可到各直營店免費(fèi)封釉4次/年(不含拋光)

    三、到各直營店修車享有8.5折優(yōu)惠(走保險(xiǎn)車不優(yōu)惠)。

    四、可到各直營店免費(fèi)貼四個(gè)門把手犀牛皮

    五、可免費(fèi)為車友代辦理賠

    六、可遠(yuǎn)程電話指導(dǎo)事故處理

    七、從開業(yè)之始,車友可憑免費(fèi)洗車券到寶山店免費(fèi)洗車(指小轎車),車友可直接到魔力獅公司網(wǎng),的相關(guān)欄目下載并打印免費(fèi)洗車券,本免費(fèi)券長(zhǎng)期有效。

    宣傳方案

    宣傳形式:多種

    宣傳內(nèi)容:

    核心信息:魔力獅寶山店(通南路369號(hào))開業(yè)之際上海各店大酬賓.精湛汽車修補(bǔ)漆,免噴漆凹陷修復(fù),輪轂修復(fù),玻璃修補(bǔ),美容,保養(yǎng).開業(yè)優(yōu)惠請(qǐng)關(guān)注。

    促銷組合經(jīng)典策略方案案例范文篇3

    一、活動(dòng)目的:

    市場(chǎng)現(xiàn)狀如何?活動(dòng)的目的是什么?是只有目的明確,才能使活動(dòng)有的放矢。

    二、活動(dòng)對(duì)象:

    目標(biāo)市場(chǎng)的特定群體?活動(dòng)控制的范圍大小?促銷的主要目標(biāo)?促銷的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷的最終效果。

    三、活動(dòng)主題:

    在這一部分,主要是解決兩個(gè)問題:

    1、確定活動(dòng)主題

    2、包裝活動(dòng)主題

    這部分是促銷活動(dòng)方案的核心部分,應(yīng)該力求創(chuàng)新、有震憾力和唯一性。

    四、活動(dòng)方式:

    闡述活動(dòng)開展的具體方式。有兩個(gè)問題要重點(diǎn)考慮:

    1、確定伙伴:

    2、確定刺激程度:

    五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn):

    活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍,選擇不當(dāng)則會(huì)花錢無效果。打響促銷戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)也相當(dāng)重要

    六、廣告配合方式:

    選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。

    七、前期準(zhǔn)備:

    前期準(zhǔn)備分三塊,

    1、人員安排

    2、物資準(zhǔn)備

    3、應(yīng)急方案

    關(guān)鍵要做到:人有事做,事有人管。

    八、中期操作:

    中期操作主要是活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)控制。

    關(guān)鍵要做到:井井有條,忙而不亂。

    九、后期延續(xù)

    后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,對(duì)這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳?

    十、費(fèi)用預(yù)算:

    費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。

    十一、意外防范:

    對(duì)各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件做應(yīng)急準(zhǔn)備。

    十二、效果預(yù)估:

    預(yù)測(cè)這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣的效果,總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。

    以上十二個(gè)步驟是促銷活動(dòng)方案的一個(gè)框架,在實(shí)際操作中可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整,創(chuàng)新優(yōu)化,以實(shí)現(xiàn)最佳效益。

    促銷組合經(jīng)典策略方案案例范文篇4

    一、活動(dòng)主題

    牽手___吉祥伴一生

    二、活動(dòng)時(shí)間

    x月x—x月x日

    三、活動(dòng)內(nèi)容

    黃鉑金:

    黃鉑金消費(fèi)滿___元送x元鉆石

    黃鉑金消費(fèi)滿___元送x元鉆石

    黃鉑金消費(fèi)滿___元送x元鉆石

    以此類推。

    銀飾:

    ___銀飾全場(chǎng)x折。

    鉆石:

    挑選一系列產(chǎn)品,取名“攜手永恒”并準(zhǔn)備結(jié)婚紀(jì)念品。

    1、相約___—“一生的約定”

    凡購買“攜手永恒”系列鉆石產(chǎn)品者,可獲得由___銀樓送出的價(jià)值___元結(jié)婚禮品一份。

    2、相約老鳳祥—“七年之癢”

    凡購買“攜手永恒”系列鉆石產(chǎn)品者,可獲得由___銀樓送出的價(jià)值___元結(jié)婚紀(jì)念日禮品一份。

    3、你購鉆飾我送金

    凡購買鉆石產(chǎn)品,

    實(shí)付___元者,送紅繩千足金轉(zhuǎn)運(yùn)珠手鏈一顆。編織費(fèi)另計(jì)

    實(shí)付___元者,送紅繩千足金轉(zhuǎn)運(yùn)珠手鏈兩顆。編織費(fèi)另計(jì)

    實(shí)付___元及以上者,送送紅繩千足金轉(zhuǎn)運(yùn)珠手鏈三顆。編織費(fèi)另計(jì)

    4、___鉆石特價(jià)

    在七夕情人節(jié)當(dāng)天,挑選兩款鉆飾,以___折特價(jià)銷售。

    四、活動(dòng)準(zhǔn)備

    1、店鋪布置,店門放置粉色心形拱門。

    2、禮品定制,契合結(jié)婚紀(jì)念,相守永恒為主題。

    3、活動(dòng)宣傳:活動(dòng)前期可短信發(fā)放(每店數(shù)量約x萬條,x縣兩店合為一起。)

    4、網(wǎng)絡(luò)宣傳:___論壇、同城交易網(wǎng)等宣傳。

    5、DM單宣傳。

    促銷組合經(jīng)典策略方案案例范文篇5

    衛(wèi)浴終端門店促銷推廣猶如一場(chǎng)戰(zhàn)役,并且是一場(chǎng)陣地赤膊戰(zhàn)。門店促銷打的不僅僅是一場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn),更是一場(chǎng)銷量與利潤的陣地戰(zhàn)。門店促銷推廣搭建起來的是一座舞臺(tái),一個(gè)能夠把門店品牌最具實(shí)力的一面在終端進(jìn)行展現(xiàn)的舞臺(tái)。做促銷不是犧牲利潤,是實(shí)現(xiàn)量利平衡,量利雙豐收!促銷不是費(fèi)用,是一項(xiàng)投資。費(fèi)用是不會(huì)產(chǎn)生價(jià)值的,投資卻能帶來回報(bào)。

    一、促銷活動(dòng)策劃思路

    1、彰顯產(chǎn)品利益,塑造品牌魅力

    直接利用產(chǎn)品的利益優(yōu)勢(shì)如質(zhì)量、性能、款式等進(jìn)行促銷策劃,是整合產(chǎn)品與促銷、兼顧品牌與銷量的首選促銷策劃思路。同時(shí)具有投入少產(chǎn)出高,公眾理解性好,信賴程度高等特征,既具有現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)銷售意義,又具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌建設(shè)意義。這種促銷策劃還能夠與公關(guān)宣傳策劃結(jié)合起來進(jìn)行,從而擴(kuò)大公眾對(duì)品牌的認(rèn)知與好感。

    2、設(shè)置附加利益,增加購買動(dòng)力

    當(dāng)產(chǎn)品與競(jìng)品相比缺乏利益優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)和廣告優(yōu)勢(shì)時(shí),靠正常的推廣活動(dòng)和價(jià)格無法打動(dòng)消費(fèi)者,需要在正常銷售條件下,設(shè)置附加利益,吸引顧客關(guān)注,促使顧客動(dòng)心,實(shí)現(xiàn)顧客購買品牌轉(zhuǎn)移。這是市面上最常見的促銷策劃。具體利益誘導(dǎo)方式,有優(yōu)惠打折、限時(shí)限量減價(jià)、買贈(zèng)、抽獎(jiǎng)等形式??墒?,這類促銷活動(dòng)此刻做得有些濫,需要?jiǎng)?chuàng)新。

    3、創(chuàng)新促銷手法,吸引顧客參與

    在品牌、產(chǎn)品和促銷預(yù)算無法超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí),迫切需要經(jīng)過創(chuàng)新促銷手法吸引顧客參與,擴(kuò)大促銷影響與效果,從而到達(dá)以少勝多、以智取勝的目的。當(dāng)然,在促銷預(yù)算較寬裕時(shí),也應(yīng)當(dāng)盡可能策劃這種以巧制勝的促銷方案。

    4、借助權(quán)威影響,增強(qiáng)購買信心

    現(xiàn)今的促銷活動(dòng)過于泛濫,消費(fèi)者已經(jīng)麻木,有些促銷活動(dòng)還存在欺詐哄騙,消費(fèi)者已經(jīng)不再相信。應(yīng)對(duì)這種局面,企業(yè)無力制止糾正,也不能同流合污。那么,怎樣才能提高消費(fèi)者對(duì)企業(yè)促銷活動(dòng)的信任度與參與度,從而提高促銷活動(dòng)的效果?

    一次成功的促銷活動(dòng),并不僅僅是單一的價(jià)格策略和促銷力度,更多的是執(zhí)行細(xì)節(jié)的創(chuàng)新和過程控制。為什么有的企業(yè)和經(jīng)銷商做促銷不成功?很大程度上是沒有掌握促銷的原理和技巧,沒有掌握促銷的真正細(xì)節(jié)。

    二、促銷活動(dòng)成功要點(diǎn)

    作為品牌營銷顧問,筆者從多年的營銷案例中,總結(jié)出一些促銷活動(dòng)成功的要點(diǎn):

    1、促銷活動(dòng)首先要找到發(fā)動(dòng)促銷的理由和借口

    軍隊(duì)打仗要師出有名,名正才能言順。理由必須要有說服力,不能太牽強(qiáng)。比如為什么要舉行此次促銷活動(dòng)?如何給消費(fèi)者一個(gè)購買的理由?你給出的理由能說服自我嗎?由頭就是借口。找到了由頭就找到了發(fā)起促銷活動(dòng)的借口!我們能夠從形式上(開業(yè),慶典、節(jié)日、降價(jià)、買贈(zèng)等)、從時(shí)間上(夜場(chǎng)專場(chǎng)、限時(shí)搶購)、從季節(jié)上(春雷大行動(dòng)、冰涼一夏、金秋送豪禮、冬季攻勢(shì))、從產(chǎn)品上(新品上柜、老品清樣)、從顧客群體(活力團(tuán)購、黃金會(huì)員)等方面找由頭。

    2、在進(jìn)行促銷活動(dòng)策劃前,必須要先搞弄清楚促銷活動(dòng)的目的是什么

    沒有目的是瞎搞,沒有目標(biāo)是白搞。做活動(dòng)沒有明確的目的,不明白為什么要搞,肯定不被重視,也肯定不會(huì)成功。做活動(dòng)沒有目標(biāo)或目標(biāo)不清晰,就是沒有方向,就不明白需要投入多少,能產(chǎn)出多少。自我沒有信心,如何讓員工有信心?沒有必須的銷售目標(biāo),如何進(jìn)行壓力傳遞與任務(wù)分解?如何調(diào)動(dòng)員工的進(jìn)取性?

    3、制定響亮的活動(dòng)主題與口號(hào)

    制定口號(hào)是打勝仗的前提條件。只要口號(hào)具有號(hào)召力,戰(zhàn)役就勝利了一半。在活動(dòng)方案中,要將活動(dòng)的目的目標(biāo)與主要資料形式概括提煉成易于傳播的主題口號(hào),對(duì)內(nèi)起到統(tǒng)一活動(dòng)思想認(rèn)識(shí)、資源投入以及活動(dòng)稱呼的作用,對(duì)外起到向消費(fèi)者傳播和提示活動(dòng)資料形式的作用,向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手傳遞活動(dòng)聲勢(shì)與壓力的作用。

    活動(dòng)主題與口號(hào)要簡(jiǎn)潔明確、清晰易懂、大氣磅礴、富有魅力。一個(gè)主題與口號(hào)如果不能到達(dá)這些要求,通常采用主副標(biāo)題口號(hào)形式來實(shí)現(xiàn)。主標(biāo)題通常表現(xiàn)活動(dòng)大氣磅礴富有魅力的一面,副標(biāo)題則通常表現(xiàn)活動(dòng)具體資料形式的一面。

    4、創(chuàng)新活動(dòng)的資料與形式

    活動(dòng)方案必須明確促銷產(chǎn)品的價(jià)格政策、刺激力度與刺激方式,并將活動(dòng)資料與形式進(jìn)行必要和適當(dāng)?shù)陌b,以增強(qiáng)活動(dòng)的新穎性、新鮮感與吸引力,這是促銷活動(dòng)策劃的關(guān)鍵和重點(diǎn),是促銷策劃與方案最需要也最能夠出彩的地方。有時(shí)候形式要大于資料。形式的創(chuàng)新能夠減少消費(fèi)者對(duì)促銷活動(dòng)雷同的疲勞感,不創(chuàng)新的促銷活動(dòng)終究都是要失敗的。促銷活動(dòng)的最大魅力就是要不停地變化。

    5、活動(dòng)的傳播要到位

    活動(dòng)的傳播宣傳與告知要做到五個(gè)“到”:在家里(電視報(bào)紙傳單海報(bào))能看到、在街上(戶外)能碰到、問人(口碑)能明白、到商場(chǎng)(展臺(tái)和POP)能找到、促銷營銷能逮到。

    6、員工動(dòng)員、客戶動(dòng)員到位

    為什么必須進(jìn)行動(dòng)員?如何理解動(dòng)員的重要性?不動(dòng)員對(duì)活動(dòng)效果會(huì)產(chǎn)生哪些影響?動(dòng)員是成功的第一步,第一步走不好,活動(dòng)效果絕對(duì)不夢(mèng)想。為什么有人做活動(dòng)成功率很高,而其他人做就效果打折扣呢?其秘密在于:動(dòng)員到位。動(dòng)員的意義是什么?是信心保證、是必要備貨、是自信心的體現(xiàn)。動(dòng)員的目的是傳達(dá)一種精神,傳遞活動(dòng)的信心。是堅(jiān)定經(jīng)銷商、堅(jiān)定員工、堅(jiān)定我們自我的信心。動(dòng)員最終的落實(shí)是進(jìn)貨、壓貨、傳遞信心、壓力傳遞、任務(wù)分解。

    7、價(jià)格到位:特價(jià)吸引、制造轟動(dòng)

    價(jià)格是營銷的利器。沒有價(jià)格就沒有吸引力,沒有價(jià)格就不可能保證成功,但價(jià)格并不是越低越好。超越成本的價(jià)格沒有意義。促銷不是真正要賠錢才能賣東西,是要讓消費(fèi)者有占便宜的感覺。有價(jià)格的落差才有沖擊力,價(jià)格就是要擊中消費(fèi)者心理底線才能到達(dá)勾引他消費(fèi)購買的目的。如果不能擊中就沒有意義,也達(dá)不到傳播的效果。

    8、禮品到位:贈(zèng)送禮品、吸引人氣

    原則上我們對(duì)消費(fèi)者要做到:價(jià)格“雷”不倒,禮品要“雷”倒!促銷設(shè)計(jì)要有“鉤”,勾引消費(fèi)者買單。直鉤是釣不住魚的,要想釣更多魚,就要設(shè)更多的“鉤”!禮品就是吸引消費(fèi)者成交的“魚鉤”工具之一。

    9、人員管理:銷售任務(wù)、目標(biāo)分解、激勵(lì)到位

    促銷成功的關(guān)鍵是讓成果和員工的好處掛鉤。銷售目標(biāo)能否達(dá)成,關(guān)鍵是員工的執(zhí)行。所以,每次活動(dòng)都要做到:目標(biāo)明確、任務(wù)明確。真正做到“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人頭上有指標(biāo)”。根據(jù)客戶庫存和實(shí)際情景制定銷售任務(wù),并逐一分解考核。必須要把我們的產(chǎn)品銷售任務(wù)分解到每個(gè)店員。能夠由老板或管理者分解任務(wù),員工進(jìn)行分組PK、繳納任務(wù)保證金、制定激勵(lì)方案、樹立標(biāo)桿。

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